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Stai sbagliando...Parte 6 - Conosci il tuo potenziale cliente

You're doing it wrong...Part 6 - Know your prospect

by john roman

A year ago


Fai un po' di ricerca. Ricevo circa 4-6 di queste email a settimana. Inclusi 2 esempi poiché ne ho ricevuta 1 ieri e 1 oggi.

Bassa barriera d'ingresso nel settore agenzia

Questo è parte del problema. Chiunque può avviare un'agenzia, quindi la ricerca di potenziali clienti può rapidamente diventare un'ora da dilettanti. Non sono sicuro se le 2 email di ricerca che rivedrò in questo post siano di dilettanti o meno, ma ci sono delle lezioni e momenti educativi da entrambi, indipendentemente.

James - L'Esperto di TikTok

James TikTok Expert

James inizia con una domanda stupida. Consiglio utile: non iniziare con una domanda stupida (retorica). Questa prima frase potrebbe essere l'unica cosa che il potenziale cliente legge, quindi falla contare! Poi, porta un esempio di un marchio che ha fatto crescere. Adoro questo! Probabilmente avrebbe dovuto essere la tua prima frase. Purtroppo, c'è un grande problema. Stai proponendo un marchio che ha raggiunto risultati notevolmente superiori a quello che stai vantando come la tua grande vittoria. Hai fatto qualche ricerca? Non fraintendermi, sono tutto per affrontare sfide in categorie di peso superiori, ma devi essere in grado di riuscire a fare un tiro. Usare il tuo esempio da una categoria di peso inferiore NON ti porterà mai a farcela.

Il secondo paragrafo conferma ancora una volta che non sono affatto nella stessa categoria di peso. James fa riferimento al loro punto ideale definendo un intervallo di fatturato aziendale. Di nuovo, hai fatto qualche ricerca? Siamo a un multiplo sano sopra il tuo intervallo di fatturato ideale.

Alcune modifiche potrebbero rendere questa email molto migliore. Inizia con la tua seconda frase. Se vuoi mantenere la tua storia di successo e il tuo intervallo di fatturato ideale, va bene, ma poi indirizza il pubblico corretto. Dovresti contattare clienti che hanno circa $1M-$2M di fatturato annuale. Non conosco i tuoi prezzi, ma immagino che le aziende con meno di $1M di fatturato annuale faticherebbero a giustificare i tuoi costi. Se vuoi affrontare aziende in una categoria di peso superiore, devi apportare cambiamenti significativi e probabilmente fallirai comunque. Forse riserva quelle sfide per marchi che sono appena fuori dalla tua categoria di peso.

Se vuoi continuare a usare la tua storia di successo, devi articolare come (con esempi) qualcosa che hai fatto con il tuo marchio si tradurrebbe in qualcosa che il potenziale cliente non sta facendo. Questa è ancora una grande battaglia in salita. Devi rimuovere l'intervallo di fatturato poiché questo solidifica e chiama direttamente che stai combattendo al di fuori della tua categoria di peso.

L'Esperto di YouTube Vuole Condividere

Carrie YouTube

Questa è simile alla precedente, tranne per il fatto che abbiamo un Esperto di YouTube questa volta. Non odio la prima frase, a parte il fatto che si riferisce al nostro canale con il suo URL. Sfortunatamente, poi inizia con la sua storia di successo che è insensibile. Di nuovo, hai fatto qualche ricerca? Stai vantando una vittoria di 10.000 nuovi iscritti nel corso della pubblicazione di oltre 60 video. Se non stiamo aggiungendo il doppio dei nuovi iscritti in un mese, stiamo avendo esercitazioni antincendio internamente. Poi in qualche modo fa riferimento al fatto che portare il marchio da 15k iscritti a 25k iscritti li ha resi un marchio conosciuto. Penso che questa email potrebbe essere efficace, ma quando si rivolge a marchi con 5.000 - 17.000 iscritti, ma non sono sicuro che funzionerà in altri segmenti.

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