Witamy w Podjunction Podcast! W tym, naszym trzecim odcinku z ASOM Pod, współgospodarzem Johnem Romanem, Mattem i Sadaf, omawiamy różnorodne sposoby, w jakie podcasting może służyć wielu celom biznesowym. John ponownie dzieli się cennymi spostrzeżeniami, które są kluczowe dla każdego podcastera, który chce wykorzystać swoją pasję do rozwoju swojego biznesu.
Najważniejsze wnioski :
-Wykorzystanie podcastów do zróżnicowanych celów biznesowych: Podcasty mogą służyć różnym celom poza samym tworzeniem treści i angażowaniem publiczności. Dla firm B2B, podcasty działają jako bezpośredni lejek do pozyskiwania klientów, podczas gdy dla firm B2C zwiększają świadomość marki i ustanawiają przywództwo myślowe, oferując niespodziewane możliwości takie jak partnerstwa technologiczne i sponsoring.
-Znaczenie dzielenia się wiedzą branżową: Dzieląc się najlepszymi praktykami i spostrzeżeniami z branży, można nie tylko pomóc innym zaoszczędzić czas i uniknąć powszechnych pułapek, ale także umiejscowić dzielącego się jako przywódcę myślowego. John Roman podkreśla wartość hojności w dzieleniu się wiedzą oraz wykorzystania poprzednich doświadczeń, w tym porażek, aby dostarczyć innym konkretne wnioski.
-Spójność i zaangażowanie społeczności: Spójne tworzenie treści i aktywne zaangażowanie społeczności są kluczowe dla budowania silnej obecności i wpływu w branży. Wykorzystanie platform takich jak LinkedIn do dzielenia się treściami podcastów oraz tworzenie wspierających sieci, takich jak grupa WhatsApp ASOM Pod, może znacząco zwiększyć zasięg i wpływ, wspierając rozwijającą się społeczność zwolenników i współpracowników.
Jeśli podobał Ci się ten odcinek, włącz się w przyszłym tygodniu do naszego czwartego i ostatniego odcinka z Johnem Romanem i odkryj więcej mądrości, które ma do zaoferowania. Upewnij się, że obserwujesz Podjunction Podcast na dowolnej platformie, na której lubisz słuchać, dołączaj do nas co tydzień i rozpocznij swoją podcastową podróż już dziś!
Transkrypt z wideo:
Sadaf Beynon: Witamy w Pod Junction podcast, podcaście dla podcasterów, którzy pragną używać swojego podcastu do rozwijania swojego biznesu. Trochę skomplikowane.
Matt Edmundson: czekaj. Podcast dla podcasterów, którzy chcą rozwijać swój biznes za pomocą
Sadaf Beynon: podcastu, wykorzystując ich podcast.
Matt Edmundson: Przepraszam, powiedz to jeszcze raz? Podcast dla podcasterów wykorzystujących swój podcast do rozwijania swojego biznesu za pomocą podcastu.
Sadaf Beynon: Nie, nie. Dodałeś tę część. Och, dobrze. To
Matt Edmundson: sporo podcasterów.
Sadaf Beynon: Tak. Sporo podcasterów.
W porządku. To jest trzeci z naszej czteroczęściowej serii spostrzeżeń od Johna Romana, który jest współgospodarzem ASOM Pod. A w tym konkretnym odcinku nauczymy się, jak podcasting może służyć wielu celom biznesowym.
Matt Edmundson: Podoba mi się, jak miałeś małą rzecz, po prostu powiem, że po prostu zatrzymam się, poczekaj, o co tu chodzi?
Tak, o co chodziło
Sadaf Beynon: o tym? Tak.
Matt Edmundson: To jest o podcasterach, którzy wykorzystują podcasting do rozwoju swojego podcastu.
Sadaf Beynon: I ich biznesu. Poprzez ich podcast. Tak. A, um. Mam hasło, mam nadzieję. Podoba ci się? Tak, tak. Wciąż rośnie. Wciąż, po prostu.
Matt Edmundson: Podcast to podcasting podcastów.
Sadaf Beynon: Tak. Z podcasterami.
Ok, zamierzam przestać. To punkt drugi, który masz do nauki to siła dzielenia się mądrością branżową. I po trzecie, jak podcasterzy, przepraszam, jak podcasty mogą być wykorzystywane do niespodziewanych możliwości dla biznesu.
Matt Edmundson: O, wszystko jest trochę tajemnicze. Lubię to. Lubię to. Czekam na to.
I robisz to z Johnem Romanem?
Sadaf Beynon: Tak. Część trzecia. To znaczy, tak, trzy.
Matt Edmundson: John to legenda. To naprawdę legenda. Więc nie mogę się doczekać. Czy wchodzimy prosto w to? Tak. Dobrze. Oto klip.
Sadaf Beynon: Dotknąłeś trochę tego, ale John, czy mógłbyś wejść w trochę więcej szczegółów na temat swoich głównych celów dla ASOM Pod, zarówno w kontekście treści, jak i, um, zaangażowania widowni?
John Roman: Pewnie. Um, więc powiedziałbym, że jest, jest, jest wiele celów, prawda? Um, więc nie sądzę, żeby ktokolwiek się ze mną nie zgodził, że treść to król, a, a angażująca publiczność to klucz. Um, wiesz, to trochę, um. Ścieżka do, wiesz, nowych klientów jest o wiele łatwiejsza z B2B w tym, w tym, w tym działaniu.
Prawo. Um, jeśli zdołamy zwiększyć ilość, um, um, przepływu umów i wzrostu lejka, które Amer z Praella i Jimmy z Sendlane mogą zobaczyć, to może być prawdopodobnie trochę większe niż Bryan z Oma's Pride i, i wszyscy, którzy biorą udział z BattlBox. Hm
hm.
John Roman: Um, więc, wiesz, to. To coś, co warto mieć na uwadze, że działa trochę mniej [00:03:00] dla marek bezpośrednio konsumenckich.
Um, ale są inne cele, prawda? Więc moim największym celem, który naprawdę lubię, jest możliwość z, wiesz, dawania mądrości i dzielenia się najlepszymi praktykami i pomysłami, które mogą zaoszczędzić innym czas, prawda? Spędziłem, wiesz, TikTokiem, na przykład, kiedy go uruchomiliśmy, zawiedliśmy przez sześć miesięcy. Um, I były tak wielkie lekcje, a, wiesz, wiedząc to, co wiemy teraz, moglibyśmy to pewnie rozwiązać w, w dwa miesiące, ale tego nie wiedzieliśmy.
Więc, wiesz, mówiąc o tym, może mogę, jeśli to tylko jedna osoba, która to rozumie i mówi: zamierzam to zrobić, a, a uda nam się zaoszczędzić cztery miesiące ich czasu, to dla mnie, to, to daje mi ogromne zadowolenie. Um, więc to jest jeden z elementów. Um, rzeczywistość jest taka, że, wiesz, chciałbym, chciałbym, żeby ktoś usłyszał i powiedział: Och, co to jest BattlBox?
O, to jest fajne. Um, wiesz, słysząc Johna mówiącego o [00:04:00] firmie, jest to bardzo, bardzo jasne, że doświadczenie klienta jest jedną z najważniejszych rzeczy, i to może być coś, do czego chciałbym dołączyć. Więc absolutnie mam nadzieję na to. Um, myślę, że to też. To również pozycjonuje nas jako to, co jesteśmy, czyli, um, liderami myśli w tej przestrzeni i to, co może być wartością, jako, jako sprzedawca, um, wiesz, z dwiema markami, Brianem i mną.
Na tym, wiesz, być może pojawią się możliwości, może dla nowych technologii, które możemy wykorzystać. Może dostaniemy zniżkę,
um,
John Roman: lub może będą chcieli sponsorować i możemy, wiesz, wypróbować to. Um, myślę, że pojawią się małe synergiczne możliwości, które zdecydowanie mogą być, um, fajne. Um, więc tak, więc to nie jest, to nie jest jasna ścieżka, jeśli jesteś, jeśli, jeśli to jest B2, jeśli jesteś B2B, um, [00:05:00] na zwiększaniu lejka, to jest to, trochę mniej jasna ścieżka i jest wiele kątów, gdy jesteś w rzeczywistości sprzedawcą.
Sadaf Beynon: Tak. Więc w twoim przypadki, jakie, um, korzyści myślisz, że uzyskasz, zwłaszcza dla BattlBox? Mam na myśli, co uzyskasz z prowadzenia ASOM Pod.
John Roman: Tak. Więc, więc BattlBox w szczególności, um, więc, wiesz, jest, z, z, z wzrostem publiczności, będzie, to jest, wiesz, rosnący przypływ, co to jest, to nawet nie wiem, co to jest, rosnący przypływ podnosi wszystkie statki, rosnący przypływ podnosi wszystkie łodzie.
Sadaf Beynon: Ok, prawie.
John Roman: Ok. Um, więc, wiesz, czysto tylko wydobycie BattlBox na zewnątrz, i idzie to w sposób, w który tradycyjnie tego nie robimy, prawda? To nie jest, to nie są reklamy na Meta. To nie są reklamy na TikToku.
Tak.
John Roman: Um. W porządku. Jesteś, jesteś, zyskasz więcej uwagi [00:06:00] ogólnie, wiesz, więcej ludzi na stronie internetowej i
Mm-Hmm.
John Roman: więcej ludzi na stronie, więcej ludzi konwertuje. Więc, wiesz, absolutnie. Zwiększymy to. Um, wiesz, jest jeszcze jeden, jest, jest, jest battl, uh, jest też battl brands, które kontroluje battlbox. Mm-Hmm. . I jest rama battle brands, która jest battle, uh, battle ventures.
Mm-Hmm. . Więc, zrealizowaliśmy, um. Więc w tym roku sami, zrealizowaliśmy dwie, dwie inwestycje w firmy SaaS. Um, to bardzo interesujące kryteria inwestycyjne, w którym musimy użyć produktu.
Ty
John Roman: musisz lubić produkt. Musimy myśleć, że jest przewaga w tym produkcie. I, i co ważniejsze, musimy być w stanie, um, być aktywni i przynieść wartość.
Um, więc to nie są tylko głupie pieniądze. To, to, myślimy, że możemy pomóc. Um, w, w, w pewnym aspekcie, czy to, czy to znajduje nowych [00:07:00] klientów, czy doradztwo,
um,
John Roman: musi być wartość, którą możemy przynieść i to musi być świetny produkt, który w rzeczywistości jest w naszym stosie technologicznym. Um, więc zrealizowaliśmy dwie inwestycje do tej pory w tym roku.
I, um, wiesz, te możliwości przyszły z czystej sieci, prawda? Po prostu dosłownie przekroczyły biurko z powodu relacji i sieci, które zbudowaliśmy. I myślę, że to. To pozwoli też na dalszy rozwój. Myślę, że zobaczymy dodatkowy przepływ ofert, dodatkowe możliwości. Um, wiesz, uh, czy Battlbox jest obecnie w trybie przejęć?
Niekoniecznie, ale nie powiedziałbym, że kiedykolwiek jesteśmy, ale gdy pojawiają się możliwości, zazwyczaj na nie działamy. Tak więc Battlbox, um, nabył kilka marek na przestrzeni lat. Um, niektóre przyniosły efekty, inne nie, ale znów wszystkie to były, um, przez aktualne sieci i obecne relacje. Um, nigdy nie jak strona [00:08:00] transakcji lub, lub, wiesz, strona, wiesz, działająca na sprzedaż lub coś takiego.
Więc myślę, wiesz, przepływ umów potencjalnych możliwości i partnerstw, myślę, że to również rośnie.
Mm-Hmm, . Więc, i
John Roman: naprawdę myślę, że to po prostu, to. Wystawianie się na zewnątrz, zbieranie, wiesz, większej publiczności. Naprawdę tylko podniesie, przypływ podnosi wszystkie łodzie, prawda? Więc, um, to nie jest jeden łódź, nowa transakcja, nowi klienci.
To jest cała masa łodzi. I myślę, że to tylko, że po prostu dostanie markę na zewnątrz i dostanie siebie na zewnątrz, podniesie wszystko.
Sadaf Beynon: Jeśli to cię zaciekawiło i chcesz złapać pełny odcinek, pamiętaj, aby subskrybować program. Mamy wiele więcej wspaniałych rozmów w przygotowaniu.
Matt Edmundson: Witamy z powrotem. Co za legenda, John. To było naprawdę interesujące, słuchając, jak, [00:09:00] um, jak wykorzystuje podcast dla Battlbox, chociaż to nie jest jego główna rzecz. Teraz Battlbox, dla tych z was, którzy nie wiedzą, to firma Johna, to firma B2C. Sprzedaje bezpośrednio do konsumenta, to pudełko subskrypcyjne, które, nie wiem, czy jest międzynarodowe, myślę, że jest tylko w Stanach.
Um, ale jest miesięczne pudełko subskrypcyjne zwane Battlbox, do którego można subskrybować. Um, i to o tym mówi, kiedy mówi o BattlBox. I to jest świetne, wiesz, i tak znam Johna przez to, że zajmuje się handlem subskrypcyjnym. Uh, spotkaliśmy się na SubSummit ostatnio, które jest dużym wydarzeniem subskrypcyjnym.
Um, sprawdź SubSummit 2025, jeśli jesteś w pobliżu, uh, Dallas, Texas. Myślę, że jest
Sadaf Beynon: w czerwcu.
Matt Edmundson: Tak, to samo miejsce, czerwiec. Nie wiem. SubSummit. com, pozdrowienia dla SubSummit. W każdym razie, um, więc o tym mówi, prawda? Mówi o, um, swojej marce battle box i [00:10:00] jak niektórzy z innych podcasterów w programie mają, um, firmy B2B.
Więc sprzedają usługi marketingowe, bezpośrednio, uh, wiesz, cokolwiek. Więc było interesujące, jak zaczynał od stwierdzenia, że myśli, iż wykorzystanie podcastingu lub strategii podcastowej, jaką stosują z Awesome, będzie znacznie lepsze dla tych firm, biznesów B2B. Um, a nie dla jego biznesu bezpośrednio dla konsumenta.
Sadaf Beynon: Tak. Tak myślę, ponieważ mówił, że dla B2B to po prostu naturalny lejek, prawda? Tak. Uh, podczas gdy w B2C jest mniej bezpośrednia, ale nadal mnóstwo możliwości zwiększenia świadomości marki.
Matt Edmundson: Tak. Tak myślę, że to wolniejszy proces. Um, i porównał to bezpośrednio z reklamami meta. Więc standardowa sytuacja w eCommerce, myślę, w każdej branży, mam na myśli, że bardzo dobrze znam eCommerce, ale standardową sytuacją jest, że wkłada się, [00:11:00] powiedzmy, tysiąc dolarów na Facebooka, czy Meta, czy Instagram, lub w jakimkolwiek języku chcesz używać, ale wkłada się tysiąc dolarów w to, a potem można zobaczyć zwrot z inwestycji.
Można powiedzieć, dobrze, ten tysiąc dolarów, um, zwrócił 20 000 odwiedzających stronę internetową, co w efekcie przyniosło sto nowych klientów, co przynosi jakiekolwiek sprzedaże. Więc mam zwrot z wydatków na reklamę, ROAS. Um, więc mam zwrot z wydatków na reklamę wynoszący powiedzmy dwa. Więc za każdy dolar, który inwestuję, dostaję 2 z powrotem.
Tak. To piękna sprawa. Nie można tego zrobić z podcastingiem. To piękna sprawa. To piękna sprawa, kiedy działa. I, uh, ale nie można tego naprawdę zrobić z podcastingiem, jak widać. I to jest dość interesujące, jak. Um, tak, jak to działa dla Johna. Więc nie jest łatwo powiedzieć, że dobrze, zrobiłem ten podcast.
W związku z tym mam tak wiele sprzedaży. Możesz zauważyć wzrost sprzedaży, ale to może być milion jeden powodów, prawda? Więc to nie jest bezpośrednie, chyba że [00:12:00] opublikujesz, nie wiem, jakiś rodzaj kodu, uh, w swoim podcaście, lub użyjesz konkretnych adresów URL w notatkach do podcastu, w które ludzie klikają. Możesz może zmierzyć to w ten sposób.
Tak. Um, Ale tak, to rodzaj ogólnej świadomości marki, o której mówi, co myślę, że jest naprawdę interesujące dla firm eCommerce, które chcą robić podcasting lub myślą o robieniu podcastingu. Ponieważ myślę, że ma rację, strategia dla bezpośredniego konsumenta jest inna niż B2B. Więc podcasting B2B dla mnie to oczywistość.
Rozmawialiśmy o tym, zbudowaliśmy cały biznes wokół tego. Podjunction to nasza firma. To firma B2B. Robimy usługi B2B. Pomagamy ludziom zakładać, prowadzić własne podcasty. Uczymy ich naszej metodologii. Że doprowadzimy ich do 20 odcinków. Bam. Jesteśmy gotowi. Prawda? To jest
Sadaf Beynon: uczciwa gra? To uczciwa gra.
Nie chcę
Matt Edmundson: tego w żaden sposób zniszczyć? Nie. Wcale. Tak długo, jak jestem jasny. Więc to jest naprawdę proste. Więc z punktu widzenia podcastingu, to Um, używamy podcastingu, aby rozwijać tę agencję, aby rozwijać ten biznes, a Podjunctures to jeden z dwóch podcastów, które wykorzystujemy do rozwijania tego biznesu. To prawda. Tak?
Um, i możemy to zobaczyć, możemy to śledzić, możemy to zrozumieć i wiedzieć, jak to działa. Mamy inną firmę, um, kilka firm eCom, ale w tym tygodniu, właściwie, Jen i ja, kto jest dyrektorem marketingu w tym, cóż, to trochę szlachetne, nazwijmy ją dyrektorem marketingu, ona jest odpowiedzialna za marketing w tej firmie eCommerce, um, i więc ona i ja zamierzamy zrobić kilka testowych podcastów, podobnych do formatu Podjunction, ona przeprowadzi wywiad z ekspertem, zamierzamy się spotkać i porozmawiać o tym, zamierzamy się spotkać i porozmawiać o tym.
Um, i to będzie bardziej związane z budowaniem świadomości marki dla jej firmy e-com. I to jest strategia, którą zamierzamy wykorzystać. Więc nieco inna strategia, uh, dla firmy e-com i bezpośrednio dla [00:14:00] konsumenta. Um, ale myślę, że to naprawdę świetna rzecz do wykorzystania dla zwiększenia świadomości marki.
Sadaf Beynon: Tak, zdecydowanie.
Matt Edmundson: Byłbym bardzo ciekaw, nie wiem, czy kiedykolwiek mógłbyś dowiedzieć się, ile osób tak naprawdę przyszło do Battlbox, ponieważ on robi ten wspaniały podcast.
Na pewno będzie ich trochę. Myślę, że jeśli John chciałby zrobić bezpośrednią markę, to prowadziłby podcast bardziej związany z tematyką battle, battle box, zamiast marketingu, jeśli ma to sens. Ale na pewno będzie jakieś pokrycie. Tak, nie ma wątpliwości.
Sadaf Beynon: Tak. Mówił o, um, przywództwie myśli w tej przestrzeni, prawda?
Więc wszyscy czterej, którzy są w ASOM Pod, um, w pewnym sensie tworzą swoją przestrzeń ekspercką. Więc ludzie przychodzą do nich, a następnie wydostają się do różnych części, um, eCommerce, które reprezentują.
Tak.
Sadaf Beynon: Tak. Mówiąc o przywództwie myśli, jak byś to zdefiniował?
Matt Edmundson: Przywództwo myśli. Cóż, oto ciekawa rzecz o tych czterech facetach robiących wspaniały podcast, prawda? Są w grupie WhatsApp [00:15:00]. Ok. Um, w jakiś sposób jestem w tej samej grupie WhatsApp. John po prostu powiedział mi, wiesz, po prostu dołącz do grupy, będziesz się bawić. Powiedziałem, dobrze, człowieku. I to jest grupa WhatsApp, w której złożył bunch ludzi, a oni, co robią, to robią podobne rzeczy do tego, co robimy.
Więc wydają podcast, w którym rozmawiają o rzeczach, które są istotne dla tej branży. Tak, ludzie są tym zainteresowani. Więc po prostu mówiąc o tym, jesteś postrzegany jako lider myśli, prawda? A publikują tę treść, YouTube, podcast, ale są płodni. A kiedy mówię płodni, mam na myśli płodni w tworzeniu treści.
Na LinkedIn. Ok. Um, biorąc rzeczy z podcastu i publikując to tam. Wiem, bo właściwie, jeśli teraz wezmę swój telefon, mogę ci powiedzieć, w zasadzie co się dzieje w tej grupie WhatsApp, um, oni, kiedykolwiek publikujesz kawałek treści, publikujesz link w grupie WhatsApp. Ludzie w grupie WhatsApp idą, aby [00:16:00] cokolwiek LinkedIn i je lubią, na przykład, 35 przeczytanych wiadomości.
Wow,
Matt Edmundson: 35. I to z wczoraj. Więc Matt Holman zamieścił link do Twittera, no nie, Xfeed. Um, o, właśnie wzięłem swój telefon, a teraz ktoś do mnie dzwoni. To bardzo niegrzeczne. Po prostu wyciszmy to. Bryan Max zamieścił link na LinkedIn. Um, I są jakieś komentarze tam i z powrotem, po prostu zawsze bardzo zabawne.
Ale jest po prostu link po linku po linku. Więc aby być postrzeganym jako lider myśli, myślę, że oczywiście musisz mieć coś użytecznego do powiedzenia. A ci chłopcy są naprawdę dobrzy. Są bardzo dobrzy. Znają swój temat, ale są płodni w informowaniu świata o tym temacie. Um, ściągam kapelusz przed nimi.
Myślę, że konsekwencja, z jaką publikują rzeczy, jest, jest szalona. I tak, um, myślę, że lider myśli. zna swoją rzecz, ale w uprzejmy sposób. Musisz
Sadaf Beynon: potwierdzić się jako lider myśli, prawda? Możesz znać swoją rzecz, ale nie. Tak, mam na myśli, możesz znać swoją
Matt Edmundson: rzecz i opublikować, opublikować blog raz na jakiś czas, ale świat o tym nie wie.
Więc aby być, co oczywiście masz myśli o czymś, ale aby być liderem myśli, myślę, że ludzie muszą cię śledzić. Stąd słowo lider, prawda? Um, a lider w sensie, to trochę sugeruje, że jest grupa ludzi związana z tym, co się dzieje. I myślę. Musisz mieć obie rzeczy. Musisz być w stanie mieć głos w tej branży, ale także promować i publikować te treści.
Więc powiedziałbym, że mamy przywództwo myśli, uh, lub przywództwo myśli w eCommerce. Ponieważ robimy to przez, wiesz, jakiś czas. Publikujemy treści. Myślę, że prawdopodobnie osiągamy punkt, w którym możemy być uznawani za liderów myśli w podcastingu. Z pewnością w niszy, w której działamy, um, w kontekście wykorzystania podcastów do rozwijania biznesu.
Ale musimy zbudować tę publiczność, prawda, aby być postrzeganym jako lider, a myślę, że ci goście robią to super
Sadaf Beynon: wspaniale.
Matt Edmundson: Więc co możesz zrobić, to po prostu skopiować to, co John i [00:18:00] zespół robią, założyć grupy WhatsApp, publikować swoją treść, zebrać grupę i publikować treść tam, a wszyscy idą i komentują oraz lubią wzajemnie swoją treść.
To zaczyna łączyć z algorytmem i sprawia, że jest widoczne dla większej liczby osób, i to jest naprawdę całkiem miły sposób na to, i myślę, że oni to przypadkowo, nie mówiłem przypadkowo, po prostu myślę, że to miła rzecz, którą robią, mam na myśli, kilka grup tak robi.
Sadaf Beynon: Tak, tak, to sprytne. Tak,
Matt Edmundson: bardzo, bardzo sprytne. Zdecydowanie powinienem bardziej publikować treści na LinkedIn i poinformować chłopaków o tym.
Sadaf Beynon: Tak, tak, powinieneś.
Matt Edmundson: Powinienem. Powinienem. Ale zamierzam wziąć urlop w sierpniu, więc będzie we wrześniu. Więc, we wrześniu. Tak, tak. Chłopaki, jeśli słuchacie, chłopaki, macie wolne do września. Kiedy wrzesień się zacznie, człowieku, nie będziesz wiedział, co cię uderzy. Wiadomości codziennie od
Sadaf Beynon: Matte, oto moja nowa treść.
Matt Edmundson: Więc tak, czy to odpowiada na twoje pytanie? Odpowiada, bardzo dobrze. Co
Sadaf Beynon: jeszcze? Coś jeszcze? Um, przeglądając moje notatki. Tak. Z daleka,[00:19:00]
um, co z jego, um, co powiedział o pomaganiu innym w oszczędzaniu czasu, ucząc się na Twoich błędach lub na tym, jak robiłeś rzeczy? Bo czy nie powiedział, że jego TikTok,
Matt Edmundson: uruchomienie nie poszło dobrze.
Sadaf Beynon: To bardzo interesująca kwestia, um, John mówił o tym, bo powiedział, że, Myśli, że B2B jest, no B2B, ci faceci B2B skorzystają bardziej z Awesome Podcasts niż on.
Tak. Ale on uzyska z tego pewną korzyść. Ale robi to, ponieważ lubi dzielić się swoją wiedzą. Mm hmm. Innymi słowy, cieszy się z dzielenia się swoimi naukami. Myślę, że to jest kolejna kwestia przywództwa myśli, musisz
Wszystko, by
John Roman: chcieć uczyć innych i pomagać innym. Tak. Um, a to zazwyczaj oznacza uczenie się na swoich błędach, prawda?
Tak. Um, i myślę, że to jedno z tych, które napędzają Johna. Był już na dość wielu naszych podcastach i ten facet naprawdę dodaje niesamowitą wartość, bo mówi: [00:20:00] to, czego się nauczyłem, to, czego się nauczyłem. Nie rób tego, co ja, ponieważ tam się pomyliłem. Ale jeśli zrobisz to, co zrobiłem tutaj, tam odniesiesz sukces.
Uważam, że jest bardzo hojny w dzieleniu się swoją wiedzą. A to, co wcześniej było, lata temu, twoja wiedza była twoją
IP,
Matt Edmundson: w porządku? To moje IP. Więc nie dzielę się tym ze światem. Zamierzam podzielić się odrobiną, a następnie próbować przekonać cię, abyś na podstawie tego kupił mój kurs. Tak. Aby kupić, wiesz, dostęp do mojego mastermind lub cokolwiek innego.
I myślę, że to działało przez chwilę. Robiliśmy to przez chwilę. Ale myślę, że świat się zmienił. Myślę, że ludzie, tacy jak John i wspaniali ludzie oraz to, co próbujemy robić, po prostu wydają swoje najlepsze treści.
Sadaf Beynon: Tak.
Matt Edmundson: To nie jest moje IP w każdym razie. Naprawdę. Mam na myśli, wiesz, nie jesteś jedyną osobą na świecie, która to wie.
Może pakiet, który zestawiłem, jest moim IP. A moje doświadczenie polega na tym, im więcej dzielisz się tym, co robić, tym więcej ludzi przychodzi do ciebie i mówi, [00:21:00] świetnie, czy możesz to zrobić dla mnie?
Sadaf Beynon: Tak, ponieważ wiesz, o czym mówisz, wiesz, o czym
Matt Edmundson: mówisz, ponieważ nie chcę tego robić. Po prostu nie chcę tego robić.
Nie ukrywasz przed nimi nic. I myślę, że to może być duża zmiana w przywództwie myśli w produkcji treści. A ludzie, tacy jak John i wspaniałe osoby, mają to co wydają na zewnątrz. I nie wydaje się, żeby była jakakolwiek zapora, nie wydaje się, że istnieje jakiekolwiek ograniczenie tego, co są skłonni udostępnić.
I myślę, że to prawdopodobnie stało się naszą filozofią w ostatnich miesiącach, prawda?
Sadaf Beynon: Tak. I myślę, że ludzie również się zmienili. Nie są już bardziej zależni od, od rekomendacji rówieśników. Jak mówisz, są gotowi pozwolić komuś, kto wie, o czym mówi, to zrobić, ponieważ są gotowi zgodzić się z badaniami, które zostały przeprowadzone i po prostu, przystosować się do tego.
Więc myślę, że to działa w obie strony.
Matt Edmundson: Tak. Całkowicie. To naprawdę interesujące. Tak, ale wiesz, myślę, że jeśli zamierzasz to zrobić, będziesz grał w podcasty, musisz mieć miłość do nauczania. Tak, i miłość do dzielenia się wiedzą. I myślę, że to, wiesz, to jest to, co chcesz, żeby to się pojawiło w twoim podcaście.
Chcesz, żeby ludzie wynieśli wartość z tego. Tak. Niezależnie od tego, czy pochodzi to od ciebie, czy od eksperta gościa, czy czegokolwiek, chcesz, żeby ludzie czerpali z tego wartość. I myślę, że ta miłość i pasja do tego, pragnienie pomocy ludziom przez kanały i mechanizmy, które masz, myślę, że ludzie to zauważą, jeśli jest autentyczne, jeśli jest szczere, na pewno zdobędziesz klientów w wyniku tego, wiesz.
Tak. Um, były chwile, kiedy usiadłem, niekoniecznie w podcastach, ale pamiętam, że pierwszy raz zdałem sobie sprawę, że odrobinę pomyliłem zawartość. Innymi słowy, próbowałem coś ukryć za zaporą. Um, pamiętam, że usiedliśmy z jednym klientem. W biurze w naszej starej, pamiętasz naszą starą, tak.
Stare magazyny. Mm-Hmm. . Duża biała tablica na ścianie. I po prostu zdecydowałem się opracować wszystko i zajęło to jakieś trzy lub cztery godziny. I mówię: więc oto twoja strategia. To, co myślę, powinieneś zrobić. Tak. I to jest, um, w efekcie, jakbyśmy to zrobili. Um, więc mówię ci teraz, możesz to wszystko zapisać.
Możesz wyjść stąd i to zrobić. I wtedy on obrócił się do mnie i powiedział: świetnie, kiedy zaczynamy? I byłem zaskoczony, ponieważ byłem bardzo zdenerwowany, mówiąc im wszystko, co wiedziałem, ponieważ sądziłem, że po prostu wezmą moją wiedzę i odejdą. Tak. Um, ale on tego nie robił.
On po prostu powiedział: tak, wiem, że chcę, żebyś to zrobił. I więc to jest naprawdę fascynujący, uh, sposób, jak to działa. I myślę, tak, są ludzie, którzy zerwą, zerwą to, co wiesz, ale szczerze mówiąc. Pozwól im, ponieważ to jak: Co zamierzasz? Jest wystarczająco dużo ryb na rynku. Nie martwię się o to.
Myślę, że tak, więc myślę, dla nas, cóż, to są lekcje nauczone tutaj, ale rzeczy dla mnie Po, po sierpniu.
Sadaf Beynon: Tak [00:24:00] Uważaj, świecie. Tak, uważaj, świecie.
Matt Edmundson: Myślę, że będziemy publikować więcej treści, będziemy publikować więcej rzeczy na LinkedIn, więcej rzeczy na Instagramie. Wszystkie kursy, które kiedyś kosztowały, będą dostępne bezpłatnie na stronie.
Prawdopodobnie poprosimy o e-mail, aby zwiększyć naszą listę e-mailową przez to. Ale jest firma, o której nie wspomniałem, ale jest firma, która nazywa się, może wspomniałem, uh, Shaper. Teraz, Shaper produkuje narzędzia do obróbki drewna. Wytwarzają tę naprawdę sprytną frezarkę, ręczną maszynę CNC, którą, jeśli nie interesujesz się obróbką drewna, nie będziesz miał pojęcia, o czym mówię.
Ale uwierz mi, to naprawdę sprytna maszyna. A sposób, w jaki robią treści, jest naprawdę, naprawdę fajny. I patrzę na nich i myślę, że w rzeczywistości stali się bardzo kompetentni w tym. I co kilka tygodni transmitują na żywo, pokazując, jak coś zrobić z tym narzędziem. Dużo rzeczy na Reels, dużo rzeczy na Instagramie.
Dają ci dostęp, wiesz, mają społeczność, w której jeśli zaprojektuje coś, mogę wrzucić te pliki projektu. Na społeczność Herb ludzie mogą je pobrać, co jest świetne. Więc dzielę się wieloma rzeczami w ten sposób, które zaprojektowałem. Zapożyczam od projektów ludzi i używam ich w moich meblach, które tworzę.
Um, a potem mają te klasy mistrzowskie. Tak, które są po prostu świetne. Musisz wpisać swój e-mail, aby je uzyskać, a sposób, w jaki je filmują i kręcą i realizują po prostu nie jest fajny. Więc tak, myślę, że naprawdę sprytny sposób robienia treści i bycia, a liderem myśli w tej przestrzeni. Tak. Więc można się wiele nauczyć od obróbców drewna.
Obróbcy drewna to wyjątkowa sprawa, człowieku.
O,
Sadaf Beynon: chłopcze. Nie wiesz, co powiedzieć na to, prawda? Nie, nie
Matt Edmundson: chcę całkowicie odejść od tematu, Mat. Całkowicie mnie zaskoczyłeś.
Sadaf Beynon: Ale tak, było dobrze. Podobał mi się ten odcinek.
Matt Edmundson: Tak. Więc, myślę, wyzwanie. Jak robicie swoje treści? Co możecie się nauczyć z tego? Jak pomagacie ludziom rosnąć?
Um, i pomyśl o tym, [00:26:00] co John powiedział w odniesieniu do tego, czy jesteś B2B, czy jesteś bezpośrednim konsumentem, jak to będzie dla Ciebie działać. Um, ale tak, uwielbiam to. Uwielbiam. Po prostu uwielbiam słuchać. Mogę słuchać Johna przez cały dzień. Taka legenda. Będzie zadowolony, że to usłyszał. Tak, nie mówię, że mógłbym.
Bo może to byłoby trochę dziwne, właściwie. Przemyślając to. Tak, myślę, że to będzie, tak, jestem subskrybentem podcastu i go słucham, a jestem w grupie WhatsApp. Raz w tygodniu,
Sadaf Beynon: raz w tygodniu.
Matt Edmundson: Super. Więc czy jest coś jeszcze, o czym chcemy porozmawiać w tym? Nie. Co nadchodzi w przyszłym tygodniu?
Sadaf Beynon: Więc w przyszłym tygodniu jest część cztery,
Matt Edmundson: czwarta i
Sadaf Beynon: ostateczna, od Johna Romana. Więc tak, to będzie dobrze.
Matt Edmundson: Świetnie. Więc usłyszymy z Johnem ponownie w przyszłym tygodniu. Upewnij się, że polubisz i subskrybujesz program. Gdziekolwiek odbierasz swoje podcasty, oczywiście, ponieważ nie chcesz przegapić części czwartej, a jeśli jeszcze nie słuchałeś części pierwszej lub drugiej, to dlatego, że jesteś nowy w programie? [00:27:00]
Bardzo serdecznie cię witamy. A może dlatego, że jesteś istniejącym subskrybentem i po prostu chcesz, żeby ktoś posłuchał pierwszych dwóch? Zdecydowanie zalecałbym wrócić i wysłuchać tych dwóch. Uh, ale to tylko ja, wiesz, więc, um, ale tak, upewnij się, że polubisz i subskrybujesz, ponieważ wrócimy w przyszłym tygodniu z częścią czwartą z Johnem Romanem, um, ale jeśli nie ma nic więcej od ciebie, to wszystko ode mnie, to wszystko od wspaniałego tutaj obok mnie.
Uh, do zobaczenia w przyszłym tygodniu. Na razie.
Sadaf Beynon: I to kończy dzisiejszy odcinek PodJunction. Jeśli podobały Ci się spostrzeżenia z tego odcinka i chcesz usłyszeć pełną rozmowę z dzisiejszym specjalnym gościem, niezapomnij odwiedzić podjunction.com, gdzie znajdziesz więcej informacji o tym, jak możesz dołączyć do grupy PodJunction.
Niezależnie od tego, czy słuchasz w drodze, czy w cichym momencie, dziękujemy, że pozwalasz nam pomagać. Pamiętaj, że każdy odcinek to szansa na zdobycie spostrzeżeń i przekształcenie swojego biznesu dzięki [00:28:00] podcastingowi. Więc słuchaj dalej, ucz się dalej i do następnego razu, udanego podcastowania.