Det har gått ett år siden vi lanserte vår TikTok-konto. Jeg dokumenterte noe av vår fremgang tidligere på denne siden mens vi prøvde å bygge en følgerbase (Tidligere TikTok-serie)
Det siste året ble brukt til å teste alt vi kunne tenke oss når det kom til TikTok-innhold. Å si at TikTok-algoritmen er forvirrende å forstå... ville vært en understatement, for å si det mildt. Vi la ut TikToks vi trodde ville få mange visninger og engasjement, men så dem gjøre det dårlig. Noen TikToks vi trodde ville prestere middels... presterte fantastisk. Vi fortsatte på veien med testing og fokus, da feil ikke var et alternativ. Mot slutten av fjoråret bestemte vi oss for å satse mer på innhold. For å være tydelig, innhold har ALLTID vært et hovedfokus for BattlBox-merket. Vi ønsket bare å gå enda mer inn i det. Brandon hyret en fulltids videoredaktør til teamet sitt for å sikre at vi alltid hadde nytt innhold å poste og at frekvensen vår kunne øke. Vi snakker innhold på alle kanaler, men TikTok er alltid en del av innholdet vi produserer. Det er ikke et eneste internt møte rundt innholdsplanlegging som ikke involverer TikTok.
Noen ganger i løpet av det siste året, ville jeg forestille meg at noen av teamet mitt trodde jeg var gal. Vi brukte mye tid og ressurser på TikTok uten å se en umiddelbar avkastning. Av og til så vi en TikTok som viste et spesifikt produkt gjøre det veldig bra, noe som betydde at vi ville selge noe av det produktet på nettstedet vårt. Dette var imidlertid en sjelden hendelse, ikke en vanlig en. I tillegg er vi en abonnementboks først, ikke en markedsplass.
Da vi avsluttet fjoråret, hadde vi som mål å nå 300 000 følgere. Det så ikke ut til at vi kom til å klare det. Vi hadde vært fastlåst i midten av 200 000-tallet i noen måneder. Den 20. desember 2021 la vi ut en produktanmeldelse. Den gjorde det virkelig bra sammenlignet med de nylige TikToks vi hadde laget, og fikk raskt noen hundre tusen visninger.
Det var en svar-TikTok vi postet til en kommentar på den 6 dager senere som eksploderte. Den fikk raskt momentum på FYP og var i ferd med å bli vår største TikTok noensinne. Følgerantallet vårt (som alltid) begynte også å vokse ganske raskt, og vårt mål om 300 000 ble faktisk mulig.
Tidligere, når vi hadde en TikTok som gjorde det bra, var vi nervøse for å fortsette å poste mer innhold. Kort sagt, vi var redde for at en ny TikTok ville gjøre den tidligere vellykkede mer treg. Ikke denne gangen, vi fortsatte å pushe nytt innhold og vi har ikke stoppet. Vi klarte å nå vårt mål på 300 000.
Da vi kom inn i 2022, begynte vi å se noe interessant. Trafikken vår fra TikTok vokste som forventet, men vi så også endelig suksess på TikTok fra våre annonseringsinnsats. Vi hadde testet TikTok-annonsering hele tiden vi jobbet med innholdssiden, men hadde ikke sett noe skalerbart. Her er et skjermbilde av våre topp trafikkilder i januar.
Neste er vår post-kjøp undersøkelsesdata for alle nye kunder i januar måned.
Etter hvert som vi fortsatte å se suksess med både TikTok organisk og TikTok-annonsering, var det på tide å skalere, og det er der vi er i dag. Øke innholdsfrekenser og øke annonsebudsjettet.
Så, hva er The Tok’ening? Det er dagen vi har ventet på. Det er dagen i en post-iOS problemverden hvor vi kan finne noe som kan erstatte suksessen Facebook pleide å gi oss tidligere. Hva i all verden snakker jeg om? Dataene fra januar som jeg nettopp delte, antyder ikke det i det hele tatt. Åh, unnskyld. La meg vise deg februar så langt.
Dette, mine damer og herrer, er The Tok’ening.
Er dette bærekraftig og den nye normalen? Ingen ante.
Kommer vi til å fortsette å satse både på organisk og betalt? Absolutt.
Når det gjelder det organiske, er vi nå oppe i 378 000 følgere og har endelig nådd 3 millioner liker.
Når det gjelder annonseringen, stor shoutout til Eric Carlson og SweatPants-teamet for å være i stand til å kjøre denne dual-trussel-strategien med oss.
0 comments