In deze aflevering van deze week, Podjunctions finale, volledige aflevering met gast John Roman van ASOM Pod, host Sadaf Beynon gaat zitten om met John te discussiëren over de intricacies van podcasting. Het paar spreekt over de logistiek van het opnemen van een podcast, het voordeel van een collaboratieve groepsdynamiek en het strategisch zakelijke potentieel van een podcast.
Belangrijke Leerpunten:
1) Uniek Podcast Samenwerkingsmodel: John Roman bespreekt de unieke structuur van zijn podcast, ASOM Pod, die een divers panel van hosts heeft uit verschillende vakgebieden in de eCommerce-industrie. Door perspectieven van een merkoperator, bureau-eigenaar, softwareontwikkelaar en marketeer te combineren, heeft de podcast als doel om goed onderbouwde discussies te leveren en groepsdenken te vermijden, en biedt luisteraars zo een completer beeld van het eCommerce-landschap.
2) Uitdagingen en Leren in Podcastproductie: Het gesprek benadrukt de logistieke uitdagingen van het opnemen van een podcast met geografisch verspreide co-hosts. Daarnaast hebben John en zijn team het belang geleerd van het gebruik van speciale microfoons voor betere geluidskwaliteit en ontdekten ze de efficiëntie van AI-tools zoals Opus Pro voor het bewerken.
3) Podcasting als een Strategisch Zakelijk Instrument: John benadrukt podcasting als een strategisch hulpmiddel voor zakelijke groei, vooral in de B2B-sector. Hij gelooft dat podcasts gedachte leiderschap kunnen opbouwen, de zichtbaarheid van het merk kunnen verbeteren en de betrokkenheid van de gemeenschap kunnen bevorderen. Terwijl de directe voordelen voor consumenten minder duidelijk zijn, kan podcasting nog steeds zakelijke doelstellingen ondersteunen door merken als industrie leiders te positioneren en netwerken uit te breiden.
Als je deze aflevering van Podjunction leuk vindt en dieper de wereld van podcasting in wilt duiken, mis dan onze toekomstige afleveringen niet! Abonneer je nu op je favoriete podcastplatform! Begin vandaag nog je bedrijf te transformeren met de kracht van podcasting!
Transcript van video:
Sadaf Beynon: Welkom bij de Podjunction Podcast, een show voor podcasters die hun podcast willen gebruiken om hun bedrijf te laten groeien. Ik ben je host, Sadaf Beynon, en vandaag ben ik samen met John Roman, een ondernemer, een investeerder, en momenteel de CEO van BattlBox, en heel, heel recentelijk is hij begonnen met het hosten van The awesome pod.
Welkom, John.
John Roman: Bedankt dat ik er mag zijn. Ja. We hebben vorige week de eerste aflevering gelanceerd, dus het is perfecte timing.
Sadaf Beynon: Ja, dat was geweldig. Ik vond het leuk om ernaar te luisteren. Het was, het was, het was goed. Dus, um, John, ik weet dat je al op zoveel podcasts te gast bent geweest en, um, je hebt onlangs natuurlijk je eigen geweldige pod gelanceerd.
Vertel ons over de inspiratie daarachter.
John Roman: Zeker. Dus. Um, weet je, ik heb op veel andere podcasts gezeten, um, waarschijnlijk een paar dozijn op dit moment. En, [00:01:00] weet je, een van de redenen waarom ik ze doe, ik geniet ervan, um, te praten over dingen die werken of niet werken voor ons in de hoop dat er dat aha-moment voor, weet je, iemand die luistert waar ze zoiets hebben van, Oh, dat kan ik proberen of Oh, dat was ik van plan om te doen.
Maar ik weet nu van dit, dus dat ga ik niet doen. En ongeveer een jaar geleden had ik een wekelijkse call met, um, uh, met ons ontwikkelingsbureau dat we gebruiken en ze waren in de call, je weet wel, eerst door de projecten waar we aan werken, maar toen veranderde het in dit, soort van, gewoon praten over wat werkt, wat niet werkt.
Um, en we realiseerden ons dat er waarschijnlijk veel van, zoals, leren voor iedereen die naar ons luistert. We gaan dit opnemen.
We zijn
John Roman: deze meeting toch. Laten we het gewoon opnemen. Kijk of er iets goed is en gooi het gewoon op social media, um, en gewoon korte, verteerbare, weet je, clips van één minuut, twee minuten. En dat deden we een paar [00:02:00] maanden.
En we waren van, man, er mist iets. Zoals, we proberen na te denken over wat er mist. En, weet je, hij runt een bureau en, en ik run, run een merk. En we waren als, weet je, misschien zijn er andere perspectieven waar we niet aan denken. Um, dus ik bereikte uit naar een, um, een heer genaamd Jimmy Kim, die een e-mailplatform genaamd Sendlane runt.
En hij, hij zou een masterclass kunnen schrijven over, over, over social media, zoals hun, niet hun gehele model, maar ze bouwen, ze bouwen letterlijk een pijplijn van potentiële prospects via, via social media, waarbij hij gewoon, um, waarde, educatie, best practices biedt op het gebied van email. En dat wordt op zijn beurt deze funnel, um, voor het Sendlane bedrijf.
Dus ik nam contact met hem op en zei, Hey, ik heb dit wilde idee. We hebben een bureau guy. Ik, ik run een merk. [00:03:00] Jij runt software die iets anders is. Dus jij hebt waarschijnlijk een iets andere lens op al deze dingen in eCommerce. En hij was als, man, ik had hetzelfde idee en liet me aantekeningen zien.
Als we beiden, weet je, Zoals we hadden dezelfde gedachte. Hij
John Roman: vond toen, goed, we hebben nog een marketeer nodig. En hij vond, uh, een marketeer die de perfecte fit was. En dat was het. Dus geweldig ASOM bureau, SaaS operator marketeer. Dus vier unieke perspectieven. En we gingen van start. Een beetje anders.
We filmen het persoonlijk, wat,
John Roman: wat, uh, behoorlijk ongebruikelijk is in een post-COVID wereld. Um, en ja, dat is het.
Sadaf Beynon: Dat is heel cool. Dus, um, ik hou ervan hoe jullie met z'n vieren daar zijn met de verschillende perspectieven die bijdragen aan, weet je, één, um, idee of, um, gedachte. Ik denk dat dat, dat is een heel cool, goed afgerond gesprek dat ik zou verwachten.[00:04:00]
John Roman: Dat is en dat is de hoop. Dat is de hoop dat het deze volledige, volledige weergave van, van onderwerpen in eComm biedt.
Sadaf Beynon: Ja. Dus hoe beheren jullie dat, um, hoe vaak nemen jullie op? Hoe gaat de logistiek rondom dat?
John Roman: Dus we doen onszelf geen gunsten. Um, ik woon in Atlanta. Um,
John Roman: Jimmy woont in Austin. Um, Amir woont in Chicago. En Brian woont, um, in het noordoosten. Hij woont, hij woont in Connecticut. Oh, wauw. Um, dus we zijn geografisch verspreid. Dus vorige maand filmden we de eerste vier afleveringen.
Oké. Um,
John Roman: ik heb een, ik heb een pasgeborene, dus ik kon niet reizen, of ik kon niet reizen. Dus iedereen vloog naar Atlanta. Um, we hadden donderdagavond diner en de hele vrijdag, we filmden gewoon de vier afleveringen. Um, volgende maand is er een conferentie [00:05:00] sub summit
Sadaf Beynon: dat,
John Roman: dat we allemaal daadwerkelijk gaan.
Sadaf Beynon: Oh, cool.
John Roman: Dus we zijn gewoon, um, twee vliegen in één klap. We zijn allemaal voor drie dagen op dezelfde plek. Dus we hebben een studio gehuurd
Sadaf Beynon: voor
John Roman: een paar uur op maandag en een paar uur op dinsdag.
We zullen, we zullen vier afleveringen knock-out doen en dan. We doen een, tijdens de conferentie, doen we een live, um, een live aflevering. Dus we hebben, we hebben vijf na volgende week om aan de pijplijn toe te voegen. En daarna wordt het gewoon eenmaal per maand. Weet je, één dag ergens. Um, dus ze kwamen naar Atlanta. Dus ik geloof dat we in juli naar Connecticut gaan en, uh, en Brian zal ons hosten.
Dus het is, het is behoorlijk, behoorlijk een, een tijdsinvestering, weet je, om uit te gaan om dit te doen.
Sadaf Beynon: Ja. Um, ja, dat is cool. En ja. Sub Summit volgende week. Ja. Um, Matt Edmundson is daar ook. Ken je hem van de eCommerce-podcast, nietwaar? Ja.
Ja.
Sadaf Beynon: Dat is [00:06:00] cool. Um, dus terugkomend op het feit dat jullie met z'n vieren verschillende perspectieven hebben.
Ja. Ja. Ja. Hoe zorg je ervoor dat elk van jullie bijdraagt, um, een uniek perspectief aan de discussie?
John Roman: Zeker. Dus ik, weet je, ik denk eerlijk gezegd dat het was, het was ons die de vier van ons selecteerden. Um, en daardoor, het, het is geen probleem, toch?
We hebben, we hebben vier mensen die heel uitgesproken zijn, um, sommigen meer gereserveerd dan anderen.
Mm hmm.
John Roman: Um. En, weet je, een die, die graag praat. Dus ik denk dat het de selectieprocedure van de vier van ons was.
Sadaf Beynon: Ja.
John Roman: Het is, het is geen probleem, toch? Zoals we alle vier blijven praten. Um, als er iets is, is het meer een uitdaging voor de montage, om ervoor te zorgen dat we het kunnen samenvatten naar verteerbaar met ieders [00:07:00] perspectief dat komt.
Ja.
John Roman: En. En om eerlijk te zijn, er zijn momenten waarop, weet je, ik misschien iets luider ben, en ik misschien die conversatie leid. Er zijn momenten waarop Jimmy het misschien leidt of Amir of Brian.
Dus ik
John Roman: denk, ik denk in werkelijkheid, we zijn nog steeds aan het uitzoeken, toch? We hebben één dag samen gefilmd. En die dag dat we filmden, um, je zegt dat je de eerste aflevering leuk vindt.
De eerste aflevering is de eerste keer dat we met z'n vieren een gesprek hebben. Dus het wordt eigenlijk beter, omdat het dus even duurde om elkaar te begrijpen en de flow te begrijpen. Dus ik denk dat we alleen maar beter zullen worden naarmate het verder gaat.
Sadaf Beynon: Absoluut. Ja. Um, dus eigenlijk zei je dat je. Je nam vier in één keer op, toch?
In één zitting. Dus hoe manage je het om de energieniveaus hoog te houden? Want het kan uitputtend zijn, toch? Zoals,
John Roman: ja, ik bedoel, het was, het was, uh, weet je, ongeveer dat we om 9 uur in de studio arriveerden. We begonnen [00:08:00] met opnemen om 10 uur en, en we waren klaar. Juist om vijf uur. En dat omvat een beetje een lunchpauze.
Ja.
John Roman: Ik nam iedereen mee naar, uh, mijn favoriete pizzeria hier in Atlanta. Um, maar het is niet eenvoudig, maar ik denk dat het opnieuw terugkomt naar Um, de selectieprocedure, toch? De vier van ons, we waren gewoon aan het vloeien en, en we zijn allemaal, het is goed omdat we allemaal erg gepassioneerd zijn over
eCommerce. Dus
John Roman: het is interessant, toch?
Het is niet alsof we gewoon daar zitten in een panel over een onderwerp waar we geen interesse in hebben.
Um,
John Roman: we waren heel selectief met de vier van ons, maar ook, um, je gaat gewoon rond, Jimmy deed het, maar hij, hij besteedde daar tijd aan, onderwerpen te vinden. Um, dus elke aflevering hebben we één hoofdpunt en onderwerpen vinden waarvan hij wist, um, dat we allemaal er gepassioneerd over waren, dat we er allemaal over konden spreken.
Een van ons, tenminste een van ons heeft een hot take of een onpopulaire mening [00:09:00] over, um, dus, dus onderwerpselectie is denk ik van groot belang en essentieel.
Sadaf Beynon: Ja. En wie, zijn jullie allemaal betrokken bij dat?
John Roman: Um, we zijn nog steeds aan het uitzoeken. Uh, dus de eerste vier, um, deed Jimmy, en hij heeft ook al de agenda voor de volgende vier, um, volgende week gezet.
Dus duidelijk, de, de manier waarop zijn brein werkt, hij is daar goed in. Recht.
Ja.
John Roman: Um, dus dan denk ik, weet je, zullen we het in de toekomst allemaal doen? Misschien. We vinden uit dat, weet je, dat is gewoon waar hij in uitblinkt.
En
John Roman: misschien is hij de bedenker van onderwerpen.
Ik denk
John Roman: ik denk TBD, hij heeft op dit moment een neiging getoond dat hij daar echt goed in is.
Dus dat zou wel eens kunnen zijn, weet je, iets dat hij bezit in de toekomst.
Sadaf Beynon: Ja. Ja. Spannend.
John Roman: Ik denk het wel.
Sadaf Beynon: Ja. Dus nogmaals, terugkomend op het feit dat je als gast op zoveel podcasts bent geweest, zijn er enkele belangrijke leerpunten of best practices die je hebt, [00:10:00] weet je, aangenomen voor je eigen show?
John Roman: Um, ja, dus we, dus, dus kijkend naar, um, wat er nu is, weet je, we wilden, we wilden dat, dat was, weet je, de belangrijkste drijfveer om deze verschillende perspectieven te hebben
is
John Roman: omdat je veel op sommige podcasts vaak in een groepsdenken valt, en ze praten alleen met handelaars, en handelaars hebben uiteraard een zeer, um, weet je, benadrukt beeld over bepaalde onderwerpen omdat ze niet naar het grote geheel kijken.
En, um, dat was. Dus dat was iets dat we wilden aanpakken. We wilden onderwerpen kiezen waar niet iedereen in groepsdenken zit.
Mensen,
John Roman: mensen kijken naar deze problemen met verschillende oplossingen. Dus dat was absoluut een stuk. We wilden ook, um, en we zullen waarschijnlijk um, gasten later gaan opnemen, maar we wilden [00:11:00] niet het 100 procent traditionele model volgen, wat is, wat we vandaag doen, toch?
Gastheer zijn. Um, we wilden proberen een, te bouwen, uh, met de regelmaat van gewoon, gewoon de vier hosts, um, wat weet je, dat, dat werkt nog steeds. Het is gewoon niet, het is, het heeft de neiging om niet zo gebruikelijk te zijn, um, maar je kijkt naar, um, weet je, de gouden kinderen van de ruimte, zoals de All In Podcast, bijvoorbeeld.
Weet je,
John Roman: ze hebben de hoofdrolspelers die altijd aanwezig zijn, en soms hebben ze een gast, soms niet.
Um, ik denk dat we met dat model zullen gaan. En, um, het laatste stuk is dat we, we willen de entertainmentwaarde hebben,
recht?
John Roman: Dus we willen niet altijd te serieus zijn. We willen niet gewoon erin springen en alleen het onderwerp aanpakken. Um, je moet entertainment hebben, toch? Je moet banter hebben. [00:12:00] Je wilt de realiteit tonen dat we menselijke wezens zijn.
We zijn net als iedereen die weet dat de eerste vier afleveringen bijna alles in meerdere of mindere mate bevatten, maar het zou zomaar een trend in het algemeen kunnen zijn. Dus de andere drie jongens, um, zijn allemaal iPhone-gebruikers
en
John Roman: ik ben een Android-gebruiker. En ik heb een hekel aan, heb een hekel aan Apple, tot op zekere hoogte. Zoals ik heb nooit Apple-aandelen gehad omdat ik Apple niet leuk vind, wat dom is.
Um, ik ben momenteel short op Apple-aandelen, um, na, uh, na hun nieuwe release gisteren, en weet je, dat is misschien niet de slimste zet, maar zoals, ik ben emotioneel tegen Apple, um, en weet je, Apple, krediet waar krediet verschuldigd is, Apple heeft een geweldige klus, um, op het gebied van marketing gedaan, um, en ik wil niet zeggen dat ze bedriegen, maar hun gebruikers leren om Android-gebruikers aan te vallen.
Je weet wel, de [00:13:00] kleur van onze tekst en er is dat, dat niveau van, dat is ontstaan in de pod tot nu toe dat als drie Apple-gebruikers, ze mij, uh, wat lijkt het alsof ze voortdurend bekritiseren voor het gebruik van een app, um, maar dat is, uh, je weet, dat is iets waar mensen zich mee kunnen identificeren, weet je. Ja. Dat is een zeer reëel ding. Um, als je, als je een iPhone-gebruiker bent, heb je op een gegeven moment gezien en gezien dat iemand wordt bekritiseerd voor het niet zijn van een iPhone-gebruiker.
En als je een Android-gebruiker bent, zou je zeker zijn, hebben, zijn aangevallen
Sadaf Beynon: voor het hebben,
John Roman: voor het hebben van, weet je, groene tekst.
Sadaf Beynon: Ja. Ja.
John Roman: Dus ik denk, ik denk dat dat menselijke, menselijke, menselijke element is, is een beetje essentieel in een entertainment soort voorstel.
Sadaf Beynon: Ja. Dat klopt. En eigenlijk had ik, um, een gesprek met een andere gast die op Podjunction komt en hij sprak over de parasociale, um, dynamiek.
Dus zoals wanneer je co-hosts hebt, dan, weet je, zal er [00:14:00] altijd iemand zijn die de rol van de grappige persoon op zich neemt en iemand die een beetje de rol van de serieuze persoon op zich neemt, of, um, het vinden van die karakters. Ja, en ik, en ik
John Roman: denk dat we, ik denk dat we ze zullen vinden, toch? Zoals we hebben, we hebben een idee, um, met zekerheid, weet je, Brian is heel, hij, hij is zeker de, de, de grappigste van de groep, um, en heeft een zeer sterke persoonlijkheid.
Je hebt, uh, een burgemeester die, um, de bureau-eigenaar is en hij is zeer, um, ik zou zeggen dat we allemaal vier geweldig moreel besef en grote ethiek hebben en we doen altijd het juiste. Um, Amir is zelfs een stap verder. Zoals, hij is heel doelbewust, um, en waarschijnlijk een beetje gereserveerder. Um, maar het is geweldig want dat is, dat is het karakter en dat is echt wie hij is.
En, um, weet je, ik denk dat Jimmy en ik een beetje gaan met met hetere meningen en onpopulaire meningen. Dus [00:15:00] ik denk dat het precies dat is, weet je. Um, het is, het is niet per se zelfs karakterontwikkeling met ons omdat het echt gewoon wij zijn. Maar ik denk dat we zullen vinden wat, wat werkt, um, en wat het beste vloeit in de groep.
Sadaf Beynon: Ja, absoluut. Nee, dat is heel cool. Um, dus je hebt een beetje aangeraakt, maar John, zou je een beetje meer in detail willen ingaan over wat je primaire doelen zijn voor AwesomePod, zowel qua inhoud als, um, betrokkenheid van het publiek?
John Roman: Zeker. Um, dus. Ik zou zeggen, er zijn, er zijn meerdere doelen, toch?
Um, dus ik denk niet dat iemand het daarover oneens zou zijn. Weet je, inhoud is koning en, en een publiek opbouwen is essentieel. Um, je weet, het is een beetje, um, het, het pad naar, weet je, nieuwe klanten is veel gemakkelijker met B2B.
Als we in staat zijn om dit te laten groeien, de, de hoeveelheid, van, van, van deals en, en pijplijn [00:16:00] groei die, dat Amer met Praella en Jimmy met Sendlane misschien ziet, is, is waarschijnlijk iets groter dan, dan Bryan met, met Oma's Pride en, en mijzelf met BattlBox.
John Roman: Um, dus. Je weet, dat is iets om in gedachten te houden, dat het iets minder goed werkt voor de directe consumentenmerken, um, maar er zijn, er zijn andere doelen, toch?
Dus ik, mijn grootste ding dat, dat ik, ik geniet, is in staat om, weet je, wijsheid en best practices en concepten te geven en dingen die andere mensen tijd kunnen besparen, weet je. Ik heb, weet je, TikTok, bijvoorbeeld, toen we het lanceerden, faalden we zes maanden. En er waren zoveel lessen en, weet je, wetende wat we nu weten, hadden we het waarschijnlijk in, in twee maanden kunnen uitzoeken, maar we wisten dat niet.
Dus, weet je, erover praten, misschien kan ik, als het maar één persoon is die dat begrijpt en zegt, ik ga dit doen en, en we kunnen [00:17:00] vier maanden van hun tijd besparen. Zoals voor mij, dat, ik krijg daar enorme voldoening van.
John Roman: Um, dus dat is één element. Um, de realiteit is, weet je, ik zou graag willen dat iemand luistert en denkt, Oh, wat is BattlBox?
Oh, dit is cool. Um, je weet, horen over John die over het bedrijf praat, is heel, heel duidelijk dat de Klantbeleving een van de belangrijkste dingen is en dit zou iets kunnen zijn dat ik wil bijwonen. Dus absoluut hoop daarop. Um, ik denk dat het ook, het, het positioneert ons als wat we zijn, namelijk, um, gedachte leiders in deze ruimte en er is, er is waarde in, uh, als, als een handelaar, um, weet je, met, met de twee, de twee merken, Brian en ikzelf.
Daar, er is, weet je, er zullen misschien kansen komen voor nieuwe technologieën die we kunnen gebruiken. Misschien krijgen we een korting.
Um,
John Roman: of misschien willen ze sponsoren en kunnen we, weet je, het uitproberen. [00:18:00] Um, ik denk dat er kleine synergiën zoals dat zullen komen. Um, dat, dat zou absoluut cool kunnen zijn. Um, dus ja, dus het is niet één, het is, het is niet één, zo'n duidelijk pad als je, als je een, als, als het B tot, als je een B tot B bent, um, over het groeien van de pijplijn, het is, het is een beetje minder een duidelijk pad en er zijn meerdere hoeken, hoeken wanneer je daadwerkelijk een handelaar bent.
Sadaf Beynon: Ja. Dus in jouw geval, wat voor soort, um, voordelen denk je dat je zult krijgen uit, zoals voor Battlbox in het bijzonder? Ik bedoel, uit het hosten van Awesome Pod.
John Roman: Ja. Dus, dus Battlbox in het bijzonder, um, dus, weet je, er is met, met, met de groei van het publiek daar, er gaan, het is de, weet je, stijgende vloed.
Wat is het ook alweer, ik weet zelfs niet, wat is de stijgende vloed tilt alle schepen op. Ja. Ja. Is dat, dat ding? Ik weet het niet. We [00:19:00] kunnen, we kunnen, uh, het
Sadaf Beynon: klinkt, klinkt goed. Ja. Ja. Ja, uh,
John Roman: dat klinkt goed. Ja. We zullen gewoon, we zullen gewoon snel googelen nu. Ik ben nieuwsgierig.
Sadaf Beynon: Ja, laten we het doen.
John Roman: Stijgende, stijgende vloed tilt alle boten op.
Sadaf Beynon: Oké. Bijna goed.
John Roman: Oké. Um,
Sadaf Beynon: ja,
John Roman: dus, weet je, puur gewoon. BattlBox zichtbaar maken, en dat is, het gebeurt op een manier die we traditioneel niet doen, weet je? Dit is geen meta-advertentie. Dit is geen TikTok-advertentie.
Ja.
John Roman: Um, weet je, je, je, je gaat meer ogen krijgen en, in, in het algemeen, weet je, meer mensen naar de website en meer mensen op de website, meer mensen converteren.
Dus, weet je, absoluut zullen we dat laten groeien. Um, weet je, er is nog een, er zijn, er zijn, er is battlbox. Er zijn ook battle brands, die battlbox bezit. Mm-Hmm. . En er is een, er is een tak van battle brands, die battle hole Ba Battle ventures is. Mm-Hmm. . Dus we hebben, we hebben twee, um, dit jaar alleen al, [00:20:00] hebben we, we hebben twee investeringen gedaan in, in SaaS bedrijven.
Um,
John Roman: het is een zeer interessante investeringscriteria waar we het product moeten gebruiken,
we
John Roman: moeten het product leuk vinden, we moeten denken dat er een voorsprong is met dit product, en, en belangrijker nog, we, we moeten in staat zijn om, um, actief te zijn en waarde te brengen. Um, dus het is niet zomaar dom geld. Het is, we denken dat we kunnen helpen, um, op een of andere manier, of het nu is, of het nu gaat om het vinden van nieuwe klanten of advisering, um, daar moet waarde zijn die we kunnen brengen, en het moet een geweldig product zijn dat we, dat echt in onze tech-stack zit.
Um, dus we hebben tot nu toe dit jaar twee investeringen gedaan en, um. Weet je dat die kansen voortkwamen uit pure netwerken, weet je? Het kwam gewoon letterlijk voorbij omdat van de relaties en het netwerk dat we hebben opgebouwd. En ik denk dat dit dit ook verder zal laten groeien. Ik denk dat we extra dealflow, extra kansen zullen zien.
Um, weet je, uh, is, is Battlbox op dit moment in acquisitiemodus? Niet per se, maar ik zou, ik zou niet zeggen dat we dat ooit zijn, maar wanneer kansen zich voordoen, we, we reageren daar meestal op. Dus Battlbox, um, heeft in de loop der jaren een paar merken verworven. Um, sommige hebben gewerkt, sommige niet, maar nogmaals, al die kwamen.
Um, kwamen via het huidige netwerk en huidige relaties. Um, nooit als een deal site of een, een, weet je, een, een bedrijf dat te koop is of iets dergelijks. Dus ik denk, weet je, de dealflow van potentiële kansen en partnerschappen, denk ik dat dat ook toeneemt. Mm-Hmm, .
Dus, I
John Roman: ik denk echt dat het gewoon, dit.
Jezelf zichtbaar maken, garneren, weet je, verder publiek. Het is echt gewoon alles gaat op een stijgende vloed, weet je? Dus, [00:22:00] um, het is niet één schip, nieuwe deal, nieuwe klanten. Het zijn een heleboel boten. En ik denk dat het gewoon, het is gewoon het merk zichtbaar maken en mezelf zichtbaar maken zal, zal alles laten stijgen.
Sadaf Beynon: Ja, absoluut. Ik ben het er volledig mee eens. Het is geweldig voor netwerken. Dus, um, terugkomend op je eerste, um, podcast die, weet je, die je nu hebt opgenomen, hoe ga je, hoe ga je ze bewerken? Wie, wie van de vier van jullie zorgt voor die kant van de zaak?
John Roman: Dus het is Brian. Dus Brian is, is de marketeer en hij, en hij doet de montage.
Um, we hebben hem in de eerste keer geen gunst gedaan. Dus, je weet, we wisten niet wat we niet wisten. En we vonden een geweldige studio hier in Atlanta.
Um,
John Roman: maar we, we hadden, ze hadden een audio-opstelling die allemaal naar een mixer ging. En toen brachten we een geweldige vriend van mij, Jeremy Miller, um, een zeer getalenteerd persoon. Hij bracht [00:23:00] verschillende hoogwaardige camera's mee,
um,
John Roman: en hij filmde, filmde ons allemaal.
Um, we dachten er niet aan, maar het hebben van alle audio-feed in een, uh, de mixer was een, was een fout, weet je? We hadden, um, speciale microfoons nodig. omdat het de montage veel gemakkelijker maakt, vooral met, met AI-mogelijkheden waarbij je automatisch naar de spreker kunt overschakelen. Het werd gewoon heel problematisch omdat we die scheiding niet hadden.
Dus de montagetijd kostte Brian waarschijnlijk drie keer zo lang als het in de toekomst zal zijn. Nu we de microfoons weten, dus ja, op dit moment is hij het aan het monteren. We hebben. We hebben een paar mensen aanbevolen. Mm-Hmm, , um, die in een, je weet, zeer, uh, kleine capaciteit. Um, die ons helpen met wat, wat korte, um, weet je, verticale, verticale inhoud van minder dan een minuut.
Um, [00:24:00] er zijn ook veel AI-tools die dat zullen doen. Um, dus als je kijkt naar, um, degenen die deze week zijn begonnen met droppen. We hebben hulp gehad bij, maar als je kijkt naar, de vier shorts die we, die we hebben gedropt in de week van de lancering, um, al die shorts waren volledig
Sadaf Beynon: AI,
John Roman: um, en, en gewoon om te, gewoon om duidelijk te maken aan de luisteraars, AI, AI-montage.
Dus het nam, het nam onze gigantische aflevering van een uur
en
John Roman: het kwam met een heleboel, een heleboel korte verteerbare. Ik denk voor die, hebben we Opus gebruikt.
Sadaf Beynon: Opus, oké.
John Roman: Um, ja. Had je,
Sadaf Beynon: had je dat eerder geprobeerd? Waarom heb je voor Opus gekozen?
John Roman: Ja, Opus, is het Opus Pro? Opus, ja, Opus Pro, wat gewoon directe AI clip generatie is.
Um, ik had het eerder gebruikt. Brian gebruikt het, gebruikt het elke [00:25:00] dag. Recht. In zijn, in zijn, in zijn normale marketingfunctie,
Sadaf Beynon: toch?
John Roman: Um, het biedt ondertitels. Het is snel. Um, je moet het altijd een beetje aanpassen soms, maar dus hij was gewoon
Sadaf Beynon: de menselijke elementen, nietwaar?
John Roman: Ja. Het komt, weet je, ik zou zeggen dat het meeste van de dingen AI-gewijs momenteel, het haalt het van nul naar 80%, nul naar 85%.
Um, en dan pak je het, je maakt het af, maar ik bedoel, het gaat allemaal om de tijdsbesparing, weet je?
Sadaf Beynon: Ja, ja, ja, we, we hebben geprobeerd om wat, wat van dat gebruik te maken, maar ik denk, ik bedoel, het is bijna een jaar geleden nu, en zo veel, het verandert zo snel, nietwaar? Het ontwikkelt zich zo snel?
John Roman: Wel, dat is het ding, zoals, ik vind dat ik, als ik, oh, ik gebruikte, um, ik gebruikte deze tool een jaar geleden, en als het niet zo goed was.
Ja.
John Roman: En ik vang mezelf, ik ben als, oh, ik heb Chad CPT vanaf het begin gebruikt en ik gebruik het elke dag. Mm-Hmm. en denk aan hoeveel beter dat is geworden.
Ja.
John Roman: Ze zijn, ze zijn allemaal [00:26:00] zo. Um, ze hebben allemaal sterk verbeterd, niet allemaal, maar de meeste hebben sterk verbeterd en, um. Met wat Meta, wat Meta deed met hun open-source AI dat veel mensen de mogelijkheid gaf om zelfs sneller te gaan.
Ja.
John Roman: Dus het is, ja. Zoals ik, ik vind dat ik Opus gebruikte en zes maanden geleden, zeven maanden geleden, en ik was niet de grootste fan.
Mm-Hmm. . Maar toen ik
John Roman: praatte met Brian en Brian zei, ja, het is geweldig nu.
Ja. En het is als, oh,
John Roman: ik denk dat ik weer moet kijken. Het, ja. Het AI SaaS-gebaseerde is super, super interessant now.
Sadaf Beynon: Mm-Hmm. . Ja. Um, dus waren er nog andere lessen die naar voren kwamen uit, uit de eerste paar die jullie samen hebben gedaan?
John Roman: Um, ja. Als je de eerste aflevering kijkt, weet ik duidelijk niet hoe ik een microfoon moet gebruiken. Um, dus nogmaals, we waren in een podcaststudio, ze waren directionele microfoons. Dus zoals deze microfoon hier, ik kan overal praten, het gaat gewoon worden vastgelegd, toch?
Um, directionele microfoon, je moet, je moet er zo goed als
Ja.
John Roman: [00:27:00] praktisch dicht bij zijn. En um, niemand vertelde me dat tijdens de eerste aflevering en, uh, de geluidsman, gelukkig toen we begonnen, toen we klaar waren met de eerste, zei hij: Hé, als je een beetje dichter bij je microfoon kunt komen en hij stelde wat audiovalen in.
Um, maar ik heb duidelijk geen microfoon gebruikt in de eerste aflevering of tenminste een directionele microfoon.
Ja.
John Roman: Um, dus. En er zijn al een paar opmerkingen over. Mijn, mijn vader stuurde me een e-mail, hij zei: Hé, hij zei: waarom spreek je niet in de microfoon? Papa, ik kan dit niet terugdraaien. Dit is het. Dit is leven. Ik, ik begrijp het.
Ik was erbij. Dus we proberen het uit te zoeken.
Sadaf Beynon: Ja. Ja. En ik weet dat dit vroege dagen zijn, maar heb je enige feedback van je luisteraars gehad en of opmerkingen waar je denkt dat het feedback hen de manier vormt waarop je toekomstige afleveringen benadert?
John Roman: Um, dus er is niet veel, er is niet te veel proactief geweest, weet je?
Um, al het, al [00:28:00] het proactieve is geweest, um, de hé, geweldig gedaan. Ik hou ervan, wat fijn is om te horen.
Um,
John Roman: het brengt niet veel waarde. Recht. Um, omdat het normaal gesproken hetzelfde idee is als wanneer je zoals een bedrijfs idee of een of andere, weet je, uh, knettergek idee, je vraagt niet je vrienden omdat je vrienden gewoon je cheerleaders zullen zijn en dat is geweldig.
Maar het is niet. Soms wil je de harde waarheid en wil je weten, hoe kan ik beter worden? Of wat is er mis met dit concept of idee.
Ja. En,
John Roman: um, het is een beetje moeilijker om proactief te krijgen, weet je? Um, we hebben een paar, we hebben, uh, we hebben een paar mensen gewoon proactief wat advies geboden dat constructief was.
Mm-Hmm. en, en enkele suggesties, die we honderd procent, weet je, ter harte hebben genomen. Ik denk dat er, um, er gaat waarschijnlijk wat outreach plaatsvinden na de tweede en derde aflevering en gewoon proberen beter [00:29:00] te begrijpen, um, sommige mensen een beetje buiten ons netwerk, wat ze denken en wat ze leuk vinden en wat ze vooral niet leuk vinden.
Dus we kunnen proberen een beetje beter te worden.
Sadaf Beynon: Ja, ik denk dat naarmate je publiek groeit, je ook een beter begrip zult hebben van wat zij zoeken en wat ze leuk vinden, wat ze niet leuk vinden. Precies. Dus, John, in 60 seconden of minder, kun je ons vertellen waarom je denkt dat podcasting een geweldig marketinginstrument is om een bedrijf te laten groeien?
John Roman: Zeker, dus ik denk dat het absoluut, uh, voor B2B. Ik denk dat je zou kunnen, je zou kunnen beargumenteren of het, of het is. Je moet het vanuit een geheel andere lens bekijken als je praat over een merk voor directe consument. Er zijn voordelen, maar ik denk dat je, het bedrijf moet enige rijpheid hebben.
Um, en je moet heel strategisch zijn. Je weet, zoals ik eerder zei, er zijn, er zijn meerdere schepen in, in, in die haven. Um, aan de B2B-zijde, het is, het is echt, het is een no-brainer, weet je. [00:30:00] Je gaat hebben, ik ga moeite hebben om dit binnen 60 seconden te houden, maar de realiteit is dat het gedrag van consumenten, als, als koopgedrag in de loop van de tijd is veranderd, zo is ook, weet je, het B2B-aankoopgedrag, toch?
Um, je weet, vroeger belde je, had je de demo, probeerde je een beslissing te nemen. Um, nu is het, uh, het is, het is bijna een onderzoeksstuk, weet je? Zoals, je gaat je gemeenschap in, of het nu LinkedIn is, of je in een Slack-groep bent, um, of Reddit, zoals, je, of een Facebookgroep, er zijn honderden, en je vraagt de gemeenschap, en je luistert naar de gemeenschap over, over de juiste, de juiste oplossing, of het nu een e-mailprovider is of een bureau zoals Mm-Hmm.
je bent echt aan het luisteren, um, naar de juiste antwoorden. En dat is zo veranderd. En, weet je, vroeger was het heel, je kreeg de e-mail en dat is hoe je besloot om met iemand te ontmoeten. Dus. Omdat daarvan, um, je, er is een kans waar B2B-leiders in de ruimte kunnen zijn als gedachte leiders, waarde bieden, praten over de onderwerpen die iedereen willen bespreken en er toch willen weten.
En, zo, wanneer, oké, Jimmy is het voorbeeld, Jimmy doet dit geweldige werk door gratis waarde en best practices te bieden als het gaat om e-mail en ineens, weet je, ben je kwaad op Klavia of je kijkt naar een nieuwe e-mailprovider en Jimmy komt in je gedachten. Nou, wat, misschien is Sendlane een optie. Ik zie altijd de berichten van Jimmy.
Jimmy interacteert met mijn berichten. Dus, je weet, dat is, dat is de nieuwe manier van verkopen, toch? Het gaat allemaal om, um, het niet-overmatig agressieve traditionele verkoopproces en meer gewoon relatieopbouw. En dat gebeurt via inhoud, of het nu traditionele berichten zijn of het is, of [00:31:00] het is video en podcast. En ik denk, um, weet je, de, de, het traditionele model.
Dat veel B2B bedrijven doen waar het de host en gast is. Het is geweldig voor netwerken, toch? Daar ga je je netwerk opbouwen en uiteindelijk, weet je, organisch de mensen met wie je praat en en en gasten en dan vrienden van gasten zullen een behoefte hebben en jij bent de eerste persoon die ze aan denken.
Ik denk dat dat waardevol is. Inhoud is essentieel.
Inhoud is koning. En het podcast stuk checkt die inhoud box, maar het checkt ook de box van het bouwen van je netwerk.
Sadaf Beynon: Absoluut. Dat was veel
John Roman: langer dan een minuut. Mijn excuses.
Sadaf Beynon: Dat is totaal oké. Dat was veel goed spul dat je daar zei. Dus het maakt helemaal niet uit. Maar je hebt gelijk. Het is, het is heel veel een zachtere verkoop en je [00:32:00] verwarmt leads op.
Zonder het zelfs te beseffen en de leads worden verwarmd zonder het zelfs te beseffen, dat is het niet?
John Roman: Ja, het is, uh, het is gewoon een, maar het is mensen willen gemeenschap, toch? En dat, dat checkt de gemeenschapsbox.
Sadaf Beynon: Absoluut. John, dank je wel. Hartelijk dank dat je me hebt ontvangen. Oh, je bent welkom.
Het is ons een genoegen. En we, het was echt geweldig om met je te praten, vooral terwijl je zo vroeg in je reis bent en gewoon een beetje in je hoofd te kijken hoe het gaat en in welke richting je wilt gaan. Dus ik ga je zeker over een paar maanden teruglaten zien en kijken hoe het gaat.
Ik denk dat ik dat leuk zou vinden. Hopelijk is het een
John Roman: goed verhaal. Hopelijk zijn we gegroeid.
Sadaf Beynon: Absoluut. Absoluut.
John Roman: Cool. Bedankt. Bedankt dat je me hebt ontvangen. Graag gedaan.
Sadaf Beynon: Het is ons een genoegen. En aan onze luisteraars, dank je voor het afstemmen op de PodJunction Podcast en voor het onderdeel zijn van onze reis. Vergeet niet om AwesomePod te bekijken voor geweldige inzichten in de eCommerce-wereld.
Als je deze aflevering nuttig vond, zouden we het geweldig vinden als je een recensie achterlaat [00:34:00] of het deelt met iemand die er ook baat bij kan hebben. Ik ben Sadaf Beynon. Bedankt voor het luisteren. Tot de volgende keer.
En dat brengt ons aan het einde van de aflevering van vandaag van Podjunction, waar zaken podcasting ontmoet. Als je genoten hebt van de inzichten uit deze aflevering en de showlinken wilt bekijken, ga dan naar podjunction.com. En terwijl je daar bent, zouden we het geweldig vinden als je je ook aanmeldt voor de nieuwsbrief. Of je nu luistert terwijl je onderweg bent of in een rustig moment, bedankt dat je ons deel uitmaakt van je dag.
Vergeet niet, elke aflevering is een kans om inzichten op te doen en je podcastreis te transformeren. Dus blijf afstemmen, blijf leren, en tot de volgende keer, gelukkig [00:35:00] podcasten.