Når jeg ser tilbake på hva vi har oppnådd i 2022, er det helt bemerkelsesverdig.
Ord kan ikke uttrykke hvor stolt jeg er av det talentfulle teamet som gjennomførte en fantastisk plan inn i ukjente farvann.
På et overordnet nivå, i 2022, mer enn doblet vi vår sosiale rekkevidde. Vi avsluttet 2021 med omtrent 750 000 følgere på tvers av alle kanaler. Per nå har vi mer enn 1 600 000.
Den store vinneren for oss i 2022 var YouTube. Vi gikk fra 55 000 abonnenter til 536 000 abonnenter. Å satse hardt på YouTube Shorts var hovedårsaken til suksessen.
Ved slutten av året kan vi trygt si at vi vil ha over 550 000 abonnenter, noe som ville bety at vi 10x’d vår publikum.
Her er en oversikt over våre YouTube-abonnenter etter kilde:
TikTok-veksten fortsatte også, men IKKE uten utfordringer. Vi startet året med rundt 380 000 følgere og har nå 752 400. Trygt å anta at vi kan få 8 000 mer før 2023. Å doble publikumet vårt på denne plattformen er absolutt en seier. Vi hadde håpet å nå en million innen slutten av 2022, men jeg føler at det teamet har oppnådd fortsatt fortjener å bli feiret.
Utenom TikTok og YouTube ser vi vekst, men ikke engang i nærheten av disse nivåene.
Men vekst er ikke lett på noen kanaler, og vekst er ikke en suksess hvis det er feil publikum.
I denne artikkelen ønsker jeg å grave dypere i vekst med riktig publikum.
Etter det vil jeg diskutere den nåværende TikTok-utfordringen som mange merker står overfor.
Rett publikum?
Forrige måned, i en fantastisk Slack-gruppe som Kristen LaFrance opprettet (CPG House), diskuterte vi publikumvekst. Jeg delte noen av mine synspunkter, og Boyko Kaloferov (Direktør for partnerskap hos Athletic Greens) brakte noen utrolige perspektiver til samtalen:
Boyko:
“Når jeg tenker på YT shorts, er det to hovedapplikasjoner:
- Innholds distribusjon og vekst av din egen kanal. (John Romans tilfelle)
- Salgs-/anskaffelsesvekst i en eller annen kapasitet
Jeg tror at når det kommer til vekst av egne medier -- er det en selvfølge. YT shorts er sannsynligvis den raskeste måten å bli oppdaget i dagens algoritmeklima. YT presser aktivt shorts, så du har en rettferdig sjanse til å bli vist for et større publikum.
John - Jeg vil lese de to korte memoene du har koblet med morgenkaffen min... men jeg er nysgjerrig -- hvordan så veksten ut når det gjelder publikum demografi? For eksempel, vi ser at en stor del av YT shorts-publikummet kommer fra ulike steder, som India, Pakistan, Midtøsten, osv.
Når det gjelder kundenes anskaffelsesdel, tror jeg det er litt tøffere med mindre du vurderer MMM-er og er mer rettet mot topp-funnel metrikker. Vi prøver å få mer læring på dette området mens vi snakker.
Vi tror det er potensial, og det er verdt å spille og teste YT shorts. Hvis du går med anskaffelsesvinkelen, er kontekstjustering kritisk!”
Boyko spør om publikum demografi, som er absolutt viktig.
For BattlBox selger vi kun i Nord-Amerika (USA + Canada), så vekst av publikum kan virke flott på et overordnet nivå, men hvis publikumet hovedsakelig består av mennesker som ikke kan foreta et kjøp fra deg, er verdien av publikum ikke så stor som du kanskje tror.
Heldigvis er mer enn en tredjedel av alle våre seere i USA.
Men Boyko har rett. Det er to hovedapplikasjoner. Etter min mening bør du prøve å oppnå begge. Når du ser typer innhold som fungerer for deg (som får engasjement), sørg for at publikumet er det publikumet du målretter mot. Det er naturlig å få en seier og umiddelbart tenke på hvordan man kan gjenskape den suksessen. Poenget er å ta et øyeblikk, undersøke dataene, og sørge for at det faktisk er en seier.
TikTok-algoritmeendring
Den 6. september var det en stor endring i TikToks algoritme. Vi sporer flere TikTok-kontoer ved siden av vår egen og så det samme i nesten alle. I sin essens, stoppet vi bare å vokse og begynte å krympe. Det meste av det vi så på nettet angående endringen var at TikTok-beskrivelsene nå var viktigere. Alle så ut til å påpeke at dette var den STORE endringen i algoritmeoppdateringen.
Vi testet først teori om beskrivelser. Vi klarte faktisk IKKE å isolere at problemet var beskrivelsen. Vi fortsatte å leke med ulike versjoner av å teste beskrivelsene uten hell.
Deretter testet vi å øke publiseringsfrekvensen med omtrent 50%, og innen noen dager begynte vi å se vekst igjen. Du kan se på nylige innlegg og se at vi faktisk har hatt mer suksess med mangel på beskrivelse. Selvfølgelig kjører vi fortsatt noen beskrivelsestester, og uansett vil vi legge inn beskrivelser i noen av TikToks på grunn av SEO-verdien.
For å oppsummere, er jeg ikke sikker på om problemet vi så i noen uker var midlertidig (de endret en del av algoritmen tilbake) eller om økningen i frekvens var løsningen. Å øke frekvensen stoppet oss fra å krympe og begynte å sende oss tilbake i riktig retning.
Hvis du vil lese noen av de tidligere oppdateringene angående TikTok og YouTube, har jeg kompiletd noen av de inngangene nedenfor:
TikTok/YouTube Juni 2022 Oppdatering
The Tok'ening (da TikTok ble vår #1 kanal for nye kunder; Feb 2022)
BattlBox TikTok Organic August i Gjennomgang (Aug 2021)
Er vi TikTok kjente ennå? Del 3
Er vi TikTok kjente ennå? Del 2
Er vi TikTok kjente ennå? Del 1
_________
John Roman er medgrunnlegger og administrerende direktør for BattlBox.
0 comments