Hoş geldiniz Podjunction Podcast! Bu, ASOM Pod'un ortak sunucusu John Roman, Matt ve Sadaf ile birlikte, podcast'lerin çeşitli iş hedeflerine nasıl hizmet edebileceğini anlatıyor. John, işini büyütmek isteyen her podcast yayıncısı için anahtar olan değerli içgörüler sunmaya devam ediyor.
Önemli Noktalar:
- Podcast'lerden Çeşitli İş Hedefleri İçin Yararlanma: Podcast'ler sadece içerik oluşturma ve izleyici ile etkileşimden öte, çoklu amaçlara hizmet edebilir. B2B işletmeleri için podcast'ler, müşteri ediniminde direkt bir boru hattı işlevi görürken, B2C işletmeleri için marka bilinirliğini artırır ve düşünce liderliği tesis eder, teknoloji ortaklıkları ve sponsorluklar gibi beklenmedik fırsatlar sunar.
- Sektör Bilgileri Paylaşmanın Önemi: En iyi uygulamaları ve sektöre dair içgörüleri paylaşmak, sadece başkalarının zaman kazanmalarına ve yaygın hatalardan kaçınmalarına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda paylaşan kişinin düşünce lideri olarak konumlanmasına da yardımcı olur. John Roman, bilgi paylaşımının değerini ve geçmiş deneyimleri, kollektif olarak hataları da dahil ederek, diğerlerine uygulanabilir içgörüler sunmak için kullanma gerekliliğini vurguluyor.
- Tutarlılık ve Topluluk Katılımı: Tutarlı içerik oluşturma ve aktif topluluk katılımı, sektörde güçlü bir varlık oluşumunda kritik öneme sahiptir. Podjunction'un WhatsApp grubu gibi destekleyici ağlar oluşturmak ve LinkedIn gibi platformlarda podcast içeriğini paylaşmak, erişimi ve etkiyi önemli ölçüde artırabilir, takipçilerden ve işbirlikçilerden oluşan gelişen bir topluluk yaratabilir.
Bu bölümü beğendiyseniz, önümüzdeki hafta John Roman ile olan dördüncü ve son bölümümüzü dinlemeyi unutmayın ve onun sunabileceği daha fazla bilgi parçasını keşfedin. Podjunction Podcast'i hangi platformda dinlerseniz dinleyin, her hafta bizimle birlikte olun ve bugün podcast yolculuğunuza başlayın!
Videodan Alıntı:
Sadaf Beynon: Pod Junction podcast'ine hoş geldiniz, podcast'lerini işlerini büyütmek için kullanmak isteyen podcast yayıncıları için bir podcast. Biraz karmaşık.
Matt Edmundson: Bekle. İşlerini büyütmek için podcast'lerini arayan podcast yayıncıları için bir podcast.
Sadaf Beynon: Podcast, podcast'lerini kullanarak.
Matt Edmundson: Üzgünüm, tekrar söyler misin? Podcast'lerini kullanarak işlerini büyütmek için podcast yayıncıları için bir podcast.
Sadaf Beynon: Hayır, hayır. Sen o kısmı ekledin. Oh, tamam. O çok fazla podcast yayıncısı.
Çok fazla podcast yayıncısı.
Pekala. Bu, ASOM Pod'un ortak sunucusu John Roman'dan edindiğimiz dört bölümlük içgörüler serimizin üçüncüsü. Bu özel bölümde, podcast'lerin birçok iş hedefine nasıl hizmet edebileceğini öğreneceğiz.
Matt Edmundson: O küçük şeyin nasıl olduğunu sevdim, ben sadece duracağım, bekle, bu nedir?
Evet, bu neydi?
Sadaf Beynon: Bu, podcast'lerini büyütmek için podcast yayıncıları ile ilgili.
Matt Edmundson: Ve iş. Podcast'leri aracılığıyla. Evet. Ve, umm. Sloganım, bu arada. Beğendin mi? Evet, evet. Büyümeye devam ediyor. Sadece...
Sadaf Beynon: Podcast, podcast yayıncıları ile podcast'lerin.
Matt Edmundson: Evet. Podcast yayıncıları ile.
Pekala, durduracağım. Öğreneceğiniz ikinci noktası sektör bilgisinin paylaşmanın gücü. Üçüncü olarak, podcast'lerin, özür dilerim, podcast'lerin iş için beklenmedik fırsatlara nasıl dönüştürülüp dönüştürülebileceği.
Matt Edmundson: Ah, bu biraz gizemli olmuş. Bunu sevdim. Bunu dört gözle bekliyorum o zaman.
Ve bunu John Roman ile yapıyorsun?
Sadaf Beynon: Evet. Üçüncü bölüm. Demek istediğim, evet, üç.
Matt Edmundson: John gerçekten bir efsane. Gerçekten bir efsane. Bu yüzden, bunu dört gözle bekliyorum. Peki, hemen başlayalım mı? Evet. Tamam. İşte klip.
Sadaf Beynon: Bunu biraz [00:02:00] dokundunuz ama John, ASOM Pod için ana hedeflerinizin içerik ve, um, izleyici katılımı açısından biraz daha ayrıntı verebilir misiniz?
John Roman: Tabii ki. Umm, şöyle söyleyebilirim, çoklu hedefler var, doğru mu? Yani kimse anlaşmazlık etmeyecek, biliyorsun, içerik kraldır ve izleyici oylaması çok önemlidir. Umarım bu yolda yeni müşterilere ulaşmak istiyoruz.
Doğru. Umm, bunu büyütebilirsek, Amer ile Praella ve Jimmy ile birlikte Sendlane daha fazla elde edebileceğimiz örneğin, kendimle BattlBox ile [00:04:00] karşılaştırıldığında, muhtemelen biraz daha fazladır.
Hmm.
John Roman: Yani, biliyorsun, bu. Bu daha az etkili olur [00:03:00] doğrudan tüketici markaları için.
Umm, ama başka hedefler var, doğru mu? Yani benim en sevdiğim şey, bilgelik paylaşabilmek ve en iyi uygulamaları, kavramları paylaşmak ve onların başkalarına zaman kazandırmasını sağlamak. Ben, biliyorsun, TikTok'u örneğin başlattığımızda, altı ay boyunca başarısız olduk. Umm, ve bu birçok ders çıkardık, ve biliyorsunuz, şu anki bilgilerimizle belki bunu iki ay içinde çözebilirdik, ama bunu bilmiyorduk.
Yani, bu konuları konuşmak gerekirse, belki de sadece bir kişi anlar ve "Bunu yapacağım" derse eğer ve dört ayını kurtarabilirsek, bu benim için o kadar da büyük bir tatmin sağlayabilir. Umm, bu bir unsur. Umm, gerçeği şu ki, biliyorsun, birinin "Oh, BattlBox nedir?" diye dinlemesini ve "Oh bu harika." demesini çok isterim. Umm, biliyorsunuz, John'un [00:04:00] şirketini konuştuklarında, müşteri deneyiminin en önemli şeylerden biri olduğu çok aşikar ve bu, katılmak istediğim bir şey olabilir. Yani kesinlikle umarım.
Umm, sanırım, bu da bizim ne olduğumuzu konumlandırıyor, yani, sektörümüzde düşünce liderleri, dolayısıyla bir değer var. İşletme açısından, biliyorsun, iki marka ile, Bryan ve, ben.
Bizim için, biliyorsun, orada bir fırsat çıkacaktır. Belki yeni teknolojiler kullanabiliriz. Belki bir indirim alırız,
Umm,
John Roman: ya da belki sponsor olmak isteyecekler ve deneyebiliriz. Umm, bunun gibi küçük sinerjiler olacağını düşünüyorum, umm, bu kesinlikle ilginç olurdu. Umm, bu yüzden, bu tam bir yol değil. Eğer, umm, eğer B2B isen, aslında oldukça net bir yol değil ve birçok açıda var.
Sadaf Beynon: Evet. Peki senin durumunda, ne tür, umm, avantajlar elde edeceğini düşünüyorsun? Özellikle BattlBox için ASOM Pod'u sunarken.
John Roman: Evet. Yani BattlBox için özellikle, umm, biliyorsun, izleyici büyüdükçe, bunun [00:06:00] o.. Yükselen Gelir, ne demek, Yükselen Gelir Tüm Gemiler Yükselir.
Sadaf Beynon: Tamam, yakın.
John Roman: Tamam. Yani, biliyorsun, sadece BattlBox'ı tanıtmak ve bunu geleneksellikte yapmadığım bir şekilde yapmak, değil mi? Bu, bu meta reklamcılık değil. Bu TikTok reklamcılığı değil.
Evet.
John Roman: Umm. Tamam. Daha fazla dikkat çekeceksin [00:06:00] ve genel olarak, daha fazla insan web sitesine ve
Mm-Hmm.
John Roman: daha fazla insan web sitesini ziyaret edin, daha fazla insan dönüştürür. Yani biliyorsun, kesinlikle bunu geliştireceğiz. Umm, biliyorsun, başka bir Batal, umm, Batal kutusu var. Ayrıca Battle Brands var, bu nedenle BattlBox'a sahip. Hemosh mm. Çok iyi bir şeydi. Hem de Battle Ventures diye bir bölümü de var.
Hı hı. Yani bu yıl, umm, bunun içinde iki SaaS şirketine yatırım yaptık, bu oldukça ilginç bir yatırım kriteri. Yani vous bir maddeyi kullanmalısınız。
Yani, ürünün beğenilmesi gerekiyor. Bu ürünle bir fark görecek şekilde düşünmeliyiz. Ve daha da önemlisi, umm, ben aktif olmalı ve değer katmalıyım.
Yani sadece boş para değil. Bunu yapabileceğimiz alanı düşünmeliyiz. Um, yeni [00:07:00] müşteriler bulmak mı yoksa danışmanlık mı?
Umm,
John Roman: Bir değer getirmeliyiz ve onun gerçekten teknoloji yorması gerekmektedir. Bu nedenle bu yıl şimdiye kadar iki yatırım yaptık.
Ve umm, biliyorsunuz, bu fırsatlar saf ailed:) Ama bu da yine [00:08:00] ilişkiler ve ağa göre oldu.
Bence bu, bunun daha da büyümesine izin verecek. Bence, gördüğümüz örneğin farklı iş akışlarına , yeni fırsatlara. Umm, biliyorsun, şu anda BattlBox, edinim modu yapıyor mu?
Olmayabilir, ama ben asla bunu söylemem; ama fırsatlar ortaya çıktığında, genellikle onlara göre muamele ediyoruz. Yani BattlBox, umm, yıllar içinde birkaç marka edindi. Bazıları sonuç verdi, bazıları vermedi, ama yine de hepsi mevcut ağ ve ilişkilerden geldi. Um, hiç böyle bir fırsat sitesine veyahut bir işletme satışı olmadığı gibi.
Bu nedenle, biliyorsun, bu prostentürlü fırsatların ve ortaklıkların artacağını düşünüyorum.
Mm-Hmm, . Yani, I really think that it just, this. Bu, kendini ifade etmek, daha fazla izleyici toplayarak, atıyorum, yükselen gelirin yürütülmesi anlamına geliyor, değil mi?
Bu sadece bir tekne değil, yeni fırsatlar, yeni müşteriler.
Bu bir sürü bot. Ve bence bu, sadece markayı açıkça çıkarmak ve kendimi açıkça çıkarmak, her şeyi oraya yayıyor.
Sadaf Beynon: Eğer bu merakını artırdıysa ve tam bölümü yakalamak istiyorsanız, programa abone olmayı unutmayın. Daha fazla harika sohbet için pek çok şeyimiz var.
Matt Edmundson: Hoş geldiniz. John ne bir efsane. Bunu dinlemek gerçekten ilginçti, [00:09:00] um, Battlbox için kullandığı podcast'i nasıl kullandığına dair, ki bu onun ana işi değil. Battlbox, bilmeyenler için, bu John'un şirketi, B2C bir şirket. Yani, o doğrudan tüketiciye satıyor, bu da bir abonelik kutusu, ki bu uluslararası mı, bilmiyorum, aslında sadece Amerika'da mı var.
Umm, ama bir aylık bir abonelik kutusu Battlbox var, buna abone olabilirsiniz. Yani BattlBox'tan bahsederken bahsettiği bunu ifade ediyor. Ve bu harika ve bu da bu yüzden John'u tanıyorum çünkü o abonelik ticaretini yapıyor. SubSummit ile geçenlerde bunun ne kadar büyük bir abonelik gösterisi olduğunu söyledik.
Eğer Dallas, Teksas civarında iseniz, sub summit 2025'e gelin.
Sadaf Beynon: Haziran.
Matt Edmundson: Evet, aynı yer, Haziran. Bilmiyorum. SubSummit. com, SubSummit'e selam. Her neyse, bu yüzden, bu ne hakkında konuşuyor?
Sadaf Beynon: O, evet. Evet. B2B işletmelerini podcast ile kullanmanın daha iyi olacağını düşünüyor, değil mi? Evet. Evet. Evet. Çünkü o B2B için bunun doğu bir boru hattı olduğunu düşünüyor, değil mi? Evet.
Matt Edmundson: Ancak B2C ile daha az doğrudan ama yine de marka bilinirliği için pek çok fırsat var.
Matt Edmundson: Evet. Evet. Düşünüyorum bunun yavaş bir yanma olması. Ve aslında doğrudan karşılaştırması var. Bu nedenle meta reklamlarla dolaylı bir kıyas var. Bu, e-ticaretin standart bir işlevi, herhalde herhangi bir sektörde, demek gerekirse kulak tıkanır veya herhangi bir yerde, ama standart bir şeyle [00:11:00] yapıyorsanız, diyelim ki bin dolar koyuyorsunuz Facebook'ta veya Meta da yahut Instagram veyahut kullandığınız dili seçin, ama bin dolar koyacaksınız ve sonra yatırım getirisi görebileceksiniz.
Süreçleri görebilirsiniz bu bin dolar, 20,000 web sitesi ziyaretçi döndüğünü, bu da neredeyse [00:12:00] 100 yeni müşteri yani sonuç olarak satışlar demek. Yani baktığımızda, Yani yatırım getirisi, yatırım harcamasının dönüşü (ROAS) olarak adlandırılır. Yani bu şekilde 2 döndürdüm.
Bu güzel bir şey. Bununla birlikte, bunun üzerinde çalıştığını söylerken podcast'lerde bunu yapamazsınız. Bu güzel bir şey. Ama görünüşe göre, podcast'lerle bunu gerçekten başaramıyorsunuz. Ve bu önemli olan [00:12:00], um, gördüğümüz kadar, evet, evet. Ancak bir şekilde ölçmek olabilir, eğer insanlar bağlantıyı tıklarsa veya [00:12:00] podcast şov notlarında böyle belirli URL'ler kullanarak bunu yaparsanız, belki bu şekilde ölçebilirsiniz.
Umm, ama evet, bu tür genel marka bilinçliliği çok ilgilendiriyor.
O düşünce liderliğine dair konuştuğunda çok ilginç, değil mi? E-ticaret işletmeleri ilgilendiği için ve podcast yapmaya ya da podcast yapmakla ilgilendiği süre de bence doğru, doğrudan tüketici stratejisinin B2B'den farklı olduğu. B2B podcast'i benim için kesin bir mantık. Bu konuyu konuştuk, etrafında bir iş inşa ettiğimiz.
Podjunction bizim şirketimiz. B2B bir şirket. B2B hizmetleri sunuyoruz. İnsanların kendi podcast'lerini başlatmalarına, çalıştırmalarına yardımcı oluyoruz. Onlara metodolojimizi öğretiyoruz. 20 bölüm kadar çalışarak hemen başlıyoruz. Bu doğru, değil mi?
Sadaf Beynon: Hakkında doğru bir iş.
Bu benim açımdan doğruluyor. Sonuçta, bir podcast yapma açısından. Bu, o ajansı büyütmek için podcast kullanıyoruz. Alfa kaynakları bizim işimizi bu şekilde büyüt mezinde iki podcastimizden biridir. Doğru.
Um, bunu görebiliriz, bunu izleyebiliyoruz, bunu anlayabiliyoruz ve bunun çalışıp çalışmadığını anlıyoruz. Başka bir şirketimiz var, um, birkaç e-ticaret şirketimiz var, bu hafta, aslında, Jen ve ben, pazarlama yöneticisi. Şimdi isini öne çıkarmak çüne, bu yüzden o, benzer bir format podjunction olan bir test podcasti yapacağız. O bir uzmanla röportaj yaptı, bir araya geleceğiz ve bu konuları konuşacağız.
Bu onun e-ticaret işleri için, daha fazla marka birel bilince yönelik olacak. Ve bu bizim kullanacağımız strateji. Yani e-ticaret işine ve doğrudan tüketiciye yönelik farklı bir strateji. Ama bunun marka bilinirliği için harika bir şey olduğunu düşünüyorum.
Sadaf Beynon: Evet, kesinlikle.
Matt Edmundson: BattlBox'a gelenlerin aslında bu podcast üzerinden geldiğini tam olarak bilmek için çok meraklıyım.
Kesinlikle bazı olacaktır. Bence, John, eğer açık bir marka yapmak istiyorsa, bununla daha fazla savaş, BattlBox ile bağlantılı bir podcast yapmak isteyecektir. Anlaşılabilir bir tema hedefi ama kesinlikle bazı kesişme noktaları var. Evet, bunun hakkında şüphe yok.
Sadaf Beynon: Evet. Onun, o alandaki düşünce liderliğinden ve ASOM Pod'daki dört kişiden bahsetti, değil mi? Bu yüzden orada onlar, uzmanlık alanlarını oluşturarak insanları kendilerine çekiyorlar ve ardından temsil ettikleri e-ticaret dünyasına geri dönüyorlar.
Evet.
Sadaf Beynon: Düşünce önderliğinden bahsediyorsak, bunu nasıl tanımlarsınız?
Matt Edmundson: Düşünce liderliği. Aslında, bu dört adam hakkında ilginç bir şey var, ki bu dört adam çok fazla içerik üretiyor ve onları bir WhatsApp [00:15:00] grubunda buluyorum. Tamam. Um, bir şekilde ben de o WhatsApp grubunun içindeyim. John sadece bana, biliyorsun, gel gruba katılın dedi, keyif alacaksın. Ben de, tamam. Ve bu WhatsApp grubundalar ve birkaç kişiyi topladılar.
Ve ne yapıyorlar? Onlar, sektöre dair konuları tartıştıkları podcast'i yayıyorlar ve bu, insana hitap ediyor. Yani, konuşarak bir düşünce lideri gibi algılanıyorsunuz, değil mi? Ve bu içeriği yayıyorlar, YouTube, podcast ama üretken bir yapıdan bahsediyorum. Ve üst üste koymak istiyorum burada çok temiz bir şekilde, benim anlamım karşısında ve kendimi bu durum organik bir şekilde tanıdığım için, bunu ifade etmek için çalıştık.
Evet. Hemen hemen bir gününde tam olarak yayın yapmak istiyorlarsa, o WhatsApp grubunda her içeriği yayınladıklarında, bağlantıyı koydular. WhatsApp grubunda olan kişiler, [00:16:00] LinkedIn'e gidip beğenebilir. 35 tane okunmuş mesaj.
Vay,
Matt Edmundson: 35. Ve bu dünden. Yani Matt Holman, Xfeed'e bağlantı koymuş, yani bilmem ne. Oh, az önce telefonumu aldım, birisi beni aramaya başladı. Bu oldukça kabaca, sadece kapatalım o zaman. Bryan Max, LinkedIn'e bağlantı vermiş.
Bu nedenle bazı yorumlar sürekli olarak gidip geliyor. Her zaman oldukça komiksiniz. Ama her neyse, bağlantıdan bağlantıya gidiyorsunuz. Yani bir düşünce lideri gibi algılanmak için, elbette söylemeniz gereken bir şey olmalı.
Bu adamlar gerçekten çok çalışmış. Konularını iyi biliyorlar ama anlatırken bunu yapıyorlar. Benim şapkamı önlerine koyarım.
Yani, sürekli bir biçimde paylaştıklarıyla ilgili fark, çılgınca. Bu nedenle, bir düşünce lideri bilir ama kibarca. İşte, kendimizi, düşünce lideri gibi kurmalısınız, değil mi? Bilgiyi bilmelisiniz ama bunu yapmaktan kaçınıyorsunuz.
Yani, bilgi sahibi olmalısınız ama, yani, bazen bir blog oluşturup bazı bloglar gönderiyorsunuz ama dünya bunu bilmiyor.
Dolayısıyla, tabii ki bir düşünce lideri olmalısınız ama bu bilgi sahibi olmaktan ibaret değil. Bir grup insanın buna bağlı olduğunu ön plana çıkarıyor, bilmen lazım ki ondan dolayı birileri var, bir grup insan bu sorularla birbirine bağlı. Düşünce liderliği yaratmalısınız.
Biz biliyoruz, bu yüzden düşünce liderliği veya e-ticaret. Bir süredir içeriklerimizi paylaşıyoruz. Düşünüyorum ki, aslında podcast'lerinizi büyütmek amacıyla bir düşünce lideri olarak kabul edebileceğimiz bir seviyeye ulaşacağız. Ama bunu oluşturmalıyız, değil mi, lider olarak algılanmak için, ve bu noktada çok iyi olduğunuzu düşünüyorum.
Sadaf Beynon: iyi yapıyor.
Matt Edmundson: Yani ne yapabilirsiniz, sadece John ve [00:18:00] ekibin yaptıklarını kopyalayın, WhatsApp grupları oluşturun, içeriğinizi paylaşın, eşinizle bir grup oluşturun, içeriği oraya koyun ve herkesin yorum yapmasını ve beğenmesini sağlayın.
Bu, algılama ile ilişkilendirilir ve daha fazla insanın gözlerindeki olasılıkları görmekte gerçekten iyi bir şey yapma adı altında. Bu yüzden bence bunu yapmak oldukça hoş bir şey, yalnızca birkaç grup yapıyor.
Sadaf Beynon: Evet, evet, çok zekice.
Matt Edmundson: gerçekten çok akıllı. LinkedIn'de daha fazla içerik paylaşmaya başlamalı ve bu hakkında insanlara bilgi vermeliyim.
Sadaf Beynon: Evet, evet, kesinlikle.
Matt Edmundson: Kesinlikle başlayacağım. Evet, bir göreve çıkmaktan kaçınmalıyım ama Eylül'de. Uygun incelemelerim gelecek, eğer Eylül'de başlarsa, yani Eylül geldiğinde, eğer dinliyorsanız, insanlarınıza, “Eylül'den sonra geç kalan her uygulama.”
Sadaf Beynon: Matt, yeni içerik üretimim bu.
Matt Edmundson: Bununla beraber, bu sorunun cevabı mı? Bu sorunun cevabı olmakla birlikte, başka ne olacak? Daha fazla içerik oluşturma isteği verirken spesifik bir arşiv oluşturma isteği veriyor. Bu yüzden metinlerin internette meydana gelmeyi öğrenmesini sağlıyorum ve bu yaklaşımla ilerleyeceğim.
Sadaf Beynon: Evet, bu yüzden onun hakkında düşünmek çok güzel.
Matt Edmundson: Bu yüzden gelecek hafta başka bir bölüm olacağına göre neyi konuşacağız?.
Sadaf Beynon: Bir anlık bakış, dördüncü parça.
Matt Edmundson: Dördüncü ve
Sadaf Beynon: son parçası, Billy Roman'da. Bu yüzden, bu iyi olacak.
Matt Edmundson: Great. John'dan tekrar gelecek hafta. Lütfen gösteriyi sevgiyle beğenin ve her yerden aldığınız yerden abone olun. Elbette ki, bu yüzden, bölüm 4'ü kaçırmak istemezsiniz ve eğer bir, iki bölümü dinlemediyseniz, bu arada, ne kadar.
Hoş geldiniz, bu yüzden eski bir dinleyip birine ama iyi de hoş kendi kalarak başta bir katılımcının hoş geldin.
Sadaf Beynon: Evet, tamam. Sen. Bir okuyucunuz olur.
Hoş geldiniz, bu yüzden, ama daha iyi, iyi, iyi. Hemen haftaya kadar bölümü görmek için 4. bölüm [00:27:00].
Çünkü, haftaya kadar bekleyeceğiz. Tamamdır. Evet, bu yüzden, sen ve yanıma oturan biri, ayrılma konum decide olduğunu göz önünde bulundur. Bir dahaki sefere, hoşça kal.
Sadaf Beynon: Bugün PodJunction'daki bölümümüzün sonuna geldik. Bu bölümden elde ettiğiniz bilgiler ve dünkü özel konuğumuzla olan tam konuşmayı dinlemek istiyorsanız, lütfen podjunction.com'u ziyaret etmeyi unutmayın.
İster birşeyler yapmak istiyorsanız, ister yalnız kalmayı tercih ediyorsanız, bize yardımcı olduğunuz için teşekkür ederiz. Her bölüm, [00:28:00] podcast ile işinizi dönüştürmek ve içgörüler elde etmek için bir fırsat sunar. Bu yüzden dinlemeye devam edin, öğrenmeye devam edin ve gelecek sefere kadar, mutlu podcast'ler.