Validation de l'idée

Premiers fondateurs de start-up : Votre idée est-elle valide ?

Voici quelques façons de tremper vos orteils dans les eaux entrepreneuriales avant de plonger dans le grand bain.

Créer une entreprise comporte des risques inhérents, et ce risque est même plus élevé en ce qui concerne les premières start-ups. Avec de faibles barrières à l'entrée, il ne suffit pas d'avoir une « grande idée » autoproclamée pour garantir le succès. Avant de consacrer une quantité significative de temps, d'argent, d'efforts et de capital émotionnel au lancement d'une entreprise, il est important d'obtenir une certaine validité de l'idée au préalable. Dans cet article, nous discuterons de plusieurs façons de le faire.

Tout d'abord, il est important de garder à l'esprit la « Méthode du feu de circulation ». Cette méthode consiste à aborder une idée comme si elle était verte (à faire) jusqu'à ce que quelque chose ou quelqu'un vous arrête (elle devient rouge). Dans le passé, tout ce dont j'avais besoin pour avancer à pleine vitesse était une idée, mais cette approche peut mener à être coincé dans le désordre entre survivre et prospérer. Par conséquent, il est important d'être conscient des risques potentiels et d'avoir un plan pour les aborder.

Deuxièmement, envisagez la méthode du « Side Hustle ». Cette approche consiste à réduire le risque en lançant votre idée tout en travaillant encore pour votre employeur actuel. Cette stratégie a été popularisée par Gary Vee, qui rappelle aux gens que si vous travaillez 8 heures, dormez 8 heures, cela laisse 8 heures pour commencer un side hustle tout en restant dans vos 24 heures quotidiennes. En faisant cela, vous pouvez tester votre idée dans un environnement à faible risque tout en maintenant une stabilité financière.

Dans les années 1920, le « wing walking » est devenu une forme de divertissement populaire. Dans les cas les plus extrêmes, quelqu'un marchait d'une aile d'un avion à une autre, en vol. Vic Norman, le père du wing walking, encourageait les gens à « ne pas lâcher le premier aile, tant que vous n’avez pas une prise ferme sur le second aile. » Le side hustling suit un mantra similaire. Ne quittez pas votre premier emploi, jusqu'à ce que votre second emploi ait besoin de vous à plein temps.

Troisièmement, la « Méthode Kickstarter » consiste à utiliser une plateforme de crowdfunding pour lancer votre idée et demander un financement, en récompensant les contributeurs avec votre produit. C'est une manière créative de pré-vendre votre produit et cela peut fournir une validation précieuse du marché. ButcherBox et SmoothieBox ont tous deux été lancés avec succès sur des plateformes de crowdfunding, et la clé est d'avoir une bonne histoire qui résonne avec les clients potentiels. En faisant cela, vous identifierez des adopteurs précoces avec qui vous pouvez parler et affiner votre idée en fonction de leurs retours. Si vous êtes intéressé par cette méthode, ButcherBox a publié un blog sur leur site offrant leur guide pour aider les autres.

Enfin, la « Méthode Traditionnelle » consiste à mener des recherches de marché et des groupes de discussion. La recherche de marché peut vous aider à comprendre les tendances du marché, la concurrence, les besoins et préférences des clients, et la demande potentielle pour votre produit ou service. Utilisez des enquêtes en ligne, des entretiens téléphoniques et des groupes de discussion en ligne pour recueillir des données et des informations auprès de clients potentiels. Développez un persona client cible pour aider à guider vos recherches de marché et vos discussions en groupe. Recrutez des participants qui correspondent à votre persona client cible, et offrez des incitations telles que des cartes-cadeaux, des échantillons gratuits ou des réductions pour encourager la participation. Réalisez des discussions en groupe pour recueillir des retours sur votre concept de produit ou de service, votre message marketing, vos prix, votre emballage et d'autres éléments qui peuvent avoir un impact sur l'intérêt et la demande des clients. Analysez les données et informations recueillies lors de vos recherches de marché et des groupes de discussion, et affinez votre idée d'entreprise en fonction des retours et informations.

En conclusion, avant de plonger avec un engagement total et de la capitalisation, il est important de mesurer deux fois et de couper une fois. La « mesure » est la validation de l'idée avant le lancement, et la « coupe » est le lancement de l'entreprise. Les affaires sont déjà assez difficiles avec une grande idée, une validation du marché et un ajustement produit/marché, il est donc crucial de prendre des mesures pour réduire le risque autant que possible. En utilisant une ou plusieurs des méthodes décrites dans cet article, vous pouvez augmenter vos chances de succès et minimiser le potentiel de déception lié au lancement d'une nouvelle entreprise.

Vin McCauley vit à Ormond Beach, en Floride, avec sa femme, Elise, et ses 4 enfants : Isabella, Vincent III, Brodie & Brooklyn, ainsi que 2 chiens : Rhino & Millie. Vin faisait partie de l'équipe fondatrice de ButcherBox & SmoothieBox. Vin propose désormais des services de conseil, d'agences et d'assistance aux start-ups et aux entreprises établies qui ont besoin d'aide en ligne.

Personnel : https://vinmccauley.com/      

Entreprise : https://dtcbrandbuilders.com/ 

Ou la version Chat GPT de Vin McCauley 😳 ……

Vin McCauley est un entrepreneur dynamique et un stratège d'affaires passionné par l'aide aux entreprises pour croître et réussir. Il vit actuellement à Ormond Beach, en Floride, avec sa femme Elise et leurs quatre enfants, Isabella, Vincent III, Brodie et Brooklyn, ainsi que leurs deux chiens bien-aimés, Rhino et Millie.

Vin a une richesse d'expérience dans le monde des start-ups et des entreprises établies, ayant fait partie de l'équipe fondatrice de ButcherBox et SmoothieBox. Il a une compréhension approfondie de ce qu'il faut pour construire une marque réussie sur le marché concurrentiel d'aujourd'hui, et il s'engage à partager son expertise avec les autres.

Aujourd'hui, Vin propose une gamme de services de conseil, d'agences et d'assistance aux entreprises qui ont besoin d'aide pour naviguer dans le paysage en ligne en constante évolution. Il est le fondateur de DTC Brand Builders, une entreprise dédiée à aider les entreprises à réussir dans le domaine du direct-to-consumer.

Vin est également un écrivain et un conférencier accompli, et il partage régulièrement ses idées sur l'entrepreneuriat, le branding et le marketing numérique. Son site personnel, vinmccauley.com, est une excellente ressource pour quiconque souhaitant en savoir plus sur son travail et sa philosophie.

Dans l'ensemble, Vin McCauley est un entrepreneur compétent et passionné, dédié à aider les entreprises à prospérer. Que vous lanciez une nouvelle start-up ou que vous cherchiez à développer une marque établie, l'expertise et l'expérience de Vin font de lui une ressource inestimable.