به پادکست پادجانکشن خوش آمدید! در این قسمت سوم ما با مجری مشترک ASOM Pod، جان رومن، مت و سداf درباره راه‌های متعدد استفاده از پادکستینگ برای رسیدن به اهداف تجاری مختلف صحبت می‌کنند. جان بار دیگر نکات ارزشمندی را که برای هر پادکستری که می‌خواهد از علاقه خود برای گسترش کسب‌وکارش بهره ببرد، به اشتراک می‌گذارد.
نکات کلیدی :
-استفاده از پادکست‌ها برای اهداف تجاری متنوع: پادکست‌ها می‌توانند اهداف متعددی فراتر از صرف ایجاد محتوا و جلب مخاطب داشته باشند. برای کسب‌وکارهای B2B، پادکست‌ها به‌عنوان یک کانال مستقیم برای جذب مشتری عمل می‌کنند، در حالی که برای کسب‌وکارهای B2C، آنها آگاهی از برند را افزایش داده و رهبری فکری را تأسیس می‌کنند و فرصت‌های غیرمنتظره‌ای مانند همکاری‌های تکنولوژیکی و اسپانسرشیپ‌ها را فراهم می‌‌آورند.
-اهمیت به اشتراک گذاشتن حکمت صنعتی: به اشتراک گذاشتن بهترین شیوه‌ها و بینش‌های صنعتی نه‌تنها به دیگران کمک می‌کند تا زمان خود را صرفه‌جویی کنند و از مشکلات رایج دوری کنند، بلکه به اشتراک‌گذار این اطلاعات به‌عنوان یک رهبر فکری موقعیت می‌دهد. جان رومن بر ارزش بخشندگی در زمینه دانش و استفاده از تجربیات گذشته، از جمله شکست‌ها، برای ارائه insights قابل اقدام به دیگران تأکید می‌کند.
-پایداری و تعامل با جامعه: ایجاد محتوای مستمر و تعامل فعال با جامعه برای ساخت یک حضور قوی و تأثیرگذار در صنعت حیاتی است. استفاده از پلتفرم‌هایی مانند لینکدین برای به اشتراک‌گذاری محتوای پادکست و ایجاد شبکه‌های حمایتی، مانند گروه واتس‌اپ ASOM Pod، می‌تواند به‌طور چشمگیری دسترسی و تأثیرگذاری را افزایش دهد و جامعه پررونقی از پیروان و همکاران را پرورش دهد.
اگر این قسمت را پسندیدید، هفته آینده به قسمت چهارم و نهایی ما با جان رومن گوش دهید و بیشتر از جواهرات حکمت او بهره‌مند شوید. حتماً به پادکست پادجانکشن در هر پلتفرمی که دوست دارید گوش دهید، هر هفته به ما بپیوندید و امروز سفر پادکست خود را آغاز کنید!
ترجمه گفتار ویدئو:
سداf باینون: به پادکست پادجانکشن خوش آمدید، پادکستی برای پادکسترهایی که می‌خواهند از پادکست خود برای گسترش کسب‌وکارشان استفاده کنند. یک مقداری طولانی است،
مت ادموندسون: لحظه‌ای صبر کن. پادکستی برای پادکسترهایی که به دنبال گسترش کسب‌وکار خود با
سداf باینون: پادکست، استفاده از پادکست خود.
مت ادموندسون: ببخشید، دوباره بگو. پادکستی برای پادکسترها که از پادکست خود برای گسترش کسب‌وکار خود استفاده می‌کنند.
سداf باینون: نه، نه. تو آن بخش را اضافه کردی. اوه، خوب. این خیلی از پادکسترها است.
سداf باینون: بله. خیلی از پادکسترها.
خوب، بنابراین این قسمت سوم از مجموعه چهار قسمتی نکات جان رومن، که مجری مشترک ASOM Pod است، می‌باشد. و در این قسمت خاص، ما قرار است یاد بگیریم، ام، چگونه پادکستینگ می‌تواند به چندین هدف تجاری خدمت کند.
مت ادموندسون: ممنون که یک کمی را اشاره کردی، من فقط می‌گویم که فقط می‌خواهم مکث کنم، این درباره چه موضوعی است؟
بله، آن موضوع چه بود؟ بله.
سداf باینون: این درباره [00:01:00] پادکسترهایی است که از پادکستینگ برای گسترش پادکست خود استفاده می‌کنند.
سداf باینون: و کسب‌وکارشان. از طریق پادکستشان. بله. و، ام. من در لحظه، تو این عبارت جانشین، دوست داری؟ بله، بله. ادامه دارد. همین‌طور ادامه دارد.
مت ادموندسون: پادکست، پادکستینگ، پادکست‌ها.
سداf باینون: بله. با پادکسترها.
خوب، می‌خواهم متوقف شوم. نکته دوم که خواهید آموخت قدرت به اشتراک گذاشتن حکمت صنعتی است. و سوم اینکه چگونه پادکست‌ها، ببخشید، چگونه پادکست‌ها می‌توانند برای فرصت‌های غیرمنتظره برای کسب‌وکار بهره‌برداری شوند.
مت ادموندسون: او، این کمی مخفی است. من این را دوست دارم. این را دوست دارم. من منتظرم این یکی را ببینم.
و تو این را با جان رومن انجام می‌دهی؟
سداf باینون: بله. قسمت سوم. منظورم بله، سه.
مت ادموندسون: جان برایم افسانه است. او قطعاً افسانه است. پس من منتظر این هستم. آیا ما به‌طور مستقیم به آن می‌پردازیم؟ بله. خوب. خیلی خوب، اینجا کلیپ است.
سداf باینون: پس تو کمی به این موضوع اشاره کردی، اما جان، آیا می‌توانی کمی بیشتر درباره اهداف اولیه خود برای ASOM Pod توضیح دهی، هم از نظر محتوا و هم از نظر تعامل با مخاطبان؟
جان رومن: البته. ام، بنابراین من می‌گویم که اهداف متعددی وجود دارد، درست است؟ ام، بنابراین فکر نمی‌کنم هیچ‌کس به‌راحتی در مورد این موضوع اختلاف نظر داشته باشد که محتوا پادشاه است و جذب مخاطب کلیدی است. ام، شما می‌دانید، این کمی، ام، مسیر به سمت، می‌دانید، مشتریان جدید در اینجا، در اینجا، در این بازی بسیار آسان‌تر است.
درست است. ام، اگر ما قادر به گسترش این مقدار، از جریان معاملات و رشد کانالت باشیم که امیر با پراِلا و جیمی با سنلین ممکن است ببینند، احتمالاً کمی بیشتر از برایان با اومای پراید و خودم با باتلباکس است.
هممم.
جان رومن: ام، بنابراین، می‌دانید، این. این موضوعی است که باید مورد توجه قرار گیرد که برای برندهای مصرف‌کننده مستقیم کمی کمتر مؤثر است.
ام، اما اهداف دیگری نیز وجود دارد، درست است؟ بنابراین بزرگترین چیزی که برای من مهم است توانایی ارائه حکمت و بهترین شیوه‌ها و مفاهیمی است که بتوانند به صرفه‌جویی در زمان دیگران کمک کنند، درست است؟ من، می‌دانید، تیک‌تاک، به‌عنوان مثال، زمانی که آن را راه‌اندازی کردیم، شش ماه شکست خوردیم. ام، و آن‌قدر چیزهایی وجود دارد که یاد می‌گرفتیم و، می‌دانید، با دانشی که حالا داریم، احتمالاً می‌توانستیم در دو ماه آن را تقریباً حل کنیم، اما ما نمی‌دانستیم.
بنابراین، می‌دانید، صحبت کردن درباره آن، شاید من بتوانم، اگر فقط یک نفر که می‌فهمد و می‌گوید، من این کار را انجام می‌دهم و ما می‌توانیم چهار ماه از زمان آنها را صرفه‌جویی کنیم، برای من آن در سطح بالایی از رضایت است. ام، بنابراین این یک عنصر است. ام، واقعیت این است که می‌دانید، من می‌خواهم، می‌خواهم کسی گوش دهد و بگوید، اوه، باتلباکس چیست؟
اوه، این خیلی جالب است. ام، می‌دانید، وقتی که جان در مورد [00:04:00] شرکت صحبت می‌کند، بسیار واضح است که تجربه مشتری یکی از مهم‌ترین چیزها است و این ممکن است چیزی باشد که من می‌خواهم به آن بپیوندم. بنابراین مطمئناً بر آن امیدوارم. ام، فکر می‌کنم همچنین، ما را به عنوان آنچه که هستیم، یعنی، um، رهبرهای فکری در این فضا قرار می‌دهد و در اینجا، ارزش وجود دارد، به‌عنوان یک بازرگان، ام، می‌دانید، با، با این دو برند، برایان و من.
در آنجا، شما می‌دانید، ممکن است فرصتی برای تکنولوژی جدید وجود داشته باشد که می‌توانیم از آن استفاده کنیم. شاید تخفیفی دریافت کنیم،
ام،
جان رومن: یا شاید بخواهند اسپانسری کنند و ما، می‌دانید، امتحان کنیم. ام، فکر می‌کنم این‌ها ممکن است سینرژی‌های جالبی باشند، ام، که قطعاً قدردانی می‌شوند. ام، بنابراین بله، بنابراین این یک مسیر واضح نیست اگر شما، اگر، اگر شما B به B هستید، ام، [00:05:00] درباره رشد کانال، این کمتر یک مسیر واضح است و زوایای مختلفی وجود دارد وقتی که شما به‌عنوان یک بازرگان هستید.
سداf باینون: بله. بنابراین در مورد شما، چه نوع مزایایی فکر می‌کنید که از میزبانی ASOM Pod به‌خصوص برای باتلباکس خواهید گرفت؟
جان رومن: بله. بنابراین، بنابراین باتلباکس به‌خصوص، ام، بنابراین، می‌دانید، وجود خواهد داشت با، با رشد مخاطب. بزرگ‌تر است، می‌دانید، جزر و مد، چه بود، نمی‌دانم، چه است، جزر و مد همه کشتی‌ها را بالا می‌برد، جزر و مد کشتی‌ها را بالا می‌برد.
سداf باینون: خوب، نزدیک است.
جان رومن: خوب. ام، بنابراین، می‌دانید، به‌سادگی باتلباکس را به دیگران معرفی کردن و این به روشی انجام می‌شود که من معمولاً انجام نمی‌دهیم، درست است؟ این تبلیغات متا نیست. این تبلیغاتی در تیک‌تاک نیست.
بله.
جان رومن: ام. خوب. در حال حاضر، شما، شما، بیشتر چشم‌ها [00:06:00] را خواهید داشت و در، به‌طور کلی، می‌دانید، افراد بیشتری به وب‌سایت و
嗯.
جان رومن: افراد بیشتری به وب‌سایت، افراد بیشتری تبدیل می‌شوند. بنابراین، می‌دانید، قطعاً رشد خواهیم کرد. ام، می‌دانید، برندهای، برندهای جنگ‌ها، همچنین برندهای جنگ‌ها وجود دارد که باتلباکس را مالک است.嗯. و یک بخش از برندهای جنگ‌ها وجود دارد که سرمایه‌گذاری‌های جنگ‌ها است.
嗯. بنابراین، ما، ام. بنابراین این سال به‌تنهایی، ما، دو، دو سرمایه‌گذاری در شرکت‌های SaaS داشته‌ایم. ام، این یک سیستم سرمایه‌گذاری بسیار جالب است که ما باید از محصولات استفاده کنیم.
شما
جان رومن: باید محصول را دوست داشته باشید. ما باید فکر کنیم که یک مزیت با این محصول وجود دارد. و، و مهم‌تر از همه، ما باید قادر به، ام، فعال بودن و ارائه ارزش باشیم.
ام، بنابراین این فقط پول احمق نیست. این، می‌دانیم که فکر می‌کنیم می‌توانیم کمک کنیم. ام، در، در برخی از جنبه‌ها، خواه این پیدا کردن مشتریان جدید باشد یا مشاوره،
ام،
جان رومن: باید دارای ارزش باشیم که می‌توانیم بیاوریم و باید محصول عالی‌ای باشد که در فناوری ما وجود دارد. ام، بنابراین تا کنون این سال، دو سرمایه‌گذاری کرده‌ایم.
و، ام، می‌دانید، این فرصت‌ها به دلیل یک شبکه خالص بود، درست است؟ فقط از یک رابطه و شبکه‌ای که ساخته‌ایم، عبور کرد. و فکر می‌کنم این، این به ما اجازه می‌دهد تا بیشتر نیز رشد کنیم. فکر می‌کنم ما شاهد افزایش جریان معاملات، فرصت‌های اضافی خواهیم بود. ام، می‌دانید، آیا باتلباکس در حالت خرید فعلی است؟
ضروری نیست، اما من هرگز نمی‌گویم این‌طور نیست، اما وقتی که فرصت‌ها به وجود می‌آیند، ما معمولاً بر آنها عمل می‌کنیم. بنابراین باتلباکس، ام، چند برند را در طول سال‌ها خریداری کرده است. ام، برخی از آنها نتیجه خوبی داشتند، برخی دیگر نه، اما دوباره، همه این‌ها از شبکه فعلی و روابط فعلی به دست آمده‌اند. ام، هرگز مانند سایت معامله‌ای یا، شما می‌دانید، یک، یک سایت فروش کسب‌وکار یا چیزی شبیه به این نبوده است.
بنابراین فکر می‌کنم، می‌دانید، جریان معاملاتی از فرصت‌ها و مشارکت‌های بالقوه نیز افزایش خواهد یافت.
嗯. بنابراین، ام،
جان رومن: من واقعاً فکر می‌کنم که فقط، این. خود را نشان دادن، جذب، شما می‌دانید، مخاطب بیشتر. این واقعاً به معنای افزایش هر دو است، جزر و مد کشتی‌ها را بالا می‌برد، درست است؟ بنابراین، ام، این فقط یک کشتی جدید، مشتریان جدید نیست.
این گروهی از کشتی‌ها است. و فکر می‌کنم فقط این به بیرون رفتن برند و خودم کمک خواهد کرد که همه چیز را بالا خواهد برد.
سداf باینون: اگر این شما را کنجکاو کرد و می‌خواهید قسمت کامل را مشاهده کنید، مطمئن شوید که به نمایش اشتراک می‌زنید. ما مکالمات فوق‌العاده بیشتری در پیش داریم.
مت ادموندسون: به خانه خوش آمدید. چه افسانه‌ای است جان. واقعاً جالب بود که به او گوش بدهی، [00:09:00] که چگونه پادکست را برای باتلباکس استفاده می‌کند، اگرچه این موضوع اصلی او نیست. حال باتلباکس، برای کسانی که نمی‌دانند، این شرکت جان است، یک شرکت B2C است. بنابراین او، او به‌طور مستقیم به مصرف‌کننده می‌فروشد، این یک جعبه اشتراک است، که نمی‌دانم آیا بین‌المللی است واقعاً، فکر می‌کنم فقط در ایالات متحده است.
ام، اما جعبه اشتراک ماهانه‌ای به نام باتلباکس وجود دارد که می‌توانید به آن مشترک شوید. ام، و این همان چیزی است که او درباره‌اش صحبت می‌کند وقتی که درباره باتلباکس صحبت می‌کند. و این یک سایت عالی است، می‌دانید، و اینگونه من جان را می‌شناسم از این زاویه که او تجارت اشتراک دارد. ام، ما در SubSummit اخیراً، که یک نمایش بزرگ در رابطه با اشتراک است، میزبانی کردیم.
ام، اگر اطراف دالاس، تگزاس بودید، حتماً سر بزنید به SubSummit 2025. فکر می‌کنم
سداf باینون: در ژوئن.
مت ادموندسون: بله، همان مکان، ژوئن. نمی‌دانم. SubSummit.com، ارادت به SubSummit. به هر حال، ام، بنابراین این چیزی است که او درباره‌اش صحبت می‌کند، درست است؟ او درباره برند خود باتلباکس و [00:10:00] چگونگی اینکه برخی از پادکسترهای دیگر در نمایش، کسب‌وکارهای B2B دارند، صحبت می‌کند.
بنابراین آنها خدمات بازاریابی، به‌طور مستقیم می‌فروشند، می‌دانید، هر چه که باشد. بنابراین جالب بود که او چگونه با این شروع کرد که فکر می‌کند استفاده از پادکست یا استراتژی پادکستینگ مانند آنچه که آنها با Awesome انجام می‌دهند، برای آن کسب‌وکارها، کسب‌وکارهای B2B، بسیار بهتر خواهد بود. ام، نه اینکه کسب‌وکار مستقیم به مصرف‌کننده‌اش باشد.
سداf باینون: بله. بله. فکر می‌کنم چون او، او می‌گفت که برای B2B، این فقط یک کانال طبیعی است، درست است؟ بله. در حالی که برای B2C، این کمتر مستقیم است، اما هنوز فرصت‌های زیادی برای آگاهی از برند وجود دارد.
مت ادموندسون: بله. بله. فکر می‌کنم این نوعی سوخت گیج‌کننده است. ام، و او مقایسه مستقیمی با تبلیغات متا انجام داد. بنابراین، چیزی که در تجارت الکترونیکی معمولاً اتفاق می‌افتد، من می‌دانم که تجارت الکترونیکی را به‌خوبی می‌شناسم، اما چیزی که معمولاً می‌دانید، این است که، [00:11:00] بگویید، هزار دلار در فیس‌بوک، یا متا، یا اینستاگرام، یا هر زبانی که بخواهید استفاده کنید، اما شما هزار دلار بر روی آن می‌گذارید و سپس می‌توانید بازگشت سرمایه‌گذاری را ببینید.
شما می‌توانید برگردید، به درستی، خوب، آن هزار دلار، ام، ۲۰،۰۰۰ بازدیدکننده وب‌سایت آورد که در واقع ۱۰۰ مشتری جدید را به دنبال داشت که منجر به هر نوع فروش شد. بنابراین من از آن برمی‌دارم. این چیزی است که آنها به آن بازگشت هزینه تبلیغات می‌گویند، ROAS. ام، از آن هزینه‌های تبلیغات بازگشت دو برابری دارم.
بله. این یک چیز زیباست. نمی‌توانید این کار را با پادکستینگ انجام دهید. این یک چیز زیبا است. این یک چیز زیبا است وقتی که کار می‌کند. و، ام، اما به نظر می‌رسد واقعاً نمی‌توانید این کار را با پادکستینگ انجام دهید. و، واقعاً جالب است که چگونه. ام، بله، چگونه این برای جان کار می‌کند. بنابراین این آسان نیست که بروید و بگویید، خوب، من این پادکست را انجام دادم.
بنابراین من اینقدر فروش را دارم. ممکن است یک افزایش فروش را ببینید، اما ممکن است میلیون‌ها دلیل برای آن وجود داشته باشد، درست است؟ بنابراین این یک مسیر مستقیم نیست، مگر اینکه شما [00:12:00] یک کد از نوعی را در پادکست خود منتشر کنید یا از URLهای خاصی در یادداشت‌های نمایش پادکست خود استفاده کنید که مردم روی آن کلیک کنند. می‌توانید شاید به این روش آن را اندازه‌گیری کنید.
بله. ام، اما این نوع آگاهی از برند عمومی است که او درباره‌اش صحبت می‌کند، که برای کسب‌وکارهای تجارت الکترونیکی که به پادکستینگ فکر می‌کنند یا در حال فکر کردن هستند، واقعاً جالب است. چون فکر می‌کنم حق دارد، استراتژی برای مصرف‌کننده مستقیم با B2B متفاوت است. بنابراین پادکستینگ برای B2B برای من هیچ شکی ندارد.
ما در مورد این موضوع صحبت کرده‌ایم، ما یک کسب‌وکار کامل حول آن ساخته‌ایم. پادجانکشن، شرکت ما است. این یک شرکت B2B است. ما خدمات B2B ارائه می‌دهیم. به مردم کمک می‌کنیم که پادکست‌های خود را راه‌اندازی و مدیریت کنند. ما روش‌های خود را به آنها آموزش می‌دهیم. آنها را در بیش از ۲۰ قسمت راه‌اندازی می‌کنیم. بام. برویم. درست است؟
سداf باینون: جدی این مسئله درست است؟ این درست است.
من در هیچ حالتی این را تضعیف نمی‌کنم؟ نه. اصلاً. فقط به‌عنوان [00:13:00] اینکه من این را واضح بگویم. بنابراین این واقعاً واضح است. بنابراین از منظر پادکستینگ، ما از پادکستینگ برای رشد آن آژانس، برای رشد آن کسب‌وکار استفاده می‌کنیم و پادجانکشن یکی از دو پادکستی است که برای رشد آن کسب‌وکار استفاده می‌کنیم. درسته. درسته.
ام، و ما می‌توانیم این را ببینیم، می‌توانیم آن را پیگیری کنیم، می‌توانیم درک کنیم و درک کنیم که چگونه کار می‌کند. ما یک شرکت دیگر، ام، چندین شرکت تجارت الکترونیکی داریم، اما ما، این هفته، واقعاً، جنی و من، که مدیر بازاریابی آن، خوب این یک طور شیک است، او، خوب بگذارید بگوییم مدیر بازاریابی است، او مسئول بازاریابی برای آن کسب‌وکار تجارت الکترونیکی است، ام، و او و من قصد داریم برخی از آزمایش‌های پادکستی انجام دهیم، مشابه شکل پادجانکشن، او یک کارشناس را مصاحبه می‌کند، ما با هم جمع می‌شویم و درباره آن صحبت می‌کنیم، ما با هم جمع می‌شویم و درباره آن صحبت می‌کنیم.
ام، و این بیشتر برای تجارت الکترونیکی او نوعی آگاهی از برند خواهد بود. و این استراتژی است که قرار است از آن استفاده کنیم. بنابراین استراتژی متفاوتی است، ام، برای کسب‌وکار تجارت الکترونیکی و مصرف‌کننده مستقیم. ام، اما فکر می‌کنم این واقعاً گزینه عالی برای آگاهی از برند است.
سداf باینون: بله، قطعاً.
مت ادموندسون: من واقعاً کنجکاو بودم که نمی‌دانم او هیچ‌گاه قادر به فهمیدن این موضوع نیست که چند نفر واقعاً به باتلباکس آمدند چون او پادکست آسمان را انجام می‌دهد.
مطمئناً برخی وجود خواهد داشت. فکر می‌کنم اگر جان بخواهد به‌طور واضح برند را بگوید، پس احتمالاً پادکستی انجام می‌دهد که به‌طور خاص به موضوع جنگ، جعبه جنگ ارتباط دارد، نه به بازاریابی، اگر این منطقی باشد. اما قطعاً برخی از تداخل‌ها وجود خواهد داشت. بله، در این مورد شکی نیست.
سداf باینون: بله. او درباره، ام، رهبری فکری در آن فضا صحبت کرد، درست است؟
بنابراین هر چهار نفر که در ASOM Pod هستند، ام، تقریباً دارند فضای خود را برای تخصص خود ایجاد می‌کنند. بنابراین مردم به آنها می‌آیند و سپس به بخش‌های مختلف تجارت الکترونیکی که نمایندگی می‌کنند، بازمی‌گردند.
بله.
سداf باینون: بله. درباره رهبری فکری، تعریف شما چیست؟
مت ادموندسون: رهبری فکری. خوب، این یک نکته جالب در مورد آن چهار نفر است که پادکست آسمان را انجام می‌دهند، درست است؟ آنها در یک گروه واتس‌اپی [00:15:00] هستند. خوب. ام، به نوعی من در همان گروه واتس‌اپ هستم. جان فقط به من گفت، می‌دانی، فقط به گروه بپیوند، از آن لذت می‌برم. من گفتم، خوب، مرد. و این یک گروه واتس‌اپ است که او تعدادی از افراد را به هم جمع کرده‌اند و آنها چیزی مشابه به آنچه ما انجام می‌دهیم را انجام می‌دهند.
بنابراین آنها پادکست‌ها را منتشر می‌کنند که درباره موضوعاتی که برای آن صنعت مربوط است، صحبت می‌کنند. بله، مردم به آن علاقه‌مند هستند. بنابراین فقط با صحبت کردن درباره آن، به‌عنوان یک رهبر فکری در نظر گرفته می‌شوید، درست است؟ و آنها این محتوا را منتشر می‌کنند، YouTube، پادکست، اما آنها پربازدید هستند. و وقتی می‌گویم پربازدید، منظورم پربازدید از نظر تولید محتوا است.
در لینکدین. خوب. ام، گرفتن اطلاعات از پادکست و نشر آن. می‌دانم، زیرا در واقع اگر حالا گوشی‌ام را بردارم، می‌توانم به تو بگویم، در واقع چه اتفاقی می‌افتد این است که در این گروه واتس‌اپ، ام، هر زمان که شما یک قطعه محتوا را منتشر می‌کنید، لینک را در گروه واتس‌اپ قرار می‌دهید. افراد در گروه واتس‌اپ سپس به [00:16:00] هر لینکدین می‌روند و آن را لایک می‌کنند، به‌عنوان مثال، ۳۵ در پیام‌های خوانده‌شده.
واو،
مت ادموندسون: ۳۵. و این مربوط به دیروز است. بنابراین مت هولمن، او یک لینک به توییترش گذاشته، خوب نه، فید ایکس. ام، اوه، فقط گوشی‌ام را برداشتم و حالا یکی به من زنگ می‌زند. این واقعاً بی‌احترامی است. بگذارید فقط این را خاموش کنم. برایان مک حتماً لینک را به لینکدین خود گذاشته است. ام، و چند نظر در حال رفت و برگشت هستند، فقط همیشه خیلی خنده‌دار.
اما فقط پیوندی بعد از پیوند و پیوند. بنابراین برای perceived به‌عنوان یک رهبر فکری، فکر کنم واضح است که شما باید چیزی مفید برای گفتن داشته باشید. و این افراد واقعاً خیلی خوب هستند. آنها موضوع خود را می‌شناسند، اما آنها در ارائه اطلاعات به دنیا در مورد آن موضوع پربازدید هستند. ام، می‌خواهم کلاه خود را به آنها تقدیم کنم.
فکر می‌کنم پایداری که آنها در ارسال محتوا دارند، باورنکردنی است. بنابراین، ام، فکر می‌کنم یک رهبر فکری. موارد خود را می‌شناسد، اما سپس به شیوه‌ای محترمانه. شما باید
سداf باینون: خود را به‌عنوان یک رهبر فکری ایجاد کنید، درست است؟ شما می‌توانید موارد خود را بشناسید، اما نه. بله، من می‌گویم شما می‌توانید موارد خود را بشناسید و هر از گاهی یک وبلاگ بنویسید، اما جهان در مورد آن نمی‌داند.
بنابراین برای اینکه، که البته شما نظری دارید، اما برای اینکه یک رهبر فکری باشید، فکر می‌کنم مردم باید دنبال کنند. به همین علت کلمه رهبر، درست است؟ ام، و رهبر از نظر اینگونه به نظر می‌رسد که یک دنباله وجود دارد، یک گروه افراد که با آنچه در حال وقوع است مرتبط هستند. و فکر می‌کنم. شما نیاز به هر دو دارید. شما باید توانایی صحبت در این صنعت را داشته باشید، اما همچنین محتوا را منتشر و در دسترس قرار دهید.
بنابراین می‌گویم ما در صنعت تجارت الکترونیکی رهبری فکری داریم. زیرا برای، می‌دانید، مدتی در این زمینه فعالیت کرده‌ایم. ما محتوا را منتشر کرده‌ایم. فکر می‌کنم ما احتمالاً به جایی رسیده‌ایم که می‌توانیم رهبری فکری در پادکستینگ در نظر گرفته شویم. قطعاً در نیشی که در آن فعالیت می‌کنیم، ام، از نظر استفاده از پادکست‌ها برای گسترش کسب‌وکار شما.
اما ما باید آن دنباله را بسازیم، درست است، برای اینکه به‌عنوان یک رهبر perceived شویم، و فکر می‌کنم آنها این کار را فوق‌العاده انجام می‌دهند.
سداf باینون: خوب.
مت ادموندسون: بنابراین آنچه شما می‌توانید انجام دهید این است که فقط کاری را که جان و تیم انجام می‌دهند، کپی کنید، گروه‌های واتس‌اپی راه‌اندازی کنید، محتوایتان را منتشر کنید، یک جمع از خودتان تشکیل دهید، محتوایتان را در آنجا منتشر کنید و همه با هم روی محتواهای یکدیگر نظر و لایک کنید.
این باعث می‌شود که با الگوریتم ارتباط برقرار کنید و دیده شود بیشتر و روش جالبی برای انجام این کار است و فکر می‌کنم آنها به نوعی برخوردی را کشف کرده‌اند، من نمی‌گویم کشف کردند، فقط فکر می‌کنم آنها کار جالبی دارند که انجام می‌دهند، می‌دانید، چند گروه این کار را انجام می‌دهند.
سداf باینون: بله، بله، این هوشمند است. بله،
مت ادموندسون: بسیار، بسیار هوشمند. من باید قطعاً بیشتر محتوا را در لینکدین منتشر کنم و به بچه‌ها در مورد آن اطلاع بدهم.
سداf باینون: بله، بله، باید.
مت ادموندسون: باید. باید. اما من در حال حاضر قصد دارم آگوست را تعطیل کنم، بنابراین این در سپتامبر خواهد بود. بنابراین، در سپتامبر. بله، بله. بچه‌ها، اگر شما در حال گوش دادن به ما هستید، بچه‌ها، تا سپتامبر آزادید. وقتی سپتامبر فرا می‌رسد، مرد، شما نمی‌دانید چه بلایی بر سرتان می‌آید. پیام‌هایی از هر روز از طرف
سداf باینون: مت، این قطعه محتوا جدید من است.
مت ادموندسون: بنابراین بله، آیا این به سؤال شما پاسخ می‌دهد؟ بله، بسیار خوب. چه
سداf باینون: دیگر؟ چه دیگر؟ ام، در حال خواندن یادداشت‌هایم. بله. از دور، [00:19:00]
ام، چه چیزی در مورد این گفت که به دیگران کمک کند زمان خود را با یادگیری از اشتباهات یا از چگونگی انجام کارها صرفه‌جویی کنند؟ چون آیا او نمی‌گفت که تیک‌تاک،
مت ادموندسون: راه‌اندازی نتوانست به خوبی پیش برود.
سداf باینون: این یک موضوع جالب بود، ام، جان در مورد آن صحبت می‌کرد زیرا او گفت که، او فکر می‌کند که B2B، خوب، مردمی که B2B هستند، بیشتر از برنامه‌های پادکست کمپانی آسمان بهره‌مند خواهند شد تا خود او.
بله، اما او از آن بهره‌مندی خواهد کرد. اما او این کار را انجام می‌دهد چون از به اشتراک‌گذاری یادگیری‌های خود لذت می‌برد. ام هم فهمیدیم که این یکی از چیزهایی است که در رهبری فکری وجود دارد که شما باید از تدریس کردن به دیگران و کمک کردن به دیگران لذت ببرید. بله. ام، و آن معمولاً به معنای یادگیری از اشتباهات شما است، درست است؟
بله. ام، بنابراین، و فکر می‌کنم این یکی از چیزهایی است که جان را پیش می‌برد. او در چندین پادکست ما بوده و مرد واقعاً ارزش زیادی اضافه می‌کند زیرا او [00:20:00] فقط، این‌ها را یاد می‌گیرد. این را یاد گرفتم. این کار را نکنید زیرا در آنجا خراب شد. اما اگر این کار را درست در اینجا انجام دهید، اینجا جایی است که موفق شدم.
و فکر می‌کنم او در این زمینه دانشی بسیار سخاوتمندانه دارد. و سال‌ها پیش، دانش شما مالکیت معنوی شما بود،
مت ادموندسون: درست است؟ این مالکیت معنوی من است. بنابراین من آن را با دنیا به اشتراک نمی‌گذارم. می‌خواهم کمی به اشتراک بگذارم و سپس سعی کنم شما را بر اساس آن متقاعد کنم که دوره من را بخرید. بله. برای خرید، می‌دانید، دسترسی به گروه ماست یا هر چیزی که باشد.
و فکر می‌کنم، و آن به‌مدت کمی کار کرد. ما مدتی این کار را انجام دادیم. اما فکر می‌کنم که واقعاً دنیا تغییر کرده است. فکر می‌کنم افرادی مانند جان و آسمان و آنچه ما سعی می‌کنیم انجام دهیم این است که فقط بهترین محتوای خود را منتشر کنیم.
سداf باینون: بله.
مت ادموندسون: این واقعاً مال من نیست. منظورم این است که، می‌دانید، این‌طوری نیست که من تنها فردی در دنیا باشم که این را می‌داند.
شاید بسته‌ای که من کنار هم گذاشته‌ام، مالکیت معنوی من باشد. و تجربه من این است که هر چه بیشتر مردم را در مورد آنچه باید انجام دهند، توانمند کنید، بیشتر افرادی خواهند آمد و می‌گویند، [00:21:00] عالی، آیا می‌توانید این کار را برای من انجام دهید؟
سداf باینون: بله، چون شما می‌دانید در مورد چه صحبت می‌کنید، می‌دانید که
مت ادموندسون: با اطلاعات مربوط به آن کار کنید، چون من نمی‌خواهم این کار را انجام دهم. واقعاً نمی‌خواهم این کار را انجام دهم.
اما شما چیزی از آنها پنهان نمی‌کنید. و فکر می‌کنم، ام، این احتمالاً بزرگترین تغییر در رهبری فکری در تولید محتوا است. و افرادی مانند جان و مردان آسمان، آنها چیزهایی را بیرون می‌گذارند. و به نظر نمی‌رسد که هیچ دیواری وجود داشته باشد، به نظر نمی‌رسد محدودیتی در آنچه که آنها مایل به به اشتراک گذاشتن هستند، وجود داشته باشد.
و فکر می‌کنم این احتمالاً فلسفه ما در ماه‌های اخیر است، درست است؟
سداf باینون: بله. و فکر می‌کنم مردم نیز در این زمینه تغییر کرده‌اند. مانند، آنها بیشتر به توصیه‌های همتایان خود وابسته هستند. و همان‌طور که گفتید، آنها خوشحال خواهند شد به کسی که می‌داند در این زمینه به‌طور کارآمد کار کند، اجازه دهند زیرا آنها خوشحال خواهند بود که با تحقیقات انجام‌شده پیش بروند و تقریباً، به این موضوع تسلیم شوند.
بنابراین فکر می‌کنم این یک دو طرفه است.
مت ادموندسون: بله. به‌طور قطع. این واقعاً جالب است. بله، اما می‌دانید، فکر می‌کنم اگر شما بخواهید این کار را انجام دهید، باید عشق به تدریس داشته باشید. بله، و عشق به به اشتراک‌گذاری دانش. و چون فکر می‌کنم این بدان معنی است که شما می‌خواهید در پادکست خود، این موضوع را برگردانید.
شما می‌خواهید که مردم از آن ارزش کسب کنند. بله. حال، صرف‌نظر از اینکه آن ارزش از طرف شما باشد یا مهمان کارشناسی، یا هر چه، شما می‌خواهید مردم از آن ارزش کسب کنند. و فکر می‌کنم که عشق و اشتیاق به آن تمایل به کمک به مردم از طریق کانال‌ها و مکانیزم‌هایی که دارید، فکر کنم مردم این را می‌بینند، اگر واقعی باشد، اگر واقعی باشد، شما قطعاً به عنوان نتیجه‌ای از آن مشتریان خواهید داشت.
بله. ام، من، وقتی که نشستم، نه لزوماً در پادکست، اما به یاد می‌آورم که اولین‌بار متوجه شدم که واقعاً در قالب محتوا اشتباه کرده‌‌ام. به این معنی که من در تلاش بودم تا چیزها را پشت یک دیوار پنهان کنم. ام، یادم می‌آید که با یک مشتری نشستم. در دفترمان در انبار قدیمی‌ام، آیا یادت هست؟
انبار قدیمی بزرگ. ممم. یک تخته وایت‌برد بزرگ بر روی دیوار. و من تصمیم گرفتم همه چیز را به طور کامل ترسیم کنم و تقریباً سه یا چهار ساعت طول کشید. و من می‌گفتم، بنابراین این استراتژی شما است. این چیزی است که فکر می‌کنم باید به آن بروید. بله. و این، ام، این همان چیزی است که ما می‌توانیم انجام دهیم. ام، پس من به شما می‌گویم که می‌توانید همه این‌ها را یادداشت کنید. شما می‌توانید از اینجا بیرون بروید و این کار را انجام دهید.
و این زمانی بود که او به من گفت، عالی، کی شروع می‌کنیم؟ و من گفتم، واو، چون واقعاً بسیار نگران بودم که تمام آنچه را که می‌دانستم به او بگویم، چرا که فکر می‌کردم آنها فقط می‌خواهند دانش من را بگیرند و بروند. بله. اما او نخواست.
او فقط چیزی گفت که بله، می‌دانم این چیزی است که می‌خواهم شما انجام دهید. و بنابراین این یک روش واقعاً جالب است که این کار انجام می‌شود. و فکر می‌کنم، بله، بعضی از افراد ممکن است آنچه را که می‌دانید بدزدند، اما به راستی، بگذارید.
این مثل این است، چه می‌خواهم؟ ماهی‌های زیادی وجود دارد. من در حال نگران بودن در این زمینه نیستم.
فکر می‌کنم بله، بنابراین می‌خواهم برای من، درس‌های زیادی در اینجا وجود دارد، اما پس از آگوست.
سداf باینون: بله [00:24:00] دنیا را زیر پا می‌گذارد. بله، دنیا را زیر پا می‌گذارد.
مت ادموندسون: فکر می‌کنم ما محتوا بیشتری در آنجا قرار خواهیم داد. ما محتوا بیشتری را بر روی لینکدین بیشتر می‌گذاریم، محتوا بیشتری بر روی اینستاگرام می‌گذاریم. همه دوره‌هایی که قبلاً هزینه داشتند، در دسترس رایگان در وب‌سایت قرار خواهند گرفت.
ما احتمالاً از یک ایمیل خواهیم خواست تا از طریق آن فهرست ایمیل خود را گسترش دهیم. اما یک شرکتی هست، این را به شما نگفتم، اما یک شرکتی به نام، شاید به شما گفت، شاپر. اکنون، شاپر ابزارهای چوبی می‌سازد. آنها این دستگاه router دستی سي‌ان‌سی بسیار هوشمند می‌سازند، که اگر به کار چوب متصل نیستید، ممکن است نمی‌دانید من در مورد چه چیزی صحبت می‌کنم.
اما مطمئن باشید که این دستگاه بسیار هوشمند است. و اینکه چگونه آنها محتوا را انجام می‌دهند، واقعاً واقعاً شیرین است. و من به آنها نگاه می‌کنم و فکر می‌کنم، در واقع، اکنون دارید این کار را بسیار عالی انجام می‌دهید. و آنها هر چند هفته یکبار، زنده‌پخش می‌کنند که چگونه با آن ابزار چیزی انجام دهید. فعالیت زیادی در Reels ، فعالیت زیادی در اینستاگرام.
آنها به شما دسترسی می‌دهند، می‌دانید، آنها یک جامعه‌ای دارند که اگر من چیزی طراحی کنم، می‌توانم آن طراحی‌ها را در [00:25:00] این جامعه قرار دهم، و مردم می‌توانند آنها را دانلود کنند، که بسیار خوب است. بنابراین من چیزهای زیادی را اینگونه به اشتراک می‌گذارم که طراحی کردم. من به طراحی‌های دیگران وام می‌زنم و آنها را در مبلمانم که می‌سازم، استفاده می‌کنم.
ام، و سپس آنها کلاس‌های گروهی تشکیل می‌دهند. بله. که واقعاً عالی هستند. شما باید ایمیل خود را وارد کنید تا به آنها دسترسی پیدا کنید و راهی که آنها این کلاس‌ها را فیلم‌برداری و ثبت می‌کنند، واقعاً زیباست. بنابراین، بله، فکر می‌کنم این واقعاً روش هوشمندانه‌ای برای تولید محتوا و رهبری فکری در آن فضا است. بله. بنابراین می‌توانید از کارگاه‌های چوبی بسیاری بیاموزید.
کارگاه‌های چوبی برتر هستند، مرد!
اوه،
سداf باینون: پسر. شما نمی‌دانید چه بگویید، درست است؟ نه، من
سداf باینون: نمی‌دانم، نمی‌دانم. اوه،
مت ادموندسون: فقط کاملاً پوچ بود، مت. تو من را کاملاً حیرت‌زده کردی.
سداf باینون: اما بله، این خوب بود. من از این یکی لذت بردم.
مت ادموندسون: بله. بنابراین، به چالش می‌پردازید. چگونه محتوای خود را انجام می‌دهید؟ از چه می‌توانید بیاموزید؟ چگونه به مردم کمک می‌کنید رشد کنند؟
ام، و به این فکر کنید، [00:26:00] می‌دانید، آنچه جان درباره‌اش گفت، در ارتباط با اینکه آیا شما B2B هستید یا مصرف‌کننده مستقیم، چگونه این برای شما کار خواهد کرد. ام، اما بله، من عاشق آن هستم. عاشق هستم. من می‌توانم به جان تمام روز گوش بدهم. او یکی از افسانه‌ها است. او خوشحال خواهد شد که این را بشنود. بله، من به جان نخواهم گفت، اما می‌توانم.
چرا که ممکن است کمی عجیب به نظر برسد. بله، فکر می‌کنم این قرار است، بله، من عضو پادکست هستم و به آن گوش می‌دهم و می‌گویم، من در گروه واتس‌اپ هستم. هر هفته،
سداf باینون: هر هفته.
مت ادموندسون: عالی. بنابراین آیا چیزی دیگری هست که بخواهیم درباره این موضوع صحبت کنیم؟ نه. چه مسائلی در هفته آینده خواهند بود؟
سداf باینون: پس هفته آینده قسمت چهارم است،
مت ادموندسون: چهارمین و
سداf باینون: نهایی، از جان رومن بنابراین، بله، خوب خواهد بود.
مت ادموندسون: عالی. بنابراین قرار است هفته آینده دوباره از جان بشنویم. حتماً به ما در هر جایی که پادکست‌های خود را دریافت می‌کنید، لایک و اشترک بزنید، به وضوح، چرا که شما نمی‌خواهید قسمت چهارم را از دست بدهید، و اگر هنوز به قسمت‌های یک یا دو گوش نکردید، آیا به خاطر اینکه شما به نمایش جدید هستید؟ [00:27:00]
به شما خوش‌آمد ابتدایی می‌گویم. یا آیا به خاطر اینکه شما یک مشترک موجود هستید و فقط می‌خواهید کسی را پیش بروید تا به آن دو قسمت گوش کند؟ من به‌شدت توصیه می‌کنم که به آن دو قسمت بازگردید و به آنها گوش دهید. ام، اما سپس فقط من هستم، می‌دانید، بنابراین، اما بله، مطمئن باشید لایک و اشترک کنید زیرا ما هفته آینده برای قسمت چهارم با جان رومن برمی‌گردیم، ام، اما مگر اینکه چیز دیگری از شما وجود داشته باشد، این از من است، این از جذاب‌ترین فردی است که در کنار من نشسته است.
ام، هفته آینده ملاقات می‌کنیم. خداحافظ برای حالا.
سداf باینون: و این ما را به انتهای قسمت امروز در پادجانکشن می‌رساند. اگر از نکات این قسمت لذت بردید و می‌خواهید مکالمه کامل را با مهمان ویژه امروز بشنوید، فراموش نکنید که به وب‌سایت podjunction.com مراجعه کنید، جایی که اطلاعات بیشتری درباره چگونگی پیوستن به Cohort PodJunction پیدا خواهید کرد.
چه در حال حرکت باشید و چه در یک لحظه آرام، از اینکه به ما اجازه می‌دهید کمک کنید، متشکریم. به خاطر داشته باشید که هر قسمت یک فرصت برای به‌دست آوردن بینش‌ها و تغییر کسب‌وکار شما با [00:28:00] پادکست است. بنابراین به ادامه گوش دادن، به ادامه یادگیری، و تا زمانی که دوباره ملاقات کنیم، پادکست شادی کنید.