Jestem użytkownikiem Slacka od pewnego czasu, 4 ½ roku, aby być dokładnym. Można by nawet stwierdzić, że jestem zaawansowanym użytkownikiem. Posiadam 11 obszarów roboczych w mojej aplikacji na komputerze. Realistycznie rzecz biorąc, używam 6 z nich każdego dnia. To główna forma komunikacji wewnętrznej zarówno w BattlBox, jak i Carnivore Club. Zawsze byłem ambasadorem marki, uwielbiam tę platformę, a nawet kupiłem akcje w dniu ich IPO (decyzja inwestycyjna jak dotąd niezbyt się sprawdziła). Od czasu do czasu zdarzały się drobne problemy, ale nic poważnego. Aż do wczoraj…
Poniedziałkowe poranki, podobnie jak dla wielu ludzi, zakładam, są dla mnie bardzo intensywne. Zaczynając o 10:00, następne kilka godzin jest wypełnione rozmowami statusowymi i planistycznymi. Aż do wczoraj nie zdawałem sobie sprawy, jak bardzo Slack jest powiązany ze wszystkimi tymi spotkaniami. Od przeglądania zakończonych zasobów graficznych po szybkie pingowanie innych członków zespołu, gdy pojawia się pytanie podczas rozmowy, Slack jest częścią struktury, która sprawia, że te krótkie spotkania są efektywne. Kiedy przestał działać, zderzyłem się z murami.
Z perspektywy czasu to całkowicie moja wina. Planuję poniedziałki bez miejsca na błędy. Gdy jedna rzecz idzie źle lub się opóźnia, efekt śnieżnej kuli staje się odczuwalny. Moim największym wnioskiem z wczoraj było po prostu to, jak bardzo polegam na Slacku.
Kiedy nie mogłem przesłać pliku na Slacku lub wiadomość nie przechodziła, nie skorzystałem z wysłania e-maila lub wiadomości tekstowej z informacjami. Po prostu ciągle próbowałem na Slacku. Cały czas zamykałem i otwierałem aplikację. Potem sprawdzałem Slacka na telefonie, aby zobaczyć, czy działa. Zrestartowałem komputer. Tam właśnie pojawiła się nieproduktywność i nieefektywność, była to samodzielnie wytworzona sytuacja. Gdzieś przez ostatnie 4 ½ roku nauczyłem się być zależny od Slacka. To nie było przyjemne uczucie.
Czy powinienem ograniczyć to zachowanie, aby nie być zależnym od jednej platformy dla mojej efektywności? Zdecydowanie!
Czy to zrobię?
Nie, Slack wydaje się działać dzisiaj rano.
______________
John Roman jest dyrektorem ds. marketingu w BattlBox i partnerem zarządzającym w Carnivore Club. Chociaż to są jego flagowe marki, John jest zaangażowany w ponad tuzin innych marek ecommerce w roli inwestora/partnera/doradcy.
0 comments