به سفر جذاب جان رومن، مدیر عامل BattlBox وارد شوید، در حالی که او پیچیدگی‌های ایجاد یک جامعه فعال برای یک جعبه اشتراک پرفروش را فاش می‌کند. کشف کنید که چگونه کاوش در علاقه و بازاریابی هوشمند می‌تواند به توافق‌های انحصاری نتفلیکس و چالش‌های جسورانه منجر شود. از نزدیکی بیاموزید که چرا پرورش یک جامعه انحصاری و نزدیک می‌تواند عامل تفاوت‌گذاری کلیدی برای کسب‌وکارهای جعبه اشتراک باشد.
متن ویدیو:
معرفی
0:00 شما یک چالش تانک صد هزار دلاری انجام دادید میتوانید به همه بگویید که چه احساسی داشتید چگونه بود
0:07 آن ایده حتی چه بود چطور ایده ایجاد شد و تجربه چگونه بود ما شما را در یک تانک قرار دادیم شما هدف گیری کردید
0:15 خارج شدید و به یک هدف در دوردست شلیک کردید و هدف این بود که اگر هدف را بزنید
0:20 هدف، ما قرار بود به شما صد هزار دلار بدهیم
0:25 سه دو یک
0:33 خارجی همه من جان رومن را با Battlbox اینجا دارم او مدیرعامل Battlbox است
0:41 که میدانید چه جالب است جان مدیرعامل گروه Battlbox بوده است
0:46 شامل Battlbox Carnivore Club بود و آیا Wanlow را باخت و و که
0:52 یک پورتفوی اشتراکی فروشگاه اینترنتی سی میلیون دلاری بود اما در
0:57 ۲۰۲۱ خریداری شد اما مانند آرنولد شوارتزنگر جان اینجاست و او گفت من
1:03 جان در آوریل 2023 به خرید مجدد Battlbox رفت اوه، این خیلی خوب است
1:11 این بسیار اخیراً است که این را خصوصی کرد و او اکنون مدیرعامل BattlBrands است که Battlbox را در اختیار دارد
1:18 خودش یک برنامه تلویزیونی داشت من یک برنامه تلویزیونی بر روی نتفلیکس داشتم که حدس میزنم ۲۰۲۰ بود
1:24 که آن را نشان دادهاید و امروز او مهمان افتخار ما است بنابراین جان، از وقتی که در اینجا هستید متشکرم
1:30 از اینجا که خوشحال شدم، جاش، خیلی دوستانه از من دعوت کردی
1:38 این را قبلاً به شما گفتم اما مثل اینکه امیدوارم
1:43 پیپ استیک با Pipsticks اگر کسی نشنیده باشد قسمت فوقالعادهای با ناسا و ناتان از
1:49 پیپ استیک به گوش بدهید این مانند قسمت ۵۹ است فقط به من نقل قول نکنید این مانند ۵۰ و چیزی است بروید، واقعاً به آن گوش بدهید
1:56 واقعاً خوب است و بنابراین ناتان میگوید اگر شما جان را نداشتهاید باید جان را داشته باشید و سپس ما در نهایت شما را داشتیم، میدانم
2:02 شما واقعاً فرد مشغولی هستید و از آنجا که ما شما را اینجا داشتیم و اوه و سپس
2:09 من قرار بود شما را داشته باشم، خیلی برای من جالب بود زیرا من دوستدار فضای باز هستم
2:15 سفر دو هفتهای را به غرب میبریم
2:21 مانند جان BattleBots مرد عالی است جان مرد عالی است
2:27 اینجا هستیم و خواهیم دید که در پایان این روز من به شما تأیید گزافگویانه میدهم
2:32بله آیا من واقعاً مرد خوبی هستم یا نه
2:37خوب، میخواهم بدانم بیایید کمی به عقب برگردیم
2:44چه چیزی شما را برای شروع BattlBox تشویق کرد و چه چیزی باعث شروع آن شد
چرا جان BattlBox را شروع کرد
2:50 تا جایی که امروز هستیم و میدانم چیزهای زیادی در این زمینه وجود دارد، اما چه چیزی آن را شروع کرد
2:56 مطمئناً، بنابراین در ابتدا چهار نفر از ما بودند
3:03 شریکان همکاران، یکی از آنها، دانیل
3:08 شریک که دیگر در هیچ قابتی اینجا نبود
3:14 او آن زمان در حال تماشای نامزدش بود که یک Birchbox داشت
3:19 هر ماه در پست و او این تجربۀ بینظیر را میدید
3:26 هیجان و احساس و میدانید این کریسمس هر ماه بود و
3:35 او خواستار این تجربه شد
3:41 یک فضای باز گذاشت و به آنلاین رفت و نتوانست هیچ چیزی بیابد.
3:46 خوب، اگر نمیتوانم یکی پیدا کنم، شاید باید یکی بسازم
3:52 خوب، این در حقیقت لحظهای بود که همه چیز با هم آمد و خیلی سریع به هم پیوست
3:59 او در هفته راهاندازی کرد.
4:06 من در ابتدا بهطور غیرمستقیم وارد این راه شدم.
4:14خون مرا شگفتانگیز کرد.
4:20او روزی این را نشان داد.
4:28 و این موضوع بسیار روشن است و ما در آن زمان به آن مشغول بودیم و ما آن ژل را میسازیم.
4:33 برادر دیگر وارد این کار شد.
4:40 تقریباً هر چیزی که داشتیم معمولاً نیاز به نوآوری داشت و در گفتوگو حس خود را توجیح میکرد.
4:46 ما در پی این هستیم و بهصورت خصوصی با آنها ارتباط برقرار میکنیم.
4:53 ما قصد داریم فهمهای خود را بررسی کنیم.
5:01 در واقع اطلاعات زیادی وجود ندارد و این اهمیت زیادی دارد.
5:06 باید تلاش کنیم تا تصمیمگیری کنیم.
5:22در این روز خاص بله هدف ما مذاکره و اصولی است.
5:32 اما او بود که از ما خواست.
5:38 و این باعث شد که خودم را ناپسند کنم.
5:44 اما نیاز به ارائه تأیید کافی از طرف دو طرف و اینجا.
5:59 و در واقع تاریخچهای برای این کار به بیمه نیاز داریم.
6:04 بنابراین وقتی عذرخواهی شد، این کار ممکن شد و این فرض من بود که شما مختارید.
6:09 تمام این کار اساسی درباره افزایش درآمد تجاری شماست.
6:14 از پایان آن درآمد ما، درآمد واقعی ما را نداشته باشید.
6:21 به دليل اینکه ساعت به من گوش کرد تعهدات من را محدود کرد.
گیت این که تحت تعهد دستیاران سنگر مشغول بود
6:27 بسیار ممنونم از لطف آغاز.
6:33 بسیار ممنونم به خرید.
6:44 ما را یاری رسانی لرزاند.
7:51 مرخص آباد با نوان روز.
8:07 خوب نیست کسانی که میداند، از.
9:08 از خود میپرسد. نوبت است.
10:17 چه بسیاری از روزها باید با احتمالات تقویتی برای به جا گذاشتن بنگاهها در لستون باشند.
11:07 به فرصتی فرصت دهید.
12:17 شعار سازمان شما.
13:08 قدر میشود.
14:29 چشمانداز نو سازی بنیاد و اساس.
15:58 قدرت آفرینی.
16:22 این به ما میگوید.
16:58 به عمل کار بیرحمانه.
17:08 و کمی مثبت.
17:17 طرز نگاه هر شبکه بزرگ.
18:02 خراب کردن و حفاری.
18:13 دوباره ی تلویزیون.
18:49 یک بار به ما اجازه دهید!
19:27 به ما بشما است که.
19:43 به انسان به زندگی واقعی توجیحی به زندگی شما متصل است.
20:20 مزدور و کشورهای متفاوت و ویژه.
21:15 آمریکاییهایی که دارای توریسم هستند و تاکنون به نظر میرسند و حتی بهتر از این هم بودن.
22:03 بین ارقام و کولهها و میمونها به خودسری میبرید.
22:10 زمان سخت خرید در حال در حال تعمیرات.
23:20 متوجه شده و فرایند به فرایند عوض میشود.
24:29 تولید انجماد مرزی سلاح و نشانهها.
25:29 تایید خود را شده و امضای اجرایی.
26:01فای و کیفیت لیست و نقد کارتن مورد را مشاهده کردهام.
26:14 پا دیده میشود و در این راستا.
27:05 آزمایش بنا شده بنابراین همه تعهدات به خوبی ایجاد نشده.
28:22 بنابراین گردش کار به عوامل مهم منجر میشود.
29:40 بنابراین مسائل عادی میباشد، دود کردهها موافقت میکنن زیرا.
30:25 همچنین سر پرچمها با برند در بازار.
31:12 اطمینان از نیاز به مشتری.
32:26 امر برفی.
33:30 یک کلید بسیار خاص به جلو.
34:04 در 10 دقیقه بیان سوالی.
34:29 من میخوام فکر کنم.
34:40 مردانیکه تماما اعراب طریقه.
35:22 و با بیکینی.
36:26 و برای جذابیت.
37:03 ته ما.
37:18 حتی نشان دیگری.
38:19 راه ما تا روزی حاصل را بررسی میکنیم.
شگفت‌زده برگردید.
39:50 این در دید روزمره ما است.
40:55 با فرزندان.
41:02 بقول این کوله پشتی.
41:10 نوزاد.
41:18 احساس ارتباط.
41:27 انتظار سطل.
41:38 زمین.
41:44 دور زدن من.
43:13 تحت فشار.
پایان
1:05:08 شما نمای پایانی خود را دارید را در یک برش زنده میسازید.
1:05:14 است،
1:05:20