Välkommen till Podjunction Podcast! I detta, vårt tredje avsnitt med ASOM Pod medvärd John Roman, Matt och Sadaf fördjupar vi oss i de många sätt på vilket podcasting kan användas för att tjänab flera affärsmål. John delar än en gång värdefulla insikter som är avgörande för alla podcasters som vill använda sin passion för att växa sin verksamhet.
Viktiga punkter:
- Utnyttja Podcasts för Mångsidiga Affärsmål: Podcasts kan tjäna flera syften bortom endast innehållsskapande och publikengagemang. För B2B-företag fungerar podcasts som en direkt kanal för kundförvärv, medan de för B2C-företag ökar varumärkeskännedomen och etablerar tankeledarskap, vilket ger oväntade möjligheter såsom teknologiska partnerskap och sponsorskap.
- Vikten av att Dela Branschinsikter: Att dela bästa metoder och branschinsikter hjälper inte bara andra att spara tid och undvika vanliga fallgropar, utan positionerar också delaren som en tankeledare. John Roman betonar värdet av att vara generös med kunskap och använda tidigare erfarenheter, inklusive misslyckanden, för att ge handlingsbara insikter till andra.
- Konsistens och Gemenskapsengagement: Konsistent innehållsskapande och aktivt gemenskapsengagemang är avgörande för att bygga en stark närvaro och påverkan inom branschen. Att använda plattformar som LinkedIn för att dela podcastinnehåll och skapa stödjande nätverk, som ASOM Pods WhatsApp-grupp, kan avsevärt öka räckvidden och påverkan, vilket främjar ett blomstrande samhälle av följare och samarbetspartners.
Om du gillade detta avsnitt, stäm in nästa vecka till vårt fjärde och sista avsnitt med John Roman och upptäck fler kloka insikter som han har att erbjuda. Se till att hålla utkik efter Podjunction Podcast på vilket plattform som helst du föredrar att lyssna på, följ med oss varje vecka och påbörja din podcastresa idag!
Transkript från video:
Sadaf Beynon: Välkommen till Pod Junction podcast, en podcast för podcasters som vill använda sin podcast för att växa sin verksamhet. En del att uttala.
Matt Edmundson: vänta lite. En podcast för podcasters som vill växa sin verksamhet med
Sadaf Beynon: podcast, använda sin podcast.
Matt Edmundson: Förlåt, säg det igen? En podcast för podcasters som använder sin podcast för att växa sin verksamhet med en podcast.
Sadaf Beynon: Nej, nej. Du lade till det där. Åh, okej. Det är
Matt Edmundson: många podcasters.
Sadaf Beynon: Ja. Många podcasters.
OK. Så detta är den tredje i vår fyrdelade serie av insikter från John Roman, som är medvärd för ASOM Pod. Och i det här specifika avsnittet kommer vi att lära oss om, um, hur podcasting kan tjäna flera affärsmål.
Matt Edmundson: Jag gillar hur du hade en liten sak, jag går bara, jag ska pausa, vänta, vad handlar det här om?
Ja, vad var
Sadaf Beynon: det där om? Ja.
Matt Edmundson: Detta handlar om [00:01:00] podcasters som använder podcasting för att växa sin podcast.
Sadaf Beynon: Och deras verksamhet. Genom deras podcast. Genom deras podcast. Ja. Och, um. Jag är taglinjen, förresten. Gillar du den? Ja, ja. Den fortsätter att växa. Det fortsätter, bara.
Matt Edmundson: Podcast är podcasting podcasts.
Sadaf Beynon: Ja. Med podcasters.
Okej, jag ska sluta. Det är den andra punkten som du kommer att lära dig är kraften i att dela branschvisdom. För det tredje, hur podcaster, förlåt, hur podcasts kan utnyttjas för oväntade möjligheter för verksamheten.
Matt Edmundson: Åh, det är allt lite hemlighetsfullt. Jag gillar det. Jag ser fram emot det här då.
Och du gör detta med John Roman?
Sadaf Beynon: Ja. Del tre. Jag menar, ja, tre.
Matt Edmundson: John är en sådan legend. Han är verkligen en legend. Så, ser vi rakt på det? Ja. Okej. Okej, här är klippet.
Sadaf Beynon: Så du har berört lite [00:02:00] om detta, men John, skulle du gå in lite mer i detalj om vad dina primära mål är för ASOM Pod, både när det gäller innehåll och, um, publikengagemang?
John Roman: Visst. Um, så jag skulle säga att det finns, det finns flera mål, eller hur? Um, så jag tror inte att någon bara kommer att hålla med, du vet, innehåll är kung och, och engagemang med publiken är viktigt. Um, du vet, det är lite, um. Vägen till, att hitta nya kunder är mycket lättare med B2B inom den här branschen.
Rätt. Um, om vi kan växa detta, mängden av, av, affärsmöjligheter och, och tillväxten av trakten som, som Amer med Praella och Jimmy med Sendlane kanske ser är, är troligtvis en aning större än, än Bryan med, med Oma's Pride och, och jag själv med BattlBox. Mm
Hmm.
John Roman: Um, så, du vet, det är. Det är något att ha i åtanke att det fungerar lite mindre [00:03:00] för direktkonsumentmärken.
Um, men det finns, det finns andra mål, eller hur? Så mitt största intresse, det som jag verkligen tycker om är att kunna, du vet, ge visdom och ge bästa praxis och koncept och saker som de kan spara andra tid, eller hur? Jag spenderade, du vet, TikTok, som exempel, när vi lanserade det, misslyckades vi i sex månader. Um, Och det fanns så många lärdomar och, du vet, att känna vad vi vet nu, kunde vi ha löst det inom, inom två månader, men vi visste inte det.
Så, du vet, att prata om det, kanske kan jag, om det bara är en person som, som förstår och är som, jag ska göra detta och, och vi kan spara fyra månaders tid för dem, som för mig, jag får stor tillfredsställelse från det. Um, så det är ett element. Um, verkligheten är, du vet, jag skulle älska, jag skulle älska att någon skulle lyssna och vara som, Åh, vad är BattlBox?
Åh, detta är coolt. Um, du vet, att höra John prata om [00:04:00] företaget, det är mycket, mycket tydligt att kundupplevelsen är en av de viktigaste sakerna, och detta kan vara något som jag vill gå med i. Så absolut hoppas på det. Um, jag tror också. Det positionerar oss också som vad vi är, vilket är, um, tankeledare inom området och det finns värde där, uh, som handlare, um, du vet, med, med de två, de, de två varumärkena, Bryan och, och jag själv.
Där finns, du vet, det kommer att bli möjlighet kanske för ny teknik som vi kan använda. Kanske får vi en rabatt,
um,
John Roman: eller kanske vill de sponsra och vi kan, du vet, prova, prova det. Um, jag tror att det kommer att finnas små synergier som det, um, som absolut kan vara, um, vara coolt. Um, så ja, så det är inte en, det är, det är inte en sådan tydlig väg om du, om du är, om du är en, om, om det är B till, om du är en B till B, um, [00:05:00] när det gäller att växa trakten, är det lite mindre av en tydlig väg och det finns flera vinklar, vinklar när, när du faktiskt är en handlare.
Sadaf Beynon: Ja. Så i ditt fall, vad slags, um, fördelar tror du att du kommer få ut av att vara värd för ASOM Pod i synnerhet för BattlBox?
John Roman: Ja. Så, så BattlBox i synnerhet, um, så, du vet, med, med, med tillväxten av publiken. Det kommer att, det är, du vet, stigande tid, vad är det, jag vet inte ens, vad är det, stigande tid höjer alla fartyg, stigande tid, stigande tid lyfter alla båtar.
Sadaf Beynon: Okej, nära.
John Roman: Okej. Um, så, du vet, rent för att få ut BattlBox där ute och det går på ett sätt som vi traditionellt inte gör, eller hur? Det här är inte, det här är inte metaannonsering. Det här är inte TikTok-annonsering.
Ja.
John Roman: Um. Okej. Du kommer, du kommer, du kommer att få fler ögon [00:06:00] och i, i, allmänt, du vet, fler människor till webbplatsen och
Mm-Hmm.
John Roman: fler människor till webbplatsen, fler människor konverterar. Så, du vet, absolut. Vi kommer att växa det. Um, du vet, det finns en annan, det finns, det finns battle, uh, det finns battle box. Det finns också battle brands, som äger battle box. Mm-Hmm. . Och det finns en, det finns en arm av battle brands, som är battle, uh, battle ventures.
Mm-Hmm. . Så vi har, vi har gjort, um. Så i år ensam, har vi, vi har gjort två, två investeringar i, i, i SaaS-företag. Um, det är en mycket intressant investeringskriterium där vi måste använda produkten.
Du
John Roman: måste gilla produkten. Vi måste tycka att det finns en edge med den här produkten. Och, och mer viktigt, vi, vi måste kunna, um, vara aktiva och tillföra värde.
Um, så det är inte bara dummypengar. Det är, det är, vi tror att vi kan hjälpa. Um, I, i, på något sätt, oavsett om det är att hitta dem nya [00:07:00] kunder eller rådgivning,
um,
John Roman: det måste finnas ett värde som vi kan tillföra och det måste vara en fantastisk produkt som vi, som faktiskt är i vår tekniska stack. Um, så vi har gjort två investeringar hittills i år.
Och, um, du vet, de möjligheterna kom från ren nätverk, eller hur? Det, det kom bokstavligen över skrivbordet på grund av de relationer och nätverk vi har byggt. Och jag tror att detta. Detta kommer att göra att det växer ytterligare också. Jag tror att vi kommer att se ytterligare affärsmöjligheter, ytterligare möjligheter. Um, du vet, uh, är Battlbox i förvärvsläge just nu?
Inte nödvändigtvis, men jag skulle, jag skulle inte säga att vi någonsin är, men när möjligheterna uppstår, vi, vi agerar vanligtvis på dem. Så Battlbox, um, har förvärvat ett par varumärken genom åren. Um, några har givit resultat, några har inte, men återigen, alla de kom Um, kom genom aktuellt nätverk och aktuella relationer. Um, aldrig som en, en affär [00:08:00] webbplats eller en, en, du vet, en, en verksamhet för försäljningssajt eller något sådant.
Så jag tror, du vet, affärsmöjligheterna av potentiella partner och möjligheter, jag tror att det ökar också.
Mm-Hmm, . Så, I,
John Roman: jag tror verkligen att detta. Att ställa sig utanför, att samla, du vet, ytterligare publik. Det kommer verkligen att höja, det, det, stigande tid lyfter alla båtar, eller hur? Så, um, det är inte en båt, ny avtal, nya kunder.
Det är, det är en massa båtar. Och jag tror att det handlar om att få varumärket där ute och få mig själv där ute kommer att höja allt.
Sadaf Beynon: Om det gjorde dig nyfiken och du vill fånga hela avsnittet, se till att du prenumererar på showen. Vi har många fler fantastiska samtal i väntan.
Matt Edmundson: Välkommen tillbaka. Vilken legend John är. Det var verkligen intressant att höra honom prata om, [00:09:00] um, hur han, hur han använder podcasten för Battlbox, eventuellt, även om det inte är hans huvudärende. Nu Battlbox, för er som inte vet, detta är Johns företag, det är ett B2C-företag. Så han, um, han säljer direkt till konsumenten, det är en prenumerationslåda, som jag inte vet om det är internationellt faktiskt, jag tror att det bara är i staterna.
Um, men de, det är en månadsprenumeration kallad Battlbox som du kan prenumerera på. Um, och det är vad han pratar om när han pratar om BattlBox. Och det är fantastiskt, du vet, och så här känner jag John genom att han gör prenumerationshandel. Vi umgicks på SubSummit nyligen, som är en stor prenumerationsmässa.
Um, kom och kolla in SubSummit 2025 om du är runt, uh, Dallas, Texas. Jag tror att det är
Sadaf Beynon: i juni.
Matt Edmundson: Ja, samma plats, juni. Jag vet inte. SubSummit. com, shout out till SubSummit. Hur som helst, um, så det är vad han pratar om, eller hur? Han pratar om, um, sitt. Hans varumärke battle box och [00:10:00] hur några av de andra podcasterarna i showen har, um, B2B-företag.
Så de säljer marknadsföringstjänster direkt, uh, du vet, vad som helst. Så det var intressant hur han, hur han började med att säga att han tycker att använda podcasting eller en podcaststrategi som de använder med Awesome kommer att vara mycket bättre för de företagen, B2B-företagen. Um, snarare än hans direkt till konsumentverksamhet.
Sadaf Beynon: Ja. Ja. Jag tror att eftersom han, han sa att för B2B, det är bara en naturlig tratt, eller hur? Ja. Uh, medan med B2C, det är mindre direkt, men fortfarande gott om möjlighet för varumärkeskännedom.
Matt Edmundson: Ja. Ja. Jag tror att det är en långsammare brasa. Um, och han gjorde en direkt jämförelse med faktiskt meta-annonser. Så, det vanliga i eCommerce, antar jag i någon bransch, jag menar, jag känner till eCommerce mycket väl, men den vanliga grejen är, du vet, du lägger in, [00:11:00] säg, tusen dollar på Facebook, eller Meta, eller Instagram, eller vad du vill kalla det, men du lägger tusen dollar på det, och sedan kan du se en avkastning på investeringen.
Du kan gå, okej, ja, men den där tusen dollar, um, gav 20, 000 webbplatsbesökare, vilket i sin tur resulterar i hundra nya kunder, vilket ger vilket som helst försäljning. Så jag har en avkastning på, de kallar det avkastning på annonsutgifter, ROAS. Um, så jag har en avkastning på annonsutgifter på säg två. Så för varje dollar jag investerar, får jag 2 tillbaka.
Ja. Det är en vacker sak. Du kan inte göra det med podcasting. Det är en vacker sak. Det är en vacker sak när det fungerar. Och, uh, men du kan verkligen inte göra det med podcasting verkar det som. Och det är ganska intressant hur. Um, ja, hur det fungerar för John. Så det är inte lätt att gå och säga, väl, jag har gjort denna podcast.
Därför har jag köpt in detta antal försäljningar. Du kanske ser en ökning i försäljningen, men det kan finnas en miljon och en anledning, eller hur? Så det är inte direkt, om du [00:12:00] publicerar, jag vet inte, något slags kod, uh, på din podcast eller du använder specifika URL:er i dina podcast-show-noter som folk klickar på. Du kan kanske mäta det på det sättet.
Ja. Um, Men ja, det handlar om allmän varumärkeskännedom som han pratar om, vilket jag tycker är riktigt intressant för eCommerce-företag, faktiskt, som vill göra podcasting eller tänker på att göra podcasting. Eftersom jag tror att han har rätt, strategin för direkt till konsument är annorlunda än B2B. Så B2B-podcasting för mig är en självklarhet.
Vi har pratat om detta, vi har byggt en hel verksamhet kring det. Podjunction är vårt företag. Det är ett B2B-företag. Vi gör B2B-tjänster. Vi hjälper folk att sätta upp, driva sina egna podcasts. Vi lär dem vår metodologi. Vi får dem igång och kör över 20 avsnitt. Bam. Hej då. Okej? Är det
Sadaf Beynon: rättvist spel? Det är rättvist spel.
Jag gör inte
Matt Edmundson: det billigare på något sätt? Nej. Inte alls. Bara så länge jag är tydlig. Så det är verkligen direkt. Så ur ett podcastingperspektiv, um, vi använder podcasting för att växa den byrån, för att växa den verksamheten, och Podjunctures är en av två podcasts vi använder för att växa den verksamheten. Det är riktigt. Rätt? Ja.
Matt Edmundson: Ja, och det kommer att vara mycket mer varumärkeskännedom för hennes eCommerce-företag. Och det är strategin som vi kommer att använda. Så något annorlunda strategi, uh, för eCom-företaget och direkt till [00:14:00] konsument. Um, men jag tycker att det är en riktigt bra sak att använda för varumärkeskännedom.
Sadaf Beynon: Ja, definitivt.
Matt Edmundson: Jag skulle verkligen vara nyfiken på, jag vet inte om han någonsin skulle kunna ta reda på hur många som faktiskt kom till Battlbox eftersom han gör den fantastiska podcasten.
Det kommer definitivt att finnas några. Jag tror att om John ville göra det raka varumärket skulle han göra en podcast mer kopplad till temat för battle, battle box istället för marknadsföring, om det gör mening. Men det kommer definitivt att finnas en viss överlappning. Ja, det råder det inget tvivel om.
Sadaf Beynon: Ja. Han pratade om, um, tankeledarskap inom det området, gjorde han inte?
Så alla fyra av dem som är på ASOM Pod är, um, skapar sitt, sitt utrymme för expertis. Så folk kommer till dem och går sedan tillbaka till de olika delarna av den, av eCommerce som de representerar.
Ja.
Sadaf Beynon: Ja. Pratar om tankeledarskap, hur skulle du definiera det?
Matt Edmundson: Tankedledarskap. Nåväl, här är en intressant sak om de fyra killarna som gör den fantastiska podcasten, eller hur? De är i en WhatsApp [00:15:00] grupp. Okej. Um, på något sätt är jag med i den samma WhatsApp-gruppen. John sa just till mig, du vet, kom bara med i gruppen, du kommer att uppskatta det. Jag var som, okej, mannen. Och det är en WhatsApp-grupp där han har satt ihop en mängd människor och vad de gör är att de gör liknande saker som vi gör.
Så de lägger ut podcasten där de pratar om saker som är relevanta för den branschen. Ja, folk är intresserade av det. Så bara genom att prata om det, uppfattas du som en tankeledare, eller hur? Och de publicerar det innehållet, DuTube, podcasten, men de är produktiva. Och när jag säger produktiva, menar jag produktiva med att skapa innehåll.
På LinkedIn. Okej. Um, tar saker från podcasten och lägger ut det där. Jag vet, för i själva verket, om jag plockar upp min telefon nu, kan jag berätta för dig i grund och botten vad som händer är i den här WhatsApp-gruppen, um, varje gång du lägger upp en bit innehåll, lägger du länken i WhatsApp-gruppen. De i WhatsApp-gruppen kommer sedan att gå till [00:16:00] vad som helst LinkedIn och "gilla" det, till exempel, 35 mottagna meddelanden.
Wow,
Matt Edmundson: 35. Och så, och det är från igår. Så Matt Holman, han har lagt en länk till sin Twitter, väl, nej, Xfeed. Um, åh, just plockade upp min telefon och nu ringer någon mig. Det är mycket oartigt. Låt oss bara stänga av den. Bryan Max har lagt en länk där till sin LinkedIn. Um, och det finns några kommentarer som går fram och tillbaka, alltid väldigt roliga.
Men det är bara länk efter länk efter länk. Så för att uppfattas som en tankeledare, tror jag att du uppenbarligen måste ha något användbart att säga. Och de här killarna är faktiskt väldigt duktiga. De är väldigt duktiga. De känner sitt ämne, men de är produktiva och berättar för världen om det ämnet. Um, jag tar av mig hatten för dem.
Jag tycker att den konsistens som de lägger ut saker är i, är galen. Och så, um, jag tror att en tankeledare, vet sitt, men sedan på ett artigt sätt. Du måste
Sadaf Beynon: etablera dig som en tankeledare, eller hur? Du kan veta ditt ämne, men inte. Ja, jag menar, du kan veta ditt
Matt Edmundson: ämne och posta, posta en blogg då och då, men världen vet inte om det.
Så för att vara en, vilket uppenbarligen har tankar om något, men för att vara en tankeledare, tror jag att människor måste följa. Därav ordet ledare, eller hur? Um, och, och ledare i termer, det antyder på något sätt att det finns en följd, en grupp människor som är kopplade till vad som pågår. Och jag tror att. Du behöver båda. Du behöver kunna ha en åsikt inom den branschen, men också främja och få det innehållet där ute.
Så jag skulle säga att vi har tankeledarskap, uh, eller tankeledarskap inom eCommerce. För vi har gjort det i, du vet, ett tag. Vi har publicerat innehåll där ute. Jag tror att vi troligtvis kommer till en punkt där vi kan klassas som tankeledare inom podcasting. I alla fall inom den nisch vi verkar i, um, när det gäller att använda podcasts för att växa sin verksamhet.
Men vi måste bygga den följden, rätt, för att uppfattas som en ledare, och jag tror att de här killarna gör det super
Sadaf Beynon: bra.
Matt Edmundson: Så vad du kan göra, bara kopiera vad John och [00:18:00] teamet gör, skapa WhatsApp-grupper, publicera ditt innehåll, få ihop en grupp av er, publicera ert innehåll där, och alla gå och kommentera och "gilla" varandras innehåll.
Det börjar koppla till algoritmen och det ses av fler ögon och det är faktiskt ett ganska trevligt sätt att göra det och jag tror att de har snubblat över, jag sa inte snubblat, jag tror bara att det är en trevlig sak som de gör, jag menar, några grupper gör
Sadaf Beynon: Ja, ja, det är smart. Ja,
Matt Edmundson: mycket, mycket smart. Jag borde definitivt börja posta mer innehåll på LinkedIn och låta grabbarna veta om det.
Sadaf Beynon: Ja, ja, du bör.
Matt Edmundson: Jag borde. Jag borde. Men jag är precis på väg att ta augusti ledigt, så det blir i september. Så, i september. Ja, ja. Grabbar, om ni lyssnar, grabbar, ni är fria fram till september. När september kommer, mannen, ni kommer inte veta vad som träffar er. Meddelanden varje dag från
Sadaf Beynon: Matt, här är min nya innehållsad.
Matt Edmundson: Så ja, svarar det på din fråga? Det gör det, väldigt bra. Vad
Sadaf Beynon: mer? Vad mer? Um, läsa mina anteckningar. Ja. Från distans,[00:19:00]
vad sägs om hans, um, vad han sa om att hjälpa andra människor spara tid genom att lära sig av dina misstag eller från hur du har gjort saker? För han sa inte hans TikTok,
Matt Edmundson: lanseringen gick inte bra.
Sadaf Beynon: Det är en intressant sak, uh, John pratade om det eftersom han sa att, Han tycker att B2B är, väl, B2B-folket kommer att dra mer nytta av Awesome Podcasts än han kommer.
Ja. Men han kommer få viss fördel av det. Men han gör det för att han tycker om att dela sina lärdomar. Mm hmm. Med andra ord, han tycker om att dela sin undervisning. Jag tror att det är en annan sak med tankeledarskap, att du måste njuta av att lära ut till andra människor och hjälpa andra människor. Ja. Um, och det, jag tror att detta är en av de saker som driver John. Han har varit med i många av våra podcasts och killen tillför bara galet värde eftersom han [00:20:00] bara, detta är vad jag lärde mig. Detta är vad jag lärde mig. Gör inte som jag gjorde för jag misslyckades där. Men om du gör som jag gjorde här, där hade jag framgång.
Och jag tror att han är väldigt generös med sin kunskap. Och det brukade vara för många år sedan att din kunskap var din
IP,
Matt Edmundson: eller hur? Det är min IP. Så jag delar inte det med världen. Jag ska dela lite grann och sedan försöka övertyga dig på den grunden att köpa min kurs. Ja. Att köpa, du vet, tillgång till min masterminds eller vad det är.
Och jag tror, och det fungerade ett tag. Vi gjorde det ett tag. Men jag tycker att faktiskt världen har förändrats. Jag tror att människor som John och de fantastiska killarna och vad vi försöker göra, är att bara lägga ut vårt bästa innehåll.
Sadaf Beynon: Ja.
Matt Edmundson: Det är inte riktigt min IP, ändå, verkligen. Jag menar, du vet, det är inte så att jag är den enda personen i världen som vet detta.
Kanske paketet som jag satt ihop är min IP. Och min erfarenhet är mer, ju mer du berättar för människor vad de ska göra, desto fler människor kommer till dig och går, [00:21:00] bra, kan du göra det för mig?
Sadaf Beynon: Ja, eftersom du vet vad du pratar om, du vet vad
Matt Edmundson: du pratar om, för jag vill inte göra det. Jag vill bara inte göra det.
Men du, du döljer ingenting för dem. Och jag tror att, um, detta är förmodligen den stora förändringen inom tankeledarskap i innehållsproduktion. Och personer som John, och de fantastiska killarna, de lägger saker där ute. Och det tycks inte finnas någon brandvägg, det tycks inte finnas något tak för vad de är villiga att dela.
Och jag tror att det har blivit vår filosofi under de senaste månaderna, eller hur?
Sadaf Beynon: Ja. Och jag tror att människor har förändrats på det sättet också. De är inte, de är mer beroende av rekommendationer från sina kamrater. Och som du säger, att de gärna låter någon som vet vad de pratar om göra det eftersom de gärna följer den forskning som har gjorts och bara på något sätt, um, överlämna det.
Så jag tror att det är på båda sätt.
Matt Edmundson: Ja. Absolut. Det är riktigt intressant. Ja, men jag tycker att du [00:22:00] vet, jag tror att om du ska göra detta, du ska göra podcastspel, måste du ha en kärlek för att lära. Ja, och en kärlek för att dela kunskap. Och för jag tror att det är vad du vet, det är vad du vill förmedla i din podcast.
Du vill att folk ska få värde ut av det. Ja. Nu, oavsett om det kommer från dig eller en expert gäst, eller vad som helst, vill du att folk ska få värde ut av det. Och jag tror att den kärleken och den passionen för att hjälpa folk genom de kanaler och mekanismer du har, jag tror att folk kommer att se det om det är äkta, om det är genuint, du kommer definitivt att få kunder som ett resultat av det, du vet.
Ja. Um, jag menar, det har funnits tillfällen när jag har satt mig ner, inte nödvändigtvis på podcasten, men jag minns första gången jag insåg att jag faktiskt hade fått det lite fel med innehållsmarknadsföring. Med andra ord, jag försökte dölja saker bakom en brandvägg. Um, satt med en klient. I kontoret i vårt gamla, minns du vårt gamla? Ja.
Gamla lager. Mm-Hmm. . Stor gammal whiteboard på väggen. Och jag bestämde mig för att kartlägga allt och det tog liksom tre eller fyra timmar. Och jag är som, så här är din strategi. Det är vad jag tycker att du ska gå till. Ja. Och detta är, um, detta är vår, du vet, i själva verket hur vi skulle göra det. Um, så jag berättar dig nu, du kan skriva ner allt detta.
Du kan gå härifrån och göra det. Och då vänder han sig mot mig och säger: bra, när börjar vi? Och jag var som, wow, för jag var väldigt nervös över att berätta för dem allt jag visste eftersom jag trodde att de bara skulle ta min kunskap och gå iväg. Ja. Um, men han gjorde inte.
Han var bara som, ja, jag vet, det här är vad jag vill att du ska göra. Och så det är en riktigt fascinerande, uh, hur det fungerar. Och jag tror att ja, det finns folk som kommer att sno, som kommer att sno vad du vet, men för att vara ärlig mot dig. Låt dem för det är som Vad ska du? Det finns tillräckligt med fisk där ute. Jag är inte så bekymrad över det.
Jag tror att ja, så jag tror för oss, väl, jag menar lektioner lärda här, men jag tror att saker för mig Efter, efter augusti.
Sadaf Beynon: Ja [00:24:00] Se upp för världen. Ja, se upp för världen.
Matt Edmundson: Jag tror att vi kommer att lägga ut mer innehåll där ute. Vi kommer att lägga ut mer saker på LinkedIn, mer saker på Instagram. Alla kurser som vi brukade ta betalt för kommer att göras tillgängliga gratis på webbplatsen.
Vi kommer troligtvis att be om en e-postadress för att växa vår e-postlista genom det. Men det finns ett företag, jag har inte nämnt detta för dig, men det finns ett företag som heter, kanske har jag, uh, Shaper. Nu, Shaper gör träbearbetningsverktyg. De gör denna riktigt smarta router, handhållen CNC-maskin, som om du inte är inne på träarbete, kommer du inte att ha en aning om vad jag pratar om.
Men lita på mig, det är riktigt smart. Det är en riktigt smart maskin. Och sättet de gör innehåll är riktigt, riktigt fint. Och jag ser på dem och jag tänker, faktiskt, ni har nu blivit väldigt duktiga på att göra detta. Och de livestreamar en gång varannan vecka, visar dig hur man gör något med det verktyget. Många saker på Reels, många saker på Instagram.
De ger dig tillgång, du vet, de har en gemenskap där om jag designar något, så kan jag ladda upp de designfilerna. Till den [00:25:00] gemenskapen Herb personer kan ladda ner dem, vilket är bra. Så jag delar massor av saker på det sättet som jag har designat. Jag lånar med folks design och använder dem på, på min möbel som jag gör.
Um, och sedan har de dessa mastermindkurser. Ja. Som är bara, de är fantastiska. Du måste lägga in din e-postadress för att få dem och sättet de filmar 'em och gör dem. Det är bara så trevligt. Och så, ja, jag tycker att det är en riktigt smart sätt att göra innehåll och vara en tankeledare inom det området. Ja. Så du kan lära dig mycket från träbearbetning.
Träarbetare rockar, mannen.
Åh,
Sadaf Beynon: pojke. Du
Matt Edmundson: vet inte vad du ska säga till det, eller hur? Nej, jag
Sadaf Beynon: gör inte det, jag gör inte. Åh,
Matt Edmundson: bara totalt sväva bort där, Matt. Du har totalt kastat mig.
Sadaf Beynon: Men ja, det var bra. Jag gillade den där.
Matt Edmundson: Ja. Så jag antar att utmaningen är. Hur gör du ditt innehåll? Vad kan du lära dig av detta? Hur hjälper du människor att växa?
Um, och tänk över, [00:26:00] du vet, vad John sa i relation till om du är B2B eller om du är direkt till konsument, hur det kommer att fungera för dig. Um, men ja, jag älskade det. Jag älskade verkligen att lyssna. Jag kan lyssna på John hela dagen. Sådan legend. Han kommer att vara glad att höra det. Ja, jag ska inte säga till John, men jag skulle kunna.
För det kan vara lite konstigt, faktiskt. Tänker igenom det. Ja, jag tror att det kommer att bli, ja, jag är en prenumerant av podcasten och jag lyssnar på den och jag går, jag är med i WhatsApp-gruppen. En gång i veckan,
Sadaf Beynon: en gång i veckan.
Matt Edmundson: Fantastiskt. Så finns det något mer vi vill prata om i detta? Nej. Vad som kommer nästa vecka då?
Sadaf Beynon: Så nästa vecka är del fyra,
Matt Edmundson: fjärde och
Sadaf Beynon: sista, en från John Roman. Så ja, det kommer bli bra.
Matt Edmundson: Fantastiskt. Så vi kommer att höra från John igen nästa vecka. Se till att du gillar och prenumererar på showen. Var ni än får era podcasts, uppenbarligen, för ni vill inte missa del fyra, och om ni inte har lyssnat på delarna ett eller två än, är det för att ni är nya i showen?[00:27:00]
En mycket varm välkomst till er. Eller är det för att ni är en befintlig prenumerant och ni bara ska be någon att lyssna på de första två? Jag skulle starkt rekommendera att gå tillbaka och lyssna på de två. Uh, men det är bara jag, du vet, så, um, men ja, se till att du gillar och prenumererar för vi kommer att vara tillbaka nästa vecka för del fyra med John Roman, uh, men om det inte finns mer från dig, det är allt från mig, det är allt från den fantastiska personen som sitter här bredvid mig just nu.
Uh, vi ses nästa vecka. Hejdå för nu.
Sadaf Beynon: Och det för oss till slutet av dagens avsnitt av PodJunction. Om du har gillat insikterna från detta avsnitt och vill höra hela samtalet med dagens specialgäst, glöm inte att besöka podjunction. com där du hittar mer information om hur du kan gå med i PodJunction Cohort.
Oavsett om du lyssnar när du är på språng eller i ett tyst ögonblick, tack för att du låter oss hjälpa till. Kom ihåg, varje avsnitt är en chans att få insikter och att transformera din verksamhet med [00:28:00] podcasting. Så fortsätt ställa in, fortsätt lära, och tills nästa gång, glad podcasting.