arrow-right cart chevron-down chevron-left chevron-right chevron-up close menu minus play plus search share user email pinterest facebook instagram snapchat tumblr twitter vimeo youtube subscribe dogecoin dwolla forbrugsforeningen litecoin amazon_payments american_express bitcoin cirrus discover fancy interac jcb master paypal stripe visa diners_club dankort maestro trash

Shopping Cart


EP 11: چگونه در یک جنگ کسب و کار بقاء یابیم: درس‌هایی در رهبری، اخراج‌ها و تغییر مسیرها

EP 11: How to Survive a Business War: Lessons in Leadership, Layoffs & Pivots

by John Roman

6 ماه پیش


EP 11: چگونه در جنگ کسب و کار زنده بمانیم: درس‌هایی در رهبری، اخراج‌ها و تغییر مسیرها

به جامعه پاد ASOM بپیوندید در https://www.creatorscombine.com - همفکران صاحب‌نظر، بنیان‌گذاران SaaS، مدیران برند و بازاریابان را ملاقات کنید.

از Gorgias بابت حمایت از پاد تشکر می‌کنیم. پلتفرم شماره ۱ تجربه مشتری در تجارت الکترونیک که طراحی شده است تا به برندها ابزارهایی برای ایجاد تجربیات شگفت‌انگیز مشتری فراهم کند و فروشگاه آنلاین شما را رشد دهد. برای اطلاعات بیشتر به https://www.gorgias.com بروید.

از Recharge بابت حمایت از پاد تشکر می‌کنیم. به‌عنوانTrusted by over 20,000 brands, Recharge is the #1 platform for your ecommerce subscription needs. برای اطلاعات بیشتر به https://getrecharge.com

ساخت یک کسب و کار سخت است.

چه برند، چه آژانس یا SaaS باشد، همه ما داستان‌های جنگ داریم درباره اینکه چگونه باید شکست بخوریم تا موفق شویم... و اخراج‌ها.

تمام پادکست حول محور:
- تغییرات و تصمیمات سخت تجاری
- بحث‌هایی در مورد "اخراج‌های عملکردی" Intuit.
- چگونه فکر می‌کنیم شرکت‌ها باید با اخراج‌ها برخورد کنند
- مشاوره در مورد اینکه کارمندان باید از کارفرما چه بپرسند

در این قسمت از پاد ASOM،  Jimmy Kim (مدیر فناوری اطلاعات و بنیان‌گذار Sendlane) و John Roman (مدیرعامل و هم‌بنیان‌گذار BattlBox)، Amer Grozdanic (مدیرعامل و هم‌بنیان‌گذار Praella) و Bryan MacDonald (مدیر تجارت الکترونیک در Oma's Pride) به بررسی تجربیات چالش‌برانگیز در دنیای کسب و کار می‌پردازند و داستان‌های مختلف "جنگ" را که استراتژی‌های کسب و کار و سبک‌های رهبری آن‌ها را شکل داده در میان می‌گذارند.

این قسمت تأثیرات فرهنگ‌های شرکتی، پیچیدگی‌های اخراج‌ها و اهمیت حیاتی تغییرات استراتژیک در زمان‌های نااطمینانی را مورد بررسی قرار می‌دهد. با به اشتراک گذاشتن حکایت‌های شخصی و درس‌های آموخته‌شده، آن‌ها بینش‌هایی را درباره مدیریت در زمان‌های خوب و بد ارائه می‌دهند و در عین حال فرهنگ قوی شرکتی را حفظ می‌کنند.

این قسمت با تفکری در مورد نیروی کار در حال تحول، ملاحظات اخلاقی در اخراج‌ها و مشاوره عملی برای جویندگان کار برای درک بهتر کارفرمایان آینده‌نگر به پایان می‌رسد.

اگر از این قسمت لذت بردید، لطفاً مشترک شوید، به اشتراک بگذارید و نظر دهید تا به ما بگویید که آن را دوست داشتید!

ما هر پنج‌شنبه قسمت‌هایی را منتشر می‌کنیم!

00:00 تیزر
01:13 معرفی پاد ASOM
01:38 آشنایی با مجریان
04:13 داستان‌های جنگ: نبردهای تجاری
05:22 اهمیت جشن گرفتن موفقیت
06:18 یک کلاس عالی در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام ندهیم
09:34 عواقب تصمیمات ضعیف
14:01 ارزش داشتن یک برنامه B
18:28 قدرت تغییر مسیر
21:51 سازگاری با مشتریان بزرگتر
24:37 روبرو شدن با چالش‌های غیرمنتظره
28:12 تلاش برای تأمین معاش
28:27 یک رویداد تصادفی با میکا، MMAWarehouse
29:21 ساخت یک شبکه از ابتدا
31:39 واقعیت سخت اخراج‌ها
33:54 اخلاق و رهبری در کسب و کار
38:54 نیروی کار در حال تحول و اخراج‌ها
50:42 مشاوره برای جویندگان کار
54:06 نتیجه‌گیری و موضوعات آینده