ようこそ、Podjunction Podcastへ！今回は、ASOM Podの共同ホストであるJohn Roman、Matt、そしてSadafの3人が、ポッドキャスティングを活用して様々なビジネスゴールにどのように役立てることができるかを深掘りします。Johnは再び、ビジネスを成長させたいポッドキャスターにとって重要な貴重な洞察を共有します。
主なポイント：
-多様なビジネスゴールに向けたポッドキャストの活用：ポッドキャストはコンテンツ制作やオーディエンスエンゲージメント以外にも、様々な目的を果たすことができます。B2Bビジネスにとっては、ポッドキャストはクライアント獲得のための直接的なファネルとして機能し、B2Cビジネスにとってはブランド認知度を向上させ、思考のリーダーシップを確立し、意外な機会（技術パートナーシップやスポンサーシップなど）を提供します。
-業界の知恵の共有の重要性：ベストプラクティスや業界の洞察を共有することは、他の人々が時間を節約し、共通の落とし穴を避けるのに役立つだけでなく、その共有者を思考のリーダーとして位置づけることにもつながります。John Romanは、知識を惜しみなく共有し、失敗を含む過去の経験を活用して、他の人々に実行可能な洞察を提供することの価値を強調しています。
-一貫性とコミュニティの関与：一貫したコンテンツ創造と積極的なコミュニティの関与は、業界内で強力な存在感と影響力を構築するために重要です。LinkedInのようなプラットフォームを活用してポッドキャストのコンテンツを共有し、ASOM PodのWhatsAppグループのような支援的なネットワークを作ることで、リーチと影響力を大きく向上させ、フォロワーやコラボレーターの活気に満ちたコミュニティを育むことができます。
このエピソードが気に入ったら、次週はJohn Romanとの第4回目かつ最終エピソードをお楽しみください。彼が提供するさらなる知恵の宝物を探しにぜひお越しください。お好きなプラットフォームでPodjunction Podcastをフォローし、毎週ご参加いただき、今日からポッドキャストの旅を始めましょう！
動画のトランスクリプト：
Sadaf Beynon: Pod Junction Podcastへようこそ。ポッドキャスターが自分のポッドキャストを利用してビジネスを成長させたい方のためのポッドキャストです。ちょっと長いですが。
Matt Edmundson: ちょっと待ってください。ビジネスを成長させるためにポッドキャスターのためのポッドキャストです。
Sadaf Beynon: ポッドキャストを使ってビジネスを成長させるためのポッドキャストです。
Matt Edmundson: もう一度言ってもらえますか？ポッドキャストを使ってビジネスを成長させるためのポッドキャストです。
Sadaf Beynon: いいえ、いいえ。それはあなたが追加した部分です。ああ、わかった。
Matt Edmundson: 多くのポッドキャスターがいます。
Sadaf Beynon: はい。多くのポッドキャスターが。
さて、これはJohn Romanの洞察に関する全4部シリーズの第3部です。特にこのエピソードでは、ポッドキャストがさまざまなビジネスゴールにどのように役立つかについて学びます。
Matt Edmundson: 少しの間止めて、その内容は何なのか考えます。
うん、それは何についてでしたか？
Sadaf Beynon: それは、ポッドキャストがポッドキャストを成長させるためにどう利用できるかです。
Matt Edmundson: ポッドキャストを通じてね。そうです。ええと、私は頭のタグラインが好きなんです。気に入ってますか？はい、そうです。それは成長し続けています。
Matt Edmundson: ポッドキャストはポッドキャスティングポッドキャストです。
Sadaf Beynon: はい。ポッドキャスターと共に。
さて、私は止めます。あなたが学ぶポイントの1つは、業界の知恵を共有する力です。第三に、ポッドキャスターが、ビジネスのために予期しない機会をどのように活用できるかです。
Matt Edmundson: ああ、それはちょっと秘密めいています。私はそれが好きです。私はこれを楽しみにしています。
そして、あなたはこれをJohn Romanと一緒にやっているのですか？
Sadaf Beynon: はい。第3部。そうですね、3部です。
Matt Edmundson: Johnは本当にレジェンドです。彼は絶対にレジェンドです。これを楽しみにしています。それでは、すぐに始めますか？はい。では、クリップをどうぞ。
Sadaf Beynon: 少しだけ触れましたが、John、ASOM Podの主な目標が何であるか、コンテンツと、うん、オーディエンスとの関与の点で、もう少し具体的に教えてもらえますか？
John Roman: もちろんです。ええと、複数の目標がありますよね。誰もがそう思うことはないと思いますが、コンテンツが王であり、オーディエンスの投票も重要です。新しい顧客の道がB2Bにとっては、このプレイにおいてははるかに楽です。
では、私たちがこのディールフローを拡大できれば、AmerがPraellaと、JimmyがSendlaneと見込めるディールフローは、もしかしたらBryanがOma's Prideと、そして私自身がBattlBoxで見込めるものよりも大きいかもしれません。
うん。ふむ。
John Roman: それが、直接消費者ブランドに対しては少し効果が薄いことを考慮する必要があります。
他にも目標があると思います。私が楽しんでいる最も重要なことは、知恵を与えたり、ベストプラクティスや概念を与えたりすることです。他の人々の時間を節約する助けになりますよね。TikTokの例を挙げると、私たちがそれを開始したとき、6ヶ月間失敗しました。そして、たくさんの学びがあり、今の知識をもとに、きっと2ヶ月で解決できたと思いますが、その時私たちはそれを知りませんでした。
ですので、それを話すことで、たとえ一人がそれを理解し、「私はこれをやります」と行動に移し、4ヶ月の時間を節約できるなら、それは私にとって大きな満足感を得られることです。
これが一つの要素です。真実は、私が誰かに聞いてもらい、「ああ、BattlBoxは何だろう？」と言ってもらえることがあれば良いということです。
ああ、これは簡単にわかります。Johnが会社について話すと、顧客体験が最も重要なことの1つであることが非常に明確ですし、これは私が参加したいものであるかも知れません。それを望んでいます。
私たちのポジションを確立することにもつながります。つまり、私たちがいる場所での思考リーダーですね。その価値があります。事業者としての。
その中では、新しい技術のための機会が生まれるかもしれません。もしかしたら割引が受けられるかも知れません、
うん、
John Roman: また、スポンサーがつきたいと思うかもしれません。新しいアイデアを試す機会もあるかもしれません。少しシナジーのようなものが生まれると思いますし、それは本当に面白いことです。
ですので、それは、1つの明確な道ではなく、B2Bの場合は、ファネルを拡大する場合は、もう少し分かりにくい道になりますし、複数のアングルがあります。
Sadaf Beynon: では、あなたにとっては、BattlBoxならどのようなメリットがありますか？ASOM Podをホストすることで。
John Roman: はい。具体的に言うとBattlBoxのためには、オーディエンスの成長が伴います。それでは、リーディングタイド、何でしたっけ、リーディングタイドレーゼズオールシップ（全ての船を引き上げる）ですか。
Sadaf Beynon: そうですね、近いです。
John Roman: なるほど。ええと、BattlBoxを世に出すだけでも、従来手をつけたことがない方法で行うことになりますから、これはメタ広告でもTikTok広告でもありません。
そうですね。
John Roman: ですので、一般的にもっと視聴者を得て、ウェブサイトにはもっと人が来るようになるでしょう。
うん。
John Roman: ウェブサイトにもっと人が来れば、もっと多くの人がコンバートされます。ですので、確実にそれを成長させていきます。そして、BattlBoxを持つブランドも戦闘ブランドがあるのですが、
うん。
John Roman: そして、バトルブランドには、バトルベンチャーズという部門があります。
うん。
John Roman: 今年だけで、私たちは2つのSaaS企業に投資しました。私たちが使用する必要がある非常に興味深い投資基準です。
それに対して
John Roman: 私たちはその製品が好きでないといけません。また、その製品には優位性があると考えなければいけません。そして、もっと重要なのは、私たちがアクティブに価値を提供できることです。
ですので、ただのお金を出しておしまいというわけではなく、私たちは助けを提供できると思っています。
いくつかの側面で、彼らに新しい顧客を見つけたり、アドバイザリーを提供したりするようなことです。
John Roman: 私たちが提供できる価値がなければならず、私たちの技術スタックの中にある素晴らしい製品である必要があります。これまでに2つの投資をしました。
そして、その機会は純粋なネットワークから生まれました。正直に言うと、築いた関係やネットワークによって、机の上にたまたま載りました。そして、これがさらなる成長をもたらすと思います。さらなるディールフローや新たな機会が生まれるでしょう。
今、Battlboxは買収モードにあるのでしょうか？
必ずしもそうではありませんが、そうでないとも言えません。ただ、機会が生まれたときには、通常それに乗じます。Battlboxは、これまでの数年間でいくつかのブランドを買収しています。
中には成功したものもあり、失敗したものもありますが、それらはすべて現在のネットワークと関係を通じて手に入れたものです。取引サイトや販売サイトを利用したものではありません。
ですので、潜在的な機会やパートナーシップのディールフローも増加すると思います。
うん。ですので、John Roman: 私は本当に、これを主張するだけです。自分を外に出して、オーディエンスをさらに獲得することは本当に「引き上げる潮流」となります。
つまり、1つのボートが新しい取引を獲得し、新しい顧客を得るのではなく、たくさんのボートがあるのです。それを実現するためにブランドを外に出し、自分を外に出すことですべてが向上します。
Sadaf Beynon: もしこれがあなたの好奇心をそそり、フルエピソードを聞きたいと思ったら、ぜひショーに登録してください。まだ素晴らしい会話がたくさん続いています。
Matt Edmundson: お帰りなさい。Johnは本当にレジェンドですね。彼がBattlboxをどのように使っているかを聞くのは本当に興味深かったです。
そのことを知らない方のために説明しますが、BattlboxはJohnの会社で、B2Cビジネスです。つまり、彼は直接消費者に売っており、月額サブスクリプションボックスです。これは国際的なのかどうか分かりませんが、アメリカ国内のようです。
しかし、月額サブスクリプションボックス「Battlbox」があり、彼がBattlBoxについて話すとき、そのことを指しています。そして、これが私がJohnを知っている理由です。彼はサブスクリプションコマースを手掛けています。最近、私たちは大規模なサブスクリプションショー「SubSummit」でお会いしました。
ダラス、テキサスの近くに展開されるSubSummit 2025にもぜひお越しください。
Sadaf Beynon: 6月ですね。
Matt Edmundson: 同じ場所で6月です。「SubSummit.com」を検索してください。SubSummitに感謝します。さて、彼が話している内容はわかりましたね。彼はBattlboxというブランドについて話しており、ショーの他のポッドキャスターがB2Bビジネスを展開していることを。
つまり、彼らはマーケティングサービスを直接販売しているのです。
Sadaf Beynon: そうですね。彼はB2Bには自然なファネルがあると言っていましたよね？はい。
一方で、B2Cには直接的ではないが、ブランド認知の機会がしっかりとあるのです。
Matt Edmundson: うん。その通りです。彼は実際、メタ広告と直接比較していました。eCommerceでは一般的なことですが、私はeCommerceを非常によく知っていますが、スタンダードなことは、まあ、Facebook、Meta、Instagram、または使用するどんな言語でも構いませんが、そこに$1000を投入して、ROI（投資利益率）を見られるということです。
私はこう言います。「さて、この$1000は、20,000のウェブサイト訪問者をもたらしました。」実際、それは100人の新規顧客につながり、どのような売上につながります。それで、彼らが呼ぶように「広告費用の回収率」（Return on Ad Spend、ROAS）ということになります。
したがって、私は「$1の投資あたり$2の収益」になるというわけです。綺麗なことですね。あなたはポッドキャスティングではそうすることはできません。それは美しいことです。機能すれば美しいのです。しかし、ポッドキャスティングでそれを行うことは難しそうです。また、Johnがそれをどう機能させるかという点で興味深いです。
ポッドキャストをやったからといって、具体的に何件の販売があったかを示すのは簡単ではありません。売上が増えることもありますが、それには一千万と一つの理由があります。ですので、特にポッドキャスト内で何らかのコードを公表したり、特定のURLを利用することでそのクリック数を追跡しない限りは、なかなか測定するのは難しいです。
一般的な」と彼が話しているブランド認知という観点から、これはeCommerceビジネスに非常に興味深いと思います。ポッドキャスティングを行いたい、またはポッドキャスティングを考えている企業に対して。彼はおそらく正しいです。直接消費者向けの戦略はB2Bとは異なります。
B2Bポッドキャスティングは私にとって非常に理にかなっています。
私たちはこれについて話をしましたし、それに基づいてビジネスを構築しています。Podjunctionは私たちの会社です。B2Bビジネスを手掛けていて、ポッドキャストを自己運営するために人々をサポートしています。私たちのメソッドを教え、20エピソード以上を立ち上げさせています。そして、それが実現します。そうですか？そうですね。
Sadaf Beynon: それはとても良いことだと思います。
それを安くするつもりはないですね？
Matt Edmundson: 全くありません。只今のところはっきりしています。ポッドキャスティングの観点から、それは...私たちはポッドキャスティングを用いてそのエージェンシーを成長させ、そのビジネスを成長させています。そして、Podjunctionはそのビジネス成長のために使用する2つのポッドキャストのうちの一つです。そうですね？はい。
私たちはそれを見て追跡し、どのように機能するかを理解することができます。もう一つの会社を複数持っています、いくつかのeCom企業があり、実際には今週、Jenと一緒にそのマーケティングディレクターがポッドキャストをテストしようとしています。Podjunctionのフォーマットのように、彼女はエキスパートにインタビューし、それについてお互いに相談することになります。
それは彼女のeComビジネスにとって、さらにブランド認知という形での施策になります。そして、それが私たちの戦略です。eComビジネスと直接消費者向けの少し異なる戦略です。
しかし、それがブランド認知のためには非常に素晴らしいことだと思います。
Sadaf Beynon: はい、確かに。
Matt Edmundson: 私は本当に、彼がBattlboxにどれだけの人が実際に関わるかを見つけられるかと興味を持っています。
それは間違いなく何人かいます。Johnがもし直接的なブランディングを行ないたいのであれば、もっと戦闘やBattlboxのテーマに直接関わるポッドキャストを作ると思いますが、わかりますか。それでも間違いなく何らかの交差があります。
Sadaf Beynon: 彼はその領域での思考のリーダーシップについて話していましたよね？
ASOM Podに参加している4人全員が自身の専門分野のスペースを創出しており、人々は彼らの元に来て、さまざまなeCommerceの部分に戻っていきます。
はい。
Sadaf Beynon: 思考のリーダーシップについて話すとき、あなたはそれをどのように定義しますか？
Matt Edmundson: 思考のリーダーシップ。ここで興味深いのは、その4人のがASOMポッドキャストをやっていることです。彼らはWhatsAppのグループに入っています。
ええと、何かゆかりがあって、リーダーたちの一員になっているのですが、このWhatsAppグループに入って、それを楽しんでいると言われました。いいですよ。はい、非常に面白いグループです。
彼らは私たちに似たことをやっています。
彼らは、業界に関連することについて話すポッドキャストを出しています。人々が関心を持っているようです。これを通じて彼らは思考のリーダーとして認識されます。
彼らはそのコンテンツをYouTubeやポッドキャストで公開し、製作することにおいて多作であるので、LinkedInでそのポッドキャストのコンテンツを再利用して外に出すレベルで非常に多作だと思います。
ええ、なので、実際に私が今電話を取ると、昨日のメッセージ数は35です。すごいな。
Matt Edmundson: 35。昨日のことです。Matt Holmanは彼のTwitterのリンクを貼りました。ああ、私が今電話を取ると、誰かが電話しています。非常に失礼ですね。オフにしましょう。Bryan MaxがLinkedInのリンクを共有しました。そして、そこにはいくつかのコメントのやりとりがあり、いつも面白いです。
リンクが続きます。思考のリーダーとして認識されるためには、何か役立つことを言う必要があります。この人たちは本当に素晴らしいです。彼らはトピックをよく理解しており、このトピックについて知識を広めることには非常に多くの努力をしています。
彼らが出しているコンテンツの一貫性は非常に素晴らしいですね。思考のリーダーは彼らの知識が十分であるべきだと思いますが、しかし、礼儀正しい方法で自身を思考のリーダーとして確立する必要があります。
Sadaf Beynon: 自身を思考のリーダーとして確立する必要がありますよね。あなたは知識がありますが、そうでもないです。
Matt Edmundson: 知識があって、時折ブログを書くかもしれませんが、その世界はそれを知りかけていません。
したがって、思考のリーダーとして存在するためには、フォロワーが必要となります。したがって、リーダーという言葉には、何かの流行や興味があることが含まれています。
そのため、両者は必要です。業界に発言権を維持し、それに関連したコンテンツを広め、提供できる必要があります。
私たちは、eCommerceの思考リーダーシップを持っています。私たちはかなりの期間、それを行っています。
コンテンツを提供してきて、それによりポッドキャスティングでの思考リーダーとみなされる位置にあると思います。
ただし、リーダーとみなされるためにはフォロワーを築く必要がありますが、彼らはやっていることを非常にうまく行っています。
Matt Edmundson: したがって、事を始めることができるのは、Johnやチームが行っていることをコピーして、WhatsAppグループを作って、コンテンツを投稿し、そこでの友人たちと協力してお互いのコンテンツにコメントやいいねをすることです。
それによってアルゴリズムに結びつき、さらに多くの目に見られるようになり、実際、素敵なやり方なのですか。彼らが何かを発見したとは言いたくありませんが、彼らがやっていることは素晴らしいです。
Sadaf Beynon: はい、賢いですね。
Matt Edmundson: 非常に賢いです。私は間違いなくLinkedInでより多くのコンテンツを投稿し、みんなに知らせるべきです。
Sadaf Beynon: はい、確かに。
Matt Edmundson: 私はそうするべきです。私は今8月を取る予定なので、9月にはそれが実現するでしょう。
そうですね、そうですね。リスナーの皆さん、あなた方は9月までフリーです。9月が来ると、毎日のメッセージがたくさん入ってきます。
Sadaf Beynon: Matt、新しいコンテンツだよ。
Matt Edmundson: それで、私の質問に答えてくれますか？そうですね、非常に良いです。次は何ですか？
Sadaf Beynon: 遠くからメモを見ていますが、彼は他の人々が自分のミスから学べることについて何を言ったのでしょうか？彼のTikTokの成功について。
Matt Edmundson: それについてJohnが話しているのは興味深いことですが、彼はB2Bがポッドキャストの恩恵を一番受けるだろうと言っていました。
うん、でも彼も何らかの恩恵を受けると言いました。ただ、彼は学びを共有することを楽しんでいるのだと思います。つまり、教えを共有することを楽しんでいます。思考のリーダーシップには、他の人を助けることを楽しむことが必要です。
それは通常、あなたのミスから学ぶことを意味します。
それが、Johnが魅力的である理由の一つだと思います。彼は私たちのポッドキャストに何度も出演しており、彼は本当に価値ある情報を提供してくれます。彼はこう言っています。「これが私が学んだことだ。これが私が失敗したところなので、私を学ぶべきこととして利用してください。そして、ここが私が成功したところです。」
彼は知識を非常に与えたがり、自分のIP（知的財産）を隠す、はっきり言ってしまう。
Matt Edmundson: だから、私は一部は共有して、新しい人が私のコースを買ってくれるかどうかを試みたいと思っています。それがしばらくの間機能していました。私たちも同様のことをしました。
しかし、実際、世界は変わっています。Johnや素晴らしい人たち、私たちが試みていることは、最高の内容を出すことです。
これは他の人たちが知っているものではありません。私が唯一の人間ではないからです。
私がまとめたパッケージは私の知的財産かもしれませんが、実際、あなたが指示できることをより多くの人に伝えれば、もっと多くのクライアントが自分の言う通りに、仕事をしてほしいと言ってきて、彼らがだが、それをやりたくない。
あなたが彼らから隠しているわけではなく、これはおそらく、コンテンツ生産における思考のリーダーシップの大きな変化です。Johnや素晴らしい人たちのように、彼らはその内容を外に提供し、彼らが共有していることには限界がありません。
これは最近の月にわたって我々の哲学になっていると思います。
Sadaf Beynon: はい、そして人々もそのように変わったと思います。彼らは、仲間の推薦に頼ることが多くなりました。
あなたが言ったところでは、彼らは知っている人に頼ることを喜んでいるということです。もちろん、彼らは必要なことを知っているからです。
それが双方向だと考えられます。
Matt Edmundson: はい、確かに興味深いですね。しかし、あなたがこれを行うつもりなら、ポッドキャストのゲームに参加するためには、教えることが好きである必要があります。
そして、知識を共有したいという熱意が必要だと思います。なぜなら、それがあなたのポッドキャストで伝えたいことだからです。
あなたは人々に価値を与えたいと思うはずです。はい。そして、それがあなたから得られるか、または専門家のゲストから得られるかは問題ではありません。人々はそれから価値を得ることを望みます。
その熱意と、人々を助けたいという思いがあれば、もしそれが本物であり、誠実であれば、確実に顧客が得られることでしょう。
はい。私が思い出した瞬間は、必ずしもポッドキャストを介さないことですが、初めて自分のコンテンツに若干の誤解があったことを理解した瞬間です。つまり、それをファイアウォールの裏に隠したいと思っていました。
私は、古い倉庫のオフィスにあるクライアントと座っていました。ああ、私たちの古いオフィス、そうです。
大きなホワイトボードにすべてのことをマッピングすることを試みました。それには3時間か4時間かかりました。その後、「これがあなたの戦略です。これは私が考える、どのように行うべきかです。」と伝えました。
「これを書き留めて、これを持って帰ることができますよ。」と
彼は「すばらしい、いつから始めますか？」と言ってきました。
私はそのことに驚きました。なぜなら、彼らは単純に私の知識を取って帰るつもりだと思っていましたが、そうではなかったのです。
彼はただ、「これは私が望むことです。」と言いました。興味深い経験でした。実際に気にしすぎる必要はありません。
十分な魚がいるので、それに過剰に心配しすぎない方が良いでしょう。
そうです。私たちには、教訓があると思います。次に進む時期が来ると言います。
Sadaf Beynon: はい、注意してください、世界が続いていきます。
Matt Edmundson: さらに多くのコンテンツを外に出し、LinkedInやInstagramにもっと多くのコンテンツを掲載していきます。かつて有料にしていたすべてのコースを今後、ウェブサイトで無料で提供します。
おそらくメールアドレスを収集するために取得することにしたのですが、これまでお伝えしていないことがあるかもしれませんが、「Shaper」という会社があります。
Shaperは木工用工具を製造していて、本当に巧妙なハンドヘルドCNCルーターを提供しています。もし木工をやっていないなら、何のことかわからないかもしれません。
しかし、信じてください、これは本当に巧妙な機械です。彼らのコンテンツの仕方は、本当に素晴らしいものです。私はそれを見ても、今、非常に効果的に行おうとしているようです。そして、彼らは数週間ごとにライブストリーミングでそのツールを使った何かを実演しています。ReelsやInstagramにたくさんのコンテンツがあります。
彼らはアクセスを提供し、私が何かを設計したら、そのデザインファイルをコミュニティに載せることができ、他の人がそれをダウンロードできるようになります。これも素晴らしいことです。私は多くのものをそのように共有し、自分がデザインしたものを他の人のデザインを借りて利用しています。
そして、彼らにはマスターマインドクラスがあります。ええ、本当に素晴らしいです。メールアドレスを登録しないといけませんが、彼らのフィルム製作や撮影をする様子が本当に快適です。
本当に、木工を行うことから多くのことを学べると思います。木工家は素晴らしいですね。
ああ、
Sadaf Beynon: どうしますか？言うことがないでしょ？
Matt Edmundson: はい。
Sadaf Beynon: 完全にそうです。とても良いエピソードでした。
Matt Edmundson: ですので、あなたにとっての挑戦は、どのようにコンテンツを作るのか？何を学びますか？どのように他の人々を成長させますかということです。
そして、Johnが言ったことを考え、B2Bまたは直接消費者としてそれがどう機能するかを考えてみてください。
はい、私はこれが好きです。聞くことが好きです。Johnを聞いているだけで一日中過ごせます。彼は本当にレジェンドです。彼はそれを聞いて喜ぶでしょう。
私はJohnに連絡はできませんが、できるならそれでも構いません。
それは少し奇妙かもしれません。これを考えてみるのですが、私がポッドキャストにサブスクライブしていて、聞くことができれば最高です。WhatsAppのグループに参加しているのです。
毎週ですね。
Matt Edmundson: 素晴らしい。次に何を話しましょうか。
Sadaf Beynon: 来週第4部があります。
Matt Edmundson: 第4部、最後のJohn Romanからのエピソードです。すごいですね。
Sadaf Beynon: 来週、Johnからの再度のメッセージを聞きますので、お楽しみに。ショーを好んで、サブスクライブしてください。
あなたがどのプラットフォームからでも、ポッドキャストを楽しむことを強くお勧めします。第4部をお見逃しなく。まだ第1部や第2部を聴いていない場合は、新規の方に温かく歓迎します。
それとも、既存のサブスクライバーで、ただ最初の2部を聞かせてもらいたいのでしょうか。私は強く、これらの2つを聞いていただくことをお勧めします。ですが、それは私のおすすめですので。
ですので、ぜひ好んでサブスクライブしてください。John Romanとの第4部に来週再びお会いしますが、特に他のことがなければ、私からは以上です。そして、私の隣にいるファビュラスな方から皆さんにバイバイさせていただきます。
では、来週お会いしましょう。さようなら。
Sadaf Beynon: それでは、PodJunctionの本日のエピソードはこれで終わります。このエピソードから得た洞察が気に入った場合や今日の特別ゲストとのフルコンバージョンを聞きたい場合は、podjunction.comを訪れて、PodJunction Cohortに参加する方法の詳細を確認してください。
通勤の時でも静かな時間でも、私たちの助力を惜しんでいただきありがとうございます。すべてのエピソードは、洞察を得てビジネスをポッドキャスティングで変革する機会です。これからもお楽しみいただき、学び続け、次回まで、ポッドキャスティングを楽しみにしてください。