Benvenuto su Podjunction Podcast! In questo, il nostro terzo episodio con ASOM Pod, il co-conduttore John Roman, Matt e Sadaf analizzano i tanti modi in cui il podcasting può essere utilizzato per servire molteplici obiettivi aziendali. John condivide nuovamente preziose intuizioni che sono fondamentali per qualsiasi podcaster che desideri utilizzare la propria passione per far crescere il proprio business.
Punti chiave :
-Sfruttare i podcast per obiettivi aziendali diversi: I podcast possono servire a molteplici scopi oltre alla semplice creazione di contenuti e al coinvolgimento del pubblico. Per le aziende B2B, i podcast fungono da canale diretto per l'acquisizione dei clienti, mentre per le aziende B2C, migliorano la consapevolezza del marchio e stabiliscono la leadership di pensiero, offrendo opportunità inaspettate come partnership tecnologiche e sponsorizzazioni.
-Importanza di condividere saggezza di settore: Condividere le migliori pratiche e le intuizioni del settore non solo aiuta gli altri a risparmiare tempo ed evitare errori comuni, ma posiziona anche chi condivide come leader di pensiero. John Roman sottolinea il valore di essere generosi con la conoscenza e di utilizzare le esperienze passate, incluse le sconfitte, per fornire intuizioni praticabili agli altri.
-Coerenza e coinvolgimento della comunità: La creazione costante di contenuti e l'impegno attivo della comunità sono cruciali per costruire una forte presenza e influenza nel settore. Utilizzare piattaforme come LinkedIn per condividere contenuti dei podcast e creare reti di supporto, come il gruppo WhatsApp di ASOM Pod, può amplificare significativamente portata e impatto, creando una comunità fiorente di seguaci e collaboratori.
Se ti è piaciuto questo episodio, sintonizzati la prossima settimana sul nostro quarto e ultimo episodio con John Roman e scopri altri preziosi insegnamenti che ha da offrire. Assicurati di tenere d’occhio Podjunction Podcast su qualsiasi piattaforma preferisca ascoltare, unisciti a noi settimanalmente e inizia il tuo viaggio nel podcasting oggi!
Trascrizione dal video:
Sadaf Beynon: Benvenuti nel podcast Pod Junction, un podcast per podcaster che vogliono utilizzare il proprio podcast per far crescere il loro business. Un po' lungo da dire.
Matt Edmundson: Aspetta. Un podcast per podcaster che cercano di far crescere il loro business con
Sadaf Beynon: il podcast, utilizzando il loro podcast.
Matt Edmundson: Scusa, ripeti? Un podcast per podcaster che utilizzano il loro podcast per far crescere il loro business con un podcast.
Sadaf Beynon: No, no. Hai aggiunto quella parte. Oh, va bene. Questo è
Matt Edmundson: un sacco di podcaster.
Sadaf Beynon: Sì. Un sacco di podcaster.
Va bene. Questa è la terza parte della nostra serie di quattro approfondimenti di John Roman, che è il co-conduttore di ASOM Pod. E in questo episodio particolare, impareremo, um, come il podcasting possa servire a molteplici obiettivi aziendali.
Matt Edmundson: Mi piace come avevi una piccola cosa, io dico solo, farò una pausa, aspetta, di cosa parlavamo?
Sì, di cosa parlavamo
Sadaf Beynon: di quello? Sì.
Matt Edmundson: Questo riguarda [00:01:00] i podcaster che utilizzano il podcasting per far crescere il loro podcast.
Sadaf Beynon: E il loro business. Attraverso il loro podcast. Sì. E, um. La mia tagline, a proposito. Ti piace? Sì, sì. Continua a crescere. Continua, solo.
Matt Edmundson: Podcast è podcasting podcast.
Sadaf Beynon: Sì. Con i podcaster.
Va bene, mi fermo. Il punto due che imparerai è il potere di condividere la saggezza di settore. E in terzo luogo, come i podcaster, scusa, come i podcast possono essere sfruttati per opportunità inaspettate per il business.
Matt Edmundson: Oh, è un po' segreto. Mi piace. Mi piace. Non vedo l'ora di questo allora.
Stai facendo questo con John Roman?
Sadaf Beynon: Sì. Parte tre. Voglio dire, sì, tre.
Matt Edmundson: John è una leggenda. È assolutamente una leggenda. Quindi, non vedo l'ora di questo. Quindi, iniziamo subito? Sì. Va bene. Ecco il clip.
Sadaf Beynon: Quindi hai toccato un po' [00:02:00] su questo, ma John, potresti approfondire un po' di più quali sono i tuoi obiettivi principali per ASOM Pod, sia in termini di contenuto che, um, coinvolgimento del pubblico?
John Roman: Certo. Um, direi che ci sono, ci sono, ci sono più obiettivi, giusto? Um, quindi non penso che nessuno possa semplicemente dissentire, sai, il contenuto è re e, e coinvolgere il pubblico è fondamentale. Um, sai, è un po' più facile il percorso per, sai, nuovi clienti è molto più facile con B2B in questo, in questo, in questo gioco.
Giusto. Um, se riusciamo a far crescere questo, la quantità di, di, di affari e, e crescita del funnel che, che Amer con Praella e Jimmy con Sendlane potrebbero vedere è, è probabilmente un po' più grande di quanto, di quello che Bryan con, con Oma's Pride e, e io stesso con BattlBox. Mm
Hmm.
John Roman: Um, quindi, sai, questo. Questo è qualcosa da considerare che funziona un po' meno [00:03:00] per i marchi B2C.
Um, ma ci sono, ci sono altri obiettivi, giusto? Quindi il mio, la mia cosa più grande che, che mi piace è poter, sai, dare saggezza e fornire le migliori pratiche e concetti e cose che possono risparmiare tempo ad altre persone, giusto? Ho passato, sai, TikTok, per esempio, quando lo abbiamo lanciato, abbiamo fallito per sei mesi. Um. E ci sono state così tante lezioni e, sai, sapendo ciò che sappiamo ora, probabilmente avremmo potuto capirlo in, in due mesi, ma non lo sapevamo.
Quindi, sai, parlarne, forse posso, se è solo una persona che, che capisce e dice, farò questo e, e riusciamo a risparmiare quattro mesi del loro tempo, come per me, ne ricaverò una grande soddisfazione. Um, quindi questo è un elemento. Um, la realtà è, sai, mi piacerebbe, mi piacerebbe che qualcuno ascoltasse e dicesse, Oh, cos'è BattlBox?
Oh, questo è interessante. Um, sai, sentire John parlare [00:04:00] dell'azienda, è molto, molto chiaro che l'esperienza del cliente è una delle cose più importanti, e questo potrebbe essere qualcosa che voglio unirsi. Quindi, assolutamente spero in questo. Um, penso anche che. Penso anche che posizioni noi come quello che siamo, cioè, um, leader di pensiero nello spazio e c'è, c'è valore lì, come, come merchant, um, sai, con, con i due, i due marchi, Bryan e, e io stesso.
Lì, c'è, sai, ci sarà un'opportunità forse per una nuova tecnologia che possiamo usare. Forse otterremo uno sconto,
um,
John Roman: o forse vorranno sponsorizzare e potremo, sai, provarlo. Um, penso che ci saranno piccole sinergie di questo tipo, um, che potrebbero assolutamente essere, um, carine. Um, quindi sì, quindi non è, non è una, è, è un sentiero così chiaro se sei, se sei un, se, se è B a, se sei un B a B, um, [00:05:00] sulla crescita del funnel, è, è un po' meno di un sentiero chiaro e ci sono più angoli, angoli quando, quando sei effettivamente un merchant.
Sadaf Beynon: Sì. Quindi nel tuo caso, quali sono i, um, i benefici che pensi di ottenere come BattlBox in particolare? Volevo dire, ottenere ospitando ASOM Pod.
John Roman: Sì. Quindi, quindi BattlBox in particolare, um, quindi, sai, con, con la crescita del pubblico. Ci sarà, è il, sai, Tide che sale, cosa significa, non so, Tide che sale solleva tutte le barche, Tide che sale solleva tutte le barche.
Sadaf Beynon: Ok, quasi giusto.
John Roman: Ok. Um, quindi, sai, semplicemente ottenere BattlBox là fuori e sta procedendo in un modo che tradizionalmente non facciamo, giusto? Questo non è, questo non è pubblicità meta. Questo non è pubblicità TikTok.
Sì.
John Roman: Um. Ok. Ci sarà, ci saranno, avrai più occhi [00:06:00] e, in generale, sai, più persone sul sito web e
Mm-Hmm.
John Roman: più persone sul sito web, più persone convertono. Quindi, sai, assolutamente. Cresceremo quello. Um, sai, ci c'è un altro, ci sono, ci sono i battle, uh, ci sono battle box. Ci sono anche battle brands, che possiede battle box. Mm-Hmm. . E c'è un, c'è un ramo di battle brands, che è battle, uh, battle ventures.
Mm-Hmm. . Quindi abbiamo, abbiamo fatto, um. Quindi quest'anno solo, abbiamo fatto due, due investimenti in, in, in aziende SaaS. Um, ha un criterio di investimento molto interessante in cui dobbiamo utilizzare il prodotto.
Devi
John Roman: piacere il prodotto. Dobbiamo pensare che ci sia un vantaggio con questo prodotto. E, e più importante, dobbiamo essere in grado di, um, essere attivi e portare valore.
Um, quindi non è solo denaro stupido. È, pensiamo di poter aiutare. Um, in, in, in qualche aspetto, sia esso, sia esso trovare loro nuovi [00:07:00] clienti o consulenza,
um,
John Roman: ci deve essere un valore che possiamo portare ed deve essere un grande prodotto che abbiamo, che è effettivamente nel nostro stack tecnologico. Um, quindi abbiamo fatto due investimenti finora quest'anno.
E, um, sai, che quelle opportunità sono arrivate da pura rete, giusto? È, è letteralmente passato, passato la scrivania a causa delle relazioni e della rete che abbiamo costruito. E penso che questo. Questo permetterà che cresca ulteriormente. Penso che vedremo un flusso di affari aggiuntivo, maggiori opportunità. Um, sai, è, è Battlbox in modalità acquisizione al momento?
Non necessariamente, ma non direi mai che ci siamo, ma quando sorgono opportunità, di solito agiamo su di esse. Quindi Battlbox, um, ha acquisito alcuni marchi nel corso degli anni. Um, alcuni hanno avuto successo, alcuni no, ma di nuovo, tutti quelli sono arrivati. Um, sono arrivati da reti attuali e relazioni attuali. Um, mai come un, un sito di affari [00:08:00] o un, un, sai, un sito di affari in vendita o qualcosa del genere.
Quindi penso, sai, il flusso di affari delle opportunità potenziali e delle partnership, penso che aumenterà anche.
Mm-Hmm, . Quindi, io,
John Roman: penso davvero che ci sia. Questo. Mettere te stesso là fuori, raccogliere, sai, un pubblico ulteriore. Davvero farò sollevare, il, le maree sollevano tutte le barche, giusto? Quindi, um, non è una barca, un nuovo affare, nuovi clienti.
È, è un mucchio di barche. E penso che sia solo, è solo far uscire il marchio e far uscire me stesso là fuori farà salire tutto.
Sadaf Beynon: Se questo ti ha incuriosito e vuoi ascoltare l'episodio completo, assicurati di iscriverti allo show. Abbiamo molte altre ottime conversazioni in arrivo.
Matt Edmundson: Ben tornato. Che leggenda è John. È stato davvero interessante ascoltarlo parlare di, [00:09:00] um, come, come sta usando il podcast per Battlbox, forse, anche se questo non è il suo principale. Ora, Battlbox, per quelli di voi che non lo sanno, questa è l'azienda di John, è un'azienda B2C. Quindi lui, um, vende direttamente ai consumatori, è una scatola in abbonamento, che non so se sia internazionale in realtà, penso sia solo negli Stati Uniti.
Um, ma c'è una scatola di abbonamento mensile chiamata Battlbox alla quale puoi iscriverti. Um, e questo è ciò di cui sta parlando quando parla di BattlBox. Ed è fantastica, sai, e questo è come conosco John perché ha un commercio in abbonamento. Uh, ci siamo incontrati al SubSummit recentemente, che è un grande evento di abbonamento.
Um, vieni a controllare SubSummit 2025 se sei nei paraggi, uh, Dallas, Texas. Penso che sia
Sadaf Beynon: a giugno.
Matt Edmundson: Sì, stesso posto, giugno. Non so. SubSummit. com, saluti a SubSummit. Comunque, um, quindi questo è di cosa sta parlando, giusto? Sta parlando, um, del suo. Del suo marchio Battlbox e [00:10:00] di come alcuni degli altri podcaster presenti nello show abbiano, um, attività B2B.
Quindi vendono servizi di marketing, direttamente, uh, sai, qualunque cosa. Quindi è stato interessante come ha iniziato dicendo che pensa che utilizzare il podcasting o una strategia di podcast come stanno usando con Awesome sia molto meglio per quelle aziende, le aziende B2B. Um, piuttosto che per la sua azienda diretta al consumatore.
Sadaf Beynon: Sì. Sì. Penso perché, stava dicendo che per le aziende B2B, è solo un imbuto naturale, vero? Sì. Uh, mentre con il B2C, è meno diretto, ma ci sono comunque molte opportunità per la consapevolezza del marchio.
Matt Edmundson: Sì. Sì. Penso che sia una crescita più lenta. Um, e ha fatto un confronto diretto con la pubblicità meta in realtà. Quindi, la cosa standard nell'eCommerce, suppongo in qualsiasi settore, voglio dire, conosco molto bene l'eCommerce, ma la cosa standard è, sai, metti in, [00:11:00] diciamo, mille dollari su Facebook, o Meta, o Instagram, o quale che sia il linguaggio che vuoi usare, ma metterai mille dollari in quello, e poi sarai in grado di vedere un ritorno sugli investimenti.
Puoi andare, giusto, beh, quel migliaio di dollari, um, restituito 20.000 visitatori sul sito web, che in effetti si traducono in cento nuovi clienti, che si traducono in qualsiasi vendita. Quindi ho un ritorno sulle, lo chiamano ritorno sulla spesa pubblicitaria, ROAS. Um, quindi ho un ritorno sulla spesa pubblicitaria di, diciamo, due. Quindi per ogni dollaro che investo, ne ricevo 2 indietro.
Sì. È una cosa bellissima. Non puoi farlo con il podcasting. È una cosa bellissima. È una cosa bellissima quando funziona. E, uh, ma non puoi davvero farlo con il podcasting sembra. Ed è, è abbastanza interessante come. Um, sì, come funziona per John. Quindi non è facile andare a dire, beh, ho fatto questo podcast.
Quindi ho portato a così tante vendite. Potresti vedere un aumento delle vendite, ma potrebbero esserci milioni di ragioni, giusto? Quindi non è diretto, a meno che non [00:12:00] pubblicizzi, non so, qualche tipo di codice, uh, sul tuo podcast o usi URL specifici nelle note dello show del podcast che la gente clicca. Puoi forse misurarlo in quel modo.
Sì. Um, Ma sì, è una sorta di consapevolezza generale del marchio di cui parla, che penso sia davvero interessante per le aziende eCommerce, in realtà, che vogliono fare podcasting o stanno pensando di farlo. Perché penso che abbia ragione, la strategia per il diretto ai consumatori è diversa da quella B2B. Quindi il podcasting B2B per me è un no brainer.
Ne abbiamo parlato, abbiamo costruito un'intera azienda attorno a questo. Podjunction è la nostra azienda. È un’azienda B2B. Facciamo servizi B2B. Aiutiamo le persone a impostare e gestire i propri podcast. Insegniamo loro la nostra metodologia. Li facciamo partire e funzionare su oltre 20 episodi. Bam. Via che andiamo. Giusto? È
Sadaf Beynon: giusto? Questo è giusto.
Non sto
Matt Edmundson: facendo nessun tipo di riduzione in alcun modo? No. Affatto. Solo che [00:13:00] finché sono chiaro. Quindi è davvero semplice. Quindi da un punto di vista del podcasting, è Um, usiamo il podcasting per far crescere quell'agenzia, per far crescere quell'attività, e Podjunction è uno dei due podcast che usiamo per far crescere quell'attività. Questo è giusto. Giusto? Sì.
Um, e possiamo vedere che, possiamo monitorare che, possiamo capire che e capire come funziona. Abbiamo un'altra azienda, um, diverse aziende eCom, ma questa settimana, in realtà, Jen e io, Chi è la direttrice marketing di quella, beh, questo suona un po' elegante, lei, beh, chiamiamola la direttrice marketing, è responsabile del marketing per quell'attività di eCommerce, um, e quindi lei e io faremo alcuni test di podcast, simili al formato di Podjunction, lei ha intervistato un esperto, ci incontreremo e discuteremo di questo, ci incontreremo e discuteremo di questo.
Sadaf Beynon: Um, e questo sarà molto più sui tipi di contenuti della consapevolezza del marchio per la sua attività eCom. E questa è la strategia che utilizzeremo. Quindi una strategia leggermente diversa, uh, per l'eCom e quella diretta al [00:14:00] consumatore. Um, ma penso che sia davvero una cosa fantastica da usare per la consapevolezza del marchio.
Sadaf Beynon: Sì, per certo.
Matt Edmundson: Sarei davvero curioso di, non so se potrebbe mai scoprire quante persone siano effettivamente venute a Battlbox perché sta facendo il podcast fantastico.
Ci saranno sicuramente alcune. Penso che se John volesse fare il brand diretto allora farebbe un podcast più legato al tema della battaglia, della scatola di battaglia piuttosto che al marketing, se ha senso. Ma ci sarà sicuramente qualche sovrapposizione. Sì, non c'è dubbio su questo.
Sadaf Beynon: Sì. Ha parlato di, um, leadership di pensiero in quello spazio, vero?
Quindi tutti e quattro loro che sono su ASOM Pod stanno, um, creando il loro, il loro spazio per l'expertise. Così la gente viene da loro e poi torna nelle diverse parti, delle, dell'eCommerce che rappresentano.
Sì.
Sadaf Beynon: Sì. Parlando di leadership di pensiero, qual è il tuo, come lo definiresti?
Matt Edmundson: Leadership di pensiero. Ecco una cosa interessante su quei quattro ragazzi che fanno il fantastico podcast, giusto? Sono in un gruppo WhatsApp [00:15:00]. Ok. Um, in qualche modo sono in quel stesso gruppo WhatsApp. John mi ha appena detto, sai, vieni a unirti al gruppo, ti piacerà. Ero tipo, va bene, amico. Ed è un gruppo WhatsApp in cui ha riunito un sacco di persone E quello che fanno è fare cose simili a quello che facciamo.
Quindi pubblicano il podcast dove parlano di cose che sono rilevanti per quel settore. Sì, la gente è interessata a questo. Quindi solo parlandone, sei percepito come un leader di pensiero, giusto? E pubblicano quel contenuto, YouTube, il podcast, ma sono prolifici. E quando dico prolifici, intendo prolifici nella creazione di contenuti.
Su LinkedIn. Ok. Um, prendendo cose dal podcast e mettendole là fuori. Lo so, perché in effetti, se prendo il mio telefono adesso, posso dirti che, fondamentalmente ciò che accade è in questo gruppo WhatsApp, um, ogni volta che pubblichi un pezzo di contenuto, metti il link nel gruppo WhatsApp. Le persone nel gruppo WhatsApp andranno quindi su [00:16:00] qualsiasi LinkedIn e lo appassioneranno, per esempio, 35 in lettura messaggi.
Wow,
Matt Edmundson: 35. E quindi, e questo dal giorno prima. Quindi Matt Holman, ha messo un link al suo Twitter, beh no, al suo Xfeed. Um, oh, ho appena preso il mio telefono e ora qualcuno mi sta chiamando. È molto scortese. Spegniamo. Bryan Max ha messo un link su LinkedIn. Um. E ci sono alcuni commenti che vanno e vengono, sempre molto divertenti.
Ma ci sono solo link dopo link dopo link. Quindi per essere percepito come un leader di pensiero, penso che ovviamente tu debba avere qualcosa di utile da dire. E questi ragazzi sono in realtà molto bravi. Lo sanno il loro argomento, ma sono prolifici nel comunicare al mondo su quell'argomento. Um, mi tolgo il cappello di fronte a loro.
Penso che la coerenza con cui stanno mettendo cose là fuori è in, in, è pazzesca. E quindi, um, penso che un leader di pensiero. conosca i suoi argomenti, ma poi in modo educato. Devi
Sadaf Beynon: stabilire te stesso come un leader di pensiero, giusto? Puoi conoscere i tuoi argomenti, ma non. Sì, intendo, puoi conoscere i tuoi
Matt Edmundson: argomenti e pubblicare, pubblicare un blog di tanto in tanto, ma il mondo non ne è a conoscenza.
Quindi essere un, il che ovviamente hai pensieri su qualcosa, ma per essere un leader di pensiero, penso che le persone debbano seguire. Da qui il termine leader, giusto? Um, e, e leader in termini, implica che ci sia un seguito, un gruppo di persone collegate a ciò che sta accadendo. E penso che. Hai bisogno di entrambi. Devi essere in grado di avere voce in quel settore, ma anche promuovere e far uscire quel contenuto.
Quindi direi che abbiamo leadership nei pensieri, o leadership di pensiero nell'eCommerce. Perché lo stiamo facendo da, sai, un po'. Stiamo pubblicando contenuti là fuori. Penso che probabilmente stiamo arrivando a un punto in cui potremmo essere classificati come leader di pensiero nel podcasting. Certamente nella nicchia in cui operiamo, um, in termini di utilizzare i podcast per far crescere la tua attività.
Ma dobbiamo costruire quel seguito, giusto, per essere percepiti come leader, e penso che quei ragazzi lo facciano super
Sadaf Beynon: bene.
Matt Edmundson: Quindi ciò che puoi fare, copia semplicemente ciò che John e il [00:18:00] team fanno, crea gruppi WhatsApp, pubblica il tuo contenuto, raccogli un gruppo di persone, pubblica il tuo contenuto lì e tutti commentate e metti mi piace sui contenuti degli altri.
Questo inizia a connettersi con l'algoritmo e viene visto da più occhi ed è in realtà un modo carino per farlo e penso che abbiano scoperto, non ho detto scoperto, penso solo che sia una bella cosa che fanno, voglio dire, un paio di gruppi lo fanno
Sadaf Beynon: Sì, sì, è intelligente. Sì,
Matt Edmundson: molto, molto intelligente. Dovrei sicuramente iniziare a pubblicare più contenuti su LinkedIn e far sapere ai ragazzi.
Sadaf Beynon: Sì, sì, dovresti.
Matt Edmundson: Dovrei. Dovrei. Ma sto per prendere agosto libero, quindi sarà a settembre. Quindi, a settembre. Sì, sì. Ragazzi, se state ascoltando, ragazzi, siete liberi fino a settembre. Quando arriverà settembre, amico, non saprete cosa vi colpirà. Messaggi ogni giorno da
Sadaf Beynon: Matt, ecco il mio nuovo contenuto.
Matt Edmundson: Quindi sì, questo risponde alla tua domanda? Sì, molto bene. Cos'altro? Cos'altro? Um, leggo i miei appunti. Sì. Da lontano,[00:19:00]
uh, cosa dire della sua, um, di ciò che ha detto sull'aiutare gli altri a risparmiare tempo imparando dai tuoi errori o da come hai fatto le cose? Perché non ha detto che il suo TikTok,
Matt Edmundson: il
Sadaf Beynon: lancio non è andato bene.
Matt Edmundson: È una cosa interessante, uh, John stava parlando di questo perché ha detto che, lui pensa che il B2B sia, beh i ragazzi B2B ne trarranno più beneficio dagli Awesome Podcast di quanto ne trarrà lui.
Sì. Ma otterrà qualche beneficio da questo. Ma lo sta facendo perché gli piace condividere i suoi insegnamenti. Mm hmm. In altre parole, gli piace condividere il suo insegnamento. Penso che questo sia un altro aspetto della leadership di pensiero è che devi, Devi goderti l'insegnamento delle altre persone e aiutare le altre persone. Sì. Um, e questo di solito significa imparare dai tuoi errori, giusto?
Sì. Um, e quindi, e penso che questo sia uno dei fattori che guidano John. È stato su diversi dei nostri podcast e il tipo fornisce un valore incredibile perché è [00:20:00] solo, questo è ciò che ho imparato. Questo è ciò che ho imparato. Non fare ciò che ho fatto perché ho sbagliato lì. Ma se fai ciò che ho fatto qui, è lì che ho avuto successo.
Ed è molto generoso con la sua conoscenza. E una volta era anni fa che la tua conoscenza era la tua
IP,
Matt Edmundson: giusto? Questa è la mia IP. Quindi non la condividerò con il mondo. Condividerò un po' e cercherò di persuaderti sulla base di ciò per acquistare il mio corso. Sì. Per acquistare, sai, l'accesso al mio mastermind o qualunque cosa sia.
Ed è una cosa che ha funzionato per un po'. Lo abbiamo fatto per un po'. Ma penso che in realtà il mondo sia cambiato. Penso che persone come John e gli awesome ragazzi e ciò che proviamo a fare è semplicemente mettere fuori i nostri migliori contenuti.
Sadaf Beynon: Sì.
Matt Edmundson: Non è comunque la mia IP, in effetti. Voglio dire, sai, non è come se fossi l'unica persona al mondo che sa questo.
Forse il pacchetto che ho messo insieme è la mia IP. E la mia esperienza è che più dici alle persone cosa fare, più le persone vengono da te e dicono, [00:21:00] grande, puoi farlo per me?
Sadaf Beynon: Sì, dato che sai di cosa stai parlando, sai cosa
Matt Edmundson: stai parlando, perché non voglio farlo. Non voglio solo farlo.
Ma non stai nascondendo nulla da loro. E penso, um, questo è probabilmente il grande cambiamento della leadership di pensiero nella produzione di contenuti. E persone come John, e gli awesome ragazzi, mettono cose là fuori. E non sembra esserci alcun firewall, non sembra esserci alcun limite a ciò che sono disposti a condividere.
E penso che questo sia probabilmente diventato la nostra filosofia nei recenti mesi, giusto?
Sadaf Beynon: Sì. E penso che le persone siano cambiate anche in questo modo. Come se non, sono più dipendenti dalle raccomandazioni dei loro coetanei. E come stai dicendo, saranno felici di lasciare che qualcuno che sa di cosa sta parlando lo faccia perché sono felici di seguire la ricerca che è stata fatta e di semplicemente, um, sottoporsi a quello.
Quindi penso che sia una strada a doppio senso.
Matt Edmundson: Sì. Assolutamente. È davvero interessante. Sì, ma penso che se stai per farlo, devi amare l'insegnamento. Sì, e amare la condivisione della conoscenza. E perché penso che sia ciò che sai, è ciò che vuoi trasmettere nel tuo podcast.
Vuoi che le persone ottengano valore da esso. Sì. Ora, se questo proviene da te o da un esperto ospite, o qualunque cosa, vuoi che le persone ottengano valore da esso. E penso che quell'amore e quella passione per il desiderio di aiutare le persone attraverso i canali e i meccanismi che hai, penso che le persone lo vedranno se è autentico, se è genuino, sicuramente otterrai clienti come risultato.
Sì. Um, voglio dire, ci sono stati tempi in cui mi sono seduto, non necessariamente nel podcast, ma ricordo la prima volta che ho capito in realtà che mi ero un po' sbagliato con i contenuti. In altre parole, stavo cercando di nascondere le cose dietro un firewall. Um, ricordati che mi sono seduto con un cliente. Nell'ufficio nel nostro vecchio, ricordi il nostro vecchio? Sì.
Vecchio magazzino. Mm-Hmm. . Grande vecchio whiteboard sulla parete. E ho appena [00:23:00] deciso di mappare tutto e ci ho messo come tre o quattro ore. E dico quindi questa è la tua strategia. Questo è ciò che penso dovresti fare. Sì. E questo è, um, questo è il nostro, sai, in effetti come lo faremmo. Um, quindi te lo dico ora puoi scrivere tutto questo.
Puoi uscire da qui e puoi andare a farlo. E quando si è girato e mi ha detto, grande, quando iniziamo? E io ero tipo, wow, perché ero molto nervoso nel dire loro tutto ciò che sapevo perché pensavo che avrebbero semplicemente preso la mia conoscenza e se ne sarebbero andati. Sì. Um, ma non l'ha fatto.
Era solo tipo, sì, so che questo è ciò che voglio che tu faccia. E quindi è un modo davvero affascinante in cui funziona. E penso che, sì, ci siano persone che strapperanno, strapperanno ciò che sai, ma a essere sinceri. Lasciali perché è come, cosa farei? Ci sono abbastanza pesci là fuori. Non mi preoccupo troppo di questo.
Penso, sì, quindi penso per noi, beh, voglio dire, lezioni apprese qui, ma le cose per me dopo, dopo agosto.
Sadaf Beynon: Sì [00:24:00] Attenzione mondo. Sì, attenzione mondo.
Matt Edmundson: Penso che pubblicheremo più contenuti là fuori. Publicheremo più cose su LinkedIn, più cose su Instagram. Tutti i corsi per i quali usavamo far pagare saranno resi disponibili gratuitamente sul sito.
Probabilmente chiederemo un'email solo per far crescere la nostra lista email tramite questo. Ma c'è una compagnia, non ti ho menzionato questo, ma c'è una compagnia chiamata, forse l'ho fatto, uh, Shaper. Ora, Shaper fa strumenti di lavoro in legno. Fanno questa macchina per incisione davvero intelligente, CNC portatile, che se non sei appassionato di lavoro in legno, non avrai idea di cosa stia parlando.
Ma fidati di me, è davvero intelligente. È una macchina davvero intelligente. E il modo in cui fanno contenuti è davvero, davvero dolce. E la guardo e penso, in effetti, sei diventato molto adatto a farlo. E vivono in streaming una volta ogni due settimane, mostrandoti come fare qualcosa con quello strumento. Molte cose in Reels, molte cose su Instagram.
Ti danno accesso, sai, hanno una comunità dove se progetto qualcosa, posso mettere quei file di design. Nella [00:25:00] comunità in modo che le persone possano scaricarli, il che è fantastico. Quindi condivido molte cose in quel modo che ho progettato. Prendo in prestito le design delle persone e li utilizzo sui miei mobili che faccio.
Um, e poi hanno queste classi mastermind. Sì. Che sono fantastiche. Devi inserire la tua email per ottenerle e il modo in cui le filmati e riprendono e fanno. È semplicemente così bello. E quindi, sì, penso che sia un modo davvero intelligente di fare contenuti e di essere un leader di pensiero in quello spazio. Sì. Così puoi imparare molto dal lavoro del legno.
Le persone che lavorano il legno sono fantastiche, amico.
Oh,
Sadaf Beynon: ragazzo. Non sai cosa dire a questo, vero? No, io
Matt Edmundson: non lo so, non lo so. Ooh,
Sadaf Beynon: sei andato totalmente fuori di testa lì, Matt. Mi hai totalmente sorpreso.
Sadaf Beynon: Ma sì, è stato bello. Mi è piaciuto.
Matt Edmundson: Sì. Quindi immagino che la sfida. Come fai i tuoi contenuti? Cosa puoi imparare da questo? Come aiuti le persone a crescere?
Um, e pensa a, [00:26:00] sai, a cosa ha detto John in relazione se sei B2B o se sei diretto al consumatore, come questo funzionerà per te. Um, ma sì, mi è piaciuto. Amo. Mi piace semplicemente ascoltare. Posso ascoltare John tutto il giorno. Che leggenda. Sarà felice di sentire questo. Sì, non vorrei andare da John, ma potrei.
Perché questo potrebbe essere un po' strano, in realtà. Pensando a questo. Sì, penso che sarà, sì, sono un abbonato al podcast e lo ascolto e vado, sono nel gruppo WhatsApp. Una volta a settimana,
Sadaf Beynon: una volta a settimana.
Matt Edmundson: Fantastico. Quindi c'è qualcos'altro di cui vogliamo parlare su questo? No. Cosa c'è in programma per la prossima settimana allora?
Sadaf Beynon: Quindi la prossima settimana è parte quattro,
Matt Edmundson: quarta e
Sadaf Beynon: ultima, quella di John Roman. Quindi sì, sarà interessante.
Matt Edmundson: Ottimo. Quindi sentiremo di nuovo John la prossima settimana. Assicurati di mettere mi piace e iscriverti allo show. Ovunque tu ottenga i tuoi podcast, ovviamente, perché non vorrai perderti parte quattro, e se non hai ancora ascoltato le parti uno o due, è perché sei nuovo nello show?[00:27:00]
Un caloroso benvenuto a te. O è perché sei un abbonato esistente e ti stai solo chiedendo di far ascoltare a qualcuno le prime due? Consiglierei vivamente di tornare e ascoltare quelle due. Um, ma poi sono solo io, sai, quindi, um, ma sì, assicurati di mettere mi piace e iscriverti perché torneremo la prossima settimana per parte quattro con John Roman, ma a meno che non ci siano altre cose da parte tua, questo è tutto da me, questo è tutto dalla favolosa persona seduta accanto a me proprio qui.
Uh, ci vediamo la prossima settimana. Arrivederci per ora.
Sadaf Beynon: E questo ci porta alla conclusione dell'episodio di oggi di PodJunction. Se hai apprezzato le intuizioni di questo episodio e vuoi ascoltare la conversazione completa con l'ospite speciale di oggi, non dimenticare di visitare podjunction. com dove troverai ulteriori informazioni su come puoi unirti alla coorte di PodJunction.
Che tu ascolti mentre sei in movimento o in un momento di tranquillità, grazie per averci permesso di aiutarti. Ricorda, ogni episodio è un'opportunità per ottenere intuizioni e trasformare la tua attività attraverso [00:28:00] il podcasting. Quindi continua a sintonizzarti, continua a imparare e fino alla prossima volta, buon podcasting.