Olen ollut Slackin käyttäjä jonkin aikaa, tarkalleen 4 ½ vuotta. Voisi argumentoida, että olen jopa "power user". Minulla on 11 työtilaa työpöytäsovelluksessani. Realistisesti käytän 6:ta niistä joka päivä. Se on meidän pääasiallinen sisäinen viestintämuoto sekä BattlBoxilla että Carnivore Clubilla. Olen aina ollut brändin puolestapuhuja, rakastan alustaa, jopa ostin osakkeita heidän IPO-päivänään (osakesijoitus ei ole vielä osoittautunut hyväksi päätöksesi). Aika ajoin on ollut pieniä ongelmia, mutta mitään suurta ei. Kunnes eilen…
Maanantaiaamut, kuten aika monilla muillakin, ovat erittäin kiireisiä minulle. Klo 10:00 alkaen seuraavat muutama tunti on täynnä statuksia ja suunnittelupuheluita. Eilen asti en ollut tajunnut, kuinka tiiviisti Slack oli kytköksissä kaikkiin näihin kokouksiin. Valmiiden graafisten elementtien tarkastelusta nopeaan viestintään muiden tiimin jäsenten kanssa, jos kysymys herää puhelussa, Slack on osa infrastruktuuria, joka pitää nämä nopeat kokoukset tehokkaina. Kun se kaatui, iskin seinään.
Jälkiteollisesti on täysin oma vikani. Täytän maanantait ilman virheiden varaa. Kun jokin menee pieleen tai viivästyy, siitä tulee lumipalloefekti. Suurin oppiminen eilisestä oli yksinkertaisesti se, kuinka riippuvainen olen Slackista.
Kun tiedostoa ei voitu ladata Slackiin tai viesti ei mennyt läpi, en turvautunut sähköpostin tai tekstiviestin lähettämiseen tietojen kanssa. Jatkan vain Slackissa yrittämistä. Suljin ja avasin sovellusta toistuvasti. Tarkistin sitten Slackin puhelimellani nähdäkseni, toimiko se. Käynnistin tietokoneeni uudelleen. Siinä tuli se itseaiheutettu epäproduktiivisuus ja tehottomuus. Jossain viimeisten 4 ½ vuoden aikana olin kouluttanut itseni olemaan riippuvainen Slackista. Se ei ollut hyvä tunne.
Pitäisikö minun hillitä tätä käyttäytymistä, jotta en olisi riippuvainen yhdestä alustasta tehokkuuteni vuoksi? Ehdottomasti!
Tuleeko niin tapahtumaan?
Ei, Slack näyttää toimivan tänä aamuna.
______________
John Roman on BattlBoxin päämarkkinointivastaava ja Carnivore Clubin johtava kumppani. Vaikka nuo ovat hänen lippulaivabrändinsä, John on mukana yli kymmenessä muussa verkkokaupan brändissä osakkuuden/kumppanin/neuvojan roolissa.
0 comments