Walidacja pomysłu

Pierwsze kroki założycieli start-upów: Czy twój pomysł jest ważny?

Oto kilka sposobów, aby zanurzyć się w przedsiębiorcze wody przed skokiem na głęboką wodę.

Rozpoczęcie działalności gospodarczej wiąże się z inherentnym ryzykiem, a to ryzyko jest jeszcze wyższe w przypadku start-upów. Z niskimi barierami wejścia, samo posiadanie samodzielnie ogłoszonego "świetnego pomysłu" nie jest wystarczające, aby zagwarantować sukces. Zanim poświęcisz znaczną ilość czasu, pieniędzy, wysiłku i emocjonalnego kapitału na uruchomienie firmy, ważne jest, aby najpierw uzyskać pewne walidacje pomysłu. W tym artykule omówimy kilka sposobów na to.

Po pierwsze, ważne jest, aby pamiętać o "Metodzie Świetlika". Metoda ta polega na podejściu do pomysłu, jakby był zielony (można go realizować), dopóki coś lub ktoś cię nie zatrzyma (zadają mu czerwień). W przeszłości wszystko, czego potrzebowałem, aby ruszyć pełną parą, to pomysł, ale takie podejście może prowadzić do utknięcia w chaotycznym środku pomiędzy przetrwaniem a rozwijaniem się. Dlatego ważne jest, aby być świadomym potencjalnych ryzyk i mieć plan, jak je rozwiązać.

Po drugie, rozważ "Metodę Dodatkowych Zatrudnień". Podejście to polega na zmniejszeniu ryzyka, wdrażając swój pomysł, jednocześnie pracując dla swojego obecnego pracodawcy. Strategię tę spopularyzował Gary Vee, który przypomina ludziom, że jeśli pracujesz 8 godzin, śpisz 8 godzin, pozostaje 8 godzin na rozpoczęcie dodatkowej działalności, a nadal jesteś w ramach swoich 24 godzin dziennie. Dzięki temu możesz testować swój pomysł w mało ryzykownym środowisku, jednocześnie utrzymując stabilność finansową.

W latach 20-tych XX wieku 'wing walking' stał się popularną formą rozrywki. W ekstremalnych przypadkach ktoś spacerował z jednego skrzydła samolotu do drugiego, podczas lotu. Vic Norman, ojciec wing walkingu, zachęcał ludzi „nie puszczaj pierwszego skrzydła, aż nie będziesz miał pewnego chwytu drugiego skrzydła.” Dodatkowe zatrudnienie podąża za podobną mantrą. Nie opuszczaj swojej pierwszej pracy, dopóki druga praca nie potrzebuje cię na pełny etat.

Po trzecie, "Metoda Kickstartera" polega na korzystaniu z platformy crowdfundingowej do uruchomienia swojego pomysłu i zbierania funduszy, nagradzając darczyńców swoim produktem. Jest to kreatywny sposób na przedsprzedaż swojego produktu i może dostarczyć cennej walidacji rynkowej. ButcherBox i SmoothieBox z powodzeniem uruchomili się na platformach crowdfundingowych, a kluczem jest posiadanie dobrej historii, która rezonuje z potencjalnymi klientami. W tym celu, ButcherBox opublikował bloga na swojej stronie, oferując swój przewodnik, aby pomóc innym.

Na koniec, "Metoda Tradycyjna" polega na przeprowadzaniu badań rynkowych i focus group. Badania rynkowe mogą pomóc zrozumieć trendy rynkowe, konkurencję, potrzeby i preferencje klientów oraz potencjalny popyt na twój produkt lub usługę. Użyj ankiet online, wywiadów telefonicznych i internetowych grup fokusowych, aby zbierać dane i spostrzeżenia od potencjalnych klientów. Opracuj personę docelowego klienta, aby pomóc prowadzić twoje badania rynkowe i dyskusje fokusowe. Rekrutuj uczestników, którzy odpowiadają twojej docelowej persone, i oferuj zachęty, takie jak karty podarunkowe, darmowe próbki produktów lub zniżki, aby zachęcić do uczestnictwa. Przeprowadź dyskusje grup fokusowych, aby zebrać opinie na temat koncepcji twojego produktu lub usługi, komunikatu marketingowego, cen, opakowania i innych elementów, które mogą wpłynąć na zainteresowanie klientów i popyt. Analizuj dane i spostrzeżenia uzyskane z twoich badań rynkowych i grup fokusowych i udoskonal swój pomysł na biznes w oparciu o feedback i spostrzeżenia.

Podsumowując, zanim zdecydujesz się na pełne zaangażowanie i kapitalizację, ważne jest, aby zmierzyć dwa razy i ciąć raz. "Mierzenie" to walidacja pomysłu przed wprowadzeniem, a "cięcie" to uruchomienie firmy. Biznes jest wystarczająco trudny z świetnym pomysłem, walidacją rynkową i dopasowaniem produktu do rynku, dlatego kluczowe jest podejmowanie kroków w celu zmniejszenia ryzyka wszędzie tam, gdzie to możliwe. Korzystając z jednej lub więcej metod opisanych w tym artykule, możesz zwiększyć swoje szanse na sukces i zminimalizować potencjalne ryzyko związane z uruchamianiem nowego biznesu.

Vin McCauley mieszka w Ormond Beach na Florydzie z żoną, Elise i czwórką dzieci: Isabella, Vincent III, Brodie i Brooklyn oraz dwoma psami: Rhino i Millie. Vin był częścią zespołu założycielskiego ButcherBox i SmoothieBox. Vin obecnie oferuje doradztwo, usługi konsultingowe i agencji dla start-upów oraz ustabilizowanych firm, które potrzebują pomocy online.

Osobiste: https://vinmccauley.com/

Biznes: https://dtcbrandbuilders.com/

Lub Chat GPT w wersji Vin McCauley 😳 ……

Vin McCauley to dynamiczny przedsiębiorca i strateg biznesowy, który jest pasjonatem pomocy firmom w rozwoju i odniesieniu sukcesu. Obecnie mieszka w Ormond Beach na Florydzie z żoną Elise i czwórką dzieci, Isabella, Vincent III, Brodie i Brooklyn, oraz z dwoma ukochanymi psami, Rhinem i Millie.

Vin ma ogromne doświadczenie w świecie start-upów i ustabilizowanych firm, będąc częścią zespołu założycielskiego zarówno ButcherBox, jak i SmoothieBox. Ma głębokie zrozumienie tego, co jest potrzebne do zbudowania udanej marki na współczesnym, konkurencyjnym rynku, i jest zaangażowany w dzielenie się swoją wiedzą z innymi.

Dziś Vin oferuje szereg usług doradczych, konsultingowych i agencji dla firm, które potrzebują pomocy w poruszaniu się po zmieniającym się krajobrazie online. Jest założycielem DTC Brand Builders, firmy poświęconej pomocy firmom w osiąganiu sukcesów w obszarze sprzedaży bezpośredniej do konsumentów.

Vin jest także uznawanym pisarzem i mówcą, i regularnie dzieli się swoimi spostrzeżeniami na temat przedsiębiorczości, brandingu i marketingu cyfrowego. Jego osobista strona internetowa, vinmccauley.com, jest doskonałym źródłem informacji dla każdego, kto chce dowiedzieć się więcej o jego pracy i filozofii.

Ogólnie rzecz biorąc, Vin McCauley to utalentowany i zaangażowany przedsiębiorca, który jest dedykowany pomocy firmom w rozwijaniu się. Niezależnie od tego, czy uruchamiasz nowy start-up, czy chcesz rozwijać ustabilizowaną markę, wiedza i doświadczenie Vina czynią go nieocenionym zasobem.