Minął rok od uruchomienia naszego konta na TikToku. Dokumentowałem niektóre nasze postępy wcześniej na tej stronie, gdy próbowaliśmy zbudować społeczność (Poprzednia seria TikTok)
Miniony rok spędziliśmy na testowaniu wszystkiego, co mogliśmy wymyślić w kwestii treści na TikToku. Stwierdzenie, że algorytm TikToka jest trudny do zrozumienia… to trochę za mało, delikatnie mówiąc. Publikowaliśmy TikToki, które myśleliśmy, że zdobędą wiele wyświetleń i interakcji, a okazywały się słabo odebrane. Z kolei niektóre TikToki, które myśleliśmy, że osiągną przeciętne wyniki… okazywały się niesamowite. Kontynuowaliśmy testowanie i skupienie, jako że porażka nigdy nie była opcją. Pod koniec zeszłego roku postanowiliśmy podwoić nasze wysiłki w tworzeniu treści. Dla jasności, treść ZAWSZE była dużym priorytetem marki BattlBox. Chcieliśmy po prostu skupić się na niej jeszcze bardziej. Brandon dodał do swojego zespołu pełnoetatowego edytora wideo, aby mieć zawsze świeże treści do publikacji i zwiększyć naszą częstotliwość. Mówimy o treści na wszystkich kanałach, ale TikTok zawsze jest częścią treści, które produkujemy. Nie ma ani jednego wewnętrznego spotkania związane z planowaniem treści, które nie obejmowałoby TikToka.
Czasami w minionym roku sobie wyobrażam, że niektórzy członkowie mojego zespołu myśleli, że jestem szalony. Poświęcaliśmy dużo czasu i zasobów na TikTok, nie widząc natychmiastowego zwrotu. Czasami widzieliśmy TikToka prezentującego określony produkt, który odnosił naprawdę dobre wyniki, co oznaczało, że sprzedawaliśmy nieco tego produktu na naszej stronie. Było to jednak zdarzenie sporadyczne, a nie regularne. Co więcej, jesteśmy najpierw subskrypcyjnym boxem, a nie rynkiem.
Podczas kończenia zeszłego roku mieliśmy cel 300 tys. obserwujących. Nie wyglądało na to, że go osiągniemy. Utknęliśmy w rejonie 200 tysięcy przez kilka miesięcy. 20 grudnia 2021 roku opublikowaliśmy recenzję produktu. Wypadła naprawdę dobrze w porównaniu do ostatnich TikToków, które stworzyliśmy, szybko zdobywając kilka setek tysięcy wyświetleń.
To był odpowiedź TikTok, którą opublikowaliśmy na komentarz 6 dni później, która jednak zdobyła dużą popularność. Szybko zdobyła rozgłos na FYP i zmierzała ku temu, aby stać się naszym największym TikTokiem w historii. Nasza liczba obserwujących (jak zawsze) zaczęła również szybko rosnąć, a nasz cel 300 tys. stał się naprawdę osiągalny.
W przeszłości, gdy mieliśmy dobrze przyjętego TikToka, byliśmy zdenerwowani, aby publikować dodatkowe treści. Krótko mówiąc, obawialiśmy się, że nowy TikTok może spowodować, że ten wcześniej udany spadnie. Nie tym razem, kontynuowaliśmy publikowanie nowych treści i nie przestaliśmy. Osiągnęliśmy nasz cel 300 tys.
Kiedy weszliśmy w 2022 rok, zaczęliśmy dostrzegać coś interesującego. Nasz ruch z TikToka rósł zgodnie z oczekiwaniami, ale w końcu zaczęliśmy odnosić sukces na TikToku dzięki naszym działaniom reklamowym. Testowaliśmy reklamy na TikToku przez cały czas, gdy pracowaliśmy nad treściami, ale nie widzieliśmy nic skalowalnego. Oto zrzut ekranu naszych najlepszych źródeł ruchu w styczniu.
Następnie, oto nasze dane z badania satysfakcji po zakupie dla wszystkich nowych klientów w miesiącu styczniu.
P gdy kontynuowaliśmy odnosić sukcesy zarówno w organicznych, jak i reklamowych działaniach w TikToku, nadszedł czas na rozwój i to jest miejsce, w którym jesteśmy dzisiaj. Zwiększenie częstotliwości tworzenia treści i zwiększenie wydatków na reklamy.
Czym jest The Tok’ening? To dzień, na który czekaliśmy. To dzień w świecie po problemie z iOS, gdy możemy znaleźć coś, co zastąpi sukces, jaki wcześniej dawał nam Facebook. O czym ja mówię? Dane z stycznia, które właśnie przedstawiłem, wcale tego nie sugerują. O, mój błąd. Pozwólcie, że pokażę wam luty do tej pory.
To, panie i panowie, jest The Tok’ening.
Czy to jest zrównoważone i nowa norma? Nie mam pojęcia.
Czy zamierzamy dalej stawiać na działania organiczne i płatne? Absolutnie.
Po stronie organicznej zwiększyliśmy liczbę obserwujących do 378 tys. i w końcu osiągnęliśmy 3M polubień.
Po stronie reklamowej, duże podziękowania dla Erica Carlsona i zespołu SweatPants za prowadzenie z nami tego podwójnego zagrożenia.
0 comments