قسمت دهم پادکست ASOM - ساخت تیم رویایی - چگونه بهترین کارمندان را استخدام کنیم (و آنها را نگه داریم)
کارفرمایان به دنبال چه هستند؟
جستجوگران شغل چگونه در میان جمعیت متمایز شوند؟
کارفرمایان به چه چیزهایی بیشتر اهمیت می‌دهند؟
از Gorgias به خاطر حمایت از پادکست متشکریم. این پلتفرم تجربه مشتری در eCommerce به شماره ۱ که برای ارائه ابزارهایی به برندها طراحی شده است، تا تجربه‌های مشتری فوق‌العاده‌ای را برای افزایش فروشگاه آنلاین شما ایجاد کند. برای اطلاعات بیشتر به https://www.gorgias.com مراجعه کنید.
از Recharge به خاطر حمایت از پادکست متشکریم. مورد اعتماد بیش از ۲۰,۰۰۰ برند، Recharge پلتفرم شماره ۱ برای نیازهای اشتراک eCommerce شماست. برای اطلاعات بیشتر به https://getrecharge.com مراجعه کنید.
به جامعه پادکست ASOM بپیوندید در https://www.creatorscombine.com - با مالکین آژانس، بنیانگذاران SaaS، اپراتورهای برند و بازاریابان هم‌اندیش به تبادل نظر بپردازید.
در این قسمت از پادکست ASOM، مجری‌ها Jimmy Kim (مدیر ارشد اطلاعات و بنیان‌گذار Sendlane) و John Roman (مدیر اجرایی و بنیان‌گذار مشترک BattlBox)، Amer Grozdanic (مدیر اجرایی و بنیان‌گذار Praella) و Bryan MacDonald (مدیر eCommerce در Oma's Pride) هنر ساخت یک تیم رویایی را بررسی می‌کنند.
با مجموع ۵۵ سال تجربه کسب‌وکاری، نکات عملی در مورد استراتژی‌های استخدام ارائه می‌دهیم، از ترجیحات رزومه و آزمون‌های شخصیتی تا تجارب مصاحبه و جبران خسارت کارمندان.
همچنین درباره اهمیت انطباق فرهنگی، جستجوی شغل پیشگیرانه و تحقیق دقیق در مورد نامزدها صحبت می‌کنیم.
مطالب این قسمت شامل روند استخدام مرحله به مرحله از نوشتن توصیف شغلی کامل تا برگزاری مصاحبه‌های شغلی مؤثر است. یاد بگیرید چگونه بهترین عملکردها را انتخاب کنید که نه تنها با فرهنگ شرکتی شما سازگارند، بلکه به حفظ و نگه‌داشت کارمندان در درازمدت نیز کمک می‌کنند.
علاوه بر این، این قسمت نکات ارزشمندی برای کارمندان ارائه می‌دهد که می‌خواهند در یک بازار رقابتی شغلی متمایز شوند.
چه شما یک کارفرما باشید که به دنبال استخدام افراد مناسب برای کسب‌وکار کوچک خود هستید یا یک کارمند که قصد دارد در فرآیند استخدام تأثیر بگذارد، این ویدیو برای همه جامع است.
با ما همراه شوید تا درباره اهمیت ساخت تیم، مهارت‌های رهبری و توسعه کارمندان که می‌تواند به طرز قابل توجهی موفقیت سازمان شما را افزایش دهد، گفتگو کنیم. با ما باشید تا دانشی عملی به دست آورید که به شما کمک کند استعدادهای برتر را استخدام کنید و در سال‌های آینده آنها را مجذوب نگه دارید!
اهمیت نصیحت استخدام، تکنیک‌های جذب استعداد و بسیاری موارد دیگر را در این قسمت جذاب بیاموزید.
با ما باشید تا نکات ارزشمندی در مورد هدایت در بازار رقابتی شغلی و ساختن یک تیم موفق بدست آورید.
اگر از این قسمت لذت بردید، لطفاً مشترک شوید، به اشتراک بگذارید و نظر دهید تا به ما بگویید که آن را دوست داشتید!
ما هر پنج‌شنبه قسمت‌هایی را منتشر می‌کنیم!
۰۰:۰۰ معرفی کوتاه
۰۱:۵۴ معرفی پادکست ASOM
۰۲:۲۳ آشنایی با مجری‌ها
۰۳:۳۸ تشکر از حامیان و شرکا: Recharge، Gorgias و Creators Combine
۰۴:۵۴ ساخت تیم رویایی: استراتژی‌های استخدام
۰۵:۵۳ تکنیک‌های استخدام و جذب مؤثر
۱۸:۲۷ نقش فرهنگ در استخدام
۲۱:۳۵ استفاده از آزمون‌های شخصیتی برای تصمیمات استخدام بهتر
۲۷:۰۵ نکات رزومه و اشتباهات رایج
۲۷:۲۷ تغییر شغل: علل و پیامدها
۲۷:۵۵ نقش جبران خسارت در نگه‌داشت شغل
۲۹:۰۸ مصاحبه: یک خیابان دو طرفه
۲۹:۳۶ اهمیت انطباق فرهنگی
۳۵:۲۷ رقابت جهانی در بازار کار
۴۰:۲۷ جذب استعداد و ساخت یک گروه استعداد
۴۴:۰۱ استراتژی‌های مصاحبه مؤثر
۴۸:۲۵ نظرات نهایی و نصیحت برای کارفرمایان
۵۵:۱۷ پیش‌پیش نمای قسمت بعدی
