In deze aflevering van Podjunction verkennen co-hosts Matt en Sadaf de transformerende kracht van podcasting voor zakelijke groei met expert John Roman. Ontdek waarom podcasting een game-changer is voor B2B- en B2C-bedrijven, en leer hoe je deze medium strategisch kunt benutten om relaties op te bouwen, boeiende content te creëren en een thought leader in jouw branche te worden.
Belangrijkste Leerpunten:
1) Podcasting als Strategisch Marketinginstrument: John Roman benadrukt dat podcasting een onschatbaar hulpmiddel is voor zowel B2B- als B2C-bedrijven. Voor B2B is het een evidente optie voor netwerken en het vestigen van thought leadership. Voor B2C is een meer strategische aanpak vereist, maar het kan effectief bijdragen aan het opbouwen van merkvertrouwen en consumentenvertrouwen.
2) De Evolutie van Koopgedrag: De aflevering benadrukt hoe het koopgedrag in de loop der jaren is veranderd. Consumenten en bedrijven zijn nu meer afhankelijk van meningen van de gemeenschap en content voor hun besluitvorming. Podcasts bieden een platform om waardevolle inzichten te bieden en relaties op te bouwen, wat aansluit bij dit nieuwe, op onderzoek gebaseerde koopproces.
3) Gemeenschap en Content zijn Sleutel: Succesvolle podcasting omvat meer dan alleen het uitzenden van informatie; het draait om het creëren van een gemeenschap en het bieden van consistente, waardevolle content. Communiceren met je publiek via podcasts helpt bij het koesteren van relaties, wat kan leiden tot zakelijke groei en langdurige klantloyaliteit.
Als deze aflevering van Podjunction je interesse heeft gewekt en je meer wilt weten, zorg er dan voor dat je je abonneert en elke week de nieuwste aflevering niet mist. De deskundige inzichten van Podjunction zijn essentieel voor iedereen die hun podcast wil gebruiken als een hulpmiddel voor zakelijke groei.
Transcript van de video:
Sadaf Beynon: Welkom bij de Podjunction Podcast, een show voor podcasters die hun podcast gebruiken om hun bedrijf te laten groeien. Ik ben Sadaf Beynon en naast mij is de Matt Edmundson.
Matt Edmundson: De Matt Edmundson. Wow. Het is, het is, het is, het is echt fascinerend eigenlijk, omdat we in Liverpool wonen.
Sadaf Beynon: Ja, dat doen we. We doen, we doen, we
Matt Edmundson: doen in Liverpool.
En in Liverpool, uh, we houden ervan, ik zeg we.
Sadaf Beynon: Nee, wij. Het is niet, nee. Matt houdt ervan.
Matt Edmundson: Ik zeg we. Um, uh, de mensen van Liverpool houden ervan om het woord de voor bijna alles te zetten. Dus er is een supermarkt in het VK genaamd Asda, in Liverpool heet het The Asda, um, en dat is gewoon, dat is gewoon een van de dingen die we leuk vinden om te doen.
Dus als je de Matt Edmundson zegt, is het als: dat is hoe ik waarschijnlijk zal worden voorgesteld. Hey, dat is de Matt Edmundson daar, jongen. En dus het is um, herinner je je toen de [00:01:00] film Batman uitkwam? Welke? De film die in Liverpool is gefilmd. De recente.
Ja.
Matt Edmundson: Maar het werd niet Batman genoemd. Het heette The Batman, wat
iedereen in Liverpool blij maakte.
Dat was goed. En omdat ze er veel in Liverpool hebben gefilmd ook. Ik denk dat het allemaal prachtig was. Hoe dan ook, ik dwaal af. Ja, dus hoe dan ook, Edmundson zit naast.
Sadaf Beynon: Ja.
Matt Edmundson: Oké, kom op, laten we het doen. Oké. Wat doen we vandaag.
Sadaf Beynon: Niet het Schotse accent.
Oké. Dus vandaag hebben we het vierde en laatste segment met John Roman. En, um, als je een van de volledige afleveringen hebt beluisterd, weet je dat ik graag onze gasten vraag om ons binnen 60 seconden te laten weten waarom ze denken dat podcasting een geweldig hulpmiddel is voor zakelijke groei. Dus ik vroeg John dezelfde vraag en hij nam iets langer dan 60 seconden, maar het was allemaal echt goed, waardevol.
Ik ben niet [00:02:00] verrast op enige manier. Ja. Um, dus ik dacht dat we er een segment van zouden maken zodat jullie ook zijn, uh, zijn gedachten erover konden horen.
Matt Edmundson: Dus dat is wat we in petto hebben. Dat is wat we hebben. Mag ik een vraag stellen? Natuurlijk. Heeft iemand ooit die vraag in 60 seconden of minder beantwoord?
Echt?
Sadaf Beynon: Mm hmm.
Matt Edmundson: Oké. Zijn ze nieuwe podcasters als ze het in 60 seconden of minder beantwoorden? Nee. Ik heb het gevoel dat als je een ervaren podcaster vraagt om een antwoord op die vraag, ze gewoon zullen afdwalen omdat ze iets gaan zeggen dat een idee zal opwekken dat weer een ander idee zal opwekken en voor je het weet, zijn er vier uur verstreken.
Sadaf Beynon: Nou, je kent Jared Kraus?
Matt Edmundson: Ja.
Sadaf Beynon: Hij komt eraan en hij deed het in een paar woorden eigenlijk.
Matt Edmundson: Jared, wat een legende.
Sadaf Beynon: En toen ging hij verder en zei meer, maar ja.
Matt Edmundson: Ja, oké, nou, goed gedaan voor het doen in minder dan 60 seconden, maar John, ik ben niet verrast dat het meer dan 60 seconden duurde. Dat is alles. Er is geen hint van verrassing op mijn gezicht.
Ik weet niet of ik het in 60 seconden zou kunnen beantwoorden. Nee, dat kun je niet. [00:03:00]
Dat is waarom ik het niet zou vragen. Be like Matt, in 10 woorden of minder. Vertel het me.
Matt Edmundson: Nou, nou, het is onbekend, denk ik. Ik weet het niet, ik weet het niet. Gewoon een grapje?
Gewoon een grapje.
Matt Edmundson: Gewoon een grapje. Dit is Sadaf's spreuk, toch? Je noemt iets en volgt het dan gewoon op met gewoon een grapje, zoals Matt, je was echt waardeloos.
Sadaf Beynon: Gewoon een grapje.
Oh jee.
Matt Edmundson: Geweldig. Dus, we hebben John Roman. Oké, nou, laten we de clip afspelen, dan komen Sadaf en ik straks terug om te praten over John's meer dan 60 seconde gesprek. Dus hier gaan we. Laten we het doen.
Sadaf Beynon: Kun je ons vertellen waarom je denkt dat podcasting een geweldig marketinginstrument is om een bedrijf te laten groeien?
John Roman: Zeker, dus, dus ik denk dat het, het is absoluut, um, Voor B2B, denk ik dat je, je zou kunnen beargumenteren of het, of het is, [00:04:00] je moet het vanuit een compleet ander perspectief bekijken wanneer je het hebt over een direct-to-consumer merk.
Er is voordeel, maar ik denk dat je moet, het bedrijf moet enige volwassenheid hebben, um, en je moet heel strategisch zijn. Zoals ik eerder zei, zijn er meerdere schepen in die haven. Aan de B2B-kant is het, het is, het is echt een no-brainer, toch? Je gaat hebben, ik ga moeite hebben om dit binnen 60 seconden te houden, maar de realiteit is dat, net zoals consumentengedrag, is, zijn koopgedragingen in de loop van de tijd veranderd.
Dus is, je weet wel, B2B. Aankoopgedrag, toch? Um, weet je, voorheen belde je iemand, voerde je de demo uit, probeerde je een beslissing te nemen. Um, nu is het, uh, het is bijna een onderzoeksstuk, toch? Zoals je gaat naar je gemeenschap, of het nu LinkedIn is of je in een Slack-groep bent, um, of Reddit, zoals je, of een Facebook-groep, er zijn honderden, [00:05:00] en je vraagt de gemeenschap en je luistert naar de gemeenschap over de juiste.
De juiste oplossing, of het nu een e-mailprovider is of een bureau zoals Mm-Hmm. , je staat echt te luisteren, um, naar het juiste antwoord. En dat is zoveel veranderd. Toch? Vroeger was het zeer, je kreeg de e-mail en dat was hoe je besloot om met iemand af te spreken. Dus daardoor. Um, is er een kans waar, waar B2B-leiders kunnen, kunnen zijn in de ruimte als thought leaders, waarde bieden, praten over de onderwerpen die iedereen wil bespreken en, en daar toch van weten.
En op die manier, wanneer, oké, Jimmy is het voorbeeld. Jimmy doet geweldig werk door gratis waarde en best practices te bieden als het gaat om e-mail en. Plotseling, weet je, ben je boos op Klavia, of je bent op zoek naar een nieuwe e-mailprovider, en Jimmy komt in je gedachten. [00:06:00] Nou, wat, misschien is Sendlane een optie. Ik zie altijd Jimmy's berichten.
Jimmy's interactie met mijn berichten. Dus, weet je, dat is, dat is de nieuwe manier van verkopen, toch? Het draait allemaal om, um, het niet overdreven agressieve traditionele verkoopproces en meer gewoon het opbouwen van relaties. En dat gebeurt door middel van content, of het nu traditionele posting, video of podcast is. En ik denk dat, um, je weet wel, het, het, het traditionele model.
Dat veel B2B-bedrijven toepassen waar het, het is host en gast. Het is geweldig voor netwerken, toch? Daar ga je je netwerk opbouwen. Um, En uiteindelijk, gewoon, je weet wel, organisch, de mensen met wie je praat en gasten en dan vrienden van gasten zullen een behoefte hebben en jij bent de eerste persoon aan wie ze denken om naartoe te gaan, toch?
En ik denk dat dat, dat is waar het waardevol is. Content is de sleutel. Content is [00:07:00] koning. En het podcaststuk controleert die content-box, maar het controleert ook de box voor het opbouwen van je netwerk.
Sadaf Beynon: Absoluut. Dat was veel
John Roman: langer dan een minuut. Mijn excuses.
Sadaf Beynon: Dat is helemaal oké. Dat was veel goede informatie die je daar zei. Dus het doet er helemaal niet toe, maar je hebt gelijk.
Het is, het is heel erg, um, een zachtere verkoop en, um, je warmt leads op. zonder het zelfs maar te beseffen. En de leads worden opgewarmd zonder het te beseffen. Toch? In zekere zin, is het niet?
John Roman: Ja, het is, uh, het is gewoon een, maar het is, het is mensen willen gemeenschap, toch? En dat, dat controleert de gemeenschapsbox.
Sadaf Beynon: Als dat je nieuwsgierig maakte en je de volledige aflevering wilt horen, zorg er dan voor dat je je abonneert op de show. We hebben nog veel meer geweldige gesprekken in het vooruitzicht.
Matt Edmundson: Heel goed. Laat me mijn microfoon op de juiste plek krijgen, en mijn aantekeningen op de tafel zetten. Uh, hou daarvan. Uh, maar beslist meer dan 60 seconden, maar je hebt gelijk. Ik denk dat. Hij meer dan 60 seconden nodig had om zijn gedachten uit te leggen en um, hetgene dat ik leuk vond aan wat John zei, waren eigenlijk dingen die tot nu toe niet veel zijn gezegd, deze nieuwe manier van verkopen, um, die steeds gebruikelijker wordt op de markt.
Het is veel meer een medium- tot langetermijnbenadering, um, en dus sommige van de andere dingen die je misschien op korte termijn moet doen, maar op medium tot lange termijn lijkt podcasting een geweldig hulpmiddel voor deze nieuwe manier van verkopen, uh, meer dan elk ander hulpmiddel dat ik ben tegengekomen, denk ik. Ja.
Matt Edmundson: En dus houd ik van die uitspraak, podcasting, de nieuwe manier van verkopen.
Ik steel dat. Bedankt John . Uh, maar omdat ik denk dat het is, ik denk dat het is, het is allemaal geïntegreerd en dit nieuwe, dit nieuwe deel. Mm-Hmm. en ik, ik, ik. Ik [00:09:00] denk dat dat werkt en ik denk dat dat logisch is. Je weet wel, de mogelijkheid om content daarbuiten te zetten, waar we het vorige week over hadden, um, weer als thought leadership, John Roman, deel drie, check het uit.
Als je dat nog niet hebt gedaan. Um, en we hebben het daarover gehad vorige week, maar de mogelijkheid om content daarbuiten te zetten zodat wanneer mensen zoeken en kijken, ze die content tegenkomen. Ja. Wat noemt HubSpot dit? Ze noemen het, um, inbound marketing, toch? Ja, ja, ja. Dus dit is inbound marketing waarbij, um, je begrijpt dat er, er zijn verschillende, mensen bevinden zich in verschillende fasen van de koopcyclus van probleem bewust tot oplossing bewust tot niet-probleem bewust tot niet-oplossing.
Ik bedoel, er is deze soort matrix, nietwaar? Ja, ja. En dus, je weet wel, traditioneel deden we. En we doen nog steeds, we doen nog steeds koude outreach, wat een beetje is als, je weet wel, op straat staan met een megaphone, ja, gewoon zo van, dit is wie ik ben, dit is waar ik ben, hopend dat iets logisch is voor iemand, maar inbound is het vastleggen van die traffic die [00:10:00] ergens op dat kooptraject is, hen iets van content te geven om met je te verbinden zodat ze beginnen te weten, leuk te vinden en vertrouwen in je hebben, en dan op een gegeven moment, wanneer ze klaar zijn om te kopen, ben jij de persoon die ze in gedachten hebben en dat is duidelijk het voorbeeld van Jim met
Sadaf Beynon: zijn e-mail.
Ja, hij zei dat, um, in de context van thought leadership, nietwaar? Zoals, ze bieden waarde en praten over de dingen waar mensen al meer over willen weten.
Matt Edmundson: Ja. Ja. En ik denk dat dat veel zin heeft. Dus, um, we moeten, zoals in podcasting, we praten over hoe je, ik bedoel, we zijn zo niche.
Als je aan podjunction denkt, is dit niet een podcast over hoe een podcast te maken, want er zijn al genoeg podcasts over podcasting, over welke microfoon je moet gebruiken, over welke camera's en al dat tech-spul en zo, dat, nou ja, waar ik om geef, maar ik geef er niet om om een podcast hierover te maken, als dat logisch is.
Ja. Er zijn genoeg mensen die dat doen. Dus we richtten ons op een niche. Het is zo van, nou, laten we [00:11:00] eens kijken. Hoe creëren we content voor mensen die podcasten om hun bedrijf op te bouwen? Dat is de reden waarom ze het doen. Ze willen een bedrijf opbouwen. Dus hoe creëren we content daar omheen?
Ja.
Matt Edmundson: Nou, dat is een beetje interessanter, nietwaar? En het is een beetje meer niche. Het is een beetje meer, um, rond een daadwerkelijke behoefte. Dus ja, als je wilt weten hoe je, weet je, welke camera je moet gebruiken, moet je gewoon, je weet wel. Er zullen podcasts zijn, ga kijken op Think Media, je weet wel, ja YouTube is geweldig, um, maar het was veel minder competitief in deze ruimte, en eigenlijk dit is veel meer waar ik over wil praten, de camera's en al die dingen is leuk, ik heb een mooie camera, maar zodra ik de camera heb, hoef ik er de komende twee jaar niet meer aan te denken, toch, um, maar de technieken en strategieën over deze nieuwe manier van verkopen denk ik zijn een constante evolutie, en daarom is het leuk om je te concentreren op die content.
Ja, geweldig. Waarom begonnen we daarover te praten? Ik kan het me niet herinneren. Ik weet het niet. Nee, ik heb geen idee. Ik ben mijn gedachten kwijt. [00:12:00] Hoe dan ook, wat dacht je van wat John zei?
Sadaf Beynon: Ik vond het geweldig. Ja. Even mijn keel schrapen. Ja, sorry. Um, ja. Dus hij zei, uh, voor, uh, het gebruik van podcasts voor B2B, geen twijfel mogelijk, directe bedrijfs groei.
Ja. Um, B2C daarentegen, vereist een meer strategische benadering. Ja. Um, ja. Ja, de aanpak moet veel strategischer zijn, wat interessant is. Ik bedoel, het heeft zin. Het heeft zin, toch? Um, ja, ik vind dat leuk.
Matt Edmundson: Waarom?
Sadaf Beynon: Waarom? Naar welke?
Matt Edmundson: Waarom vind je dat leuk? Je zegt dat je dat leuk vindt? Waarom? Breid een beetje meer uit.
Sadaf Beynon: Nou, ik vind het leuk omdat het logisch is.
Hij heeft, weet je, hij heeft de spijker op de kop geslagen met dat. Je hoeft niet echt, er is niet veel giswerk. Je hoeft er niet te veel over na te denken. Als je in B2B zit. Gebruik de podcast, um, wat zei hij? Content is, is koning. En, um, [00:13:00] in de laatste zei hij, het opbouwen van een publiek is de sleutel. Dus, je weet wel,
Matt Edmundson: hij gebruikte het woord gemeenschap veel.
Sadaf Beynon: Ja. Hij gebruikte gemeenschap in deze, nietwaar? Ja. Dus nogmaals, um, je podcast gebruiken om content te creëren, een gemeenschap te creëren en
Matt Edmundson: Ik hou ervan, wanneer je het woord bish, bash, bosh kunt gebruiken, doe je dat, nietwaar, um, of niet het woord, de frase, uh, de drie woorden. Dus deze nieuwe manier van verkopen, uh, waar John het over heeft, is gebaseerd op relaties, gebaseerd op gemeenschap, um, gebaseerd op het idee dat, um, veel mensen zich in de onderzoeksfase bevinden, weer denkend aan de koopreis, waar mensen zich bevinden.
Ik denk dat het zo is. Van de honderd mensen misschien 3 procent klaar is om te kopen. Ja. En dat is waar we al onze marketing, al onze aandacht op richten. Het is zo van, laten we die drie mensen vinden die klaar zijn om te kopen. Dat is de meest competitieve ruimte. 97 procent van de mensen zijn nog niet klaar om te kopen, maar ze gaan op een gegeven moment klaar zijn om te kopen.
Daar komt het onderwijs om de hoek kijken en het begrijpen van de koopreis. [00:14:00] Ja. Daar wordt een relatie opgebouwd. Daar ontstaat een gemeenschap. En ik, ik vond het leuk hoe John sprak over mensen die aan het onderzoeken zijn. En als je dat begrijpt. Je kunt mensen in die onderzoeksruimte verbinden. Um, en dus wanneer ze klaar zijn om te kopen, heb je ze.
En ik denk waar podcasting werkt en terwijl John sprak, viel het me op waar podcasting werkt, het helpt mensen in die fase en in dat type fase van de koopreis waarin ze onderzoeken, ze willen meer weten. Maar de reden waarom podcasting werkt, is omdat het dat onderzoek met entertainment mengt.
Ja. Toch? Dus je hebt. een blogpost. Dus, weet je, laten we teruggaan naar mijn voorbeeld van welke camera moet ik gebruiken voor mijn video-podcast. Je gaat daar, er zijn miljoenen blogposts daarbuiten die je vertellen om welke camera te kopen, de Sony ZV10 of de Canon, je weet wel, welke camera dan ook. En dus je kunt dat lezen en het is feiten en het is [00:15:00] informatie.
Maar eigenlijk, wanneer je iets op YouTube bekijkt, of wanneer je die feiten en informatie samenvoegt met entertainment. Ja. Toch? Dus ik geef de voorkeur aan het bekijken van een video boven het lezen van een blogpost. Ja. Dus als ik een nieuwe camera zou zoeken, zou ik naar YouTube gaan omdat ik de video wil zien in plaats van een blogpost te lezen.
Het is sneller om de blogpost te lezen, maar ik geef de voorkeur aan de video. Ik krijg veel meer informatie informatief dat me gegeven wordt als ze het in hun handen vasthouden en al die soort onderbewuste informatie. Maar als ik eerlijk ben, is het een entertainment ding. En het houdt me veel meer vermaakt. Ja. Heeft dat zin?
Ja, dat klopt. En ik denk dat podcasting een geweldige manier is om entertainment te brengen rond die thought leadership die hopelijk mensen blijft terugbrengen.
Sadaf Beynon: Ja.
Matt Edmundson: I
Sadaf Beynon: was daar eigenlijk aan het denken toen je het over blogs had, blogs die we daarvoor deden voordat we gingen podcasten, probeerden zoveel mogelijk informatie aan mensen te geven op hun koopreis zodat ze uiteindelijk naar de koopknop zouden gaan.
Um, ja. Maar nu, zoals je zegt, de podcast maakt veel meer gebruik van je zintuigen, nietwaar? En dus ben je in staat om er meer mee om te gaan dan je met een, met een blogpost zou doen. Misschien geven mensen er de voorkeur aan om te lezen, uh, dat is er altijd, maar ik weet het niet, zijn blogposts zo effectief als vroeger?
Matt Edmundson: Ik denk, ik denk van wel. Ik denk gewoon dat er zoveel van zijn en dat het fel concurrerend is voor anderen.
De podcasting in de YouTube-ruimte is misschien niet zo concurrerend. Ja. Veel meer betrokken. Ja. Maar ik denk dat hier het andere is waar je aan moet denken. Het is als wij dit als video produceren, dat is hoe we Podjunction doen. hoe we al onze podcasts doen. Um, we hebben niet één audio-only podcast, hoewel ik overweeg om een audio-only podcast te beginnen.
Dat is een ander verhaal voor een andere dag. September. Maar [00:17:00] ja, als je niet weet, augustus. Het is mijn sabbat maand, dus gebeurt er niets in augustus, dus ik ben weg, maar in september kom ik terug met zoveel goede ideeën, alles is ideeën,
gewoon een grapje, enkele goede ideeën,
Matt Edmundson: nou, ik voel dat er een paar problemen zijn die we misschien moeten oplossen, ik denk dat we misschien een gesprek nodig hebben over een paar dingen, dus ja, roep gewoon het woord ideeën.
Geweldig. Dus waar gingen we het over hebben voordat?
Sadaf Beynon: In september kom je terug met geweldige ideeën.
Matt Edmundson: Ja, ik kan me niet herinneren wat mijn ideeën waren. Audio. Oh, ik zie. Ja. Dus hier is het ding, goed? Hier is het proces. Ik kan een audio-podcast nemen en ik kan het scheiden, sorry, ik kan een video-podcast nemen. Ja. Dus zoals het werkt met Podjunction, we nemen dit op als video.
We extraheren de audio, wat een absolute fluitje van een cent is. Ja. Die audio wordt de audio [00:18:00] podcast. Dat is wat je ziet op Apple, Spotify en alle plaatsen waar je je podcast vandaan haalt, toch? Dus ik heb de video-podcast, maar van datzelfde materiaal heb ik ook de audio-podcast. Van die audio kan ik de transcriptie nemen.
Van de transcriptie kan ik dan een blogpost rond die content creëren, goed? Dus nu heb ik de video, ik heb de podcast en ik heb de blogpost. Ja. Van die transcriptie en van de video kan ik clips nemen, voor, je weet wel, korte video-inhoud of citaten of wat dan ook voor sociale media. Dus van mijn ene mediabron, van deze ene videorecording, produceren we al het andere.
Ja, dat klopt. Terwijl als ik me puur op de blogpost concentreer, heb ik de video en de audio gemist. Ik kan alles buiten dat nog steeds uitbrengen. Maar ik heb het gemist. En dus voor mij, ik hou van schrijven, ik vind het leuk om te zitten en te schrijven, maar ik zoek deze vorm van content, dit type [00:19:00] content, waar we educatief zijn, we proberen kennis te delen.
Ik geef de voorkeur aan het zitten en chatten voor de camera met mensen en het terugroepen. Het is liever dan gewoon zitten en zeggen, nou, hier zijn vijf stappen om je podcast te doen. Nou, um, stap nummer één, ik raak al snel ideeën kwijt, terwijl dit gesprek, welke aflevering zijn we nu? Aflevering wat, 34?
We zijn op 34. En we krabben nog steeds aan het oppervlak. Ja. En we gaan nog steeds sterk door, dus, um, maar dan weer, we hebben het entertainment-aspect erin gemengd, wat waarschijnlijk is waarom ik het een beetje leuker vind. Ideeën! Omdat dat nooit zou zijn gebeurd in een blogpost.
Sadaf Beynon: Sadaf
Matt Edmundson: typt in grote letters.
Ideeën, tussen haakjes, sommige zijn goed, niet allemaal. Sluit haakjes.
Met andere woorden, ga niet te hard van stapel lopen, Edmo. [00:20:00] Denk niet te hoog van jezelf. Laten we je weer met beide benen op de grond zetten. Maar dat zou nooit gebeurd zijn bij een blogpost. Nee. Tenminste vind ik het moeilijk te zien hoe dat zou hebben kunnen gebeuren.
Dus ik
Matt Edmundson: gebruikelijke hoop dat de content vermakelijk is voor mensen die het consumeren.
Ja. Maar het is ook vermakelijk voor mij om het te creëren.
Mm hmm.
Matt Edmundson: Heeft dat zin? Yep. Zeker. Vooral wanneer je off on one bent. Maar je bent altijd off on one, om eerlijk te zijn. Dus het zal altijd vermakelijk zijn.
Sadaf Beynon: Oh jee. Ja.
Matt Edmundson: Dus ja, dat zijn mijn twee centen. Um, is er nog iets anders dat je eraan wilt toevoegen?
Sadaf Beynon: Zie mijn aantekeningen iets dichterbij.
Matt Edmundson: de kleinste handr in de wereld. Ik weet het. Um, kun je dat echt lezen? Ja. Of is het steeds meer een worsteling? Ja.
Sadaf Beynon: ouder worden, . Um, nee, ik denk dat we het hebben besproken. Relaties opbouwen via content, dat was de gemeenschapskant van de zaak, nietwaar? Ja.
Matt Edmundson: En dat kan niet worden onderschat, de gemeenschap [00:21:00] aspect van het.
Dus ik noemde, denk ik, in de laatste aflevering over Shaper, de Good Working Tool. En eigenlijk is een van de dingen die ze echt goed hebben gedaan, het opbouwen van een gemeenschap via hun content. Um, dus wanneer ze een livestream doen, geven ze weggiften. Ze krijgen mensen die vragen stellen en reageren op die vragen.
Um, dat vermogen om die betrokkenheid met de gemeenschap te creëren via livestreams of, en ik heb gezien dat mensen zoals, um, Amy Porterfield en mensen zoals dat dit behoorlijk goed doen, waar je je vragen kunt opsturen of, wie is de andere man, um, John Lee Dumas, en je kunt, je kunt, je weet wel, zoals een oproep doen, ik weet niet hoe ze het doen, misschien met een Google-nummer, weet je, en je, je belt en laat een voicemail achter en ze brengen dat erin, en zo bouw je gemeenschap en breng je gemeenschap content daarin, wat ik super, super nuttig vind.
En ik denk dat dit soort dingen heel goed werken. Een van de dingen die we proberen te doen, en ik heb geen feedback omdat ik het maar één keer heb gedaan. Ik wil dat ook even benadrukken is dat wanneer we een gast in de show hebben, [00:22:00] um, die ik host, zeg ik normaal gesproken tegen de gast aan het eind, um, iets in de trant van, luister, we hebben dit ding genaamd vraag voor Matt, wat ik denk, je weet, op een gegeven moment goed bij de naam moet worden gegeven.
Um, maar we hebben dit ding genaamd vraag voor Matt. Je gaat me een vraag geven. Uh, ik zeg dit tegen de gast, de gast gaat me een vraag geven, maar ik antwoord niet in de podcast. Ik neem dat fragment van die vraag en ik neem een video op in verticale format als antwoord daarop. Mm-Hmm. , goed?
Ja. Dus, um, Joe Davis, de eerste, de enige die we hebben gedaan, Joe Davis een paar weken geleden, vroeg me wie de Euros zou winnen Mm-Hmm. dit was aan het begin van de Euros. Ik had geen idee, maar ik moest het antwoord opnemen voordat de Euros begonnen. Ja. En dus, um, we namen gewoon dat fragment, wie gaat de Euros winnen, en toen gaf ik mijn antwoord.
Dus dat bouwt gemeenschap in mijn, in mijn content, in de sociale media-aspect. Dus mensen beginnen zich te realiseren dat ze hun vragen kunnen indienen. En dus de volgende evolutie hiervan is dat ik gasten vraag om vragen is om tegen de gemeenschap te zeggen, als je een vraag hebt, stuur me gewoon een video.
Met je vraag, natuurlijk, moet je vraag snel zijn omdat het korte video is. We hebben maar een paar minuten en ik praat graag, zoals je weet, dus houd je vraag kort. Dus dat zal de volgende evolutie van dat zijn en dat is het betrekken van de gemeenschap en het opbouwen van die gemeenschap met content. Ja. Ik ging daar een beetje van de hak op de tak.
Sorry, ik doe het opnieuw. Nog een goed idee.
Sadaf Beynon: Ja, dus we hebben dat een keer gedaan voor Joe omdat het een beetje tijdgevoelig was.
Matt Edmundson: Ja.
Sadaf Beynon: Ja. Dus de anderen komen eraan als je ervoor houdt.
Matt Edmundson: Ja, de anderen komen eraan. Ja. Ja. De vraag is interessant wanneer je de gasten vraagt, stel me een vraag. En dan komt er een koude zweet op hun gezicht.
Ik waarschuw ze van tevoren, goed? Ik zeg ze voordat we de opnameknop indrukken, ik wil dat je weet dat dit een nieuw segment in de show is. Dit is wat ik vraag. Dit is waarom ik dit vraag. Ja. Dus denk snel na over de vraag die je wilt stellen. Misschien moet je dit in het prequel proces beginnen, omdat ze gewoon, het is alsof ze een konijn in de koplampen zijn, ze gaan, ik weet het niet, wat moet mijn vraag zijn?
En dus misschien moet je ze laten opschrijven, zodat ze, je weet wel, schrijf je vraag nu op, zodat wanneer het zover komt, je weet wat er aan de hand is. Um, maar iedereen vindt het leuk en iedereen, sommige mensen, je weet wel, ze hebben echt interessante vragen gesteld, meestal rond eCommerce omdat we dit alleen op de eCommerce Podcast hebben gedaan.
Dus. Hoewel het interessant zou zijn om te zien wat mensen zouden bedenken over push, denk ik, uh, daarover nadenken. Um, maar ja, dat is een goede tip.
Sadaf Beynon: Dus over gemeenschap, ik, ik denk eigenlijk dat het echt moeilijk is om er een te bouwen. Ik denk dat het veel inspanning kost, en, um, je moet echt, wat is het woord dat ik zoek?
Je moet er echt goed over nadenken en vastberaden zijn om. Het ook door te zetten, en ik denk dat dit zo is, en ik denk niet dat het gemakkelijk komt, je moet er behoorlijk strategisch over zijn, en wat [00:25:00] werkt, zoals een van de dingen, um, die John nu aanstreeft over, je weet wel, welk kanaal, welk platform je van plan bent dat op te doen, is het Slack, is het Reddit, is het LinkedIn, wat het ook is, um, en vervolgens erop blijven.
Matt Edmundson: Ja, consistent zijn in dat gebied. Ja. Want je hebt gelijk. Ik bedoel, we hebben geprobeerd gemeenschappen op te bouwen via Facebook-groepen, Instagram, we hebben allerlei dingen geprobeerd, geprobeerd en op veel manieren gefaald. Um, en het is eigenlijk niet zo eenvoudig. En mensen die op YouTube komen en zeggen, Oh, doe gewoon deze drie dingen en je hebt 10.000 volgers.
Je wilt ze gewoon een klap in het gezicht geven omdat ik ben, je weet wel, op een goed christelijke manier, uiteraard. Um, omdat je gewoon denkt, ik weet het niet. Je weet wel, voor buitenstaanders, zoals voor sommige mensen, is het gewoon echt gemakkelijk. Ze zetten het aan en opeens hebben ze 10.000 downloads en het is gewoon gebeurd dat het voor hen heeft gewerkt.
Ja, maar ik denk dat voor de meerderheid van ons, we moeten ervoor vechten en we moeten die gemeenschap opbouwen en we moeten doelgericht zijn. Ik sprak gisteren met Nick Ratcliffe, uh, we recordden voor de eCommerce podcast. Dus Nick is een eCommerce [00:26:00] ondernemer. Hij was dokter, stopte met de medische praktijk om een online bedrijf te beginnen waar hij, hij ontwerpt posters.
Hij doet grafisch ontwerp, nietwaar? En mensen kopen zijn posters. Um, dus erg een passieproject. Maar hij, een van de dingen die goed voor hem heeft gewerkt, is dat hij heeft uitgezocht hoe hij de gemeenschap op Instagram kan opbouwen. Hij sprak daar eigenlijk veel over en hoe Instagram meer verkeer naar zijn website en verkopen drijft dan zijn e-mailmarketing doet.
Wat me laat denken dat zijn e-mailmarketing kapot is, wat ik ook tegen hem heb gezegd. Maar, ik denk dat hij daar super doelgericht mee bezig was en het heeft hem twee, drie, vier jaar gekost om dat publiek en die gemeenschap op te bouwen, en gewoon iets interessants te hebben en gewoon iets te posten, begrijpen wie je nodig hebt, al die dingen zijn super belangrijk, maar je hebt gelijk, gevonden waar ze zijn en blijf die plek raken waar ze zijn om die gemeenschap op te bouwen en gewoon actief erin te zijn.
Sadaf Beynon: Gewoon iets dat je [00:27:00] zei, ik weet niet of we daar tijd voor hebben. Dus je moet het misschien beperken tot 10 woorden wanneer je antwoordt. Gewoon een grapje. Gewoon een grapje. Um, ik ben vergeten wat ik ging zeggen.
Matt Edmundson: Ik heb geen idee.
Sadaf Beynon: Ja. Ik weet wat ik ging zeggen. Dus voor iets als B2B, eigenlijk, nee, nee, laat maar zitten. Maar zoals voor wat, laten we gewoon doorgaan met wat je zei over Nick die Instagram gebruikt om verkeer aan te sturen.
Naar zijn website. En het heeft duidelijk gewerkt. Wat dacht je van iets als podcasting? Dus als je een podcast hebt en je plaatst op Instagram, is dat echt effectief als, um, of zou iets zoals e-mailmarketing beter zijn?
Matt Edmundson: Nou, dat is een echt diepgaande vraag. Want het is
Sadaf Beynon: meer van een service of, nou ja, het hangt er vanaf wat het is, wat je doet, denk ik, maar.
Ja, [00:28:00] ik
Matt Edmundson: denk dat het doet. En ik denk dat als je een podcast host en je wilt Instagram gebruiken, bijvoorbeeld om je podcast te laten groeien, denk ik dat dat logisch is. En ik denk dat je kunt vinden, vooral als je in een niche-markt zit, uiteindelijk blijf je je dingen posten en, en, en je zult het goed doen, je moet misschien wat geld achter zetten om de aanvankelijke tractie te krijgen.
Dus ik denk, ik denk dat dat kan werken. Ik denk dat als je al een Instagram-following hebt, heeft het dan zin om een podcast te doen? Dus zou het logisch zijn voor Nick om een podcast te doen? Ik denk dat dat een iets andere vraag is. Ik denk het, ik denk dat hij en ik eigenlijk een gesprek hebben gehad over wat waarschijnlijk beter voor hem zou zijn.
Um, dus hij zit in de creatieve ruimte. Hij doet deze posters, zijn niche is de christelijke markt. Um, dus er zijn veel manieren waarop hij dit kan benaderen. Hij zou heel gemakkelijk een video YouTube-kanaal kunnen opzetten, denk ik, um, zoals kom tekenen met mij als een livestream-type ding, weet je, kom ontwerpen met mij en bouw een gemeenschap daar omheen.
Um, hij zou zeker een podcast kunnen doen rond het creatieve proces, um, over, weet je, arts zijn en je dromen volgen. Ik bedoel, hij heeft een echt interessant verhaal en hij zou, hij zou iets daarop kunnen doen om die gemeenschap op te bouwen. Ik denk dat het erg moeilijk zou zijn om een audio-podcast te doen over iets dat visueel is.
Ja. Um, en zijn zaken zijn heel visueel, dus ik denk dat hij de video-podcast kant van zaken zou moeten doen. Hmm. Tenzij hij een audio-podcast zou doen rondom iets dat daarmee verbonden was. Dus hij zou iets kunnen doen zoals, Uh, zoals een dagelijkse devotiepodcast, um, om de christelijke luisteraar aan te spreken, um, die publiek opbouwt die uiteindelijk, weet je, de, uit dat publiek komen zijn klanten.
Als dat logisch is. Ja, dat is goed. Hij zou zoiets kunnen doen. Um, ik denk gezien dat hij net, hij en zijn [00:30:00] vrouw en tieners dit momenteel doen, ik denk dat het vooral een kwestie is van, um, focus op het ene kanaal. Voor hem, denk ik dat dat Instagram is en het doen van korte video, denk ik dat echt goed zou zijn.
Ja,
Sadaf Beynon: en ik denk dat wat je net zei dat het heel visueel is, Instagram zou daar goed voor werken. Dat maakt ook zin.
Matt Edmundson: Ja, dat zou. Uh, en je weet wel, die soort Etsy-markt, ik denk dat dat veel zin voor hem maakt. Dus, ja, dat hoeft niet te zeggen dat hij geen podcast zou moeten doen, maar ik denk dat op dit moment, gezien de middelen zoals ze zijn, en gezien dat hij al goed doet op Instagram, ik zou waarschijnlijk meer.
Meer van mijn eieren in die mand leggen. Terugkomend op je vraag, zou hij zijn e-maillijst uitbreiden? Ja, absoluut. En ik denk, en dit is waar voor podcast of podcasting. Fundamenteel, we zetten content daarbuiten. We bezitten de content, maar als Apple om welke reden dan ook besluit ons van hun platform te schoppen, hebben we een probleem, toch?
En hetzelfde geldt voor Nick, weet je, hij heeft zijn Instagram-following opgebouwd, hij doet het goed op Instagram, maar zodra Instagram zegt, [00:31:00] ja, we tonen gewoon geen content meer.
Om
Matt Edmundson: wat voor reden dan ook, dan is hij soort van, hij is gewoon buiten de wedstrijd in zoveel manieren. En dus het beste, hoogste waarde dat je kunt opbouwen, weet je, voor je bedrijf is je e-maillijst.
En ik denk dat dit waar is voor podcasters. We zouden waarschijnlijk zelfs een aflevering moeten maken over. de groei van e-maillijsten voor podcasters en iemand vragen om met ons erover te praten, omdat ik denk dat het super, super belangrijk is. Dus het gaat niet alleen om, ik heb deze maand 10.000 downloads. Een van de succesmetrics, en we hebben dit eigenlijk al besproken, hoe groeien we, onze e-maillijst?
Ja. En mensen aanmoedigen om zich te abonneren, omdat je die data eigenlijk bezit. Um, alles, Meta bezit het, Instagram bezit het, weet je, Apple bezit de mechanismen voor het afspelen van podcasts. Het kan later verkeerd gaan, en ik denk dat een van de lessen die we van eCommerce hebben geleerd is als ik de verkoop van het product niet kan krijgen, wil ik hun e-mailadres.
Ja, ja, [00:32:00] ja. En ik denk met podcasting, het primaire doel van, wat je primaire doel ook is voor het podcasten, als je het doet om een netwerk op te bouwen of wat het ook is, fundamenteel moet je de e-mailadressen krijgen van mensen die je op de show wilt, en, en, en, mensen die naar de show luisteren omdat dat je publiek is.
En ik denk dat je altijd goede content zoals deze soort dingen kunt mengen, maar met ook een reguliere e-mailnieuwsbrief. Ja. Um, en ik, en in contact blijven op die manier via e-mail is super, super belangrijk. Super belangrijk. Ja. Heeft dat je vraag beantwoord? Dat doet het.
Sadaf Beynon: Dank je.
Matt Edmundson: Het is 60. Ik heb het niet in 10 woorden gedaan.
Sadaf Beynon: Of 60 seconden.
Of 60 seconden.
Matt Edmundson: Hoe dan ook.
Sadaf Beynon: Nee, nee, dat is goed. Dank je.
Matt Edmundson: Volgende week,
Sadaf Beynon: volgende week, hebben we Peter Murphy. Dus nieuwe gast,
Matt Edmundson: fantastische nieuwe gast, Peter Murphy, wat een legende. Ik hou hier zo van. Ik kijk ernaar uit. Peter is zo'n cool guy. Ja. Maar voordat we daar de diepte ingaan, John, hartelijk dank voor het delen van je wijsheid met ons.[00:33:00]
Je bent zoals altijd een legende, mijn vriend. En ik denk dat het onschatbare waardevol is om erbij te luisteren. En dus denk ik dat we John's volledige interview opzetten.
Sadaf Beynon: Dat komt deze week uit. Dat komt deze week uit, ook aan het eind
Matt Edmundson: van deze week. Dus zorg ervoor dat je het volledige interview met John beluistert. Um, we hebben slechts drie, nou, vier, geselecteerd.
Ik zeg drie of vier, vier, omdat we vier afleveringen hebben gehad. Maar we hebben vier fragmenten geselecteerd die we hebben besproken. Er is zoveel meer in het volledige interview. Dus zorg ervoor dat je John's volledige interview beluistert. Bereik hem aan, uh, zeg hallo. Als podcasters horen we allemaal graag van mensen. Dus zelfs als je niets wilt kopen, heb je BattlBox of al dat soort dingen niet nodig, stuur hem gewoon een note en zeg John.
Ik waardeer echt wat je deed, man, uh, op de Podjunction Podcast, hij zal het waarderen, dus bereik hem. Al zijn informatie zal uiteraard in de show-notes staan, en je kunt contact opnemen met John, maar zorg ervoor dat je het volledige interview beluistert, omdat het episch gaat zijn. En dan, natuurlijk, zorg ervoor dat je geabonneerd bent en al dat soort goede dingen, want we hebben Pete Murphy die volgende [00:34:00] week komt.
Die gewoon fab is. Ik hou van Pete. Uh, en dus, ja. Heb je nog iets anders? Nope. Dat is het van mij. Heel erg bedankt voor het bijwonen. Heb een fantastische week, waar je ook bent in de wereld. We zien je de volgende keer. Tot de volgende keer.
Sadaf Beynon: En dat brengen we aan het einde van de aflevering van vandaag bij Podjunction. Als je van de inzichten uit deze aflevering hebt genoten en het volledige gesprek met de speciale gast van vandaag wilt horen, vergeet dan niet om podjunction.com te bezoeken, waar je meer informatie vindt over hoe je deel kunt uitmaken van de Podjunction Cohort.
Of je nu onderweg luistert of in een rustig moment, bedankt dat je ons hebt laten weten. Vergeet niet, elke aflevering is een kans om inzicht te krijgen en je bedrijf te transformeren met podcasting. Blijf dus luisteren, blijf leren, en tot de volgende keer, gelukkig [00:35:00] podcasten.