EP 17: Zdalnie vs. Hybrydowo vs. W Biurze — Wielka Debata!
Czas przygotować się na BFCM! Udaj się na https://www.ASOMpod.com, aby subskrybować i zdobyć swoją listę kontrolną „Najważniejsze DTC na Black Friday i Cyber Monday”!
Dołącz do społeczności ASOM pod na https://www.creatorscombine.com - mastermind z właścicielami agencji, założycielami SaaS, operatorami marek i marketerami o podobnych poglądach.
Dziękujemy Gorgias za sponsorowanie podcastu. Platforma nr 1 w zakresie doświadczeń klientów eCommerce, zaprojektowana, aby dać markom narzędzia do tworzenia niesamowitych doświadczeń klientów, aby rozwijać Twój sklep internetowy. Dowiedz się więcej na https://www.gorgias.com.
Dziękujemy Recharge za sponsorowanie podcastu. Zaufany przez ponad 20 000 marek, Recharge to platforma nr 1 dla Twoich potrzeb subskrypcyjnych eCommerce. Dowiedz się więcej na http://recharge.asompod.com/
Przygotuj się na gorącą dyskusję na jeden z największych debat związanych z miejscem pracy naszych czasów: zdalnie, hybrydowo czy w biurze — gdzie stoisz?
W tym odcinku The ASOM Pod, Jimmy Kim (CIO i założyciel Sendlane), John Roman (CEO i współzałożyciel BattlBox), Amer Grozdanic (CEO i współzałożyciel Praella), oraz Bryan MacDonald (Dyrektor eCommerce w Oma's Pride)
Od wzrostu hybrydowych ustawień pracy po poruszanie się w dzikim świecie globalnego outsourcingu, ten odcinek porusza prawdziwe wyzwania związane z utrzymywaniem kultury firmy i zaangażowaniem pracowników w erze pracy zdalnej. A oczywiście, prowadzący dzielą się swoimi osobistymi historiami związanymi z zarządzaniem zdalnymi zespołami, dając Ci wgląd w to, jak może wyglądać przyszłość pracy.
Dołącz do ekipy ASOM Pod, gdy:
- Analizują, jak praca zdalna wpływa na zatrzymywanie pracowników, produktywność i ogólną atmosferę w firmie.
- Odkrywają polityki powrotu do biura Della i Salesforce — czy są innowacyjne, czy po prostu przestarzałe?
- Dyskutują, czy hybrydowe modele to idealne połączenie elastyczności i struktury, czy czekający na nas ból głowy.
- Dzielą się praktycznymi strategiami, aby utrzymać zdalne zespoły nie tylko przy życiu, ale w kwiecie.
- Zgłębiają skomplikowany świat globalnego outsourcingu, pozyskiwania talentów i przyszłości zdalnego zatrudniania w różnych krajach.
- Dyskutują na temat roli technologii w zacieśnianiu relacji między zdalnymi a biurowymi zespołami — jakie narzędzia są przełomowe?
Bez względu na to, czy prowadzisz zdalny zespół, poruszasz się w hybrydowym modelu pracy, czy po prostu starasz się utrzymać zdrowy rozsądek w żonglowaniu tym wszystkim, ten odcinek jest pełen gorących uwag i profesjonalnych spostrzeżeń. Zaufaj nam — nie będziesz chciał tego przegapić!
00:00 Zwiastun
01:50 Wprowadzenie do The ASOM Pod
03:40 Trendy w Pracy Zdalnej i Cytaty CEO
06:42 Zarządzanie i Przywództwo w Pracy Zdalnej
07:43 Modele Pracy Hybrydowej i Dynamika Zespołu
17:33 Śledzenie Wydajności w Zdalnych Zespołach
24:54 Wyzwania w Komunikacji i Współpracy
28:25 Dobrostan Pracowników i Kultura Firmy
29:30 Koszt Pracy Zdalnej
29:50 Trendy w Zatrzymywaniu Pracowników
30:39 Strategie Równowagi Pracy i Życia
32:04 Wyzwania Pracy Zdalnej
33:22 Potrzeba Nadzoru
38:28 Tworzenie Pozytywnej Kultury Pracy
40:35 Pozyskiwanie i Zatrzymywanie Talentów
42:37 Technologia, Infrastruktura i Koszty
47:57 Przyszłość Pracy
53:52 Nadchodzące Tematy
