Viikon jaksossa, Podjunctions finaalijakso, jossa vierailijana John Roman ASOM Podsta, isäntä Sadaf Beynon istuu alas keskustellakseen Johnin kanssa podcastamisen monimutkaisuudesta. He puhuvat podcastin nauhoittamisen logistiikasta, yhteistyöryhmän dynamiikasta ja podcastin strategisesta liiketoimintapotentiaalista.
Tärkeimmät huomiot:
1) Ainulaatuinen podcast-yhteistyömalli: John Roman keskustelee podcastinsa, ASOM Podin, ainutlaatuisesta rakenteesta, joka sisältää monimuotoisen joukon isäntiä eri asiantuntemusalueilta eCommerce-teollisuudessa. Yhdistämällä näkökulmia brändin toimijalta, toimiston omistajalta, ohjelmistokehittäjältä ja markkinoijalta, podcastin tavoitteena on tarjota monipuolisia keskusteluja ja välttää ryhmäajattelua, tarjoten kuuntelijoille kattavamman näkemyksen eCommerce-maailmasta.
2) Haasteet ja oppiminen podcast-tuotannossa: Keskustelu korostaa podcastin nauhoittamisen logistisia haasteita maantieteellisesti hajautettujen yhteisjuontajien kanssa. Lisäksi John ja hänen tiiminsä oppivat, kuinka tärkeää on käyttää omistettuja mikrofoneja paremman äänenlaadun saavuttamiseksi ja löysivät AI-työkalujen, kuten Opus Pron, tehokkuudet editointiin.
3) Podcasting strategisena liiketoimintatyökaluna: John korostaa podcastamisen strategista työkalua liiketoimintakasvulle, erityisesti B2B-sektorilla. Hän uskoo, että podcastit voivat rakentaa ajatusjohtajuutta, parantaa brändin näkyvyyttä ja edistää yhteisön osallistamista. Vaikka suoraan kuluttajalle suunnatut hyödyt eivät ole niin selkeitä, podcasting voi silti tukea liiketoimintatavoitteita asettamalla brändit teollisuuden johtajiksi ja laajentamalla verkostoja.
Jos nautit tästä Podjunction jaksosta ja haluat syventyä podcastamisen maailmaan, älä jää paitsi tulevista jaksoistamme! Tilaa nyt suosikkipodcast-alustallasi! Ala muuttaa liiketoimintaasi podcastamisen voiman avulla tänään!
Videon transkripti:
Sadaf Beynon: Tervetuloa Podjunction Podcastiin, ohjelmaan podcasteja varten, jotka haluavat käyttää podcastiaan liiketoimintansa kasvattamiseen. Olen isäntäsi, Sadaf Beynon, ja tänään kanssani on John Roman, yrittäjä, sijoittaja, ja nykyisin BattlBoxin toimitusjohtaja, ja hyvin, hyvin äskettäin hän on alkanut isännöidä upeaa pöytää.
Tervetuloa, John.
John Roman: Kiitos, että kutsuit minut. Kyllä. Julkaisimme ensimmäisen jakson viime torstaina, joten ajoitus on täydellinen.
Sadaf Beynon: Kyllä, se oli mahtavaa. Nautin sen kuuntelusta. Se oli, se oli, se oli hyvää. Joten, John, tiedän, että olet ollut vieraana niin monessa podcastissa ja, ja olet hyvin äskettäin tietysti julkaissut oman upean pöytänsä.
Kerro meille inspiroivista taustoista sen takana.
John Roman: Tietenkin. Joten. Tiedätkö, olen ollut monilla muiden podcasteilla, varmaankin muutama kymmenen tähän mennessä. Ja, [00:01:00] tiedätkö, yksi syy, miksi teen niitä, nautin, um, asioista, jotka toimivat tai eivät toimi meille, toivoen, että kuuntelijalla olisi se aha-hetki, että he voisivat sanoa, Ai, voin kokeilla tätä tai Ai, aion tehdä tuota.
Mutta nyt tiedän tästä, joten en aio. Ja noin vuosi sitten minulla oli viikoittainen puhelu, um, kehitysagentuurimme, jota käytämme, ja puhelu oli, tiedätkö, aluksi kävimme läpi projekteja, joita teimme, mutta sitten siitä tuli vain tämä, että puhummme siitä, mikä toimii, mikä ei toimi.
Um, ja tajusimme, että luultavasti oli paljon, kuten, oivalluksia kaikille, jotka kuuntelevat meitä. Aion aloittaa tämän nauhoittamisen.
Me
John Roman: kokouksemme anyway. Nauhoitetaan vain, katsotaan, onko jotain hyvää, ja vain lasketaan se sosiaaliin, um, vain lyhyitä, helposti sulatettavia, tiedät, yhden minuutin, kahden minuutin klippejä. Ja teimme niin muutaman [00:02:00] kuukauden ajan.
Ja sanoimme, että jotain on puuttunut. Emme, yritämme miettiä, mikä puuttuu. Ja tiedät, hän, hän johtaa toimistoa ja, ja minä, minä vastaan brändistä. Ja olimme kuin, tiedät, ehkä on muita näkökulmia, joita emme ajattele. Joten otin yhteyttä erääseen mieheen nimeltä Jimmy Kim, joka johtaa sähköpostialustaa nimeltä Sendlane.
Ja hän, hän voisi kirjoittaa mestarikurssin, ja mitä he tekevät, ei koko malli, mutta he rakentavat, he todella rakentavat putkea mahdollisista asiakkaista sosiaalisten kautta, jossa hän vain, um, tarjoaa arvoa, koulutusta, parhaita käytäntöjä sähköposti alueella. Ja se puolestaan muuttuu putkeksi, um, Sendlane-yhtiölle.
Joten otin häneen yhteyttä ja sanoitin, hei, minulla on tämä villi idea. Tiedät, meillä on agentuurimies. Minä vastaan brändistä. [00:03:00] Sinä pyörität ohjelmistoa, joka on hieman erilaista. Joten sinulla on todennäköisesti hieman erilainen näkemys kaikesta eCommerce-asiasta. Ja hän sanoi, että minäkin ajattelin samaa ja näytti minulle muistiinpanoja.
Kuten olimme molemmat, tiedät, ajatelleet samaa, hän
John Roman: löysi sitten, että tarvitsemme yhden markkinoijan lisää. Ja hän löysi, uh, markkinoijan, joka oli täydellinen sopimus. Ja, ja siinä se. Joten mahtava ASOM-toimisto, SaaS-operaattori markkinoija. Joten neljä ainutlaatuista näkökulmaa. Ja olimme valmiita. Hiukan erilaisia.
Kuvallamme sen henkilökohtaisesti, mikä,
John Roman: mikä on varsin epätavallista COVID-jälkeisessä maailmassa. Um, ja joo, siinä se.
Sadaf Beynon: Se on, se on todella hienoa. Joten, um, rakastan sitä, että teillä on neljä eri näkökulmaa, jotka puhuvat, tiedät, yhteen, um, yhteen ideaan tai, um, ajatukseen. Luulen, että se on todella hieno, hyvin tasapainoinen keskustelu, jota odotan.[00:04:00]
John Roman: Se on, ja se on toive. Se on toive, että se tarjoaa tämän täydellisen kuvan, tästä kaupankäynnistä eComm:ssa.
Sadaf Beynon: Kyllä. Joten, miten te hallitsette, um, kuinka usein nauhoitatte? Miten, miten haluat logistiikasta ympäri?
John Roman: Emme tee itsellemme palveluksia. Um, joten asun Atlantassa. Um,
John Roman: Jimmy asuu Austinissa. Um, Amir asuu Chicagossa. Ja Brian asuu, um, kaakossa. Hän asuu Connecticutissa. Oho. Um, joten olemme maantieteellisesti hajoamassa. Joten viime kuussa nauhoitimme ensimmäiset neljä jaksoa.
Ok. Um,
John Roman: Minulla on, minulla on vastasyntynyt, joten en voinut matkustaa, tai en saanut matkustaa. Joten jokainen lensi Atlanttaan. Um, meillä oli illallinen torstai-iltana ja perjantaina nauhoitimme neljä jaksoa. Um, ensi kuussa on konferenssi [00:05:00] Sub Summit
Sadaf Beynon: se,
John Roman: jonne kaikki mennään itse asiassa.
Sadaf Beynon: Oho, hienoa.
John Roman: Joten menemme vain, um, kahdelle linnulle yhdellä kivellä. Meidän kaikkien pitää olla samassa paikassa kolme päivää. Joten varasimme studio
Sadaf Beynon: muutamaksi
John Roman: tunniksi maanantaina ja pari tuntia tiistaina.
Teemme, teemme neljä lisää jaksoa, ja sitten. Me teemme konferenssissa, teemme live, um, live-jakson. Joten meillä on, meillä on viisi jaksoa ensi viikon jälkeen lisättäväksi putkeen. Ja sen jälkeen se vain kerran kuukaudessa. Tiedät, yksi päivä jossain. Um, joten he tulivat Atlantaan. Joten uskon, että heinäkuussa menemme Connecticutille ja, ja Brian isännöi meitä.
Joten se on, se on melko, melko aikavalinta, tiedät, että ulos mennään tekemään sen.
Sadaf Beynon: Kyllä. Um, joo, se on hienoa. Ja joo. Sub Summit ensi viikolla. Joo. Um, Matt Edmundson tulee myös olemaan siellä. Tunnetko hänet eCommerce podcastista, etkö? Joo.
Joo.
Sadaf Beynon: Se on [00:06:00] hienoa. Um, niin palatakseni teidän neljään eri näkökulmaan.
Kyllä. Kyllä. Kyllä. Kuinka te, um, kuten sanotaan, että teillä on aihe, kuinka varmistatte, että jokainen teistä tuo, um, ainutlaatuisen näkökulman keskusteluun?
John Roman: Tietenkin. Joten, tiedätkö, oikein totta, se oli, se oli me, jotka valitsivat, keitä me neljä olemme. Um, ja sen vuoksi se ei ole ongelma, oikeasti?
Meillä on, meillä on neljä hyvin mielipiteellistä ihmistä, um, jotkut varovaisempia kuin toiset.
Mm hmm.
John Roman: Um. Ja, tiedät, yksi rakastaa puhua. Joten se on, luulen, että se oli valintaprosessi.
Sadaf Beynon: Kyllä.
John Roman: Se ei, se ei ole ongelma, oikein? Niin kaikki neljä jatkavat puhumista. Um, enemmän, se on enemmän haaste editoinnissa, varmistaen, että pystymme lyhentämään sen sulavasti kaikkien [00:07:00] näkökulmassa.
Kyllä.
John Roman: Ja. Ja rehellisesti sanottuna, on joitain hetkiä, jolloin voin olla vähän kovempi, ja saatan johtaa keskustelua. On aikoja, jolloin Jimmy saattaa johtaa sen tai Amir tai Brian.
Joten minä
John Roman: luulen, että todellisuudessa oppimme vielä, oikeasti? Olemme, olemme nauhoittaneet yhdessä vain yhden päivän. Ja se päivä, jolloin nauhoitimme, ensimmäinen jakso.
Ensimmäinen jakso on ensimmäinen kerta, kun kaikki neljä meistä keskustelee. Joten se paranee, koska kesti hetken ymmärtää toisiamme ja ymmärtää satan, niin luulen, että vain parannamme, kun jatkamme.
Sadaf Beynon: Totta kai. Kyllä. Niin oikeastaan, sanoit, että nauhoititte neljä yhdellä kertaa, eikö niin?
Yhdellä istunnolla. Joten miten onnistuitte pitämään energian tasot ylhäällä? Koska se voi olla uuvuttavaa, eikö niin?
John Roman: Kyllä, se oli, se oli, tiedät, noin saavuimme studioon kello 9 aamulla. Aloitimme [00:08:00] nauhoittamisen kello 10 ja olimme valmiita. Oikein, noin viideltä. Ja siihen sisältyy vähän lounastaukoa.
Kyllä.
John Roman: Vein kaikki suosikkipizzapaikkaani täällä Atlantassa. Um, mutta se ei ole helppoa, mutta luulen, että se palaa takaisin siihen, um, valintaprosessiin, eikö niin? Kaikkien neljän kanssa, virheettömästi sujuu, ja me kaikki olemme erittäin intohimoisia
eCommerce. Joten
John Roman: se on mielenkiintoista, eikö niin?
Ei ole niin, että vain istumme paneelissa aiheessa, josta emme välitä.
Um,
John Roman: olimme kaikki valikoivia neljä, mutta myös, um, vain kiertää, Jimmy teki sen, mutta hän käytti aikaa löytää aiheita. Um, joten jokaisessa jaksossa on yksi pääaihe ja löytää aiheita, joista hän tiesi, um, että kaikki olimme intohimoisia, että kaikki pystyivät puhumaan.
Jollakin meistä, ainakin yhdellä meistä on jokin kuuma kantamoksumus tai epäsuosittu mielipide [00:09:00] aiheesta, joten aihevalinta, mielestäni, on avainelementti.
Sadaf Beynon: Kyllä. Ja kuka on mukana siinä?
John Roman: Um, niin olemme vielä selvittämässä sitä. Uh, joten ensimmäiset neljä, um, Jimmy teki, ja hän on jo asettanut agendan seuraaville neljälle, um, ensi viikolla.
Joten selvästi hänen, hänen aivonsa toimivat hyvin, hän on siinä hyvä. Oikein.
Kyllä.
John Roman: Um, joten sitten luulen, että tiedät, teemme sen tulevaisuudessa kaikkien. Ehkä löydämme, että tiedät, että se on vain paikka, jossa hän loistaa.
Ja
John Roman: ehkä hän on aiheiden aivot.
Luulen
John Roman: ajattelen TBD, hän on tällä hetkellä osoittanut kykyään, että hän on todella hyvä siinä.
Joten se saattaa olla, tiedätkö, jotain, mitä hän omistaa tulevaisuudessa.
Sadaf Beynon: Um, joo, mielestäni yhä yritämme selvittää sen.
Sadaf Beynon: Kyllä. Kyllä. Jännittävää.
John Roman: Luulen niin.
Sadaf Beynon: Kyllä. Joten takaisin siihen, että olet ollut vieraana niin monessa podcasteissa, onko joitain keskeisiä oivalluksia tai parhaita käytäntöjä, joita olet ottanut mukaan omaan ohjelmaasi?
John Roman: Um, joo, joten, joten katsotaan, um, mitä on tarjolla nyt, tiedä, halusimme, että, että tämä oli, tiedä, pääsyy siihen, että meillä on nämä eri näkökulmat
koska
John Roman: tiput useimmiten joissakin podcasteissa päädyt todella ryhmäajatteluun, ja he puhuvat vain kauppiaista, ja kauppiat, tietysti, kyllä, ovat hyvin, um, tietoisia tiettyihin aiheisiin, koska he eivät katso suurta kuvaa.
Ja, um, että oli. Joten se oli jotain, mitä halusimme käsitellä. Halusimme valita aiheita, joilla ei ollut, ettei kaikki ole ryhmäajattelussa.
Ihmiset,
John Roman: ihmiset katsovat näitä ongelmia eri ratkaisuilla. Joten se oli ehdottomasti osa. Me myös halusimme, että se alkaisi mahtavalla tavalla, mutta emme halunneet [00:11:00] mennä 100 prosenttiin perinteiseen malliin, mikä on, mikä on mitä teemme nyt, eikö niin?
Isännöinti vierailla. Joten halusimme yrittää rakentaa, uh, säännöllisyyttä vain, vain neljän isännän välillä, um, joka tiedät, se toimii yhä. Se ei ole, se ei ole, se näyttää olevan harvinaisempaa, um, mutta katso, tiedät, Alankomaat - Last Children of the Space, kuten All In Podcast, esimerkiksi.
Tiedät,
John Roman: heillä on pääasiat, päähenkilöt, jotka ovat aina mukana, ja sitten heillä on joskus vieraana, joskus ei.
Um, luulen, että lähdemme tuohon malliin. Ja, um, viimeinen osa on, että haluamme, että viihdearvo on,
oikein?
John Roman: Joten emme halua olla liian vakavia aina. Emme halua vain muuttaa aihetta. Jataisin vain sen aihetta. Um, sinun on oltava viihdyttävä, oikein? Sinun on oltava leikkiä. [00:12:00] Sinun täytyy näyttää todellisuus, että olemme ihmisiä.
Olemme vain kuin kaikki muut, jotka tiedät, että ensimmäiset neljä jaksoa melkein kaikki niistä ovat jollakin tasolla, muttauh, se saattaa olla vain yleinen suuntaus. Joten muut kolme kaveria, um, ovat kaikki iPhone-käyttäjiä
ja
John Roman: minä olen Android-käyttäjä. Ja inhoan, en pidä Applesta, kuten virheellisesti. Koska en ole koskaan omistanut Applen osakkeita, koska en pidä Applesta, mikä on typerää.
Um, tällä hetkellä lyhennän Applen osaketta, um, uuden julkaisun jälkeen eilen, ja tiedät, se ei ehkä ole järkevä liike, mutta kuten sanoin, olen tunteellisesti vastaan Applea, um, ja tiedätkö, Apple, kunniaksi heille, Apple on tehnyt loistavaa työtä, um, markkinoinnin puolella, um, saaden, enkä halua sanoa huijaavan, mutta opettamalla käyttäjiään häpeämään Android-käyttäjiä.
Tiedät, meidän [00:13:00] tekstimme väri ja siellä on se, että se taso on, joten se on ollut podcastissa. Tähän mennessä on, että jos kolme Apple-käyttäjää ja he, uh, näyttävät jatkuvasti moittivani minua, koska käytän sovellusta, um, mutta se on, tiedät, että se on asia, joka on tunnistettavissa, tiedät kyllä. Se on täysin todellinen asia. Um, jos olet, jos olet iPhone-käyttäjä, jossain vaiheessa olet, olet katsonut ja nähnyt jonkun moittivan iPhone-käyttäjää.
Ja jos olet Android-käyttäjä, sinua varmasti on, on, on hyökätty Sadaf Beynon: että
John Roman: suljettu, tiedät.
Sadaf Beynon: Kyllä. Kyllä.
John Roman: Joten luulen, että ihmisen, ihmisen, ihmisen elementti on, on erittäin tärkeä viihdekanavaa varten.
Sadaf Beynon: Kyllä. Se on totta. Ja itse asiassa olin, um, keskustellut toisen vieraan kanssa, joka on Podjunctionissa, ja hän puhui tuosta parasosiaalisen, um, dynamiikasta.
Joten kun sinulla on isäntiä, niin tiedät, että siellä on [00:14:00] yksi henkilö, joka ottaa roolin olevan hassu ja yksi, joka ottaa roolin vakavana tai ja, um, nämä hahmot löytyvät. Joo, ja minä, ja minä
John Roman: luulen, että löydämme heidät, eikö niin? Meillä on, meillä on ajatus, um, varmasti tiedämme, että Brian on, hän on ehdottomasti ryhmän hauskin, um, ja hänellä on todella vahva persoonallisuus.
Sinä olet, uh, Emäntä, joka, um, on virasto-omistaja ja on erittäin, um, sanoisin, että meillä on kaikilla neljä hyvää moraalista kuitua ja hyviä arvoja, ja teemme aina oikeaa asiaa. Um, Amir on jopa askeleen verran korkeammalla. Hän on hyvin harkitsevainen, um, ja ehkä vähän varovaisempi. Um, mutta se on mahtavaa, koska se on, se on luonne ja se on se, kuka hän todella on.
Ja, um, tiedät, luulen, että Jimmy ja minä tulemme olemaan vähän kenties kuumempia otteita ja epäsuosittuja mielipiteitä. Joten [00:15:00] luulen, että se on juuri sitä, eikö niin? Um, se ei ole välttämättä edes hahmojen kehittämistä meille, koska se on vain meitä. Mutta luulen, että löydämme, mikä, mikä toimii, um, ja mikä kulkee parhaiten ryhmässä.
Sadaf Beynon: Kyllä, ehdottomasti. Ei, se on todella hienoa. Um, joten olet hieman koskettanut tätä, mutta John, voisiinko mennä hieman yksityiskohtaisemmin siitä, mitä päämäärät ovat AwesomePodissa, sekä sisällön että, um, yleisön sitoutumisen osalta?
John Roman: Tietenkin. Um, joten. Voisin sanoa, että on monia tavoitteita, eikö niin?
Um, joten en usko, että kukaan vain väittää. Tiedät, että sisältö on kuningas, ja ja yleisön rakentaminen on avain. Um, tiedät, että se on vähän, um, polku, siihen, tiedät, uusi asiakkaat, ovat paljon helpommat B2B:ssä.
Jos pystymme kasvattamaan tätä, niin, heidän osaltaan, joka on vähän suurempi kuin, kuin Amer Praella, ja Jimmy Sendlane. Tiedät, se on todennäköisesti hieman suurempi kuin, kuin Bryan Oma's Pride, ja ja minä BattlBoxin kanssa.
John Roman: Um, joten. Tiedät, että se on jotain, mitä on pidettävä mielessä, että se toimii hieman heikommin suoraan kuluttajabrändeille, um, mutta siellä on myös muita tavoitteita, eikö niin?
Joten, suurin asia, josta nautin, on mahdollisuus, tiedät, antaa viisautta, antaa parhaat käytännöt ja konsepteja ja asioita, jotka voivat säästää muilta aikaa, oikeasti? Olen käyttänyt, tiedät, TikTokia, esimerkki, kun lanseerasimme sen, epäonnistumme kuusi kuukautta. Ja siellä oli niin monta oppimista, ja tiedät, mitä tiedämme nyt, olisimme voineet todennäköisesti selvittää sen kahdessa kuukaudessa, mutta emme tienneet sitä.
Joten, tiedät, puhumme siitä, ehkä voin, jos se on vain yksi henkilö, joka ymmärtää ja on, että, aioin tehdä tätä, ja pystymme säästämään [00:17:00] neljä kuukautta heidän ajastaan. Kuten minulle, saan siitä todella suurta tyydytystä.
John Roman: Um, joten se on yksi elementti. Um, todellisuudessa, tiedät, että haluaisin, että joku kuuntelisi ja sanoisi, Ai, mikä BattlBox?
Oi, tämä on siistiä. Um, tiedät, kuule maa, kun puhun yrityksestä selkeästi. Asiakaskokemus on yksi tärkeimmistä asioista, ja tämä voisi olla asia, jota haluan liittyä. Joten toivon todella, että se tapahtuu. Um, luulen, että se myös, se asettaa meidät siihen, mitä olemme, ja se on, um, ajatusjohtajia tässä tilassa, ja siinä on arvoa, uh, kuten kauppiaana, um, tiedät, että kahden brändin kanssa, Bryan ja minä.
Siellä, tiedät, että tulee olemaan mahdollisuus ehkä saada uusia teknologioita, joita voimme käyttää. Ehkä saamme alennuksen.
Um,
John Roman: tai ehkä he haluavat sponsoroida ja voimme, tiedät, kokeilla sitä. [00:18:00] Um, luulen, että tulee olemaan pieniä synergioita, kuten. Um, joten kyllä, se ei ole, se ei ole yksi, se on niin selkeä polku, jos olet, jos olet B2B, um, kasvattamassa putkistoa, se on, se on hieman vähemmän selkeä polku, ja siellä on monia kulmia, kun olet todella kauppias.
Sadaf Beynon: Kyllä. Joten sinun tapauksessasi, mitä etuja luulet saavasi erityisesti Battlboxissa? Tarkoitan, mitä saat, um, isännöidessasi Awesome Podia.
John Roman: Kyllä. Joten, niin Battlbox erityisesti, um, joten, tiedän, että siellä on, siellä on, kun yleisö kasvaa, siellä on nostetta, tiedät sen, niin, että se on: Valmistus nouseva.
Mikähän, en oikein tiedä, mitä, mikä on nouseva tide, nousee kaikkialuksille, joo. Kyllä, eikö se tuo sen mukaan? En tiedä. Voimme, voimme, uh, se
Sadaf Beynon: kuulostaa oikealta. Kuulostaa oikealta. Voimme leikata tuon osan pois. Joo. Joo, joo. Um,
John Roman: kuulostaa oikealta. Joo. Me vain, vain Googlella todella nopeasti nyt. Olen utelias.
Sadaf Beynon: Kyllä, tehdään niin.
John Roman: Raising, raising ti rising. Tide lifts all boats.
Sadaf Beynon: Ok. Lähellä.
John Roman: Ok. Um,
Sadaf Beynon: joo,
John Roman: joten, tiedät, aivan yksinkertaisesti. Saadaan BattlBox ulos, ja se menee näin, että emme normaalisti, oikein? Tämä ei ole, tämä ei ole Meta-mainontaa. Tämä ei ole TikTok-mainontaa.
Kyllä.
John Roman: Um, tiedät, saat enemmän katsojia ja yleensä, tiedät, enemmän ihmisiä verkkosivustolle ja enemmän ihmisiä verkkosivustolla, enemmän ihmisiä muuntuu.
Joten, tiedät, ehdottomasti kasvan hakua. Um, tiedät, siellä on toinen, on, on taistelun, uh, on battlbox. Siellä on myös battle brändit, jotka omistavat battlingboxin. Mm-Hmm.. Ja on, on yksi osa battle brändit, joka on battle-halli, battle ventures. Mm-Hmm. . Joten olemme, olemme tehneet, um. Niin vuonna yksin [00:20:00], olemme tehneet kaksi, kaksi investointia SaaS-yhtiöihin.
Um,
John Roman: se on erittäin mielenkiintoinen investointikriteeristö, jossa meidän on käytettävä tuotetta,
meidän
John Roman: on pidettävä tuotteesta, meidän on ajateltava, että tällä tuotteella on etu, ja mikä tärkeintä, meidän on kyettävä, um, olemaan aktiivisia ja tuomaan arvoa. Um, joten ei vain tyhmää rahaa, vaan ajattelemme, että voimme auttaa, um, jossakin asiassa, olipa se sitten uusien asiakkaiden löytämistä tai neuvontaa, um, siellä on pakko olla arvo, jota voimme tuoda, ja sen on pakko olla loistava tuote, jota todella käytämme tech stackissamme.
Um, joten olemme sijoittaneet kahteen investointiin toistaiseksi tänä vuonna, ja, um. Tiedät, nämä mahdollisuudet tulivat puhtaasta verkosta, eikö niin? Se vain todellakin kulki, kulki pöydän yli suhteiden ja verkoston ansiosta, jonka olemme rakentaneet. Ja luulen, että tämä mahdollistaa [00:21:00] kasvua edelleen. Luulen, että näemme lisämahdollisuuksia, lisämahdollisuuksia.
Um, tiedät, onko Battlbox tällä hetkellä hankinta-moodissa? Ei välttämättä, mutta en sanoisi, että koskaan ole, mutta kun mahdollisuuksia syntyy, meillä on yleensä tapana tarttua niihin. Joten Battlbox, um, on hankkinut muutamia brändejä vuosien varrella. Um, jotkut ovat onnistuneet, jotkut eivät, mutta taas kaikki nämä tulivat.
Um, saimme yhteyden nykyisestä verkosta ja nykyisistä suhteista. Um, koskaan ei ole ollut, ei ollut, ei ollut diili- tai myyntisivustoa tai mitään. Joten luulen, että, tiedät, mahdollisuudet ja kumppanit, jotka syntyvät tarinat, uskon, että se kasvaa myös. Mm-Hmm, .
Luulen,
John Roman: uskon todella, että se, vain, tämä.
Antaa itsesi esille, saaden, tiedät, lisää katsojia. Se todella vain nousee, nousee kaikki alukset, eikö niin? Joten, [00:22:00] um, se ei ole yksi vene, uusi diili, uudet asiakkaat. Se on, se on monta alusta. Ja luulen, että se on vain, se on vain brändin ulos saaminen ja itsensä esille saaminen, что kasvaa kaikkea.
Sadaf Beynon: Kyllä, aivan oikein. Olen täysin samaa mieltä. Se on loistavaa verkostoitumisessa. Joten, um, palataksemme ensimmäiseen, um, podcastiisi, jonka tiedät, että olet nyt nauhoittanut, miten aiot, miten aiot editoida niitä? Kuka, kuka neljästä teistä huolehtii siitä puolesta?
John Roman: Joten se on Brian. Joten Brian on, on markkinoija, ja hän on, ja hän tekee editoinnin.
Um, emme tehneet hänelle paljoa palveluksia ensimmäisellä kerralla. Joten, tiedät, että emme tienneet, mitä emme tienneet. Ja löysimme hienon studion täältä Atlantasta.
Um,
John Roman: mutta heillä oli äänitetty studio, joka virtasi kaikki mikseriin. Ja sitten toin erinomaisen ystäväni, Jeremy Miller, um, erittäin lahjakas kaveri. Hän toi [00:23:00] useita korkealaatuisia kameroita,
um,
John Roman: ja hän kuvasi meidät kaikissa.
Um, emme ajatelleet, mutta sen jälkeen, kun kaikki äänet virtasi sekoittimelle, oli iso virhe, tiedä, tarvitsimme, um, omistettuja mikrofoneja. Koska se tekee editoinnista paljon helpompaa, erityisesti AI-kykyjen vuoksi, jolloin voit automaattisesti vaihtaa puhuvaan henkilöön. Tämä tuli todella ongelmalliseksi, koska meillä ei ollut erottelua.
Joten editointiaika kesti Brianilta noin kolme kertaa niin paljon kuin se tulee eteenpäin. Nyt tiedämme mikrofoneista, joten joo, tällä hetkellä hän on editoinut sen. Löysimme. Suositeltiin muutamalle ihmiselle. Mm-Hmm, , um, jotka ovat erittäin, hyvin, pienen kapasiteetin, um, auttamassa meitä lyhyiden lyhyiden, um, tiedät, pystysuorien videoiden luomisessa alle minuutin.
Um, [00:24:00] on myös paljon AI-työkaluja, jotka tekevät sen myös. Joten jos katsoit, um, ne, jotka alkoivat pudota tällä viikolla. Olemme saaneet apua, mutta jos katsoit, neljä lyhyttä klippiä, jotka pudotimme lanseerausviikolla, um, kaikki nämä lyhyet olivat täysin
Sadaf Beynon: AI,
John Roman: um, ja vain selventää kuuntelijoille, AI, AI-editointi.
Joten se otti, otti meidän suuren tunnin pituisen klipun
ja
John Roman: se tuotettiin paljon, paljon lyhyitä helposti sulatettavia. Minusta, käytimme tuota Opusta.
Sadaf Beynon: Opus, ok.
John Roman: Um, joo. Oliko sinulla,
Sadaf Beynon: olisitko koeajanut sitä ennen? Miksi päätit Opuksesta?
John Roman: Kyllä, Opus, onko se Opus Pro? Opus, joo, Opus Pro, joka on vain instant AI -klippituotanto.
Um, olin käyttänyt sitä ennen. Brian käyttää sitä, usein. Hän käyttää sitä joka [00:25:00] päivä normaalissa markkinointityössään,
Sadaf Beynon: oikein?
John Roman: Um, se heittää alaviitteet. Se on nopeaa. Um, sinun on aina täsmennettävä sitä hieman joskus, mutta niin hän oli vain
Sadaf Beynon: ihmiselle, etkö?
John Roman: Kyllä. Se vain saa, tiedät, haluaisin sanoa, kuten useimmilla asioilla AI-työkaluilla juuri nyt, se saa sen nollasta 80%:iin, nollasta 85%:iin.
Um, ja sitten otat sen, viimeistelet sen, mutta tarkoitan, että se on kaikki aika säästöistä.
Sadaf Beynon: Kyllä, joo, joo, yritimme tehdä joitain, um, siitä käyttämällä AI:ta, mutta luulen, että, tarkoitan, se on lähes vuosi sitten nyt, ja niin paljon, se kehittyy niin nopeasti, eikö niin, kehittyy niin nopeasti?
John Roman: No, se on asia, jolloin minä huomaan itseni ajattelevani, että käytin, um, käytin tätä työkalua vuosi sitten, ja kuten, ei ollut kovin hyvä.
Kyllä.
John Roman: Ja minä huomaan, olen, että olen käyttänyt Chad CPT:ta alusta alkaen ja käytän sitä joka päivä. Mm-Hmm. ja mieti, kuinka paljon paremmaksi se on tullut.
Kyllä.
John Roman: Ne ovat kaikki [00:26:00] tavalla. Um, ne ovat kaikki parantuneet, ei kaikki, mutta suurin osa on parantunut valtavasti, ja, um. Sen takia, mitä Meta, mitä Meta teki avoimen lähdekoodin ai:n kanssa, antoi todella monille ihmisille mahdollisuuden mennä nopeammin
Joten se on, joo, tiedän, että minun pitäisi katsoa uudelleen tuota, eikö niin? Joo. AI SaaS -perusta on super, super mielenkiintoisia tällä hetkellä.
Sadaf Beynon: Mm-Hmm. . Kyllä. Joten oliko muita oppimisseikkoja, jotka tulivat esiin ensimmäisten, jotka olet suorittanut yhdessä?
John Roman: Um, joo. Jos katsot ensimmäistä jaksoa, tiedän selvästi, etten tiedä, miten käyttää mikrofonia. Um, joten taas olimme podcast-studiossa, heillä oli suuntaavat mikrofonit. Joten tällainen mikrofoni täällä, kuten voin puhua mihin tahansa, se vain tallentaa sen, eikö niin?
Um, suuntaava mikrofoni, täytyy, täytyy olla.
Kyllä.
John Roman: [00:27:00] Perustasolla. Ja um, kukaan ei kertonut minulle sitä ensimmäisessä jaksossa ja, uh, onneksi kun aloimme, kun olimme saaneet ensimmäisen, hän sanoi, että jos voisit tulla lähemmäksi mikrofoniasi ja säätää äänitasoja.
Um, mutta selvästi en käyttänyt mikrofonia ensimmäisessä jaksossa tai vähintään suuntaavaa mikrofonia.
Kyllä.
John Roman: Um, niin. Ja siellä on joitain kommentteja. Isäni lähetti minulle sähköpostia, hän sanoi: "Hei, miksei puhetta mikrofoniin?" Isä, en voi mennä takaisin ja korjata tätä. Tämä on se. Tämä on live. Ymmärrän.
En ollut siellä. Joten yritän selvittää sen.
Sadaf Beynon: Kyllä. Kyllä. Ja tiedän, että tämä on varhaisia päiviä, mutta onko teillä ollut mitään palautetta kuuntelijoiltanne tai kommentteja, joissa ajattelet, että heidän palautteensa voisi muuttaa tapasi lähestyä tulevia jaksoja?
John Roman: Um, joten ei ole ollut liikaa proaktiivista, eikö niin?
Um, kaikki, kaikki [00:28:00] proaktiivinen on ollut, um, "Hei, hienoa työtä. Rakastan sitä", mikä on mukavaa kuulla.
Um,
John Roman: se ei tuo paljoa arvoa. Oikein. Um, koska tyypillisesti on sama idea, kun sinulla on liiketoimintaidea tai jokin, tiedä, uh, hullu idea, et kysy ystäviltäsi, koska ystäväsi ovat vain, he ovat vain cheerleadereitäsi, ja se on hienoa.
Mutta se ei ole. Joskus haluat kovaa totuutta ja haluat tietää, kuinka voin parantaa? Tai mikä on väärässä tässä käsitteessä tai ideassa.
Kyllä. Ja,
John Roman: on vähän vaikeaa saada proaktiivisesti. Oikein. Um, olemme saaneet muutaman, olemme, olemme saaneet muutamia ihmisiä vain proaktiivisesti tarjoamaan neuvoja, jotka olivat rakentavia.
Mm-Hmm. ja, ja joitain ehdotuksia, jotka olemme varmasti, tiedät, ottaaneet sydämeen. Ja, ajattelen, että, um, oletan, että teemme varmaan joitain outreachia toisen ja kolmannen jakson pudotuksen jälkeen ja vain yritämme ymmärtää paremmin, um, joidenkin ihmisten kanssa vähän ulkopuolella verkostoamme, mitä he ajattelevat ja mitä he pitävät ja mikä tärkeintä, mitä he eivät pidä.
Jotta voimme parantaa vähän.
Sadaf Beynon: Kyllä, luulen, että kun yleisösi kasvaa, sinulla on parempi ymmärtää, mitä he etsivät ja mitä he pitävät, mitä eivät pidä. Juuri niin. Joten, John, 60 sekunnissa tai vähemmän, voitko kertoa meille, miksi luulet, että podcastinti on loistava markkinointityökalu liiketoimintasi kasvattamiseksi?
John Roman: Tietenkin, joten, joten uskon, että se on ehdottoman, uh, B2B:lle. Uskon, että voit, voit väittää, oliko se, joko se on, yleensä. Sinun täytyy tarkastella sitä aivan eri linssin kautta, kun puhutaan suoraan kuluttajabrändistä. Siellä on hyötyä, mutta uskon, että liiketoiminnan on oltava hieman kypsyyttä.
Um, ja sinun on oltava erittäin strategisia. Tiedät, kuten sanoin aikaisemmin, siinä on monta alusta siinä, että B2B:ssä, se on, se on todella, sehän on yksi ratkaisu. Vaikeuksia, vain kuluttajakäyttäytyminen on muuttunut ajan myötä, joten on myös, tiedät, B2B-ostokäyttäytyminen, eikö niin?
Um, tiedät, aiemmin nähtiin puhelinsoitto, demoa, yrität tehdä päätöksen. Um, nyt se on, se on lähes tutkimusosio, eikö niin? Olet yhteydessä yhteisösi, saat arvosteluja, ja riippumatta siitä ovatko käyttämäsi LinkedInissä, Slack-ryhmässä, um, tai Reddit-yhteydessä, olet, tai Facebook-ryhmässä, on satoja ja kysyt yhteisöltä ja kuuntelet heidän kysymyksiään, oikeasta ratkaisuista, olipa se sitten sähköpostijakaja tai agentuuri, kuten Mm-Hmm.
Olet todella kuuntelemassa, um, oikeaa vastausta. Ja se on muuttunut niin paljon, eikö totta? Aikaisemmin oli todella niin, että sait sähköpostin ja näin päädec વહણ].
Joten tämän vuoksi, um, on mahdollisuus, että B2B-johtajat voivat olla tilassa ajatusjohtajina, tarjoamalla arvoa, keskustelemalla aiheista, joista kaikki haluavat puhua ja tietää joka tapauksessa.
Ja, että kun Jimmy on hyvä esimerkki, Jimmy tekee hienoa työtä tarjoten ilmaisarvoa ja parhaat käytännöt sähköpostin alalla, ja yhtäkkiä tiedät, että olet vihainen Klaviyalle tai etsit uutta sähköpostitoimittajaa, ja Jimmy tulee mieleen. No, ehkä Sendlane on vaihtoehto. Näen aina Jimmyä postituksista.
Jimmy vuorovaikuttaa viestieni kanssa. Joten tiedät, että tämä on annettu asenteessa, eikö niin? Se on perinteisen myynnin uusi tapa. Se perustuu enemmän ihmissuhteiden rakentamiseen. Ja se tapahtuu sisällön kautta, oli se sitten perinteistä viestintää tai video- ja podcastiuudistuksia. Ja uskon, että, tiedät, perinteinen malli.
Monet B2B-yritykset tekevät, eikö olekaan isäntänä ja vieraana? Se on hienoa verkostoitumiselle, eikö niin? Siellä aikoo rakentaa verkostosi, ja lopulta tiedät, että luoteiden ystäväsi, ja sitten vieraat ja sitten ystävät, viedät heidät juuri siihen, mitä he tarvitsevat, ja sinä olet ensimmäinen henkilö, johon sinun ajatus liittää, eikö niin? Ja luulen, että se on se, missä se arvostaa. Sisältö on avain.
Sisältö on kuningas. Ja podcasti tarkistaa tämän sisällön laatukohtaan, mutta myös tarkistaa verkoston rakentamisen laatukohtaan.
Sadaf Beynon: Ehdottomasti. Se oli pidempi kuin minuutti. Pahoittelen.
Sadaf Beynon: Se on täysin ok. Se on paljon hyviä asioita, joita sanoit. Se ei todellakaan ole merkityksetöntä. Mutta olet oikeassa. Se on todella enemmän pehmeämpi myynti, ja saat johtajia lämpenemään.
Ilman, että he tajuavat sen ja johtajat lämpenevät ilman, että he tajuavat sen, eikö niin?
John Roman: Kyllä, se on, se on vain, mutta ihmiset haluavat yhteisöä, eikö niin? Ja, että tarkistaa yhteisön merkityksen.
Sadaf Beynon: Ehdottomasti. John, kiitos niin paljon. Kiitos paljon, että otit minua.
John Roman: Olet tervetullut.
Se on ilo. Ja meille, se on ollut todella hienoa puhua kanssasi, erityisesti kun olet niin aikaisessa vaiheessa matkassasi ja vain kerätä niitä millaisia asioita ja suuntaa, mihin haluat mennä. Niin aion ehdottomasti palata muutaman kuukauden kuluttua ja katsoa, miten remuntuu.
Luulen, että sitä haluaisin. Toivottavasti se on
John Roman: hyvä tarina. Toivottavasti olemme kasvaneet.
Sadaf Beynon: Ehdottomasti. Ehdottomasti.
John Roman: Mahtavaa. Kiitos. Kiitos, että otit minua. Olet tervetullut.
Sadaf Beynon: Se on ilo. Ja kuuntelijamme, kiitos, että löysitte aikaa PodJunction Podcastille ja olitte mukana matkassamme. Varmista, että tarkistat AwesomePodista hyviä oivalluksia eCommerce-maailmasta.
Jos löydät tämän jakson hyödylliseksi, haluaisimme, että jättäisit arvioinnin [00:34:00] tai jakaisit sen jonkun kanssa, joka myös voisi hyötyä. Olen Sadaf Beynon. Kiitos kuuntelusta. Moikka nyt.
Ja tämä tuo meidät tämän päivän Podjunction-jakson loppuun, jossa liiketoiminta kohtaa podcastituksen. Jos olet nauttinut tämän jakson oivalluksista ja haluat napata ohjelmalinkkejä, siirry osoitteeseen podjunction.com. Ja kun olet siellä, haluaisimme, että rekisteröit myös uutiskirjeeseen. Olitpa sitten liikkeellä tai rauhallisessa hetkessä, kiitos, että annoit meidän olla osa päivääsi.
Muista, että jokainen jakso on mahdollisuus saada oivalluksia ja muuttaa podcast-matkaasi. Joten jatka kuuntelua, jatka oppimista, ja seuraavaan kertaan, onnellista [00:35:00] podcastamista.