サブスクリプションボックスが次々と現れる世界の中で、バトルボックスは見事な成功を収めています。本日のエピソードでは、リアムがバトルボックスのCEOであるジョン・ローマンと座談する特権を得ています。2015年に始まったバトルボックスの旅は、革新、忍耐、戦略的思考のローラーコースターの物語です。
音声の transcripts:
スピーカー 1:
サブスクリプションボックスアンサーへようこそ。ホストのリアム・ブレンナンです。ごみではない、くだらないことではありません。真実の行動可能なヒント、現実的な戦略や業界の洞察で直球勝負のポッドキャストです。あなたが質問をしたら、リアムが答えます。それだけのことです。
スピーカー 3:
皆さんこんにちは、そしてサブスクリプションボックスアンサーの別のエピソードへようこそ。素晴らしい一日を過ごしていることを願っています。本日のエピソードでは、バトルボックスの共同創設者兼CEOであるジョン・ローマンとお話しできることを楽しみにしています。ジョン、元気ですか？ 元気ですか？お会いできて光栄です。はい、お話できて楽しいです。ショーに参加してくれてありがとう。あなたはこの分野に長くいるので、リスナーにたくさんの貴重な情報を共有してくれることと思います。
スピーカー 2:
はい、そうですね、そう願っています。目標は皆に実際的な収穫を提供することです。
スピーカー 3:
はい、確かにですね。このエピソードでは少し自己中心的になるつもりです。なぜなら、私は長い間あなたのビジネスを観察していて、あなたのやっていることがいくつか好きだからです。実際、私が自分で聞きたい質問がいくつかありますし、リスナーにも価値があればいいなと思います。まず、バトルボックスは、サバイバルギアやアウトドアギアが詰まった月次ボックスです。このビジネスを始めたのはいつですか？ なぜこのニッチに入ったのですか？
スピーカー 2:
もちろん、私たちは2015年2月に始めました。元々は4人のパートナーがいました。それは私のアイデアではなく、実際には私が行った投資でした。私はまだフルタイムの仕事を持っていて、少し時間をかけてサイドハッスルをしていました。それがすぐに拡大し、座席に飛び込まなければなりませんでした。
スピーカー 3:
あなたも同じ時期に始めましたね。私たちは少し遅れて始めたかもしれません。あの当時のサブスクリプションボックスの風景は非常に異なっていたと思います。
スピーカー 2:
おお、そうですよ。全く異なる世界でした。サブスクリプションボックスは、新しい熱いものとして注目されていました。Facebookと組み合わせると、顧客を4〜5ドルで獲得できたのが夢のようでした。市場を予測することはできません。2014年、2015年、2016年に開始すれば、サブスクリプションボックス市場をほぼ的中させたことになります。
スピーカー 3:
確かにそうですね。もし当時の情報を知っていたら、過去に戻って何をしますか？ 過去に戻った時、何をしますか？ 私はいつも家を再担保に入れただろうと言っています。私は、特にCOVIDの間にできるだけ多くの資金をマーケティングに投入するためにすべてをするでしょう。その数ヶ月間またはCOVID周辺の期間に、すべてを注ぎ込むだけです。同じことをしますか？
スピーカー 2:
まったく同じです。私は家を担保にして、すべてのクレジットカードや手に入るすべてのドルを広告に投入したでしょう。振り返ってみると、あの頃がいかに良かったのか、顧客獲得がいかに簡単で安価だったかをまったく理解していなかったのです。私の電話を受け取る誰にでも、借金を申し込んで、これに投入するよう努力していました。それは非常に簡単でした。
スピーカー 3:
はい、それは私たちとまったく同じです。私もいつもそれについて考えています。私たちは控えめでした。もっと広告に費やしましたが、もっと費やすことはできたはずです。そこに非常に多くのボールを押し込むことができました。私は一年間十分に費やしませんでした。私たちも同じ、うーん、わかりません。とにかく市場が再び変わることを願っています。私はそれが再び変わると確信していますし、まだ多くの機会があると思います。あなたへの質問ですが、私はこれに常に興味があります。あなたのウェブサイトには4つの異なるオプション、異なるサブスクリプションオプションがあります。それは3499円（送料別）から169ドル（送料別）までの範囲です。それは私たちがボックスに請求するよりもはるかに高いです。私たちは、文字通り30ドルの周辺にある追加のトイで上限を設定しています。それはどのように機能していますか？あなたのユーザーあたりの平均収益に大きな違いをもたらしました。
スピーカー 2:
はい、それは私たちにとってゲームを変えました。私たちが開始したとき、私たちは顧客の圧倒的多数が基本ボックスの中にいると思っていました。それは今35ドルで、かつては25ドルでした。8年前に始めたとき、私たちは高いティアの中に数人がいるかもしれないと考えていました。今170ドルを支出したいという小さな人たちがいるかもしれない、と。
スピーカー 3:
完全にその逆で、私たちの基盤の45％はその170ドルの月額ボックスにあり、ほぼ半数の基盤がいます。興味深いですね。平均的なユーザーまたはユーザーあたりの平均収益は、絶対に高値に達しているに違いありません。
スピーカー 2:
私は先月のサブスクリプションのAOVが142ドルだったと思います。
スピーカー 3:
わあ、それはクレイジーですね。平均はすべてのもので、28ユーロです。スローレンスができると、付加価値やその他を加えられますが、私たちはその高価な製品を終えることを試みませんでした。私たちは、メガチェアサブスクリプションなどを取り入れることについても話し合っています。私は確かにすぐに何かを試みると思いますが、それは非常に興味深いです。解約率に関しては、どのくらいの解約がありますか？明らかに、正確な数字を掘り下げる必要はありませんが、より高価なプランでは解約率が高いですか、それとも低いですか？
スピーカー 2:
いいえ、より高価なプランでは、解約率は低いです。それらの顧客は自由な所得を持っていて、大きなボックスに入ることができ、その価値を見出しています。そういう顧客は長く続きます。もちろん、解約率も低いです。それは驚くべきことです。それは私たちが求める理想的な顧客です。私たちの解約の平均は、先月基盤の12％を解約したと思いますが、それは特に悪いわけではありません。一般的に見られるものの公平な範囲に入っていると思います。あなたは同意しますか？あなたはどのくらい見ていますか？
スピーカー 3:
はい、100％です。そしてタームは、直接的に人々が投資家と話をしている場合、時には彼らはそれを理解できず、彼らはSaaSの数字を比較することを考えることができています。それは完全に別のことです。まったく別のモデルで、より迅速かつ安価に顧客を獲得し、解約率も早いですが、はい、それは。
スピーカー 2:
したがって、Pro Plusについては、8％です。
スピーカー 3:
あなたはPro Plusで平均して12ヶ月間維持しています。それは、その顧客から得られる生涯価値の意味です。私はあなたが良いポジションにいると考えています。また、特に広告価格やその他の点に関して非常に良いニッチにいます。あなたはあまり露出されないので、実際にそのくらいの生涯価値を生んでいる場合、少し多くの支払いをする余裕があります。実際に誰かが登録するキャッチになりますか。
スピーカー 2:
はい。私たちは広告については控えめですが、今は顧客を80ドル以下で獲得できると、キャンペーンをスケールアップしています。確実に。
スピーカー 3:
そして、サブスクリプションコホートを深く掘り下げて見ていますか？ 最近、私たちが続けていることですが、実際には長い間続けてきたことですが、Busterboxのサブスクリプションコホートにしっかりと深く観察しています。顧客が特定の月に来ることの数に対して、その生涯価値を見つめることができますよね。ですので、あなたが言ったことがあり、サブスクリプションの支払い期間が3ヶ月ですが、月0から月3までの間に多くの解約があると、それはその期間を引き戻し、キャッシュフローに影響を及ぼすことができます。あなたもたくさんの情報を掘り下げていますか？
スピーカー 2:
はい、私たちは本当にコホートを見ています。最近数年以上、私たちはさまざまな月ごとのコホートを見ています。そして、あなたの例がとても良いと思うのは、通常、第4ヶ月に入るときの解約が少し多く見えるからです。それは本当に標準とは言えませんが、多くのブランドがそれを見ていると思いますよね。ですので、それを利用して、私たちはそれを特定することができ、3回目の更新の後に顧客が得る「小さなサプライズと喜び」を持っています。そうすることで、継続的な旅を続けるように誘います。しかし、私たちが何をしてきたのは、過去数年の間に広告業界が非常に変わったためです。通常、何年もこのようなことを必要としませんでした。実際には、実際の積極的な初期オファーを持つ必要があります。そうすることで、よりよくスケールできるものを本当に取得できます。そして、さまざまな初期オファーを試みているところで、私たちは現在、そのクーポンコードのコホートを追跡して、最も不正な行動を引き起こすオファーの種類を理解しようとしています。人々はただ購入して解約して、私たちはそれから利益を得ていないのです。参加するつもりを持っていないので、ですから、基本的にクーポンコードコホートを追跡して、私たちにとって利益があるオファーの種類をよりよく理解するようにしています。
スピーカー 3:
そのことについて、私はもちろん少し情報を提供できます。あなたのニッチに関して関連するかわかりませんが、私たちは50種類以上の異なるサブスクリプションオファーをテストしてきました。そして私たちが発見したのは、最初のボックスを2倍にすることが非常に良いということです。2回目のボックスは、彼らはそれも2倍のものを支払う必要があるため、2倍の内容を持っています。それに対して彼らは本当にワクワクしています。無料のギフトも、私たちは最初のボックスの無料のカメラを提供していて、仕事中に犬と話すための無料のカメラを位置づけています。それは非常にうまくいきました。無料のスプラッシュパッドも非常にうまくいきました。割引ルートに深く進むほど、多分あなたも同じだと思うが、人々を引き込んでクレジットを与えることになります。彼らはただボックスを入手するために入って来て、様々な言い訳をしている、のようにほぼ思います。
スピーカー 2:
私はそれを聞くのが好きです。私たちにもぴったりです。現在の最高のパフォーマンス注文はBOGOオファーで、基本的に非常に似ています。私たちは注文を2倍にします。最初のボックスで受け取ったものの2つを獲得しています。そして、私たちは無料のアイテムでも非常に多くの成功を収めています。私たちはサブスクリプションに無料のテントを取り入れていましたし、たくさんの人々が低価格で高い知覚価値の最初のアイテムで成功を見ています。私たちの事例については少しユニークですが、私たちは4つのティアがありますが、「レベルアップ」と呼ばれる初期オファーを行いました。あなたがサインアップしたティアよりも上位のティアを提供しました。そしてそれで成功を収めましたが、私たちにとって最も好ましいのはBOGOまたは2倍のオファーです。
スピーカー 3:
はい、私たちも同じです。猫がボックスに入ると、少し高めになりますが、それでも重要です。あなたが得る顧客の質が驚くべきことです。今は少しの割引と無料ギフトの何かを実行しているが、無料ボックスや本当に80％の割引などではない。なかなか良好です。これは、まるで綱渡りをしているようで、あなたが猫を維持する必要があるが、解約も考慮しなくてはならないのです。面白いことに、今朝、スポーツイラストレイテッドの件で、80年代に行っていた申し込み提案を調査していました、彼らがその人たちを惹きつけるのを助けていたのです。そして、非常に賢い提案のいくつかがありました。
スピーカー 2:
はい、12のCDまたは12のカセット？ 12のDVDです。
スピーカー 3:
はい、絶対的に。その仕組みの背後では、彼らが成り立たせるためのものがありました。今朝、私は本当にそれに関する半分または10時まで、そして、ほとんどの一日をその調査に費やしました。私は今朝起きたときに何か新しいオファーを考えなければなりませんでした。それらの企業は何をしていたのでしょうか？ 彼らはお金をむしり取りしていたのです。 speaker2:
おっと。たった一つの質問ですが、バックグラウンドでアップセルやボックスに追加するものがありますか？
スピーカー 2:
そうです、私たちはそれを持っています。3つの時点で、アップセルまたは追加が可能になります。私たちは現在、8月に第4のものを展開しようとしています。最初は、最初にカートに追加する時に、好きそうな製品を紹介します。ワンタイムのアイテムとして追加されます。第3のものは、特別なものではありません。これは、購入後のアップセルポジションです。異なるアイテムをテストしていますが、通常は人気アイテムで、通常価格の50％オフです。彼らのトークンを持っているので、追加されると、そのままのカードの追加料金になります。彼らは再度情報を入力する必要はありません。それに続いて、私たちは、チェックアウトの2ページ目で、請求情報を入力する場面で、最初の注文に50ドルのミステリーボックスを追加できる場所を持っています。
スピーカー 3:
それが大好きです。それは大きなアイデアです、特に在庫を清算するのに。
スピーカー 2:
さて、その件に関して驚くべきことは、バトルボックスにおいて39％の反応率があります。それは本当に驚くべきことです。それはクリス・ジョージが、彼が淑女のボックスを持っていたときに言ったことです。彼は「これを試してみなければならない」と言いました。私たちも現在行っている最も成功しているもので、広告としてのチェックアウトの2ページ目にあるカートに追加するものが最も成功しています。私たちは新しい顧客ダッシュボードの作成に取り組んでいます。今後のボックスにそのアイテムを追加できるようなものを作成するつもりです。
スピーカー 3:
はい、ボックスに追加することは、このビジネスモデルにとって非常に重要になると思います。何年か前までは、あまり多くのブランドがそれにあまり焦点を当てていなかったと思いますが、現在では本当に何らかのプロセスや価格を持っていることが不可欠です。ポスト購入を行うことを考えたことはありますか？ 12ヶ月の前払いサブスクリプションをアップセルする。
スピーカー 2:
いいえ、それが面白いです。数人が言ったことですが、それは誰かが成功を見ているのだと思います。
スピーカー 3:
なぜなら、フロントエンドに配置すると、非常に高価になることは明らかだからです。12ヶ月の前払いで獲得するのは非常に高価なので、相当数の人がそれをしないということは誰もが知っていることです。ポスト購入で、あなたが「サインアップしましたが、12ヶ月にアップグレードして10％節約し、最初のボックスに無料のおもちゃを得たいですか」と提案してください。彼らはそれを受け入れ、あなたのキャッシュフローに大きな影響を与えるのを待たせる必要はありません。
スピーカー 2:
はい、そうですね。おっしゃるとおり、彼らは決定を下す最高のタイミングにいます。彼らはすでに購入を決め、サブスクリプションに加入していますから、そのタイミングで提供すればもっとも最適な時だと思います。また、誰かが発見する好都合があると言われています。私たちの場合では、第4ヶ月目の前に第三ヶ月の後です。彼らはその時に行き、そのポイントで彼らを年に誘うことを行います。
スピーカー 3:
それは本当に興味深いですね。私はそのことを聞いたことがないです。
スピーカー 2:
そうですね、その人々は理論的に、平均的に私たちの平均寿命は約6〜7ヶ月です。これによって、あなたの例に見られるように、通常は解約が多くなるポイントで行くことになります。したがって、あなたは平均的に延長することがあるかもしれません。あなたが持っているのは、また、必ずしも小さなパーセンテージを取る必要はありません。12ヶ月の追加は大きなことを避ける必要はありませんが、平均的な寿命を7ヶ月から6ヶ月に移す可能性があります。
スピーカー 3:
そうですね、それは非常に賢明ですね。それをぜひ実装してみてください。なぜなら、私たちは常にあらゆるハックやトリックを舞台裏で見ていて、それを共有しようとしているからです。そして、あなたは実際にNetflixのショーを抱えているのですね。これは絶対にクレイジーですね。これはメンタルなことです。これはどのように来ましたか？
スピーカー 2:
おお、信じられませんでした。それはプロセスでした。2020年に、私はこれを頭の中で再生する必要があります。2020年には、私たちはローンチしていました。つまり、2019年、2018年に撮影されたのです。はい、だから、2017年の終わりに、生産スタジオが私たちに連絡を取りました。ハイヌーンエンターテイメントです。彼らはFixer UpperやCake Bossのようなショーをいくつか行っており、すべての国で成功を収めていたので、彼らは「私たちは本当にあなたたちが好きだ、Sizzle Realを撮影したい」と言いました。私たちもそれを実施しました。
スピーカー 3:
それは狂ってますね。
スピーカー 2:
はい、ええと。
スピーカー 3:
彼らはヘロシーですか？
スピーカー 2:
はい、私たちにその全体を提供し、予算を提供しました。数週間以内に、私たちに130ページの法的文書が送られてきました。「私たちはどうする？私たちはエンターテイメント弁護士に行き、彼を雇うために多額のお金を使うことは不名誉でした。」私たちはすべてを赤線で引いて、すぐにNetflixに返しました。私たちが時間をかけ数日後にこれを送って返したとき、彼らは即座に返事をくれました。「申し訳ありませんが、適切な期待を設定していなかったので、修正はありません。受け入れるか、離れてください。」私たちは「おお、もちろん。今までの消防訓練にお金をかけることは本当にうまくいった。」そういう経緯で、私たちは受け入れました。2019年の半ばに、それを撮影しました。その後、2020年の初めに戻って来て、いくつかの欠落した部分を撮影しました。それからずっと音信不通になり、何が起こっているのか、いつ放送されるのかもわからなくなりました。ビジネスの観点からは、彼らとの作業は最適ではありませんでした。とても大きな存在なので。
スピーカー 3:
そして、これはCOVIDの真っ只中にですね。
スピーカー 2:
はい、はい、これは全くの пандемияの間ですね。
スピーカー 3:
あなたにとって完璧な嵐ですね。
スピーカー 2:
完璧な嵐でした。
スピーカー 3:
完璧に、ジョージ・フロイドの事件の後です。そのため、Netflixはかなりの懸念を持っていました。彼らのショーの非常に愛国的なトーンと国家の現在の状況に適切かどうかを確認していました。それにいくつかの懸念があったため、彼らは少しのアートを変え、アメリカ国旗を除外し、違った見た目にする必要がありました。それから、ローンチされ、すごいことになりました。2020年の7月の月に、私たちは約150,000から125,000のユニークビジターを得ました。
スピーカー 3:
それが正しければ、これは商品のテストに完全に基づくショーでした。その通りですか？
スピーカー 2:
はい、実際にそれらのアイテムを投資するためのテストでした。
スピーカー 3:
それは信じられないほどです。ちょうど真っ最中に、カルバリーの中で。そのため、人々が自宅にいて物を買い、彼らは事実上お金を持っていて、そして彼らはそれをNetflixで見ています。実際にうまくいくはずです。
スピーカー 2:
はい、それは理想的でした。もっと良くなる方法は、シーズン2を与えられることだけです。
スピーカー 3:
まあ、彼らは終わりに何を言ったのでしょう？それは本当に。
スピーカー 2:
面白いことに、彼らは私たちのデータを追跡していて、彼らは良いデータポイントを持っており、Netflixのオリジナルシリーズでした。それは私たちのものでした。彼らは完了率というものを見ています。彼らは、シーズンの90％以上観ることを完了率と定義しています。したがって、私たちにはたった8エピソードしかなく、90％に達するためには、8番目のエピソードを開始して見る必要があります。実際にはすべてのエピソードを見る必要があります。そのため、完了率はこのメトリックです。その完成率が25％を超えると、次のシーズンを開始することができます。20％未満の場合、またお休みです。20％から25％の間にいる場合は、変則的なNetflixの中にいます。彼らはあなたに「いいえ」と言うわけでも、「はい」と言うわけでもなく、ただその場にいて、チャンスが来るのを待っています。彼らは明日会議を開くかもしれません、そして私たちのバトルボックスのショーの第2シーズンを行います。私たちはこの奇妙な中にいます。23.8％の完了率に達しましたので、私たちはその真ん中にいると思っています。
スピーカー 3:
あなたが二度目のデートを得られることを願っています。これは単に心を奪うもので、彼らが実際にあなたを育てているということは、あなたのボックスに関する非常に良い広告です。スピーカー 2:
わかりましたか。
面白かったことは、他の非常に似ているショーをもう一度提案しましたが、これにはもっと異なる必要があります。なぜなら、Netflixがその権利を持っているため、「サザン・サバイバル」では、実際には彼らのショーです。私たちはAmazonに一つ提案していて、彼らからの返事を待っています。
スピーカー 3:
良い知らせがあることを願っています。確かに、あなたはNetflixで表示されることを告げられるとき、彼らが最初のシーズンが何日開始されるかを通知してくれますか？
スピーカー 2:
彼らはそれを教えてくれました。4月に、7月4日週末となる可能性があると教えられました。そして、どうなるかわからなくなった時、私たちは何をするのか知りませんでした。従来のテレビでは、毎週新しいエピソードがあったので、私たちにもあまり多くのデータはありませんでした。これは初めてのことで、製品を販売し、ビジネスがこれに入るということのエコノミーが発生しているのです。多国籍のように疑問が生じ、高速の流れがどのように行くのか、変化するのか不確かでした。
スピーカー 3:
あなたはどのようにそれに対処しましたか？ また、製品的にどのようなアイテムを持尻込んでいたのでしょうか？ 将来への予測もあります。彼らは解約するか、良い顧客になるでしょうか？あなたはどうしましたか？流れをただ見ていたのでしょうか？
スピーカー 2:
そうですね、それは相応に狂っていました。新しいガードを置きまして、私たちが変なことにならないようにしました。私たちが最初に製品を培養する時は、最初のボックスはセットされたもので、すぐに追加を実装しました。
スピーカー 3:
あなたの話を聞いている間ずっと興味が尽きません。
スピーカー 2:
わかりました。それを持つことは非常に優れたことで、クローズ。私たちの言葉に基づく説明は理解できたのですが、私たちはそれを維持していく必要があります。
スピーカー 3:
それができるような方法をすぐに説明できるかもしれません。
スピーカー 2:
でも、間近でそれがないと、問題が発生する可能性があります。
スピーカー 3:
そのようなものがビジネスを進める方法で、それを移動する方法としてすべてを見ていく。
スピーカー 2:
これが私たちが持っている最高の状態です。デザインの戦略を持つ必要があることを理解する必要があります。そのアイデアをおしつけないように注意しないと。」
それを見抜くことが重要です。あなたがやっていることが重要です。
スピーカー 3:
うまくいくことがどれだけ重要か。
スピーカー 2:
一つのアドバイスを猫で食べるのです。あなたはギャラの人の自己主張とフィーチャーを得た時とを比較したことがありますか。
スピーカー 3:
当然です。
スピーカー 2:
ルール、ターゲットを持つのは本当に効果的ですね。
スピーカー 3:
不規則がこれに確かに当てはまります。
スピーカー 2:
あなたが過去に取得したものは、特に効果的ですが1ヶ月に何があるかを確認する方法を確実にぜひ確認したいと思っています。
スピーカー 3:
あなたが必要です。
スピーカー 2:
そうですね、それは面白いです。
スピーカー 3:
それらの所は正しいでしょ？ここで最後に聞いた少なく。あなたが新しいサブスクリプションボックスにアドバイスを与える場合、組織化されているかしっかりしたアドバイスは何ですか？
スピーカー 2:
二つあって、一つは、ただ立ち上がってください。私は、意思決定の混乱を何度も見ました。初めはすべてを完璧にしたいと思うのですが、実際には立ち上がってください。知っていてください。初期ローンチで少しズレているかもしれませんので、修正できます。聞いてください、見込み客や顧客に話しかけてください。彼らはフィードバックを提供してくれ、調整してより良いものにするための答えを提供してくれます。ただ立ち上がって、止まらないでください。二つ目の助言が純粋に嫉妬の観点からのものであり、これは、私が今日サブスクリプションボックスを立ち上げた場合、エピソディックに、つまり、皆がボックス1を受け取る。次のボックスは皆がボックス2を受け取り、次々と行くということです。それが予測の蓋や管理がはるかに簡単になります。各ティアに一つか二つのアイテムが存在し、初めには、アイテムを持っていくことができますから、在庫が見積もりやすくなります。どれくらいの数をあげればいいのでしょうか。
スピーカー 3:
それは本当ですね。大きくなるほど、真の問題ですよね。あなたが小さな場合、少しの供給業者を持っているか、彼らに連絡してもいいのですが、500や1000ボックスを求めることができる。でも、大きくなってくると、コンテナ単位で注文する必要があります。見積もりをミスすると問題が発生する可能性があるので。
スピーカー 2:
はい、それは。その資金がすべて吸収される。
スピーカー 3:
それはお金を買うことに使われず、残っているだけです。
スピーカー 2:
はい、わかりました。本当に貴重なアドバイスです。あなたが言っていることはほぼ正確です。それは決して考えたことがないアプローチですが、確かに賢明で、より見積もりやすいものがあります。だから、時間内に私たちに助けてくれたことを感謝しながら、あなたと会う永遠なのです。私たちの聴衆はこのエピソードを好きだと思います。あなたの多くの宝石を見逃しません。ありがとうございます。誰かがあなたについて何かを知りたいとき、あなたは何を考えますか？
スピーカー 2:
すべてのソーシャルメディアチャンネルにいます。私はLinkedInで最もアクティブで、onlineケースコムは私のブログで、eコマースブログです。ゲストライターがたくさんいます。リアムは次回のゲスト記事になる予定です。
スピーカー 3:
ありがとう、この記事を拝見できるのが待ちきれません。こちらのウェブサイトにもリンクを載せておきますので、ぜひご覧ください。私はそれをしっかり確認し、大いに情報を得られるそれが非常に価値あるものだと思います。
スピーカー 2:
ありがとうございます。本当に楽しかったです。時間が飛んでしまいました。
スピーカー 3:
本当にそうですよね。通常、これらのエピソードはかなり短いと思っていますが、実際にはいくつかの自己の質問をしたいと思ったことがあるので、彼が来たときにはぜひお話ししたかったのです。私は個々の質問のいくつか、Busterboxにも適用できるさまざまなことをお話しします。また、来週まったく同じ時刻にお待ちしております。いつでも質問がある場合は、サブスクリプションボックスリソースのFacebookグループに参加し、それを投稿してください。あなたの質問は将来のエピソードで回答されます。ありがとうございました。良い一日を。さようなら。