I denne episoden av eCommerce Coffee Break-podcasten dykker vi inn i verden av kortformat videoinnhold for TikTok, Instagram Reels og YouTube Shorts. Vår gjest er John Roman, administrerende direktør for BattlBox.com, som deler sin reise fra B2B-salg til e-handels suksess. John avslører hvordan BattlBox utnyttet videomarkedsføring for å vokse merket sitt, fra langformat innhold på YouTube til å utvikle seg til en kraftpakke av kortformat videoer på flere plattformer. Lær om strategien deres for innholdsproduksjon, viktigheten av autentisk merkevarebygging, og innsikt om fremtiden for innholdsmarkedsføring innen e-handel.
Emner som ble diskutert i denne episoden:
- Hvorfor kortformat videoinnhold har blitt avgjørende for e-handelsmerker
- Hvilke AI-verktøy som kan brukes til innholdsproduksjon og redigering
- Hvorfor det er viktig å ha et menneskelig ansikt for merket, da det potensielt selger flere produkter
- Hvordan konsistent testing og læring er essensielt for suksess på plattformer som TikTok
- Hvorfor diversifisering av innholdstyper (video, blogginnlegg, artikler) fortsatt er viktig for markedsføring
- Hvordan overvinne "lammelse av analyse" ettersom det er avgjørende for å skape og publisere innhold
- Hvorfor upolert, genuint innhold ofte presterer bedre enn høytproduserte videoer
Om vår podcastegjest: John Roman
John Roman er administrerende direktør for BattlBox.com. John har en solid bakgrunn i å bygge B2B salgsteam innen telekom og programvaresektoren. Han gikk over til e-handel og investering, og ble til slutt med i BattlBox i 2016. Under hans ledelse vokste BattlBox raskt og lanserte Netflix-serien 'Southern Survival.' Etter at BattlBox og Carnivore Club ble solgt i 2021, ledet John en gruppe for å kjøpe tilbake BattlBox i 2023. Han er også vert for podcasten ASOM Podcast.
Om denne kanalen
Denne podcasten er din guide til suksess med Shopify. Du vil få hypefri, praktisk og virkelighetsnær innsikt og handlingsrettede strategier for å bygge en vellykket virksomhet med Shopify sin e-handelsplattform.
Lær av samtaler med topp eksperter innen e-handel, markedsføring og AI for å øke trafikken din, konverteringer, salg og inntekter.
Vert for entreprenør og digital markedsføring veteran Claus Lauter, dekker showet et bredt spekter av emner, inkludert Shopify-apper, direkte til forbruker (DTC eller D2C) markedsføring, markedsføringsteknologi (MarTech), sosiale medier, betalt annonsering, dropshipping, AI, entreprenørskap og mye mer.
Transkripsjon fra video:
Claus Lauter: Velkommen til e-commerce coffee break podcast. I dagens episode diskuterer vi hvordan man kan lage kortformat innhold for TikTok, Instagram og YouTube Shorts. Med meg i showet er John Roman, administrerende direktør for BattlBox.com. La oss dykke rett inn i det.
Voice over: Den topprangerte Shopify vekstpodcasten er dedikert til Shopify-merchants.
Voice over: Og bedriftseiere som ønsker å vokse nettbutikken sin. Lær hvordan du overlever i den hurtigforandrende e-handelsverdenen med din vert Claus Lauter, og få markedsføringsråd som du ikke finner på Google. Velkommen. Velkommen til showet.
Claus Lauter: Hei. Velkommen til en annen episode av e-Commerce Coffee Break-podcasten. I dag ønsker vi å snakke om kortformat videoinnhold.
Claus Lauter: Vi vil snakke om TikTok reels, Shorts og så videre. Vi har aldri hatt dette emnet, og det er så viktig for merchantene der ute. Og jeg har noen i showet i dag, som jeg er veldig stolt av. Det er John Roman. Han er administrerende direktør for BattlBox.com. John har en solid bakgrunn i å bygge B2B salgsteam innen telekom og programvaresektoren.
Claus Lauter: Han gikk over til e-handel og investering, og ble til slutt med i BattlBox i 2016. Så det er en stund siden. Under hans ledelse vokste BattlBox raskt og lanserte en Netflix-serie. En serie kalt Southern Survival, og etter at BattlBox og Carnivore Club ble solgt i 2021, ledet John en gruppe for å kjøpe tilbake BattlBox i 2023.
Claus Lauter: Vel, vi dykker inn i dette litt også. Og han er også en medvert på ASM-podcasten. Så vi har mye å dekke. Hei, John. Hvordan har du det i dag?
John Roman: Hei, jeg har det bra. Glad for å være her.
Claus Lauter: Du har vært med i BattlBox i ganske lang tid. I forhåndssamtalen snakket vi om det. Jeg kjenner merket veldig godt fra før.
Claus Lauter: Våre lyttere gir kanskje ikke meg en kort oversikt over hvordan du kom inn i e-handel og hva BattlBox handler om. Så kan vi dykke inn i kortformatvideo.
John Roman: Sikkert. Så min bakgrunn, som du antydet, var B2B-salg. Så programvareteknologi, alt av dette er en eller annen form for abonnementmodellen med tilbakevendende inntekter.
John Roman: Og, så jeg visste at den delen av virksomheten, vet du, godt. Så i 2015 investerte jeg i, noen selskaper og bare for å klargjøre, ikke som, du vet, private equity, du vet, VC-penger, altså, dette var veldig små sjekker. Og i nettverket mitt av folk jeg har kommet over ikke ikke som institusjonelle eller folk som til og med ser etter å samle inn.
John Roman: Så, jeg kom over BattlBox omtrent en uke etter lanseringen, så super, super ny, og det jeg elsket med det var modellen for tilbakevendende inntekter. Modellen var it var månedlig og det er omtrent der du vet, hodet mitt var på forhånd. Så det var abonnements-elementet, vet du, tilbakevendende inntekter er lettere å forutsi.
John Roman: Det er lettere å skalere. Det sjekker mange bokser, og det var den opprinnelige. Den første attraktivitetsfaktoren for det. Åpenbart, når jeg kom inn i det, ble jeg forelsket i det, og det tok en helt ny del av livet mitt. Men BattlBox som helhet, tenk utendørs eventyr overlevelsesutstyr. Så alt fra turer til camping til.
John Roman: Noe så enkelt som å bare være forberedt, så bare, vet du, ha den månedlige boksen bare fordi du ønsker å være forberedt på, du vet, alle slags potensielle scenarier fra så enkelt som strømmen går ut til noe så komplekst som strømnettet går ned. Så bare alt i utendørs og overlevelsesrommet og.
John Roman: Og, mens vi ikke posisjonerer oss som, du vet, en abonnementboks, det er bare et utendørs, et eventyr merke, vil realiteten at omtrent 90 prosent av inntektene våre kommer fra den månedlige gjentagende abonnementboksen.
Claus Lauter: Nå, åpenbart er det en tonne av andre selskaper innenfor feltet av utendørs overlevelse og så videre.
Claus Lauter: Men BattlBox startet relativt tidlig med å fasilitere video på en veldig, jeg tror, underholdende måte. Og jeg tror det er et stort punkt som gjorde deg suksessfullt som merket det ble. Fortell meg litt om når du begynte å lage videoer og når du så det virkelige potensialet i å fokusere på video. Sikkert, så, så
John Roman: virkelig.
John Roman: Alt peker på YouTube som å være, både hvordan vi oppdaget det og hvordan vi, hvordan vi utførte det. Så det er to deler. For det første, vi hadde en veldig unik, så dette er 2015, si mars 2015, veldig unik på den tiden, nå beste praksis, men vi visste at vi ville sende, om lag 30 battle bokser ut til YouTubere.
John Roman: Folk som ville vurdere det, gi upartisk tilbakemelding, og vi visste at, back then, du vet, fordelen kommer til å bli, det gir oss nesten et organisk fotavtrykk på, på YouTube. Og så var det første aspekten av det. Den andre aspekten, kom raskt, raskt etterpå, der vi hadde en, en, bare en dato i 2015 forhåndskjøpsundersøkelse.
John Roman: Så vi ville stoppe deg fra å kjøpe og si, hei, vet du, hvordan hørte du om oss? Og, vi ville ha de vanlige mistenkte. Du vet, Facebook, Instagram, Twitter, og, og. YouTube og vi hadde en annen der, og du kunne klikke boksen og skrive inn hva som helst, og vi så dette innstrømningen av folk som skrev for nåværende 1776, og vi så at det var et stort antall, det var, du vet, den første måneden, kanskje 15-20 prosent, og det var ganske konsekvent, som da vi skalerte, ble en ganske betydelig mengde.
John Roman: Så vi, vi så på. Dette nåværende 1776 opp fant ham på YouTube krysset sjekket regnearket vårt til de gratis boksene. Han var ikke der. Det viser seg at han faktisk var en betalende kunde, og han ga bare upartiske anmeldelser. Dette var ikke hans heltidsgig. Han var i bransjen i et par tiår, og dette var hans avslappende hobby om kvelden, om du vil.
John Roman: Men vi så dette. Denne, jeg ville ikke si viraliteten, men bare engasjementsnivåene som var virkelig høye med hans månedlige videoreview. Så det forholdet blomstret raskt til. Hei, du trenger ikke å betale lenger. Vi vil sende deg boksen gratis til. Hei, vi skriver deg en sjekk hver måned.
John Roman: Fortsett med det du gjør, hvis du har spørsmål, ta kontakt med oss først for å prøve å kontrollere narrativet litt mer. Og så var det neste trinnet av det, hei, dette er ganske sprøtt. Vil du, gi opp karrieren din, flytte til Georgia? Og vi var familie og kone, tre barn og gjøre dette på heltid.
John Roman: Og han, han, han heldigvis for alle oss, ble enige om å komme ned, og det var på det tidspunktet. Så det var, mot midten av den senere delen av 2016, da forholdet tok den, den, nye formen. Og fra det punktet. Var det okei. Vi har nå sett en og en halv års data om at disse upartiske organiske YouTube-oppsynene som er video gir oss trekkraft.
John Roman: Vi så at videoene hans gjorde det samme, men på et høyere nivå. Så hvordan kan vi utnytte dette? Så når han kom inn på heltid, var det hvor mye innhold kan vi lage og hvor mye kan vi legge ut og hvordan kan vi virkelig. Utdanne og lede og indirekte selge mykt, merkene med, med video, og, du vet, på den tiden, mye har endret seg siden 2016, men på den tiden var Brandon en del av bordet, så han var kamerakaren, han var fyren i, han var ansikt, han var redaktøren, han var fyren som la ut det på sosiale medier, åpenbart har det endret seg mye, men, ja, det var den innledende tilnærmingen.
John Roman: Og vi så raskt suksess. Du vet, mye av det folk som lytter kan være som, vel, ja, selvfølgelig gjør du det. Men i 2015, 2016, var det ikke nødvendigvis kjent som beste praksis.
Claus Lauter: Nei, absolutt. Jeg tror brukergenerert innhold var ikke engang et ord på den tiden. Ja. Så, uh, du var i stor grad langt foran kurven og.
Claus Lauter: I 2015, 2016, var det ingen historier. Det var ingen minner. Det var definitivt ingen ticktock. Så alt dette kom mye, mye senere nå med alle disse nye verktøyene som finnes, hvor mye har. Tilnærmingen din på videomarkedsføring endret seg med nye plattformer, med nye formater og så videre.
John Roman: Ja, så det har, det har endret seg.
John Roman: Det har endret seg mye. Så, vet du, på den tiden var hele strategien vår, var, var langformat, um, tradisjonelt horisontalt innhold, vet du, som vi utviklet oss. Ja, vi la det ut på YouTube, men vi ville legge det ut på alle kanaler, um, også kanaler som kunne støtte, um, langformat video, som Facebook. Ikke alle, ikke alle kunne på den tiden.
John Roman: Nå kan alle det. Og så, da vi kom, um, inn i pandemien, du vet, tidlig i 2020, så vi, uh, musically bli tik tok og, og denne tik tok appen som virkelig endret, endret, forbrukernes måte å fordøye innhold. Så, du vet, tidlig i 2020, grep vi battle box håndtaket på TikTok, og så gjorde vi ingenting med det.
John Roman: Um, vi satt på det i over et år, og vi visste bare ikke som vi hadde, vi så på det nært, men vi skulle ikke danse. Det så ut til å være alt denne appen så ut til å være på den tiden, og vi var som, okei, vi skal ikke danse. Så hva kan vi gjøre? Og det tok oss et år å til slutt si, okei, dette ser ut til å utvikle seg, og det ser ut til å endre seg, um, og være mer enn bare, en app for dansing, så i februar 2021 begynte vi å legge ut innhold.
John Roman: Um, vi gjorde en kombinasjon av, av skyting nye, du vet, vertikale format videoer og det vi gjorde for ærlig talt flertallet av innholdet vårt. Vi tok vårt eksisterende horisontale langformat, um, og vi redigerte det bokstavelig talt der det var kortformat vertikalt så vi tok vårt eksisterende innhold, du vet, og vi begynte, um, å redigere det for å være under ett minutt og, og la det ut på TikTok, og tok forskjellige tilnærminger, virkelig mye testing for å finne ut hva som ville resonere, hva som ville forårsake den viraliteten, osv. hele 2021.
John Roman: Så hele veien, nesten gjennom slutten av året, hadde vi veldig lite suksess. Um, vi hadde en seier her og der, men det var en seier for, du vet, tusen tap. Og, men vi ble smartere og, og hver gang vi fikk en seier, var det en ny basislinje for hva, hva en dårlig prestasjon ville være, vet du, i utgangspunktet var det 200 visninger, og da ville vi alltid få 1000 visninger, og så bare fikk det høyere og høyere, og de virale innleggene ville gjøre det bedre og bedre, og så.
John Roman: Du vet, mot slutten av 2021, hadde vi et inflekjsonspunkt, et tippingpunkt hvor vi virkelig hadde en tilpasset. Vi visste hva innholdet måtte være. Um, ikke med 100 prosent sikkerhet, men som visste at hvis vi la opp 50 videoer, visste vi ett eller to eller tre av dem kom til å prestere bra, som er sprøtt å si at det er suksess, men, um, at forstå TikToks algoritme, det er ganske nært suksess.
John Roman: Så vi gikk full gass og. Rundt samme tid som TikTok ble normalisert og eldre forbrukere begynte å bruke det, og det ble mer akseptert, og det var innhold som ikke bare var dansing, så du så, um, både Google og Facebook innse dette, Meta og Alphabet som innser at denne nye ungen på blokken, er, er muligens problematisk, så hva de begge gjorde var at de gjorde justeringer i algoritmen deres, de begge på dette tidspunktet hadde et produkt for kortformat video, um, Instagram, og jeg antar teknisk Facebook begge hadde, begge hadde, uh, Reels, og så hadde YouTube Shorts, og de gjorde begge algoritmen til å behandle kortformat videoinnhold, um, litt bedre enn det egentlig var.
John Roman: Hvis du la ut kortformat videoinnhold, ville det få flere visninger enn noe av det andre innholdet på den plattformen. Og vi innså dette. Så vi hadde jobbet fra februar gjennom, du vet, november, desember, alt dette TikTok-innholdet. Vel, vi har hundrevis av stykker innhold. Så vi begynte å legge en distribusjon til Instagram reels og YouTube eller Instagram reels og YouTube shorts, og plutselig så vi at det meste av det samme som gjorde det bra på TikTok, det også gjorde det bra der.
John Roman: Det var nyanser. Noen ting var ulike, men vi hadde alt dette innholdet. Så det var gå, gå, gå. Og vi ga. Um, du vet, ved slutten av det første året hadde vi sannsynligvis, um, tre, 400, 000 på TikTok, 300, 000 på TikTok. Um, men vi hadde tatt YouTube og vi hadde 50, 000 på YouTube. Vi fikk omtrent 500 nye abonnenter i måneden, og bare gjenbrukte det innholdet.
John Roman: Vi klarte å komme opp i noen hundre tusen, uh, på en veldig kort tid, seks, åtte uker. Og så, Instagram, klarte vi å vokse det. Også, og så bare skyll og gjenta. Og nå, um, vet du, fremskynde, TikTok sier vi er virkelig nære en million, um, forhåpentligvis vil vi være på en million snart.
John Roman: Jeg tror vi er på 960, 970, 000. Um, YouTube er vi på, uh, over 750, 000. Så vi har virkelig lent oss på det, um, og, og funnet ut av det, men det er fortsatt et arbeid i fremgang.
Claus Lauter: Hei, Claus her. Bare en rask en. Hvis du liker innholdet i denne episoden, meld deg på vårt gratis nyhetsbrev og bli en smartere Shopify Merchant på bare 7 minutter i uken.
Claus Lauter: Vi kuraterer innhold fra mer enn 50 kilder, og sparer deg timer med research samtidig som vi hjelper deg med å holde deg oppdatert i e-handelsverdenen med de nyeste nyhetene, innsiktene og trendene. Hver torsdag i innboksen din, 100 prosent gratis. Bli med nå på newsletter.ecommercecoffeebreak.com. Det er newsletter.ecommercecoffeebreak.com. Og nå tilbake til showet. Veldig viktig. Takk for at du nevnte dette. Uansett hvilken plattform det er, de ruller ut en ny funksjon, de presser den en stund. Som det var med reels og historier og så setter det seg i noe annet, så du må være i rett øyeblikk med riktig innhold for å gjøre det.
Claus Lauter: Du sa at du har mye innhold. Du laget mye innhold for mange av våre lyttere. De er små og mellomstore bedrifter. De har sannsynligvis ikke ressursene eller bare gi meg en idé om hva slags ressurser, hvor mange personer hadde du på bakgrunnen? Var det folk som jobbet internt for deg eller hvilke byråer som jobbet?
Claus Lauter: Hva var strukturen bak kulissene basically for å lage alt dette innholdet?
John Roman: Sikkert. Så ja, så to ting. Så en stor påminnelse om når, når det er en ny ny funksjon. For en plattform, de kommer til å, de kommer til å presse det, ikke sant? De setter disse ressursene og de vil at det skal være vellykket.
John Roman: De rullet ikke ut for å mislykkes. Så det er, det å holde fingeren på pulsen med disse tingene. En annen, og det er alltid nye, ikke sant? Så første halvdel av dette året var TikTok-butikk og slutten av fjoråret, som alle snakket om det, og TikTok presset det, og algoritmen behandlet det igjen bedre enn det burde.
John Roman: Og, um, nå rulles YouTube-shopping ut. Så det vil være, det vil være interessant å se. De har gjort et par forsøk på dette tidligere, så det vil være interessant å se om dette er den nye som holder. Men hvis du legger ut innhold for det, kan du vite med sikkerhet at det vil bli behandlet bedre enn innholdet faktisk er.
John Roman: Så dra nytte av, um, så når, når jeg ser tilbake på, du vet, bak kulissene for 1st, når han er 16 for de 1st, 4 og et halvt år, um, virkelig, var det bare, bare Brandon på teamet. Han var kameramannen. Han var ansiktet. Han var redaktøren. Han var den som la ut. Um, så han, han, han eide det fra, fra bondegård til bord.
John Roman: Virkelig. Um, etter hvert som vi har skalert, har vi lagt til ytterligere lag. Så vi, det første vi gjorde er vi, vi hadde en sosial medieleder som nå planlegger innleggene. Um, så han måtte bare skyte det, filme det, redigere det, og så gi det videre. Um, og etterhvert som vi, og det var fordi vi ønsket å legge ut mer innhold. Så hvordan kan vi ta noe av?
John Roman: Av Brandons tallerken slik at vi kan legge ut mer, og så etter hvert som vi ønsket å fortsette, fikk vi en fulltids videoedaktør. Um, det var det neste neste stedet vi gjorde. Så, på det tidspunktet, filmet han bare det. Um, videoedaktøren redigerer, går til sosial medieposter. Um, og vi har bare fortsatt å skalere, så nå har vi, vi har 3 heltidsvideoedaktører.
John Roman: Og vi har to, to heltids skapere og så en, og så en poster. Så det var en veldig sakte og jevn skala. Og vi gjorde det bare når, um, som det kunne bli støttet. De ekstra ressursene kunne bli støttet, um, med inntektene. Så veldig konservativ i stedet for den tradisjonelle bli sprø, gå stort. Som vi, vi bygget det veldig sakte over, over ni år.
Claus Lauter: Ok. Nå liker jeg denne tilnærmingen. Så folk trenger ikke å være redde for at de nå må ta alle pengene i hendene for å få en fulltidsredaktør som kommer over tid etter hvert som inntektene vokser. Jeg
John Roman: gjør ikke, ja. Og jeg tror ikke det er nødvendig i dag. Det er, de har gjort det så enkelt noen ganger med redigering.
John Roman: Det er, um, et verktøy, et gratis verktøy. De har, uh, det er, uh, det er premium. Du kan kjøpe en bedre versjon av det, men CapCut. Um, og det er noen andre verktøy også, hvor, uh, du kan gjøre så mye redigering. Som det er helt utrolig.
Claus Lauter: Som jeg vil plukke opp, det ville skje mitt neste spørsmål er, hvilke spesifikke AI-verktøy bruker du for å rett og slett generere mer volum av innhold for virksomheten din eller for seerne dine?
John Roman: Ja, så det er, um, så langt som video redigering, um, for AI, har det ikke vært et tidspunkt vi har lekt med en haug, um, som gjør noen, noen raske redigeringer. Ja. Og, um, realiteten er at vi ikke har funnet noen som vi har beholdt. Um, når jeg ser på AI-verktøyene vi bruker for innhold, um, på tradisjonelt innhold bruker vi, um, du vet, chat GPT-er og klodsene i verden for, um, for kopier, for annonser, uh, for iterasjoner, uh, til e-poster.
John Roman: Vi gjør mye testing, og, og, du vet, det er et volumspill å finne ut hva som fungerer. Um, de ekstra AI-verktøyene vi bruker vil, av og til, gjøre stemmen. Så enten det er tekst til tekst til tale der vi skriver et manus og så leses det, um, det er hit eller miss. Vi har hatt mye suksess med, um, som et eksempel, vi laget en reklameplass og det var en voiceover, og vi ville ikke bruke Brandons stemme.
John Roman: Um, vi ønsket en mer tradisjonell stemme og jeg leste manuset, men vi ønsket ikke stemmen min heller. Um, så jeg leste det, og så brukte vi AI til å endre tonen og gjøre det mer. Profesjonell polert lydende.
Claus Lauter: Ok. Nei, det høres bra ut. Nå, hvor viktig for deg er den personlige aspektet av merking, Brandon som ansiktet av merket, um, sammenlignet med bare en normal markedsføringsmelding som går ut?
John Roman: Så jeg tror det er stort, ikke sant? Det er ikke et enkelt svar. Jeg tror du må se på et par ting. En, du må se på, vet du, i det minste for et direkte til forbruker-merke, du må se på hvor produktet faller på behovsønske-skalaen, og jo lenger det er fra absolutt kritisk behov og i det ønskede diskresjonære forbruket, tror jeg det er jo viktigere at du må ha en eller annen form for tilknytning til, med forbrukeren, med kjøperen.
John Roman: Og den enkleste måten å gjøre det på er ved å. Um menneskeliggjøre merket og du beste måte å gjøre det på er er gjennom et ansikt eller gjennom nesten en, um, det er nødvendigvis ikke nødvendig å være et ansikt, men nesten en atferd som en Viss atferd du ser på, um, interessant eksempel Wendy's på x, ikke sant? Som det er ikke, jeg mener, ja, Wendy's ansiktet, men det er ikke en faktisk, veldig sjelden ser du sosiale medieledere som viser seg, men det er denne sarkastiske holdningen, ikke sant?
John Roman: Og det er sånn merket der For oss, ville vi, vi ønsket et menneskelig. Vi vil menneskeliggjøre det. Brandon har en fantastisk persona og personlighet, og det er veldig smittsomt. Og, um, og han elsker virkelig utstyret. Så det er som en, det er et match laget i himmelen, ikke sant? Han får snakke og vise dette fantastiske utstyret. Um, så det resonerer åpenbart fordi han ikke er unik i, i lidenskapen for utendørsutstyr.
Claus Lauter: Før vi kommer til slutten av kaffepausen i dag, vil jeg be deg om utsiktene til hvordan video, åpenbart, jeg mener, er en av de viktigste markedsføringsmetodene akkurat nå og fremover også. Hvordan ser du på andre former for innholdsmarkedsføring? Um, fortsatt overleve som blogginnlegg vil det være noe som vil overleve eller vil det forsvinne eller hva ser du komme opp eller forlate markedsføringsbordet?
John Roman: Så så jeg tror video vil fortsette å være veldig viktig, som du sa, det er bare en enkel måte å raskt fordøye innhold på, og det er virkelig tydelig, du vet, over hele verden at.
John Roman: At folk liker videoinnhold. Folk liker å bla på telefonen sin og se flere emner ganske raskt. Kort oppmerksomhetsspenn er, er realiteten. Tror jeg at de andre innholdsformene går bort? Det gjør jeg ikke. Jeg tror noen ganger du trenger tradisjonell kopi. For å formidle et budskap. Det trenger mye av markedsføringsbudskapene til å bli lest.
John Roman: Og ja, du kan sette det som undertekster på en video, men jeg tror ikke vi er på det punktet hvor folk ikke leser den faktiske teksten kopien når det gjelder blogginnlegg og artikler. Jeg tror ikke vi er på et sted hvor de forsvinner heller. Jeg ville tro at de fortsatt tjener et stort formål. Så ser du på, um, de åpenbare tradisjonelle SEO-grunnene, ikke sant, hvor, hvor folk googler eller søker og, og det innholdet betyr noe fordi algoritmen ikke er på det punktet hvor den bare inntar video og så ekstrapolerer det til tekst.
John Roman: Nå kan vi sikkert komme dit på et tidspunkt. Um, men ytterligere validering av, av artikler, du vet, du ser Google-søkforespørslene gå ned. Og, og chat GPT og andre AI-søkverktøy, um, du vet, open AI ruller ut sin nye søk, um, verktøy, som er, som er interessant, men alt det gjør er, er å finne svaret.
John Roman: Men igjen, det ser ikke etter mye video og ekstrapolerer det. Det ser etter faktisk tekst kopi. Um, så jeg tror til AI når det er på et punkt hvor det kun er videoinntak, og det kan oppnå det samme, tror jeg ikke teksten forsvinner noe tid snart. Så jeg tror fortsatt all den kopien betyr mye, er veldig viktig.
Claus Lauter: Ok. Så arbeidsmengden for våre markedsførere som lytter her, er at du fortsatt må gjøre det harde arbeidet. Du må gjøre alt.
John Roman: Nå er det, det er AI-verktøy der du kan, um, dumpe en video i og få noen flotte, så jeg tror det er fortsatt måter å jobbe smartere.
Claus Lauter: Absolutt. Ja. Jeg tror det er nøkkelen å bruke AI for å jobbe smartere.
Claus Lauter: Jeg bruker AI, omtrent på samme nivå som det du nevnte før, alle verktøyene hver dag, alt det, og det bare gjør livet ditt så mye enklere og sparer så mye tid. Og, um, jeg tror noen ganger til og med kvaliteten er mye bedre enn det jeg ville gjort på egen hånd. Så der, AI hjelper definitivt til.
Claus Lauter: Nå deler du også mye, um, hjelp for merchantene der ute på en podcast og på din egen blogg. Fortell meg litt om det.
John Roman: Sikkert. Um, så ja, så bloggen min er onlinequeso.com. Tilnærmingen til der er at du ser mye av, um, spesielt på X, mye på LinkedIn også, der folk bare deler seire.
John Roman: Og og og suksesser, og jeg synes det er litt giftig og ikke realistisk. Realiteten er. De fleste har mye flere tap enn de har seire, og de tapene er muligens mer viktige fordi det er der læringene ligger. Det er slik du får informasjonen du trenger for å prøve igjen for å få den seieren.
John Roman: Så virkelig, mye av bloggen er fokusert på læring og tap og og mer utdanning og mindre mindre skryte. Um, og podcasten. Så, den fantastiske podcasten, fantastisk stavet er interessant. Så det er en e-handelssentrisk podcast. Fokuset er interessant fordi det tar fire forskjellige perspektiver.
John Roman: Så A står for byrå. Um, så det er noen som driver et byrå. Uh, S står for SAS, programvare som en tjeneste. Så noen som driver et programvaremerke. Uh, O er operatør, driver et e-commerce direkte til forbruker merke. Og M er markedsfører. Så det er fire forskjellige tilnærminger til, du vet, problemer i e-handel.
John Roman: Og det er sprøtt at så mange ting blir sett på helt forskjellig, um, av, du vet, forskjellige søyler av industrien. Takk. Så det prøver å gi folk et godt avrundet, et godt avrundet svar på et problem.
Claus Lauter: Absolutt. Jeg tror det er en veldig god tilnærming. Jeg er en markedsfører, nettmarkedsfører i 25 år.
Claus Lauter: Når jeg snakker med byråeiere, eh, det er en annen verden der.
John Roman: Det er. Det er en helt annen verden. Og noen ganger snakker vi ikke samme språk. Så dette hjelper til med å bygge broer sammen.
Claus Lauter: Ja, veldig god tilnærming. Jeg liker det. Hvor kan folk finne mer om dere?
John Roman: Podcasten er ASOM pod.
John Roman: Vi er på alle sosiale mediekanaler for meg, LinkedIn er, er hvor, hvor jeg er best på, og i, uh, den mest aktive, ikke, ikke veldig god på X.
Claus Lauter: Ok, kult. Før vi kommer til slutten av kaffepausen i dag, er det en siste tanke du vil etterlate våre lyttere med?
John Roman: Jeg
Claus Lauter: ville
John Roman: si om, om den tilbake til innholdsdelen, jeg tror det er, det er menneskelig natur og virkelig lett å få lammelse av analyse og tenke at innholdet ditt må være perfekt.
John Roman: Um, realiteten er bare treffe opptaksknappen. Noen ganger trenger du ikke engang å redigere, bare gå. Jeg tror konseptet om at innholdet må være polert er, er falskt. Faktisk, forbrukere. Og folk som fordøyer innhold setter pris på når noe er mer reelt og genuint, så ja, bruk CapCut, bruk en videoedaktør hvis det er, hvis det er enkelt og gratis, men ikke gå deg bort i det.
John Roman: Ikke tenk at du må lage dette perfekte ferdige produktet fordi, det råstoffet, det genuint stoffet der du kan si det er brukergenerert og det ikke er noen stor organisasjon som lager det, det ekte stoffet presterer bedre. Og jeg foretrekker at det presterer bedre på, på B2B, det presterer bedre på D2C. Um, folk vil ha den menneskelige berøringen, det menneskelige elementet fra alt bare gå.
Claus Lauter: Nei, jeg tror det. Ja, jeg er enig med deg. Det gjør absolutt livet til store Coca Cola-merker og andre i verden veldig vanskelig fordi nå plutselig kan du som små DTC-merke konkurrere med dem og til og med være bedre enn det de produserer. Og jeg tror det er en stor fordel i dagens marked.
Claus Lauter: John, tusen takk for tiden din i dag. Um, jeg skal sette lenkene i show-notatene som alltid. Så du vil være bare ett klikk unna, og jeg håper mange lyttere vil nå ut til deg og sjekke ut hva du gjør på bloggen din, på podcasten din, og også sjekke ut merket ditt for å se den lange veien du har kommet.
Claus Lauter: Tusen takk.
John Roman: Takk for at du hadde meg.
Claus Lauter: Hei, Claus her. Takk for at du ble med meg på en annen episode av e-commerce coffee break podcast. Før du går, vil jeg gjerne be om to ting fra deg. For det første, vennligst hjelp meg med algoritmen slik at jeg kan bringe flere meningsfulle gjester til showet. Det vil også gjøre det lettere for andre å oppdage podcasten.
Claus Lauter: Bare lik, kommenter og abonner i appen du bruker for å lytte til podcasten, og enda bedre hvis du kan gi en vurdering. Og til slutt, meld deg på vårt gratis nyhetsbrev og bli en smartere Shopify merchant på bare syv minutter i uken. Vi lager innhold fra mer enn 50 kilder, og sparer deg timer med research og hjelper deg med å holde deg på toppen av e-handels game med de nyeste nyhetene, innsiktene og trendene.
Claus Lauter: Hver torsdag i innboksen din, 100 prosent gratis. Bli med nå på newsletter.ecommercecoffeebreak.com. Det er newsletter.ecommercecoffeebreak.com. Takk igjen, og vi sees i neste episode. Ha en god en.