John Roman, den visionära VD:n för Battlbox, guidar oss genom deras genialiska tillvägagångssätt för att utnyttja e-handelns fulla potential. Deras hemlighet? Konsten att skapa genuina kopplingar med både sina lojala prenumerationsanvändare och potentiella kunder. Utöver detta har de framgångsrikt byggt en livlig och blomstrande gemenskap som brinner för deras exceptionella produkt.
Transkript från videon:
0:02 hej och välkomna tillbaka till ytterligare ett avsnitt av hyper tillväxt, podden som är dedikerad till att avkoda vad det
0:09 tar att bygga ett snabbt skalbart e-handelsföretag. Jag är er värd Arjun Jolly, medgrundare av AD kvadrant och
0:16 med mig idag är John Roman, VD för Battlbox. Battlbox är en e-handels
0:21 varumärke som erbjuder sina prenumeranter en månatlig låda med överlevnadsutrustning
0:27 och utrustning för vardagsbruk som handplockats av deras team av utomhusexperter. Företaget gör i över 20 miljoner i
0:33 intäkter och de har till och med sin egen Netflix-show som heter Southern survival och de har blivit kända för att ta sina
0:40 kunder ut för att skjuta på tankar, hur coolt är inte det? John, välkommen till showen, tack så mycket för att du har mig här, jag är glad att vara här
0:46 så John, bara för att kicka igång, varför berättar du lite om dig själv, din bakgrund, Battlbox och hur du kom hit?
0:53 började, vad är historien bakom det du gör idag? Min bakgrund är inte, detta är tekniskt sett min tredje karriär, så
1:00 till mina föräldrar, extremt
1:05 positiv känsla kring det. Jag, efter universitetet, bestämde jag mig för att jag skulle
1:11 spela poker professionellt, så jag gjorde det i ungefär fyra och ett halvt år
1:18 efter det gick jag in i försäljning, så en instegsposition inom försäljning, försäljningsjobb eller du vet
1:25 fru vid den tiden var jag fem år äldre än alla andra, så jag verkligen var tvungen att kämpa för det och hade mycket framgång
1:32 med det och du vet den bättre delen av ett decennium gick in på att bygga B2B
1:39 försäljningsteam så teknikprogramvara typiskt vet du vid slutet
1:44 av Fortune 2000-ish företag som riktar in sig på den havsdyner av de
1:49 typer av enheter och gjorde väldigt, väldigt bra med det, det var definitivt den karriär jag var i för att stanna kvar i och sent
1:57 2014 tidigt 2015 började jag investera i företag som var
2:04 som korsar mitt nätverk. Jag har alltid varit en stor, stor tro på att spendera tid
2:10 arbete med ditt nätverk och du vet öka storleken på det så jag hade en
2:16 konstig period där, du vet, ett dussin möjligheter under en mycket kort tid, alla från olika delar av mitt
2:22 nätverk hade passerat mitt skrivbord, Battlbox var en av dem och jag visste omedelbart
2:28 att jag måste vara involverad, jag var ganska naiv vid den tiden när det kom till mina investeringar
2:33 kriterier, i princip skulle jag bara investera i det och, om du blickar på de troligen
2:38 ungefär sju investeringar jag gjorde vid den tiden, de andra sex gick till
2:43 noll, Battlbox var inte fallet så jag investerade och blev partner
2:50 och blev involverad i Battlbox ungefär en vecka efter att det officiellt
2:55 lanserades. Det fick snabbt momentum, jag fann mig själv brinna i båda ändarna
3:03 där jag hade mitt nio till fem och detta var min sex till tolv varje dag och ja
3:10 till slut var vårt budgetmål i åtta siffror
3:16 och jag var tvungen att fatta ett beslut så jag gick över på heltid, och resten är
3:22 typ av historia så det började låta som en liten sidoberoende rätt så intressant