I denne ukens episode, Podjunctions finale, full episode med gjest John Roman fra ASOM Pod, vert Sadaf Beynon setter seg ned for å diskutere med John de intrikate detaljene ved podcasting. De to snakker om logistikkene rundt innspilling av en podcast, fordelene ved et samarbeidende gruppe-dynamikk og den strategiske forretningspotensialen i en podcast.
Viktige punkter:
1) Unik Podcast-samarbeidsmodell: John Roman diskuterer den unike strukturen i sin podcast, ASOM Pod, som har et variert panel med verter fra forskjellige fagområder i eCommerce-bransjen. Ved å kombinere perspektiver fra en merkevareoperatør, byråeier, programvareutvikler, og markedsfører, har podcasten som mål å levere veloverveide diskusjoner og unngå gruppe-tenkning, og dermed gi lytterne et mer omfattende perspektiv på eCommerce-landskapet.
2) Utfordringer og læring i podcastproduksjon: Samtalen fremhever de logistiske utfordringene med å spille inn en podcast med geografisk spredte medvertenner. I tillegg lærte John og teamet hans viktigheten av å bruke dedikerte mikrofoner for bedre lydkvalitet og oppdaget effektivitetene ved AI-verktøy som Opus Pro for redigering.
3) Podcasting som et strategisk forretningsverktøy: John understreker podcasting som et strategisk verktøy for forretningsvekst, spesielt i B2B-sektoren. Han mener at podcaster kan bygge tankelederkap, forbedre merkevare-synlighet, og fremme samfunnsengasjement. Selv om fordelene for direktesalg er mindre behovet for å være tydelig, kan podcasting fortsatt støtte forretningsmål ved å posisjonere merkevarer som bransjeledere og utvide nettverk.
Hvis du liker denne episoden av Podjunction og ønsker å dykke dypere inn i podcastingens verden, ikke gå glipp av våre fremtidige episoder! Abonner nå på din favoritt podkastplattform! Begynn å transformere virksomheten din med kraften av podcasting i dag!
Transkripsjon fra video:
Sadaf Beynon: Velkommen til Podjunction Podcast, et program for podkastprodusenter som ønsker å bruke podkasten for å vokse virksomheten sin. Jeg er din vert, Sadaf Beynon, og i dag er jeg sammen med John Roman, en entreprenør, investor, og for tiden administrerende direktør for BattlBox, og veldig, veldig nylig har han begynt å være vert for The awesome pod.
Velkommen, John.
John Roman: Takk for at jeg fikk komme. Ja. Vi slapp den første episoden forrige torsdag, så det er perfekt timing.
Sadaf Beynon: Ja, det var flott. Jeg likte å lytte til det. Det var, det var, det var bra. Så, eh, John, jeg vet at du har vært gjest på så mange podcaster, og eh, du har åpenbart nylig lansert din egen awesome pod.
Fortell oss om inspirasjonen bak det.
John Roman: Sikkert. Så. Du vet, jeg har vært på mange andres podcaster, sikkert et par dusin på dette punktet. Og, [00:01:00] en av grunnene til at jeg gjør dem, jeg liker, å snakke om hva som fungerer eller ikke fungerer for oss i håp om at det er det eh aha-øyeblikket for, du vet, noen som lytter, der de tenker, oh, jeg kan prøve dette eller oh, jeg hadde tenkt å gjøre det.
Men jeg vet om dette nå. Så jeg kommer ikke til å gjøre det. Og for omtrent et år siden hadde jeg en ukentlig samtale med, um, eh, utviklingsbyrået vårt som vi bruker, og de var i samtalen, du vet, først gikk vi gjennom hvilke prosjekter vi jobbet med, men så ble det til dette, å bare snakke om hva som fungerer, hva som ikke fungerer.
Og vi innså at det sannsynligvis var mange sånne, eh. Erfaringer for hvem som helst som lyttet til oss. Vi tenkte vi skulle begynne å spille inn dette.
Vi er
John Roman: møtet uansett. La oss bare spille det inn. Se om det er noe bra og bare publisere det på sosiale medier, um, og bare korte, lettforklarte, du vet, ett minutt, to minutters klipp. Og vi gjorde det i, eh, noen [00:02:00] måneder.
Og vi tenkte, mann, noe manglet. Som, vi prøver å tenke gjennom hva som manglet. Og, vet du, han, han driver et byrå og jeg driver, driver et merke. Og vi tenkte, det er, du vet, kanskje det er andre perspektiver vi ikke tenker på. Um, så jeg tok kontakt med, um, en herre ved navn Jimmy Kim, som driver en e-postplattform kalt Sendlane.
Og han, han kunne skrive en masterclass om, om sosiale medier, som deres, ikke hele modellen, men de bygde, de bygger faktisk en pipeline av potensielle kunder gjennom, gjennom sosiale medier, der han bare, um, tilbyr verdi, utdanning, beste praksiser innen e-postområdet. Og det blir i sin tur en funnel, um, for selskapet Sendlane.
Så jeg tok kontakt med ham og sa, Hei, jeg har denne ville ideen. Du vet, vi har en byråguy. Jeg, jeg driver et merke. [00:03:00] Du driver programvare som er litt annerledes. Så du har sannsynligvis et litt annet perspektiv på alt dette i eCommerce. Og han sa, mann, jeg hadde den samme ideen og viste meg notatene hans.
Som vi begge, du vet, Hadde samme tanke, han
John Roman: fant, riktig, vi trenger en markedsfører til. Og han fant, uh, en markedsfører som var perfekt. Og, og det var det. Så fantastisk ASOM byrå, SaaS-operatør markedsfører. Så det er fire unike perspektiver. Og vi var klare for å kjøre. Litt annerledes.
Vi filmer det personlig, som,
John Roman: som er, uh, ganske uvanlig i en post-post COVID-verden. Um, og ja, det er, det er det.
Sadaf Beynon: Det er, det er veldig kult. Så, um, jeg, jeg elsker hvordan du, du har fått alle fire av dere der med de forskjellige perspektivene som snakker inn i, du vet, en, eh, en idé eller, um, tanke. Jeg tror det er, det er en veldig kul, velbalansert samtale jeg ville forvente.[00:04:00]
John Roman: Det er håpet. Det er håpet at det, det gir et fullt, fullt bilde av, av temaene i eComm.
Sadaf Beynon: Ja. Så hvordan håndterer dere det? Fordi jeg mener, hvor ofte spiller dere inn? Hvordan liker dere logistikken rundt det?
John Roman: Så vi gjør ikke oss selv noen tjenester. Um, så jeg bor i Atlanta. Um,
John Roman: Jimmy bor i Austin. Um, Amir bor i Chicago. Og Brian bor, um, i Nordøst. Han bor, han bor i Connecticut. Åh, wow. Um, så vi er geografisk spredd. Så forrige måned filmet vi de første fire episodene.
Ok. Um,
John Roman: Jeg har en, jeg har en nyfødt, så jeg er ikke i stand til å reise, eller jeg var ikke i stand til å reise. Så alle fløy inn.
til Atlanta. Um, vi spiste middag på en torsdag kveld og hele fredag filmet vi de fire episodene. Um, neste måned er det en konferanse [00:05:00] sub summit
Sadaf Beynon: som,
John Roman: som vi alle faktisk skal.
Sadaf Beynon: Åh, kult.
John Roman: Så vi er bare, um, to fugler med en stein. Vi skal alle være på dette stedet i tre dager. Så vi fikk et studio
Sadaf Beynon: for
John Roman: et par timer på mandag og et par timer på tirsdag.
Vi skal, vi skal ta fire flere episoder, og deretter. Vi skal gjøre en, på konferansen, vi skal gjøre en live, um, en live episode. Så vi får, vi får fem etter neste uke å legge til pipeline. Og etter det vil det bare være en gang i måneden. Du vet, en dag et sted. Um, så de kom til Atlanta. Så jeg tror i juli, skal vi dra opp til Connecticut og, uh, og Brian skal være vert for oss.
Så det er, det er ganske, ganske en tid forpliktelse, du vet, går, går ut av byen for å gjøre det.
Sadaf Beynon: Ja. Um, ja, det er kult. Og ja. Sub summit neste, neste uke. Ja. Um, Matt Edmundson skal være der også. Du kjenner ham fra eCommerce-podcasten, ikke sant? Ja.
Ja.
Sadaf Beynon: Det er [00:06:00] kult. Um, så tilbake til de fire av dere med deres forskjellige perspektiver.
Ja. Ja. Ja. Hvordan sørger dere for, at hvis dere har et emne, at hver av dere bidrar med et unikt perspektiv til diskusjonen?
John Roman: Sikkert. Så jeg, du vet, jeg tror ærlig talt det var oss som valgte hvem de fire av oss var. Um, og på grunn av det, det er ikke, det er ikke et problem, riktig?
Vi har, vi har fire personer som er veldig meningsfulle, um, noen mer reserverte enn andre.
Mm mm.
John Roman: Um. Og, du vet, en som elsker å, elsker å prate. Så det er, jeg, jeg tror det var utvelgelsesprosessen av de fire av oss.
Sadaf Beynon: Ja.
John Roman: Det er, det er ikke et problem, ikke sant? Som alle fire av oss vil fortsette å snakke. Um, hvis noe, det er mer en utfordring for redigeringen, å sørge for at vi kan få det ned til fordøyelig med alles [00:07:00] synspunkter som kommer inn.
Ja.
John Roman: Og. Og for å være rettferdig, så er det noen punkter der, du vet, jeg kan være litt høyere, og jeg kan lede den samtalen. Det er tider hvor Jimmy kan lede det eller Amir eller Brian.
Så jeg
John Roman: tror, jeg tror i virkeligheten, vi fortsatt finner ut av det, ikke sant? Vi har, vi har filmet en dag sammen. Og den dagen vi filmet, um, Du sier du liker den første episoden.
Første episode er første gang alle fire av oss har en som samtale. Så den blir faktisk bedre, fordi det tok litt tid å forstå hverandre og forstå flyten. Så jeg tror vi bare vil bli bedre ettersom det fortsetter.
Sadaf Beynon: Absolutt. Ja. Um, så faktisk sa du at du. Du filmet fire i ett drag, ikke sant?
I ett drag. Så hvordan klarte dere å opprettholde energinivåene? Fordi det kan være slitsomt, ikke sant? Som,
John Roman: ja, jeg mener, det var, det var, uh, omtrent vi var, vi kom dit klokken 09.00 inn i studio. Vi begynte [00:08:00] å spille inn klokken 10, og vi var ferdige. Rett rundt klokken fem. Og det inkluderer en liten lunsjpause.
Ja.
John Roman: Jeg tok med alle til, uh, til min favoritt pizzasted her i Atlanta. Um, men det er ikke lett, men jeg, jeg tror igjen, det går tilbake til Um, utvelgelsesprosessen, ikke sant? De fire av oss, vi fløt bare og, og vi er alle, det er bra fordi vi er alle veldig lidenskapelige om
eCommerce. Så
John Roman: det er interessant, ikke sant?
Det er ikke som om vi bare sitter der i en paneldebatt om et emne vi ikke bryr oss om.
Um,
John Roman: vi var veldig selektive med de fire av oss, men også, um, du går bare rundt, Jimmy gjorde det, men han, han brukte tid på å finne emner. Um, så hver episode, har vi ett hovedemne og finne emner som han visste, um, vi alle var lidenskapelige om, som vi alle kunne snakke om.
En av oss, minst en av oss har en hot take eller upopulær mening [00:09:00] på, um, så emneutvelgelse tror jeg er helt avgjørende.
Sadaf Beynon: Ja. Og hvem, er dere alle involvert i det?
John Roman: Um, så vi finner fortsatt ut av det. Uh, så de første fire, um, gjorde Jimmy, og han har allerede utarbeidet agendaen for de neste fire, um, neste uke.
Så klart, måten hjernen hans fungerer på, han er god på det. Riktig.
Ja.
John Roman: Um, så da tror jeg, du vet, vil vi alle gjøre det i fremtiden? Kanskje. Vi finner ut av det, du vet, det er bare der han utmerker seg.
Og
John Roman: kanskje han er den som virkelig er hjernen bak temaene.
Jeg tror
John Roman: jeg tror TBD, han har vist en tendens på dette tidspunktet til å være veldig god på det.
Så det kan være, du vet, noe som han eier fremover.
Sadaf Beynon: Um, ja, jeg tror vi fortsatt prøver å finne det ut.
Sadaf Beynon: Ja. Ja. Spennende.
John Roman: Jeg tror det.
Sadaf Beynon: Ja. Så igjen, tilbake til det faktum at du har vært gjest på så mange podcaster før, er det noen nøkkelpunkter eller beste praksiser som du har, [00:10:00] du vet, tatt med deg til din egen show?
John Roman: Um, ja, så vi, så, så ser vi på, um, hva som er der ute nå, du vet, vi ønsket, vi ville at det, det var, du vet, den viktigste drivkraften for å ha disse, disse forskjellige perspektivene
er
John Roman: fordi du tipper mange ganger på noen podcaster, så havner du virkelig i en gruppe-tenkning, og de snakker bare med kjøpmenn, og kjøpmenn har åpenbart en veldig, um, du vet, spiss kompetanse på, på visse emner fordi de ikke ser det store bildet.
Og, um, det var. Så det var noe vi ønsket å adressere. Vi ønsket å plukke emner der det ikke er at alle er i gruppe-tenkning.
Folk,
John Roman: folk ser på disse problemene med forskjellige løsninger. Så det var absolutt en del. Vi ønsket også, um, og vi skal nok begynne å inkludere gjester senere, men vi ønsket ikke [00:11:00] å gå den 100 prosent tradisjonelle modellen, som er, som er det vi gjør i dag, ikke sant?
Å være vert for gjester. Um, vi ønsket å prøve å bygge, eh, med regelmessigheten til bare, bare de fire vertene, um, som du vet, at det fortsatt fungerer. Det er bare ikke, det tendens til ikke å være så vanlig, um, men du ser på, um, du vet, De gyldne barna i rommet, som All In Podcast, for eksempel.
Du vet,
John Roman: de har hovedpersonene som alltid er på, og noen ganger har de en gjest, noen ganger har de ikke.
Um, jeg tror vi går med den modellen. Og, um, den siste delen er vi, vi, vi vil ha underholdningsverdien,
riktig?
John Roman: Så vi vil ikke alltid være for seriøse. Vi vil ikke alltid bare. Hoppe inn i det og bare adressere emnet. Um, du må ha underholdning, ikke sant? Du må ha vitsing. [00:12:00] Du, du, du vil vise virkeligheten at vi er mennesker.
Vi er akkurat som alle andre du vet, de første fire episodene nesten alt har det til en viss grad, men det kan bare være en trend generelt. Så de andre tre guttene, um, er alle iPhone-brukere
og
John Roman: jeg er en Android-bruker. Og jeg avskyr, misliker Apple, som til en feil. Jeg har aldri eid Apple-aksjer fordi jeg ikke liker Apple, noe som er dumt.
Um, jeg shorte faktisk Apple-aksjer, um, etter, uh, Etter deres nye lansering i går, og du vet, det kan ikke være et smart trekk, men jeg, jeg er følelsesmessig imot Apple, um, og du vet, Apple, kreditt der kreditt er due, Apple har gjort en flott jobb, um, på markedsføringsfronten, um, som får, og jeg vil ikke si å lure, men å lære brukerne sine å skamme Android-brukere.
Du vet, fargen på teksten vår og det er det nivået av, så det har eksistert i podden så langt at hvis tre Apple-brukere og de, uh, hva som synes som konstant kritiserer meg for å bruke en app, um, men det er, du vet, det er en relaterbar, du vet. Ja. Det er en veldig virkelig ting. Um, hvis du er, hvis du er en iPhone-bruker, på et tidspunkt har du, du har sett og du har sett noen bli kritisert for å ikke være en iPhone-bruker.
Og hvis du er en Android-bruker, ville du helt sikkert ha blitt, blitt angrepet
Sadaf Beynon: for å ha,
John Roman: ha, du vet, grønn tekst.
Sadaf Beynon: Ja. Ja.
John Roman: Så jeg tror, jeg tror det menneskelige, menneskelige elementet er, er liksom nøkkelen og i et underholdningsmessig forslag.
Sadaf Beynon: Ja. Det er riktig. Og faktisk jeg, um, jeg hadde en samtale med en annen gjest som skal, som er på Podjunction, og han snakket om den parasosiale, um, dynamikken.
Sånn at når du har medverter, da, du vet, det vil være [00:14:00] en person som på en måte tar på seg rollen som den sprø, og en som vil ta på seg rollen som den seriøse, eller, og, um, finne de karakterene. Ja, og jeg, og jeg
John Roman: tror vi skal, jeg tror vi vil finne, finne dem, ikke sant? Vi har, vi, vi har en idé, um, med sikkerhet, du vet, Brian er veldig, han, han er helt klart den, den morsomste av gruppen, um, og har en veldig sterk personlighet.
Du har, uh, en borgermester som, um, er byråeieren og han er veldig, um, jeg vil si at vi alle fire har stor moralsk fiber og stor etikk og vi alltid gjør det rette. Um, Amir er enda et steg over det. Som, han er veldig bevisst, um, og trolig litt mer reservert. Um, men det er flott fordi det er, det er karakteren og det er virkelig hvem han er.
Og, um, Du vet, jeg tror Jimmy og jeg vil gå litt med med hetere meninger og upopulære meninger. Så [00:15:00] jeg tror det er akkurat det, ikke sant? Um, det er ikke nødvendigvis engang karakterutvikling med oss fordi det er bare oss. Men jeg tror vi vil finne ut av hva som fungerer, um, og hva som flyter best i gruppen.
Sadaf Beynon: Ja, absolutt. Nei, det er veldig kult. Um, så du har berørt litt på dette, men John, vil du gå i litt mer detalj om hva de primære målene dine er for AwesomePod, både når det gjelder innhold og, um, publikum engasjement?
John Roman: Sikkert. Um, så. Jeg vil si at det er, det er flere mål, ikke sant?
Um, så jeg tror ingen kommer til å være uenig. Du vet, innholdet er kongen, og, og å bygge, bygge publikum er nøkkelen. Um, du vet, det er litt, um, veien til, du vet, nye kunder er mye enklere med B2B.
Hvis vi klarer å vokse dette, den, den mengden, av, av, av avtalestrøm og, og tratten [00:16:00] vekst som, den Amer med Praella og Jimmy med Sendlane kan oppleve er, er sannsynligvis litt større enn, enn Bryan med, med Oma's Pride og, og meg selv med BattlBox.
John Roman: Um, så. Du vet, det er noe å ta hensyn til, at det fungerer litt mindre for de direkte forbrukermarkene, um, men det er, det er andre mål, ikke sant?
Så jeg, den største tingen som jeg, jeg liker er å kunne, du vet, gi visdom og gi beste praksiser og konsepter og ting som, kan spare andre tid, ikke sant? Jeg tilbrakte, du vet, TikTok, for eksempel, da vi lanserte det, mislyktes vi i seks måneder. Og det var så mange lærdommer, og du vet, å vite hva vi vet nå, kunne vi sannsynligvis funnet ut av det på to måneder, men vi visste ikke det.
Så, du vet, snakke om det, kanskje jeg kan, hvis det bare er én person som forstår og sier, jeg skal gjøre dette, og, og vi klarer å spare [00:17:00] fire måneders tid for dem. Som for meg, det gir stor tilfredsstillelse
fra det.
John Roman: Um, så det er ett element. Um, realiteten er, du vet, jeg ville elsket, jeg ville elsket for at noen skulle lytte og si, åh, hva er BattlBox?
Åh, dette er kult. Um, du vet, å høre om John snakke om selskapet, er det veldig, veldig klart at kundeopplevelsen er en av de viktigste tingene, og dette kan være noe jeg vil bli med i. Så absolutt håper på det. Um, jeg tror det også, det, det posisjonerer oss som hva vi er, som er, um, tankelederne i dette rommet, og det er, det er verdi der, uh, som, som en kjøpmann, um, du vet, med, med de to, de to merkene, Brian og meg selv.
Der, der er, du vet, de vil gi mulighet for nye teknologier vi kan bruke. Kanskje vi får rabatt.
Um,
John Roman: eller kanskje de vil ha oss til å sponse, og vi kan, du vet, prøve det, prøve det. [00:18:00] Um, jeg tror det kommer til å være små synergier som det. Um, som, som absolutt kan. Være kult. Um, så ja, så det er ikke, det er, det er ikke en så klar vei hvis du, hvis du er en, hvis, hvis det er B til, hvis du er et B til B, um, på å vokse trakt, det er, det er litt mindre av en klar vei, og det er flere vinkler, når, når du faktisk er en kjøpmann.
Sadaf Beynon: Ja. Så i ditt tilfelle, da, hva slags, um, fordeler tror du du vil få ut av å være vert for Awesome Pod, spesielt for Battlbox?
John Roman: Ja. Så, så Battlbox spesielt, um, så, du vet, det finnes, med, med veksten av publikum der, det kommer til å, det er, du vet, stigende tidevann.
Hva er jeg, vet ikke engang hva, hva er et stigende tidevann hever alle båter. Ja. Ja. Er det, den greia? Jeg vet ikke. Vi [00:19:00] kan, vi kan, uh, det
Sadaf Beynon: høres, det høres riktig ut. Høres riktig ut. Vi kan kutte den delen ut. Ja. Ja, ja. Um, ,
John Roman: det høres riktig ut. Ja. Vi skal bare, vi skal bare google det veldig raskt nå. Jeg er nysgjerrig.
Sadaf Beynon: Ja, la oss gjøre det.
John Roman: Hever, hever ti hever alt.
Sadaf Beynon: Ok. Nært.
John Roman: Ok. Um,
Sadaf Beynon: ja,
John Roman: så, du vet, rett og slett. Få BattlBox ut der og det går på en måte som vi tradisjonelt ikke gjør, riktig? Dette er ikke, dette er ikke meta-reklame. Dette er ikke TikTok-reklame.
Ja.
John Roman: Um, du vet, du, du, du kommer til å få flere øyne og generelt, du vet, flere folk til nettstedet, og flere folk til nettstedet, flere mennesker konverterer.
Så, du vet, absolutt vil vi vokse det. Um, vet du, det er en annen, det er, det er, det er battl, uh, det er battlbox. Det er også battle brands, som eier battlbox. Mm-Hmm. . Og det er en, det er en arm av battle brands, som er battle hole Ba Battle ventures. Mm-Hmm. . Så vi har, vi har gjort, um. Så langt i år har vi, vi har gjort to, to investeringer i, i SaaS-selskaper.
Um,
John Roman: det er veldig interessante investeringskriterier der vi må bruke produktet,
vi
John Roman: må like produktet, vi må tro at det er en fordel med dette produktet, og, og viktigst av alt, vi, vi må kunne, um, være aktive og bringe verdi. Um, så det er ikke bare dumme penger. Det er, vi tror vi kan hjelpe, um, på, på en eller annen måte, enten det er, enten det er å finne dem nye kunder eller rådgivning, um, det må være en verdi vi kan bringe, og det må være et flott produkt som er, som faktisk er i vår tech stack.
Um, så vi har gjort to investeringer så langt i år, og, um. Du vet, de mulighetene kom fra ren nettverk, ikke sant? Det kom bokstavelig talt krysset, krysset skrivebordet på grunn av relasjonene og nettverket vi har bygget. Og jeg tror dette dette vil tillate at dette [00:21:00] vokser videre også. Jeg tror vi vil se ytterligere avtalestrøm, flere muligheter.
Um, du vet, uh, er, er Battlbox i oppkjøpsmodus for øyeblikket? Ikke nødvendigvis, men jeg ville, jeg ville ikke si at vi noen gang er, men når mulighetene dukker opp, pleier vi å handle på dem. Så Battlbox, um, har kjøpt noen merker i løpet av årene. Um, noen har gått bra, noen har ikke, men igjen, alle de kom.
Um, kom gjennom nåværende nettverk og nåværende relasjoner. Um, aldri som en, en avtaleside eller en, en, du vet, en, en bedrift for salgsside eller noe sånt. Så jeg tror, du vet, avtalestrømmen av potensielle muligheter og partnerskap, tror jeg øker også. Mm-Hmm, .
Så, jeg,
John Roman: jeg tror virkelig at det bare, dette.
Å sette deg selv der ute, samle, du vet, ytterligere publikum. Det er virkelig bare å heve, heve tidevannet hever alle båter, riktig? Så, [00:22:00] um, det er ikke én båt, nye avtaler, nye kunder. Det er, det er mange båter. Og jeg tror det er bare å få merkevaren ut der ute og få meg selv ut der vil, vil heve alt.
Sadaf Beynon: Ja, absolutt. Jeg er helt enig. Det er flott for nettverksbygging. Så, um, tilbake til den første, um, podkasten som, du vet, du har spilt inn, hvordan går det å redigere dem? Hvem er, som av de fire av dere passer på den siden av tingene?
John Roman: Så det er Brian. Så Brian er, er markedsføreren og han, og han gjør redigeringen.
Um, vi gjorde ham ingen tjenester første gangen. Så, du vet, vi visste ikke hva vi ikke visste. Og vi fant et flott studio her i Atlanta.
John Roman: men vi, vi hadde, de hadde et lydoppsett som fløt inn i, til en mikser. Og så brakte vi inn en flott venn av meg, Jeremy Miller, um, veldig talentfull fyr. Han tok [00:23:00] med seg flere high-end kameraer,
John Roman: og han filmet, filmet oss alle.
Um, vi tenkte ikke på det, men å ha alle lydstrømmene inn i, uh, mikseren var en, var en feil, ikke sant? Vi trengte, um, dedikerte mikrofoner. Fordi det gjør redigeringen mye lettere, spesielt med AI-mulighetene der du automatisk kan bytte til personen som snakker. Det ble bare veldig problematisk fordi vi ikke hadde den separasjonen.
Så redigeringstiden tok sannsynligvis Brian tre ganger så lang tid som det vil fremover. Nå som vi vet om mikrofonene, så ja, nå redigerer han det. Vi har funnet. Vi henviste til et par folk. Mm-Hmm, , um, som er i en, du vet, veldig, uh, liten kapasitet. Um, som hjelper oss med noen, noen shorts, um, du vet, vertikale, vertikale, mindre enn ett minutts innhold.
Um, [00:24:00] det er mange AI-verktøy også som, som vil gjøre det også. Um, så hvis du ser på, um, de som begynte å slippe denne uken. Vi har fått hjelp med, men hvis du ser på, de fire shortsene som vi, som vi slapp uken for lansering, um, alle de shortsene var helt
Sadaf Beynon: AI,
John Roman: um, og, og bare for å, bare for å klargjøre for lytterne, AI, AI-redigering.
Så det tok, det tok vårt enorme time lange klipp
og
John Roman: det kom opp med mange korte og lettfordøyelige. Jeg tror for de, vi brukte Opus.
Sadaf Beynon: Opus, ok.
John Roman: Um, ja. Hadde du,
Sadaf Beynon: hadde du prøvd det før? Hvorfor valgte du Opus?
John Roman: Ja, Opus, er det Opus Pro? Opus, ja, Opus Pro, som bare er umiddelbar AI-clip-generering.
Um, jeg hadde brukt det før. Brian bruker det, bruker det hver [00:25:00] dag. Riktig. I sin, i sin, i sin vanlige markedsføringsjobb,
Sadaf Beynon: riktig?
John Roman: Um, det kaster opp undertekster. Det er raskt. Um, du må alltid justere det litt noen ganger, men så han var bare
Sadaf Beynon: det menneskelige elementet, ikke sant?
John Roman: Ja. Jeg får, du vet, jeg ville si å liksom de fleste ting AI-messig akkurat nå, det tar det fra null til 80%, null til 85%.
Um, og så tar du det, du fullfører det, men jeg mener, det handler om tidsbesparelsene, ikke sant?
Sadaf Beynon: Ja, ja, ja, vi, vi prøvde å gjøre noen, um, noen av det ved å bruke AI, men jeg tror, jeg mener, det er nesten et år siden nå, og så mye, det endrer seg så raskt, gjør ikke det utvikler seg så fort?
John Roman: Vel, det er ting, som, jeg finner meg selv hvor jeg tenker, åh, jeg brukte, um, jeg brukte dette verktøyet for et år siden, og som, var ikke veldig bra.
Ja.
John Roman: Og jeg, jeg fanger meg selv, jeg er som, vel, jeg har brukt Chad CPT fra starten og jeg bruker det hver dag. Mm-Hmm. og tenk på hvor mye bedre det har blitt.
Ja.
John Roman: De, de er alle [00:26:00] på den måten. Um, de har alle, ikke alle, men de fleste har forbedret seg enormt, og, um. Med hva Meta, hva Meta gjorde med sin open source AI, som ga mange folk muligheten til å gå enda raskere.
Ja.
John Roman: Så det er, ja. Som, jeg finner meg selv, jeg brukte Opus for seks måneder siden, syv måneder siden, og jeg var ikke den største fan.
Mm-Hmm. . Men så jeg
John Roman: snakket med Brian og Brian sier, ja, det er flott nå.
Ja. Og det er som, åh,
John Roman: jeg antar jeg burde, jeg burde se, se på det igjen. Det, ja. AI SaaS-basen er super, super interessant akkurat nå.
Sadaf Beynon: Mm-Hmm. . Ja. Um, så var det noen andre lærdommer som kom ut av, ut av de første par episoder dere har gjort sammen?
John Roman: Um, ja. Hvis du ser på den første episoden, vet jeg tydeligvis ikke hvordan jeg bruker en mikrofon. Um, så igjen, var vi i et podkaststudio, de var retningsbestemte mikrofoner. Sånn at denne mikrofonen her, som jeg kan snakke hvor som helst, den skal bare fange det, ikke sant?
Um, retningsbestemt mikrofon, du må, du må være.
Ja.
John Roman: [00:27:00] Grunnleggende sett, um, på den. Og, um, ingen sa meg det under den første episoden, og, eh, lydmannen, heldigvis da vi startet det, da vi var ferdige med den første, sa han: Hei, hvis du kan komme litt nærmere mikrofonen din og han justerte noen lydnivåer.
Um, men jeg klarte tydeligvis ikke å bruke en mikrofon i den første episoden eller i det minste en retningsbestemt mikrofon.
Ja.
John Roman: Um, så. Og det er noen kommentarer allerede om det. Pappaen min sendte meg en e-post, han sa: Hei, han sa, hvorfor snakker du ikke inn i mikrofonen? Pappa, jeg kan ikke gå tilbake og fikse dette. Som dette er det. Dette er live. Jeg forstår.
Jeg visste ikke, jeg var der. Så finner det ut.
Sadaf Beynon: Ja. Ja. Og jeg vet at dette er tidlige dager, men har dere fått noen tilbakemeldinger fra lytterne dine eller noen kommentarer hvor du tror deres tilbakemelding kan forme, måten du nærmer deg fremtidige episoder?
John Roman: Um, så det har ikke vært noen, det har ikke vært for mye proaktivt, ikke sant?
Um, all, all [00:28:00] proaktive har vært, um, Hei, flott jobb. Jeg elsker det, som det er fint å høre.
Um,
John Roman: det gir ikke mye verdi. Riktig. Um, fordi typisk er det samme ideen når du har like en forretningsidé eller noe, du vet, eh harebrained idé, du spør ikke vennene dine fordi vennene dine bare kommer til å være dine heia-gutter, og det er flott.
Men det, det er ikke. Noen ganger vil du ha den harde sannheten, og du vil vite, hvordan kan jeg bli bedre? Eller hva som er galt med dette konseptet eller ideen.
Ja. Og,
John Roman: um, det er litt vanskeligere å få proaktivt. Rett. Um, vi har hatt et par, vi hadde, eh, vi har hatt et par personer som bare proaktivt tilbyr noen råd som var, som var konstruktive.
Mm-Hmm. og, og noen forslag, som vi har hundre prosent, du vet, tatt. Ta til hjertet og vil. Jeg tror det er, um, det kommer til å være, vi vil sannsynligvis gjøre noen undersøkelser etter at den andre og tredje episoden slippes og bare prøve å forstå bedre, um, noen folk litt utenfor nettverket vårt, hva de synes og hva de mest viktig, ikke liker.
Så vi kan prøve å forbedre litt.
Sadaf Beynon: Ja, jeg antar at etterhvert som publikum deres vokser, vil dere få en bedre forståelse av hva de ser etter og hva de liker, hva de ikke liker. Nettopp. Så, John, på 60 sekunder eller mindre, kan du fortelle oss hvorfor du mener podcasting er et flott markedsføringsverktøy for å vokse en virksomhet?
John Roman: Selvfølgelig, så jeg tror det er, det er en absolutt, uh, for B2B. Jeg tror du kunne, du kunne argumentere for hvorvidt det er. Du må se på det i en helt annen linse når du snakker om en direkte til forbrukermarked. Det er fordeler, men jeg tror du må, virksomheten må ha en viss modenhet.
Um, og du må være veldig strategisk. Du vet, som jeg sa tidligere, det er, det er flere skip i, i, i den, i den havnen. Um, på B2B-siden, det er, det er virkelig, det er et selvfølge, ikke sant? [00:30:00] Du skal ha, jeg kommer til å slite med å holde dette innen 60 sekunder, men realiteten er, akkurat som forbrukeratferd har, som, kjøpsatferd har endret seg over tid, har, du vet, B2B-kjøpsatferd også endret seg, ikke sant?
Um, du vet, før måtte du ta en telefon, ha demoen, Prøv å ta en beslutning. Um, nå er det, uh, det er nesten et forskningsstykke, ikke sant? Som, du skal inn i fellesskapet, enten det er LinkedIn, eller du er i en Slack-gruppe, um, eller Reddit, som, du, eller en Facebook-gruppe, det finnes hundrevis av, og du, du spør fellesskapet, og du lytter til fellesskapet om den rette løsningen, enten det er en e-postleverandør eller et byrå som Mm-Hmm.
du, du ser virkelig etter, lytter etter den rette svaret. Og det har endret seg så mye. Riktig. Før var det veldig, du fikk e-posten og det var slik du bestemte deg for å møte [00:31:00] noen. Så. På grunn av det, um, finnes det en mulighet der, hvor B2B-ledere kan, kan være i rommet som tankeleder, gi verdi, snakke om emnene som alle ønsker å snakke om og, og vite om uansett.
Og, På den måten når, okay, Jimmy er eksempelet, Jimmy gjør en flott jobb med å gi gratis verdi og beste praksiser når det kommer til e-post, og plutselig, vet du, du er sint på Klavia eller du ser etter en ny e-postleverandør og Jimmy kommer til tankene. Vel, hva, kanskje Sendlane er et alternativ. Jeg ser alltid Jimmys innlegg.
Jimmys interagerer med innleggene mine. Så, du vet, det er, det er den nye måten å selge på, ikke sant? Det handler om, um, den ikke overdrevent aggressive tradisjonelle salgsprosessen og mer bare relasjonsbygging. Og det gjøres gjennom innhold, enten det er tradisjonell posting eller det er, eller [00:32:00] det er video og podcast. Og jeg tror, um, du vet, den, den, den tradisjonelle modellen.
Som mange B2B-selskaper har der, hvor det er det, vær vert for og gjest. Det er flott for nettverksbygging, ikke sant? Der bygger du nettverket ditt og Til slutt bare, du vet, organisk folk du snakker med og og gjester og så venner av gjester har behov og du er den første personen de tenker på gå til, ikke sant? Jeg tror det er der det har verdi. Innhold er nøkkelen.
Innhold er kongen. Og podcastdelen oppfyller den innholds-boksen, men det oppfyller også bygget nettverks-boksen.
Sadaf Beynon: Absolutt. Det var mye lenger enn et minutt. Beklager.
John Roman: Det er helt greit. Det var mye bra som du sa der. Så det spiller ikke noen rolle i det hele tatt. Men du har rett. Det er, det er veldig mye en mykere salg og du [00:33:00] varmer opp potensielle kunder.
Uten å engang innse det, og potensielle kunder blir varmet opp uten å engang innse det, ikke sant? Vanedannende, er det ikke?
John Roman: Ja, det er, eh, det er bare men det er folk vil ha fellesskap, ikke sant? Og det, det oppfyller fellesskaps-boksen.
Sadaf Beynon: Absolutt. John, tusen takk. Takk så mye for at du hadde meg. Åh, du er velkommen.
Vi er glad for å ha deg. Og vi, det har vært virkelig flott å snakke med deg, spesielt når du er så tidlig i din reise og bare på en måte plukke hjernen din om hvordan ting går og hvilken retning du vil dra i. Så jeg skal definitivt ha deg tilbake om noen måneder og se hvordan du får det til.
Jeg tror jeg ville elsket det. Forhåpentligvis er det en
John Roman: god historie. Forhåpentligvis har vi vokst.
Sadaf Beynon: Absolutt. Absolutt.
John Roman: Kult. Takk. Takk for at jeg fikk komme. Du er velkommen.
Sadaf Beynon: Vi er glade for å ha deg. Og til våre lyttere, takk for at dere lyttet til PodJunction Podcast og for å være en del av reisen vår. Sørg for å sjekke ut AwesomePod for noen flotte innblikk i eCommerce-verdenen.
Hvis du syntes denne episoden var nyttig, ville vi sette pris på om du kunne gi en anmeldelse [00:34:00] eller dele den med noen som også kunne ha nytte av den. Jeg er Sadaf Beynon. Takk for at du lyttet. Ha det bra for nå.
Og det bringer oss til slutten av dagens episode av Podjunction, hvor virksomhet møter podcasting. Hvis du har likt innblikkene fra denne episoden og vil ha showlenkene, gå til podjunction. com. Og mens du er der, ville vi elsket at du registrerte deg for nyhetsbrevet også. Enten du lytter mens du er på farten eller i et stille øyeblikk, takk for at du lar oss være en del av dagen din.
Husk, hver episode er en sjanse til å få innsikt og å transformere podcastreisen din. Så fortsett å lytte, fortsett å lære, og til neste gang, god [00:35:00] podcasting.