I det här avsnittet av eCommerce Coffee Break-podden dyker vi ner i världen av kortformigt videoinnehåll för TikTok, Instagram Reels och YouTube Shorts. Vår gäst är John Roman, VD för BattlBox.com, som delar med sig av sin resa från B2B-försäljning till framgång inom e-handel. John avslöjar hur BattlBox utnyttjade videomarknadsföring för att växa sitt varumärke, med början från långformat videoinnehåll på YouTube och utvecklades till en kraftkälla av kortformat videor på flera plattformar. Lär dig om deras strategi för innehållsskapande, vikten av autentisk branding och insikter om framtiden för innehållsmarknadsföring inom e-handel.
Ämnen som diskuteras i detta avsnitt:
- Varför kortformigt videoinnehåll blev avgörande för e-handelsvarumärken
- Vilka AI-verktyg som kan användas för innehållsskapande och redigering
- Varför det är viktigt att ha ett mänskligt ansikte för varumärket, eftersom det potentiellt säljer fler produkter
- Hur konsekvent testning och lärande är avgörande för framgång på plattformar som TikTok
- Varför mångfald av innehållstyper (video, blogginlägg, artiklar) fortfarande är viktigt för marknadsföring
- Hur man övervinner "paralysering av analys", eftersom det är avgörande för att skapa och publicera innehåll
- Varför ofärdigt, genuint innehåll ofta presterar bättre än högt producerade videor
Om vår podcastgäst: John Roman
John Roman är VD för BattlBox.com. John har en stark bakgrund inom att bygga B2B-försäljningsteam inom telekom- och programvarusektorerna. Han övergick till e-handel och investeringar och anslöt sig så småningom till BattlBox 2016. Under hans ledarskap växte BattlBox snabbt och lanserade Netflix-serien 'Southern Survival.' Efter att BattlBox och Carnivore Club såldes 2021 ledde John en grupp att köpa tillbaka BattlBox 2023. Han är också podcastvärd på ASOM Podcast.
Om den här kanalen
Denna podcast är din guide till framgång med Shopify. Du får inga hype, praktiska, verkliga insikter och handlingskraftiga strategier för att växa ett framgångsrikt företag med Shopifys e-handelsplattform.
Lär dig från samtal med topp-experter inom e-handel, marknadsföring och AI för att öka din trafik, konverteringar, försäljning och intäkter.
Programmet leds av entreprenören och digitala marknadsföringsveteranen Claus Lauter och omfattar ett brett spektrum av ämnen, inklusive Shopify-appar, direkt-till-konsument (DTC eller D2C) marknadsföring, marknadsföringsteknik (MarTech), sociala medier, betald reklam, dropshipping, AI, entreprenörskap och mycket mer.
Transkript från videon:
Claus Lauter: Välkommen till e-handelskaffe-podden. I dagens avsnitt diskuterar vi hur man skapar kortformigt innehåll för TikTok, Instagram och YouTube Shorts. Med mig i programmet är John Roman, VD för Battlbox.com. Låt oss dyka rakt in i det.
Voice over: Högst rankad Shopify tillväxtpodcast dedikerad till Shopify-handlare.
Voice over: Och företagare som vill växa sina nätbutiker. Lär dig hur man överlever i den snabbt föränderliga e-handelsvärlden med din värd Claus Lauter, och få marknadsföringstips som du inte kan hitta på Google. Välkommen. Välkommen till programmet.
Claus Lauter: Hej. Välkommen till ännu ett avsnitt av e-commerce Coffee Break-podden. Idag vill vi prata om kortformigt videoinnehåll.
Claus Lauter: Vi vill prata om TikTok reels, Shorts och så vidare. Vi har aldrig haft det här ämnet och det är så viktigt för handlarna där ute. Och jag har någon på programmet idag, som jag är riktigt stolt över. Det är John Roman. Han är VD för Battlbox.com. John har en stark bakgrund inom att bygga B2B-försäljningsteam inom telekom- och programvarusektorerna.
Claus Lauter: Han övergick till e-handel och investeringar och anslöt sig till Battlbox 2016. Så det har gått ett tag. Under hans ledarskap växte Battlbox snabbt och lanserade en Netflix-serie, en serie som heter Southern Survival, och efter att Battlbox och Carnivore Club såldes 2021 ledde John en grupp för att köpa tillbaka Battlbox 2023.
Claus Lauter: Vi dyker ner i detta lite också. Och han är också en annan podcastvärd på ASM-podden. Så vi har mycket att täcka. Hej John. Hur mår du idag?
John Roman: Hej, jag mår bra. Glad att vara här.
Claus Lauter: Du har varit med ett tag med Battlbox. I försnacket pratade vi om det. Jag känner till varumärket väldigt länge.
Claus Lauter: Våra lyssnare känner kanske inte till dig. Ge mig en kort översikt över hur du kom in i e-handel och vad Battlbox handlar om. Och sen dyker vi in i kortformigt video.
John Roman: Självklart. Så, så min bakgrund som, som du antydde var, var B2B-försäljning. Så mjukvaruteknik, allt som är en form av prenumerationsmodell av återkommande intäkter.
John Roman: Så, jag kände till den aspekten av verksamheten, du vet, bra. Så 2015 investerade jag i, um, några företag och för att förtydliga, inte som, du vet, privata investeringar, du vet, VC-pengar, som detta är väldigt små, små kontroller. Um, och i mitt nätverk av personer som jag har stött på inte, inte som institutionella eller personer som ens har sökt att samla in.
John Roman: Så, jag hade kommit över BattlBots ungefär en vecka efter lanseringen, så super, super ny och vad jag älskade med det var det återkommande intäktsmodellen. Det var månadsvis och det är där min hjärna var. Så det fanns bara en prenumerationselementet, du vet, återkommande intäkter är lättare att förutsäga.
John Roman: Det är lättare att skala. Det checklistar många punkter och det var det som var den första, um, initiala attraktiviteten av det. Naturligtvis, när jag kom in i det, blev jag kär i det och det tog en helt ny del av mitt liv. Men BattlBox som helhet, det handlar om utomhusäventyr och överlevnadsutrustning. Så allt från vandring till camping till.
John Roman: Något så enkelt som bara beredskap, um, bara, du vet, ha månatliga lådor bara för att du vill vara förberedd för, uh, du vet, alla möjliga potentiella scenarier från så enkelt som strömavbrott till något så komplext som ett avbrott av elnät. Um, så allt inom utomhus- och överlevnadsområdet och.
John Roman: Um, medan vi inte positionerar oss som, du vet, en prenumerationsbox, där det bara är ett utomhus, ett äventyrsvarumärke, um, verkligheten är att ungefär 90 procent av våra intäkter kommer från den månatliga återkommande prenumerationslådan.
Claus Lauter: Nu finns det naturligtvis massor av andra företag inom utomhusöverlevnad och så vidare.
Claus Lauter: Men Battlbox startade relativt tidigt med att underlätta video på ett mycket, um, jag tycker underhållande sätt. Och jag tror att det är en stor punkt som gjorde att varumärket blev framgångsrikt. Berätta lite om när du började göra video och när du verkligen såg potentialen i att fokusera på video. Självklart.
John Roman: Egentligen.
John Roman: Um, allt pekar på YouTube som att vara, um, både hur vi upptäckte det och hur vi, hur vi utförde det. Så det är två delar. För det första hade vi en väldigt unik, så det är 2015, um, säg mars 2015, väldigt unik vid den tidpunkten, nu bästa praxis, men vi visste att vi ville skicka ut, um, cirka 30 battle boxes till YouTubers.
John Roman: Människor som skulle recensera det, ge opartisk feedback, och vi visste att back då, du vet, fördelarna skulle vara, det ger oss nästan ett organiskt fotavtryck på, på YouTube. Och så var det den första aspekten av det. Den andra aspekten, um, kom snabbt efter, där vi hade en, uh, uh, bara en datum på 2015 förköpsundersökningen.
John Roman: Så vi skulle stoppa dig från att köpa och vi skulle säga, hej, du vet, hur fick du reda på oss? Och, uh, vi hade de vanliga misstänkta. Du vet, Facebook, Instagram, Twitter, och, uh. YouTube och vi hade en annan där och du kunde klicka rutan och skriva vad du ville och vi såg ett inflöde av människor som skrev in current 1776 och vi såg att det var en, det var en stor mängd, det var, du vet, den första månaden, kanske 15-20 procent och det var ganska konsekvent, vilket när vi skalerade blev en ganska betydande siffra.
John Roman: Så vi tittade. Detta current 1776 uppfann honom på YouTube, korsreferens vår kalkylblad av gratiskartonger. Han var inte där. Det visade sig att han faktiskt var en betalande kund och han gav bara opartiska recensioner. Um, detta var inte hans heltidsjobb. Han hade varit i branschen i ett par decennier och detta var hans sinsemellanavkoppling och hobby, om du vill.
John Roman: Men vi såg detta, detta, uh, jag skulle inte kalla det viralitet, men bara engagemangsnivåer som var riktigt höga med hans, hans videos genom månad. Um, så den relationen blomstrade snabbt och det blev. Hej, du behöver inte betala längre. Vi kommer att skicka dig lådan gratis till. Hej, vi kommer att skriva ett check varje månad.
John Roman: Fortsätt att göra vad du gör. Om du har frågor, kontakta oss först för att försöka kontrollera narrativet lite mer. Um, och sedan nästa steg i det var, hej, detta är ganska galet. Vill du, um, sluta din karriär, uh, flytta ner till Georgia? Um, och vi hade familj och fru, tre barn och göra detta heltids.
John Roman: Um, och han, han, han lyckades sina åtaganden för argumenterande av oss kom ner och det var vid den punkten. Så det var, um, mot mitten av 2016 när relationen tog den, um, nya formen. Och från den punkten. Det blev, okej. Vi har nu sett ett och ett halvt års data som dessa opartiska organiska YouTube-recensioner som är video ger oss dragkraft.
John Roman: Vi såg att hans videor gjorde samma sak, men på en högre nivå. Så hur kan vi utnyttja detta? Så när han kom in på heltid, handlade det om hur mycket innehåll vi kan göra och hur mycket vi kan lägga ut och hur kan vi verkligen. Utbilda och leda och indirekt mjukt sälja, um, varumärket med, med video och, du vet, vid den tiden har mycket förändrats sedan 2016, men vid den tiden var Brandon en del av bordet, så han var kameramannen, han var killen i, han var ansiktet, han var redaktören, han var killen som lade upp det på sociala medier, uppenbarligen har det förändrats mycket, men, uh, ja, det var det initiala tillvägagångssättet.
John Roman: Och vi såg snabbt framgång. Du vet, mycket av det, folk som lyssnar kanske tänker, ja, förstås gör du det. Um, men 2015, 2016, det var inte nödvändigtvis den kända bästa praxis.
Claus Lauter: Nej, absolut. Jag tror att användargenererat innehåll inte ens var ett ord vid den tiden. Ja. Så, uh, du var i grunden långt före kurvan och.
Claus Lauter: 2015, 2016, det fanns inga berättelser. Det fanns inga hjul. Det fanns definitivt inget TikTok. Så allt detta kom mycket, mycket senare nu med alla dessa nya verktyg som finns, um, hur mycket har. Din strategi för videomarknadsföring förändrats med nya plattformar, med nya format och så vidare.
John Roman: Ja, så det har, det har förändrats.
John Roman: Det har förändrats mycket. Så, du vet, tillbaka då var vår hela strategi var, var långform, um, traditionellt horisontellt innehåll, du vet, när vi gick vidare. Ja, vi publicerade det på YouTube, men vi skulle lägga ut det på alla kanaler, um, också. Kanaler som kunde stödja, um, långformat video, som Facebook. Inte alla, inte alla kunde vid den tiden.
John Roman: Nu kan alla det. Och sedan, när vi kom, um, in i pandemin, du vet, tidigt 2020, såg vi, uh, musically bli TikTok och, och denna TikTok-app ändrade verkligen, sättet konsumenterna tar emot innehåll. Så, du vet, tidigt 2020, tog vi battle box-handtaget på TikTok och sedan gjorde vi ingenting med det.
John Roman: Um, vi satt på det i mer än ett år och vi visste bara att vi var, vi tittade på det noggrant, men vi kommer inte att dansa. Det verkar att hela den här appen vid den tiden och vi tänkte, okej, vi kommer inte att dansa. Så vad kan vi göra? Det tog oss ett år att till slut säga, okej, det verkar som att detta evolverar och det verkar som att det blir mer än bara, uh, en dansapp.
John Roman: Så i februari 2021 började vi publicera innehåll.
John Roman: Um, vi gjorde en kombination av att filma nya, du vet, vertikala formatvideor och vad vi gjorde för ärligt talat majoriteten av vårt innehåll. Vi tog vårt befintliga horisontella långform, um, och vi redigerade det bokstavligt talat där det var kortformigt vertikalt så vi tog vårt befintliga innehåll och vi började, um, redigera det för att vara under en minut och, och publicerade det på TikTok, tog olika angreppssätt, verkligen mycket testning och försökte hitta vad som skulle resonera, vad skulle orsaka den virala effekten, etc. hela 2021.
John Roman: Så hela vägen, nästan till slutet av året, hade vi mycket lite framgång. Um, vi har en vinst här och där, men det var en vinst för, du vet, tusen förluster. Och, men vi blev smartare och, och varje gång vi fick en vinst, fanns det en ny baslinje av vad, vad en dålig presterare skulle vara, du vet, initialt var det 200 visningar och sedan skulle vi alltid få 1000 visningar och sedan blev det bara högre och högre och de virala inläggen skulle gå ännu bättre och sedan.
John Roman: Du vet, mot slutet av 2021 hade vi en inflektionspunkt, en tipping point där vi verkligen hade det dialerat. Vi visste vad innehållet behövde vara. Um, inte med 100 procent säkerhet, men att veta om vi lägger upp 50 videor, vet vi att en eller två eller tre av dem kommer att prestera bra, vilket är galet att säga att det är framgång, men, um, förståelsen för TikToks algoritm, det är ganska nära framgång.
John Roman: Så vi gick full gas och. Ungefär samtidigt som TikTok blev normaliserat och äldre konsumenter använde det, och det blev mer accepterat, och det fanns innehåll som inte bara var dans och vi såg, um, både Google och Facebook inse detta, Meta och Alphabet insåg att denna nya kid on the block är, är potentiellt problematisk, så vad de båda gjorde var att de gjorde justeringar i sin algoritm, um, de båda vid denna punkt hade en kortformat video produkt, um, Instagram, och jag antar tekniskt Facebook hade, båda hade, uh, Reels, och sedan hade YouTube Shorts, och de gjorde bägge algoritmen behandla kortformigt videoinnehåll, um, lite bättre än det sannolikt var.
John Roman: Om du publicerade kortformat videoinnehåll, skulle det få fler visningar än något av de andra typerna av innehåll på den plattformen. Och vi insåg detta. Så vi hade arbetat februari genom, du vet, november, december, all denna Tik TOK-innehåll. Nåväl, vi har hundratals innehåll. Så vi började då sätta Distribution på Instagram Reels och YouTube eller Instagram Reels och YouTube Shorts, och plötsligt såg vi att det mesta av samma som gick bra på TikTok också gick bra där.
John Roman: Det fanns nyanser. Vissa saker var annorlunda, men vi hade allt detta innehåll. Så det var bara att köra. Um, du vet, vid slutet av det första året hade vi förmodligen, um, tre, 400 000 på TikTok, 300 000 på TikTok. Um, men vi hade tagit YouTube och vi hade 50 000 på YouTube. Vi fick cirka 500 nya prenumeranter varje månad och bara återanvända det innehållet.
John Roman: Vi kunde nå ett par hundratusen, uh, på mycket kort tid, sex, åtta veckor. Och sedan Instagram kunde vi växa det. Likaså, och sedan körde vi bara, um, du vet, framåt, TikTok avslöjar att vi verkligen är nära en miljon, um, förhoppningsvis kommer vi snart att vara vid en miljon.
John Roman: Jag tror att vi är på 960, 970 000. Um, YouTube är vi på, uh, över 750 000. Så vi har verkligen lutat oss in, um, och, och förstått det, men det är fortfarande ett pågående arbete.
Claus Lauter: Hej, Claus här. Bara en snabb grej. Om du gillar innehållet i detta avsnitt, anmäl dig till vårt gratis nyhetsbrev och bli en Smartare Shopify-handlare på bara 7 minuter per vecka.
Claus Lauter: Vi sammanställer innehåll från mer än 50 källor, sparar dig timmar av forskning och hjälper dig att hålla koll på din e-handelsstrategi med de senaste nyheterna, insikterna och trenderna. Varje torsdag i din inkorg, 100 procent gratis. Gå med nu på newsletter.ecommercecoffeebreak.com. Det är newsletter.ecommercecoffeebreak.com. Och nu tillbaka till programmet. Mycket viktigt. Tack för att du nämner detta. Närhelst en plattform, oavsett vilken plattform det är, de rullar ut en ny funktion, de trycker på den ett tag. Som det var med reels och historier och sedan bosätter sig i något annat och kommer något nytt. Så du behöver vara i rätt ögonblick med rätt innehåll för att göra det.
Claus Lauter: Du sa att du har mycket innehåll. Du har skapat mycket innehåll för många av våra lyssnare. De är små och medelstora företag. Um, de har antagligen inte resurserna eller bara ge mig en idé om vilka resurser, hur många personer hade du i bakgrunden? Var det människor som arbetade internt för dig eller vad agens skulle jobba?
Claus Lauter: Vad var strukturen bakom kulisserna för att skapa allt detta innehåll?
John Roman: Självklart. Så ja, så två saker. Så en bra påpekande om när, när det finns en ny funktion. För en plattform, de kommer att, de kommer att trycka, eller hur? De lägger dessa resurser och de vill att det ska lyckas.
John Roman: De rullade inte ut det för att misslyckas. Så det är att hålla din finger på pulsen med dessa saker. En annan, och det finns alltid nya, eller hur? Så första halvan av det här året var TikTok-butiken och slutet av förra året, som alla pratade om det och TikTok drev verkligen det och algoritmen behandlade det igen, bättre än vad det borde ha varit.
John Roman: Och, um, du vet, nu rullas YouTube shopping ut. Så det blir, det blir intressant att se. De har gjort ett par försök tidigare, så det blir intressant att se om detta är den nya som fäster. Men om du publicerar innehåll för det, så kan du veta med säkerhet att det kommer att behandlas bättre än själva innehållet.
John Roman: Så utnyttja det, så när, när jag ser tillbaka på, du vet, bakom kulisserna i den första, när det var 2016 för de första 4 och ett halvt åren, um, verkligen, det var bara, bara Brandon i teamet. Han var kameramannen. Han var ansiktet. Han var redaktören. Han var den som postade. Um, så han, han, han ägde det från, från odlarbord.
John Roman: Verkligen. Um, eftersom vi har skalat, du vet, vi har lagt till ytterligare lager. Um, så vi, det första vi gjorde var vi hade en social media manager som nu schemalägger inläggen. Um, så han behövde bara filma det, filma det, redigera det och sedan lämna över det. Um, och när vi gick, det var för att vi ville publicera mer innehåll. Så hur kan vi ta något bort?
John Roman: Från Brandons platta så vi kan publicera mer och sedan när vi ville fortsätta det fick vi en heltids-videoeditor. Um, det var nästa nästa steg när vi gjorde det. Så vid den punkten, han filmar bara. Um, videoeditor redigerar går till social media-planeraren. Um, och vi har bara fortsatt att växa, så nu har vi tre heltids-videoeditörer.
John Roman: Och vi har två, två heltidsinnehållsskapare och sedan en, och sedan en poster. Så det var en mycket långsam och stadig skalning. Och vi gjorde det bara som, um, som det kunde stödjas. De ytterligare resurserna kunde stödjas, um, med intäkterna. Så mycket konservativt istället för det traditionella galna, gå stort. Som vi, vi byggde det mycket långsamt över, över nio år.
Claus Lauter: Okej. Nu gillar jag det tillvägagångssättet. Um, så folk behöver inte vara rädda för att de nu behöver ta alla pengarna i sina händer för att få en heltidsredigerare som kommer över tid när intäkterna växer. Jag
John Roman: känner inte, ja. Och jag tror inte det, det behövs idag. Det är, de har gjort det så enkelt ibland med redigering.
John Roman: Det finns, um, ett verktyg, ett gratis verktyg. De har en, uh, det är, uh, ett premium. Du kan köpa en bättre version av det, men CapCut. Um, och det finns några andra verktyg där, där, uh, du kan göra så mycket redigering. Det är ofattbart.
Claus Lauter: Jag vill ta upp det. Så nästa fråga är: Vilka verktyg använder du specifikt AI-verktyg för att just generera mer volym i innehållet för ditt arbete eller för dina tittare?
John Roman: Ja, så det finns, um, så när det gäller videoredigering, um, för AI, har det inte funnits någon tid vi har experimenterat med en massa, um, som gör några, några snabba redigeringar. Ja. Och, um, verkligheten är att vi inte har hittat någon som vi har behållit. Um, när jag ser på AI-verktyg vi använder för innehåll, um, i traditionellt innehåll använder vi, um, du vet, chat GPTs och de, de koldioxidbaserade verktygen för, um, för kopior, för annonser, uh, för iterationer, uh, för mejl.
John Roman: Vi gör en hel del tester och, och, du vet, det är en volymspel för att hitta vad som fungerar. Um, ytterligare AI-verktyg vi använder kommer ibland att göra att vi gör berättarröst. Så oavsett om det handlar om, oavsett om det är text till text till röst där vi skriver ett manus och sedan läses det, um, det är hit eller miss. Vi har haft mycket framgång med, um, som exempel, vi gjorde en reklamplats och det var en röstöverföring och vi ville inte använda Brandons röst.
John Roman: Um, vi ville ha en mer traditionell röst och jag läste manuset, men vi ville inte ha min röst heller. Um, så jag läste det och sedan använde vi AI för att ändra tonen och göra det mer. Professionell polerad eller låtande.
Claus Lauter: Okej. Nej, det låter bra. Nu, hur viktigt är det för dig den personliga aspekten av branding? Brandon som ansiktet för varumärket, um, jämfört med bara ett normalt marknadsföringsbudskap som går ut?
John Roman: Så jag tycker att det är stort, eller hur? Det är inte ett helt rakt svar. Jag tror att du måste se på ett par saker. En, du måste se på, du vet, åtminstone för ett direkt-till-konsument varumärke, du måste titta på var produkten hamnar på behovs-önskeskalan och ju längre bort det är från absolut vitalt behov och i den önskade diskretionära utgiften, desto viktigare tror jag att det är att du måste ha någon sort kontakt med konsumenten, med köparen.
John Roman: Och det enklaste sättet att göra det är med. Um, att humanisera varumärket och det bästa sättet att göra det är genom ansiktet eller genom nästan en, um, det behöver inte nödvändigtvis vara ett ansikte men nästan ett beteende som ett visst beteende. Titta på till exempel Wendy's på X, eller hur? Som det inte är, ja, Wendy's är ansiktet, men det är inte en faktisk mycket sällan. Ser du social media-managern visa sig, men det är den här snarkiga attityden, eller hur?
John Roman: Och det är lite av varumärket där För oss, vi ville ha en mänsklig. Vi vill humanisera det. Brandon har en fantastisk personlighet och personlighet och det är mycket smittande. Och, um, och han älskar verkligen utrustningen. Så det är som en, det är en match gjord i himlen, eller hur? Han får prata och visa denna fantastiska utrustning. Um, så det resonerar uppenbarligen eftersom han inte är unik i sin passion för outdoor gear.
Claus Lauter: Innan vi kommer till slutet av kaffepausen idag, vill jag fråga dig om utsikterna. Hur kommer videon, uppenbarligen, jag tror, är en av de viktigaste marknadsföringsformerna just nu och framöver också. Hur ser du på andra sätt för innehållsmarknadsföring? Um, överleva fortfarande, som blogginlägg? Kommer det vara någonting som kommer att överleva eller kommer det att försvinna eller vad ser du komma upp eller lämnar marknadsföringslandskapet?
John Roman: så, så jag tror att video kommer att fortsätta vara mycket viktigt, som du sa, det är bara ett enkelt sätt att snabbt bearbeta innehåll och det är verkligen uppenbart, du vet, över hela världen att.
John Roman: Att människor tycker om videoinnehåll. Människor gillar att bläddra på sina telefoner och se flera ämnen ganska snabbt. Kort uppmärksamhet är, är verkligheten. Tror jag att de andra innehållstyperna försvinner? Jag gör det inte. Jag tror att ibland behöver man traditionell text. För att förmedla ett budskap. Det behöver vid många tillfällen marknadsföringsbudskap kan behöva läsas.
John Roman: Och ja, du kan sätta det som undertexter i en video, men jag tror inte att vi är vid den punkten där människor inte läser själva textkopiorna när det gäller blogginlägg och artiklar. Jag tror inte vi är på en plats där de försvinner heller. Jag skulle tro att de fortfarande uppfyller ett enormt syfte. Så titta på, um, de uppenbara traditionella SEO-skäl, eller hur, där människor googlar eller söker och, och det innehållet betyder något eftersom algoritmen inte är på punkt där den bara tar emot video och sedan extraherar det i text.
John Roman: Nu kanske vi kommer dit någon gång. Um, men ytterligare validering av artiklar är, du vet, att göra Google-sökfrågor gå ner. Och och chat GPT och andra AI-sökningsverktyg, um, du vet, open AI rullar ut sin nya sök-, um, verktyg, vilket är, vilket är intressant, men allt som gör är att hitta svaret.
John Roman: Men igen, det är inte som att ta emot mycket video och extrahera det. Det letar efter faktisk textkopiera. Um, så jag tror att tills AI kommer till en punkt där det bara är videointag, och att det kan uppnå detsamma. Jag tror inte text är någonstans borta inom kort tid. Så jag tror att allt det där kopierar fortfarande betyder något, betyder mycket.
Claus Lauter: Okej. Så arbetsbördan för våra marknadsförare som lyssnar här är att du fortfarande måste göra det hårda jobbet. Du måste göra allt.
John Roman: Nu finns det, det finns AI-verktyg där du kan, um, dumpa en video och få några fantastiska, så jag tror att det fortfarande finns sätt att arbeta smartare.
Claus Lauter: Absolut. Ja. Jag tror att det är nyckeln att använda AI för att arbeta smartare.
Claus Lauter: Jag använder AI, i princip på samma nivå som du nämnde tidigare med alla verktyg varje dag, de, och det gör bara ditt liv så mycket enklare och sparar så mycket tid. Och, um, jag tror att ibland även kvaliteten är mycket bättre än vad jag skulle göra på egen hand. Så där hjälper AI definitivt.
Claus Lauter: Nu delar du också mycket, um, hjälp för handlare där ute på en podcast och på din egen blogg. Berätta lite om det.
John Roman: Självklart. Um, så ja, så min blogg är onlinequeso.com. Tillvägagångssättet där är att du ser mycket av, um, du vet, speciellt på X, mycket på LinkedIn också, där människor bara delar vinster.
John Roman: Och och och framgångar och jag tror att det är lite toxisk och inte realistiskt. Verkligheten är. De flesta människor har mycket fler förluster än de har vinster, och dessa förluster är tveklöst viktigare eftersom det är där lärdomarna finns. Det är så du får den information du behöver för att försöka igen för att få den vinsten.
John Roman: Så, verkligen, en stor del av bloggen fokuserar på lärdomar och förluster och och mer utbildning och mindre, mindre skryt. Um, och podcasten. Så, den fantastiska podcasten är intressant. Så det är en e-handel centrerad podcast. Fokus är intressant eftersom den tar fyra olika perspektiv.
John Roman: Så A står för agentur. Um, så det är någon som driver en agentur. Uh, S står för SAS, mjukvara som en tjänst. Så någon som driver ett mjukvarumärke. Uh, O är operatör, driver ett e-handels direkt-till-konsument varumärke. Och M är marknadsförare. Så det är fyra olika angreppssätt för att, du vet, problem inom e-handel.
John Roman: Och det är vilt att så många saker ses helt annorlunda, um, av, du vet, olika pelare av industrin. Tack. Så det försöker ge människor en väl avrundad, en väl avrundad lösning på ett problem.
Claus Lauter: Absolut. Jag tycker att det är ett mycket bra tillvägagångssätt. Jag är en marknadsförare, online marknadsförare i 25 år.
Claus Lauter: När jag pratar med byråägare, eh, är det en helt annan värld där.
John Roman: Det är. Det är en helt annan värld. Och ibland pratar vi inte samma språk. Så det här försöker som om att bygga en bro mellan det.
Claus Lauter: Ja, ett mycket bra tillvägagångssätt. Jag gillar det. Var kan folk ta reda på mer om er?
John Roman: Podcasten är ASOM pod.
John Roman: Vi finns på alla sociala medier för mig, LinkedIn är, där jag är bäst i, um, det mest aktiva, inte, inte så bra på X.
Claus Lauter: Okej, coolt. Innan vi kommer till slutet av kaffepausen idag, finns det en sista tanke som du vill dela med våra lyssnare?
John Roman: Jag
Claus Lauter: skulle
John Roman: säga om, om att gå tillbaka till innehållsdelen, tycker jag att det är, det är mänsklig natur och verkligen lätt att få paralysering av analys och tro att ditt innehåll måste vara perfekt.
John Roman: Um, verkligheten är att bara trycka på inspelningsknappen. Ibland behöver du inte ens redigera, gå bara. Jag tror att konceptet att innehåll måste vara polerat är, är falskt. Egentligen, konsumenterna. Och människor som bearbetar innehåll uppskattar när något är mer verkligt och äkta, så ja använd CapCut, använd en videoredigerare om det är, om det är enkelt och gratis, men låt dig inte lost in it.
John Roman: Tänk inte att du måste göra denna perfekta färdiga produkt eftersom det, det råa materialet, det genuina materialet där du kan berätta att det är användargenererat och inte något stort företag som gör det, det riktiga materialet presterar bättre. Och jag föredrar att det presterar bättre på, på B2B, det presterar bättre på D2C. Um, folk vill ha den mänskliga beröringen, det mänskliga elementet från allt till bara gå.
Claus Lauter: Nej, jag tycker att det är så. Ja, jag håller med dig. Det gör definitivt livet för ett stort Coca Cola-varumärke i världen mycket svårt eftersom nu plötsligt kan du, som en liten DTC-varumärkesföretag, konkurrera med dem och till och med vara bättre än vad de producerar. Och jag tror att det är ett stort fördel i dagens marknad.
Claus Lauter: John, stort tack för din tid idag. Um, jag lägger in länkarna i showanoteringen som alltid. Så du kommer bara vara ett klick bort och jag hoppas att många lyssnare kommer att kontakta dig och kolla in vad du gör på din blogg, på din podcast, och också kolla in ditt varumärke för att se den långa vägen du har kommit.
Claus Lauter: Tack så mycket.
John Roman: Tack för att jag fick komma.
Claus Lauter: Hej, Claus här. Tack för att du gick med mig i ännu ett avsnitt av e-handelskaffe-podden. Innan du går, vill jag be om två saker från dig. Först, hjälp mig med algoritmen så att jag kan ta mer meningsfulla gäster till programmet. Det gör det också lättare för andra att upptäcka podcasten.
Claus Lauter: Gilla, kommentera och prenumerera helt enkelt i appen du använder för att lyssna på podcasten och ännu bättre om du kan lämna en bedömning. Och slutligen, anmäl dig till vårt gratis nyhetsbrev och bli en Smartare Shopify-handlare på bara sju minuter per vecka. Vi skapar innehåll från mer än 50 källor, sparar timmar av forskning och hjälper dig att hålla dig på topp i din e-handelsstrategi med de senaste nyheterna, insikterna och trenderna.
Claus Lauter: Varje torsdag i din inkorg, 100 procent gratis. Gå med nu på newsletter.ecommercecoffeebreak.com. Det är newsletter.ecommercecoffeebreak.com. Tack igen, och vi ses i nästa avsnitt. Ha en bra dag.