Terugkijkend op wat we in 2022 hebben bereikt, is het absoluut verbazingwekkend.
Woorden kunnen niet uitdrukken hoe trots ik ben op het getalenteerde team dat een geweldig plan heeft uitgevoerd in onbekende wateren.
Op hoog niveau hebben we in 2022 onze sociale reikwijdte meer dan verdubbeld. We eindigden 2021 met ongeveer 750.000 volgers op alle kanalen. Op het moment van schrijven zitten we boven de 1.600.000.
De grote winnaar voor ons in 2022 was YouTube. We gingen van 55.000 abonnees naar 536.000 abonnees. Hard leunen op YouTube Shorts was de belangrijkste factor voor dit succes.
Tegen het einde van dit jaar kunnen we veilig zeggen dat we meer dan 550.000 abonnees zullen hebben, wat betekent dat we ons publiek met 10x hebben vergroot.
Hier is een uitsplitsing van onze YouTube-abonnees per bron:
De groei op TikTok ging ook door, maar NIET zonder uitdagingen. We begonnen het jaar met ongeveer 380.000 volgers en zitten momenteel op 752.400. Het is veilig om aan te nemen dat we er nog 8.000 aan kunnen toevoegen vóór 2023. Het verdubbelen van ons publiek op dit platform is absoluut een overwinning. We hadden gehoopt een miljoen te bereiken tegen het einde van 2022, maar ik denk dat wat het team heeft bereikt nog steeds gevierd moet worden.
Buiten TikTok en YouTube zien we groei, maar niet eens in de buurt van deze niveaus.
Maar groei is niet gemakkelijk op een kanaal en groei is geen succes als het de verkeerde doelgroep is.
In dit artikel wil ik ingaan op het groeien met de juiste doelgroep.
Daarna wil ik de huidige TikTok-uitdaging bespreken waarmee veel merken worden geconfronteerd.
De juiste doelgroep?
Afgelopen maand, in een geweldige Slack-groep die Kristen LaFrance heeft opgericht (CPG House), bespraken we de groei van de doelgroep. Ik deelde enkele van mijn inzichten en Boyko Kaloferov (Directeur Partnerships bij Athletic Greens) bracht enkele geweldige inzichten in het gesprek:
Boyko:
“Als ik denk aan YT shorts, zijn er twee hoofdtoepassingen:
- Contentdistributie en het laten groeien van je eigen kanaal. (Het geval van John Roman)
- Verkoop/acquisitiegroei in enige capaciteit
Ik denk dat als het gaat om de groei van de eigen media kanalen -- het is een no-brainer. YT shorts is waarschijnlijk de snelste manier om ontdekt te worden in het algoritmische klimaat van tegenwoordig. YT duwt actief shorts, dus je hebt een eerlijke kans om voor een groter publiek te komen.
John - Ik zal de twee korte memo's die je hebt gelinkt lezen met mijn ochtendkoffie... maar ik ben benieuwd -- hoe zag de groei eruit in termen van demografie van het publiek? We zien bijvoorbeeld dat een groot deel van het YT-shorts publiek uit diverse plaatsen komt, zoals India, Pakistan, het Midden-Oosten, enz.
Als het gaat om de klantacquisitie, denk ik dat het iets moeilijker is, tenzij je MMM’s overweegt en meer gericht bent op top-of-the-funnel metrics. We proberen momenteel meer inzichten op dit gebied te verkrijgen.
We denken dat er potentieel is en dat het de moeite waard is om YT shorts te gebruiken en te testen. Als je met de acquisitiebent bent, is contextuele afstemming cruciaal!”
Boyko vraagt naar de demografie van het publiek, wat absoluut belangrijk is.
Voor BattlBox verkopen we alleen in Noord-Amerika (VS + Canada), dus het laten groeien van een publiek lijkt misschien geweldig op hoog niveau, maar als het publiek voornamelijk bestaat uit mensen die niets kunnen kopen, is de waarde van dat publiek niet zo groot als je zou denken.
Gelukkig is meer dan een derde van al onze kijkers in de Verenigde Staten.
Maar Boyko heeft gelijk. Er zijn twee hoofdtoepassingen. Wat mij betreft moet je proberen beide te bereiken. Wanneer je soorten content ziet die goed voor je werken (betrokkenheid krijgen), zorg ervoor dat het publiek dat je aantrekt ook het publiek is dat je wilt bereiken. Het is natuurlijk om een overwinning te willen behalen en meteen na te denken over manieren om dat succes te repliceren. Het punt is om even de tijd te nemen, de gegevens te bekijken, en ervoor te zorgen dat het daadwerkelijk een overwinning is.
TikTok-algoritme wijziging
Op 6 september was er een belangrijke wijziging in het algoritme van TikTok. We volgen een aantal TikTok-accounts naast dat van ons en zagen hetzelfde in bijna allemaal. In de basis stopten we simpelweg met groeien en begonnen we te krimpen. Het meeste van wat we online zagen over de verandering was dat de TikTok-beschrijvingen nu belangrijker waren. Iedereen leek te wijzen op die wijziging als de BELANGRIJKE verandering in de algoritme-update.
We testten eerst de theorie van de beschrijving. We konden eigenlijk NIET isoleren dat het probleem de beschrijving was. We bleven experimenteren met verschillende versies van de beschrijvingen zonder succes.
Vervolgens hebben we getest of we de frequentie van posten met ongeveer 50% konden verhogen en binnen een paar dagen begonnen we weer groei te zien. Je kunt naar recente berichten kijken en zien dat we eigenlijk meer succes hebben gehad zonder de beschrijving. Uiteraard testen we nog steeds met enkele beschrijvingen en we zullen hoe dan ook beschrijvingen toevoegen aan sommige TikToks vanwege de SEO-waarde.
Samenvattend, niet zeker of het probleem dat we enkele weken zagen tijdelijk was (ze hebben een deel van de algoritme teruggedraaid) of dat de verhoogde frequentie de oplossing was. Het verhogen van de frequentie stopte ons at te krimpen en zorgde ervoor dat we weer in de goede richting gingen.
Als je enkele van de eerdere updates over TikTok en YouTube wilt lezen, heb ik enkele van die berichten hieronder samengevoegd:
TikTok/YouTube update juni 2022
The Tok'ening (toen TikTok ons #1 kanaal voor nieuwe klanten werd; feb 2022)
BattlBox TikTok Organisch augustus in review (aug 2021)
Zijn we al TikTok beroemd? Deel 3
Zijn we al TikTok beroemd? Deel 2
Zijn we al TikTok beroemd? Deel 1
_________
John Roman is de mede-oprichter en CEO van BattlBox.
0 comments