最良のDTC会議: SubSummit
私は多くの会議に参加します。大部分はeコマース中心で、残りは業界特有のものです。多くの場合、私は自分が話す予定のある会議に参加しますが、時にはただ見に行きたいから参加することもあります。 会議に参加した後、私はそれを3つのカテゴリーの1つに分類します： 毎年参加し続けるべき、参加を計画する スケジュールが許せば参加する可能性があるが、それに合わせて計画はしない 再度行かない 残念ながら、ほとんどが中間のカテゴリーに入ると言えます。明確に言っておくと、会議に行く際には常にポジティブなROI（投資利益率）を求めています。実際、それがトップカテゴリーに分類する唯一の方法です。 旅行費用と宿泊費 + 会議自体の費用 + 家族から離れるための費用 + 私の時間の費用。これをそのまま読んでください、私は実際の金銭的コストだけを考慮しているわけではありません。私は自分の時間と家族から離れることに高い価値を置いています。 ROIの部分を分解すると、4つのカテゴリがあります： パートナー / ベンダー調達 ベンダー管理 ネットワーク管理 実用的な洞察...
