환영합니다, Podjunction Podcast에! 이번 에피소드는 ASOM Pod의 공동 진행자 John Roman, Matt, 그리고 Sadaf와 함께합니다. 이들은 팟캐스트를 통해 다양한 비즈니스 목표를 달성할 수 있는 여러 방법에 대해 설명합니다. John은 그의 열정을 통해 비즈니스를 성장시키고자 하는 모든 팟캐스터에게 중요한 통찰을 다시 한 번 공유합니다.
주요 사항 :
- 다양한 비즈니스 목표를 위한 팟캐스트 활용: 팟캐스트는 단순한 콘텐츠 생성 및 청중 참여 이상의 여러 용도로 사용될 수 있습니다. B2B 비즈니스의 경우, 팟캐스트는 고객 유치를 위한 직접적인 경로 역할을 하며, B2C 비즈니스의 경우, 브랜드 인지도를 높이고 사고 리더십을 설정하여 기술 파트너십 및 후원과 같은 뜻밖의 기회를 제공합니다.
- 산업 지혜 공유의 중요성: 모범 사례 및 산업 통찰을 공유하는 것은 다른 사람들이 시간을 절약하고 일반적인 함정을 피하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 공유하는 이에게 사고 리더로 자리잡는 기회를 제공합니다. John Roman은 지식을 아낌없이 나누고 과거 경험, 특히 실패를 바탕으로 다른 사람들에게 실행 가능한 통찰을 제공하는 가치에 대해 강조합니다.
- 일관성 및 커뮤니티 참여: 일관적인 콘텐츠 생성 및 적극적인 커뮤니티 참여는 산업 내 강력한 존재감과 영향력을 구축하는 데 중요합니다. LinkedIn과 같은 플랫폼을 활용하여 팟캐스트 콘텐츠를 공유하고 ASOM Pod의 WhatsApp 그룹과 같은 지원 네트워크를 만드는 것은 견적 및 영향력이 크게 확대되어, 팔로워와 협력자들의 번창하는 커뮤니티를 육성하는 데 도움이 됩니다.
이번 에피소드를 좋아하셨다면, 다음 주 John Roman과 함께하는 네 번째이자 마지막 에피소드에서 그가 제공하는 더 많은 귀중한 지혜를 발견해 보세요. 저희의 팟캐스트를 듣는 것을 잊지 마시고, 귀하의 팟캐스트 여정을 오늘 시작하십시오!
비디오 전사:
Sadaf Beynon: Pod Junction 팟캐스트에 오신 것을 환영합니다. 이것은 비즈니스를 성장시키기 위해 팟캐스트를 사용하고자 하는 팟캐스터들을 위한 팟캐스트입니다. 복잡한 표현이네요.
Matt Edmundson: 잠깐만요. 비즈니스를 성장시키기 위해 팟캐스터들이 그들의 팟캐스트를 사용하여.
Sadaf Beynon: 그들의 팟캐스트로.
Matt Edmundson: 죄송합니다. 다시 말씀해 주시겠어요? 비즈니스를 성장시키기 위해 팟캐스터들이 그들의 팟캐스트를 사용하여.
Sadaf Beynon: 아니요, 아니요. 당신이 그걸 추가했어요. 아, 알겠어요.
Matt Edmundson: 많은 팟캐스터들이요.
Sadaf Beynon: 네. 많은 팟캐스터들이요.
좋아요. 그래서 이것은 ASOM Pod의 공동 진행자 John Roman의 통찰을 담은 네 부분으로 구성된 시리즈 중 세 번째 에피소드입니다. 이 특별한 에피소드에서 우리는 팟캐스팅이 어떻게 다양한 비즈니스 목표를 달성할 수 있는지 배울 것입니다.
Matt Edmundson: 조금 전에 말씀하신 것이 있어요, 잠깐 멈춰 보겠습니다. 이건 무엇에 대한 건가요?
네, 그건
Sadaf Beynon: 그 것에 대한 거죠? 네.
Matt Edmundson: 이것은 [00:01:00] 팟캐스터들이 팟캐스트를 사용하여 그들의 팟캐스트를 성장시키는 데 대한 것입니다.
Sadaf Beynon: 과 그들의 비즈니스. 그들의 팟캐스트를 통해. 네. 그리고, 음. 내가 помнить 이름입니다, 좋아하니? 네, 네. 계속 커지고 있어요. 계속, 그냥.
Matt Edmundson: 팟캐스트는 팟캐스트를 찍으세요.
Sadaf Beynon: 네. 팟캐스터와 함께.
좋아요, 나는 멈추겠습니다. 당신이 배울 두 번째 포인트는 산업 지혜를 공유하는 것의 힘입니다. 세 번째로, 팟캐스터들이, 미안해요, 팟캐스트가 비즈니스에 예상치 못한 기회를 제공할 수 있는 방법입니다.
Matt Edmundson: 오, 조금 비밀스럽네요. 나는 그것이 좋습니다. 이 에피소드가 기대돼요.
그리고 이것은 John Roman과 함께하는 것이죠?
Sadaf Beynon: 네. 세 번째입니다. 네.
Matt Edmundson: John은 전설 같은 분이에요. 그는 정말 전설이에요. 그래서 이 에피소드에서 귀하의 짧은 직접적인 참여가 어떤 것인지 기대됩니다. 알겠나요? 네.
좋습니다. 여기를 클립입니다.
Sadaf Beynon: 조금 전에 이 이야기를 했지만, John, ASOM Pod에 대한 당신의 주요 목표는 무엇인지 좀 더 자세히 말씀해 주시겠습니까? 콘텐츠와 청중 참여 측면 모두를 고려해서요?
John Roman: 물론요. 음, 여러 목표가 있다고 생각해요, 맞죠? 아무도 content is king에 동의하지 않을 거예요, 그리고 청중 참여가 키입니다. 아시죠, B2B에서는 신규 고객의 흐름을 더 쉽게 얻을 수 있다는 것이죠.
맞습니다.
John Roman: 우리가 이 거래 흐름과 경로 성장을 성장시키면, Amer와 Praella의 거래량이
과 같은 것들이, 아마도 Bryan와 Oma's Pride 그리고 저와 BattlBox의 거래량보다 훨씬 더 클 것입니다. 음.
음.
John Roman: 그래서, 그거를 기억해야 합니다. 직접 소비자 브랜드는 조금 덜 효과적일 수 있습니다.
하지만, 다른 목표도 있어요. 저의 가장 큰 목표는 지혜를 나누는 것입니다.
Sadaf Beynon: 와 지식을 나누며, 다른 사람들이 시간을 절약하도록 돕는 것입니다.
John Roman: 네. 예를 들어 TikTok은 우리가 출시했을 때 6개월 동안 실패했습니다.
아시죠? 정말 많은 것을 배웠어요. 지금 알게 된 것을 가지고 있다면, 아마도 두 달 내에 확 알아냈을 겁니다. 하지만 우리는 알지 못했죠.
그래서, 무언가와 이야기하면서, 만약 단 한 사람이 이해하고 자신이 이걸 해야겠다고 생각한다면, 그 사람의 4개월을 절약할 수 있으니 정말 보람을 느낍니다. 제가 원하는 것입니다.
음. 현실적으로, 저는 누군가가 들으면 좋겠어요, 아 BattlBox는 무엇인가요?
아, 이건 멋지군요. 음, John이 회사를 설명하는 것을 듣는다면 고객 경험이 가장 중요한 것 중 하나라는 것이 명확합니다. 이것은 제가 참여하고 싶은 무언가일 수도 있습니다. 그래서 귀하에 대한 것이기를 바랍니다. 음.
음, 저희는 이 공간의 사고 리더로서 자리잡고 있으며, 이는 상인의 가치입니다.
과거의 두 브랜드와 함께, 저와 Bryan.
기회가 여기에 생길 수 있습니다.
음, 새로운 기술을 사용할 수도 있습니다. 어쩌면 할인을 받을 수도 있습니다.
음.
John Roman: 그렇지 않으면 후원하고 싶어할 수도 있습니다. 우리는 그것을 해볼 수 있습니다.
음, 그래서 이런 작은 시너지 효과는 확실히 존재할 거예요. IB 가능성에 대한 것이고, 시장이 다르면 분명히 다른 각도가 있어요.
Sadaf Beynon: 네. 그렇다면, BattlBox의 경우, 특히 어떤 혜택을 보게 될까요? ASOM Pod를 개최하면서 어떤 이점을 얻을 것이라고 생각하시나요?
John Roman: 좋아요. BattlBox의 경우, 귀하가 이미 말씀하신 대로, 마땅히 성장할 것입니다. 부상하는 조수는 모든 배를 떠오르게 하니까요.
Sadaf Beynon: 아, 가깝네요.
John Roman: 좋습니다.
John Roman: 그래서, 팟캐스트는 사람들이 우리가 전통적으로 가지 않는 수단으로 BattlBox를 알리는 것입니다.
Matt Edmundson: 그렇죠.
John Roman: 예, 당신은 더 많은 사람들을 결합하는 것입니다.
Matt Edmundson: 네, 맞아요. 그래서 더 많은 사람들이 웹사이트로 와서.
John Roman: 더 많은 사람들이 웹사이트로 온다면 더 많은 사람들이 전환할 것입니다. 그래서, 확실히 우리는 이 성과를 얻을 것입니다.
다른 브랜드들도 마찬가지입니다. BattlBox는 Battl Brands를 보유하고 있습니다. 음,
John Roman: 따라서 우리는 SaaS 회사에 두 번의 투자를 했습니다.
흥미로운 투자 기준이 있습니다.
저희는 그 제품을 사용해야 하는데, 저희는 반드시 그 제품을 좋아해야 합니다. 그리고 더 중요한 것은 저희가 적극적으로 가치를 가져와야 한다는 것입니다.
그냥 돈을 투자하는 것은 아니라서, 돕는 것이 가능한, 어떤 면에서든 가능해야 합니다.
음, 고객을 찾는 데든지 조언이든지 간에
John Roman: 가치를 가져와야 하고, 실제로 저희의 기술 스택에 있는 뛰어난 제품이어야 합니다.
우리는 올해 두 번의 투자를 했습니다.
한 도는 완전히 바뀐 네트워크에서 제공되었습니다. 모든 것은 고객의 구축 관계에서 생겼습니다. 이 에피소드로 더 확장할 수 있을 것이라고 생각합니다. 또한 추가적인 거래 흐름과 기회도 생길 것입니다. 음, Battlbox가 지금 인수 모드에 있는 것인가요?
확실하지는 않지만, 그런 일은 하지 않을 것 같지만 기회가 생기면, 일반적으로 우리는 그 일에 적극적으로 나섭니다.
Battlbox는 수년간 몇몇 브랜드를 인수한 바 있습니다. 몇몇은 성공했지만, 몇몇은 실패했습니다. 하지만 모든 것도 현재 네트워크와 관계를 통해 이루어진 것입니다.
결과적으로, 거래 흐름은 가능성이 높은 기회를 증가시키고 있습니다.
Sadaf Beynon: 네. 그래서 저는,
John Roman: 나는 정말로 이것이 당신의 존재가 되어}});
큰 부분의 증가 관점에서 제 창의력의 존재를 증가시키는 것이 정말 중요하다고 생각합니다. 네.
아드리아 회의 등에서 더 성장할 것이다.
Sadaf Beynon: 정말 흥미롭게 지켜봐야 할 것 같아요. 이제 세 번째 에피소드를 시작하겠습니다.
Matt Edmundson: 사랑하지 않을 수 없는 아프라입니다.
CMP의 CEO의 신선한 한국어 토픽입니다.
에 볼 수 없는 독서 안에서 저자와 함께 복잡한 페이지로 번역됩니다.
그렇다면 맑은 믿음을 가진 사람과 조정이 필요할 때가 있는 것입니다.
Sadaf Beynon: 아주, 하지만 스케줄 활동이 끊어지지 않겠군요.
Sadaf Beynon: 이 몇 자주 해도 괜찮습니다.
Matt Edmundson: 이 단점을 버려 봐야 할 것 같습니다. 결혼 생활은 잘 안 되는 것 같아요.
Matt Edmundson: 우리는 개인적인 쇼핑성에 대해 이야기할 수 있다고 생각해요.
네, 앵커처럼 공유할 수 있는 것 같습니다!
Matt Edmundson: 쉽지 않을 것입니다.
Sadaf Beynon: 정말 아는 바가 많지요. 저는 그럼 좋겠네요.
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