John Roman, le PDG visionnaire de Battlbox, nous guide à travers leur approche ingénieuse pour exploiter pleinement le potentiel de l'e-commerce. Leur secret ? L'art de forger de véritables connexions avec leurs abonnés fidèles ainsi que leurs clients potentiels. En plus de cela, ils ont réussi à construire une communauté dynamique et prospère qui gravite passionnément autour de leur produit exceptionnel.
Transcription de la vidéo :
0:02 bonjour et bienvenue de retour dans un autre épisode de hyper growth le podcast dédié à déballer ce que c'est
0:09 cela prend pour bâtir une entreprise de commerce électronique à croissance rapide je suis votre hôte Arjun Jolly Co-fondateur de AD quadrant et
0:16 aujourd'hui, je reçois John Roman, le PDG de Battlbox. Battlbox est un
0:21 marque qui fournit à ses abonnés une boîte mensuelle d'équipements de survie en extérieur
0:27 et des équipements de transport quotidiens soigneusement sélectionnés par leur équipe d'experts en plein air, leur entreprise réalise plus de 20 millions en
0:33 revenus et ils ont même leur propre émission Netflix appelée Southern survival et ils ont été connus pour
0:40 emmener leurs clients tirer sur des chars, à quel point c'est badass ! John, bienvenue dans l'émission, merci beaucoup de m'avoir invité ! Je suis ravi d'être ici
0:46 donc John, pour commencer, pourquoi ne pas nous parler un peu de vous, de votre parcours, de Battlbox, comment vous l'avez obtenu
0:53 commencé, quelle est l'histoire derrière ce que vous faites aujourd'hui ? Mon parcours n'est pas celui-ci, c'est techniquement ma troisième carrière, donc
1:00 à mes parents, euh, extrêmement
1:05 positif le concernant, euh, après l'université j'ai décidé d'aller
1:11 jouer au poker professionnellement donc j'ai fait ça pendant environ quatre ans et demi
1:18 après ça, je suis allé dans la vente, euh, donc un poste de vente de niveau d'entrée ou vous savez à
1:25 ce moment-là, j'ai cinq ans de plus que tout le monde donc j'ai vraiment dû m'accrocher et j'ai eu beaucoup de succès
1:32 avec ça et vous savez que la meilleure partie d'une décennie est passée à simplement construire des équipes de vente B2B
1:39 des équipes de vente donc des logiciels technologiques typiquement vous savez à la fin
1:44 de Fortune 2000ish entreprises ciblant le compteur de ceux
1:49 types d'entités et j'ai vraiment bien réussi avec ça, c'était définitivement la carrière dans laquelle je devais rester et à la fin
1:57 2014 début 2015 j'ai commencé à investir dans des sociétés, dans des sociétés qui étaient
2:04 traversant mon réseau j'ai toujours été un grand grand croyant dans passer du temps
2:10 à travailler sur son réseau et et vous savez augmenter la taille de celui-ci, donc j'avais un
2:16 curieux un peu où vous savez une douzaine d'opportunités dans une période de temps très courte toutes provenant de différentes parties de ma
2:22 réseau avait traversé mon bureau Battlbox était l'un d'eux et j'ai tout de suite su
2:28 que je devais m'impliquer, j'étais plutôt naïf à l'époque en ce qui concerne mes investissements
2:33 critères, en gros, j'investissais simplement dedans et euh, si vous regardez probablement
2:38 environ je crois sept investissements que j'ai réalisés à ce moment-là, les six autres sont allés
2:43 zéro, euh, Battlbox n'était pas le cas, donc j'ai investi et suis devenu partenaire
2:50 et et j'ai été impliqué dans Battlbox environ une semaine après son lancement
2:55 il l'a rapidement lancé, il avait déjà un élan, euh, je me suis retrouvé à travailler des deux côtés
3:03 où je faisais mon travail de 9h à 17h et que cela était mon travail de 18h à minuit tous les jours et euh, je
3:10 enfin, après environ un an, notre taux de croissance se chiffrerait à plusieurs millions
3:16 et j'ai dû prendre une décision, alors j'ai rejoint l'entreprise à temps plein, et le reste est
3:22 une sorte d'histoire, cela a commencé comme un petit supplément, n'est-ce pas, c'est intéressant