Når jeg ser tilbage på, hvad vi har opnået i 2022, er det helt vanvittigt.
Ord kan ikke beskrive, hvor stolt jeg er af det talentfulde hold, der udførte en fantastisk plan i ukendte farvande.
På et højt niveau, i 2022, mere end fordoblede vi vores sociale rækkevidde. Vi sluttede 2021 med cirka 750.000 følgere på alle kanaler. Som det står nu, er vi over 1.600.000.
Den store vinder for os i 2022 var YouTube. Vi gik fra 55.000 abonnenter til 536.000 abonnenter. At læne os hårdt op ad YouTube Shorts var den primære årsag til succesen.
Ved udgangen af dette år er det sikkert at sige, at vi vil være over 550.000 abonnenter, hvilket ville betyde, at vi har tidoblet vores publikum.
Her er en oversigt over vores YouTube-abonnenter efter kilde:
TikTok's vækst fortsatte også, men IKKE uden udfordringer. Vi startede året med omkring 380.000 følgere og ligger i øjeblikket på 752.400. Det er sikkert at antage, at vi kan få 8.000 flere før 2023. At fordoble vores publikum på denne platform er uden tvivl en sejr. Vi havde håbet at nå en million ved udgangen af 2022, men jeg mener, at det, holdet har opnået, stadig fortjener at blive fejret.
Uden for TikTok og YouTube ser vi vækst, men ikke engang tæt på disse niveauer.
Men vækst er ikke let på nogen kanal, og vækst er ikke en succes, hvis det er det forkerte publikum.
I denne artikel vil jeg gerne dykke ned i, hvordan man vokser med det rigtige publikum.
Derefter vil jeg diskutere den aktuelle TikTok-udfordring, som mange brands står over for.
Det rigtige publikum?
Sidste måned, i en fantastisk Slackgruppe, som Kristen LaFrance oprettede (CPG House), diskuterede vi publikums vækst. Jeg delte nogle af mine synspunkter, og Boyko Kaloferov (Director of Partnerships at Athletic Greens) bragte nogle fantastiske indsigter ind i samtalen:
Boyko:
“Når jeg tænker på YT shorts, er der to hovedanvendelser:
- Indholdsdistribution og at vækste din egen kanal. (John Romans tilfælde)
- Salg/erhvervelse vækst i en eller anden grad
Jeg mener, at når det gælder vækst af ejede medier – er det en no-brainer. YT shorts er nok den hurtigste måde at blive opdaget på i dagens algoritmeklima. YT skubber aktivt shorts, så du har en rimelig chance for at blive præsenteret for et større publikum.
John - Jeg vil læse de to korte noter, du har linket til, med min morgenkaffe... men jeg er nysgerrig – hvordan så væksten ud i forhold til publikumsdemografi? For eksempel ser vi, at en stor del af YT shorts-publikummet kommer fra forskellige steder, som Indien, Pakistan, Mellemøsten osv.
Når det kommer til kundeerhvervelse, tror jeg, det er lidt sværere, medmindre du overvejer MMM'er og er mere rettet mod top-of-the-funnel målinger. Vi prøver at få flere erfaringer inden for området, mens vi taler.
Vi mener, der er potentiale, og det er værd at lege med og teste YT shorts. Hvis du går med erhvervelsesvinklen, er kontekstsammenhæng afgørende!”
Boyko spørger om publikumsdemografien, hvilket er absolut vigtigt.
For BattlBox sælger vi kun i Nordamerika (USA + Canada), så at vokse et publikum kan virke godt på et højt plan, men hvis publikum primært består af mennesker, der ikke kan lave et køb hos dig, er værdien af publikum ikke så høj, som du måske tænker.
Heldigvis er mere end en tredjedel af vores seere i USA.
Men Boyko har helt ret. Der er to hovedanvendelser. Efter min mening bør du prøve at opnå begge. Når du ser, hvilke typer indhold der fungerer for dig (får engagement), skal du sikre dig, at publikum er det, du målretter imod. Det er naturligt at få en sejr og straks tænke på måder at gentage den succes på. Pointen er at tage et øjeblik, granske dataene og sikre, at det faktisk er en sejr.
TikTok algoritmeændring
Den 6. september var der en stor ændring i TikToks algoritme. Vi holder øje med en række TikTok-konti udover vores egen og så det samme i næsten alle af dem. I sin grundform stoppede vi simpelthen med at vokse og begyndte at skrumpe. Det meste af det, vi så online om ændringen, var, at TikTok-beskrivelserne nu var vigtigere. Alle så ud til at pege på, at det var den STORE ændring i algoritmeopdateringen.
Vi testede først beskrivelses-teorien. Vi kunne faktisk IKKE isolere, at problemet var beskrivelsen. Vi fortsatte med at lege med forskellige versioner af at teste beskrivelserne uden held.
Dernæst testede vi at øge postingsfrekvensen med cirka 50%, og indenfor et par dage begyndte vi at se vækst igen. Du kan se på nylige indlæg og se, at vi faktisk har haft mere succes uden beskrivelse. Selvfølgelig kører vi stadig nogle beskrivelsestests, og uanset hvad vil vi indsætte beskrivelser i nogle af TikToks på grund af SEO-værdien.
Afslutningsvis, ikke sikker på om det problem, vi så i et par uger, var midlertidigt (de ændrede en del af algoritmen tilbage) eller om stigningen i frekvens var løsningen. At forøge frekvensen stoppede os fra at krympe og begyndte at sende os tilbage i den rigtige retning.
Hvis du vil læse nogle af de tidligere opdateringer vedrørende TikTok og YouTube, har jeg samlet nogle af disse indlæg nedenfor:
TikTok/YouTube juni 2022-opdatering
The Tok'ening (da TikTok blev vores #1 kanal for nye kunder; feb 2022)
BattlBox TikTok Organic August in Review (Aug 2021)
Er vi TikTok berømte endnu? Del 3
Er vi TikTok berømte endnu? Del 2
Er vi TikTok berømte endnu? Del 1
_________
John Roman er medstifter og CEO for BattlBox.
0 comments