arrow-right cart chevron-down chevron-left chevron-right chevron-up close menu minus play plus search share user email pinterest facebook instagram snapchat tumblr twitter vimeo youtube subscribe dogecoin dwolla forbrugsforeningen litecoin amazon_payments american_express bitcoin cirrus discover fancy interac jcb master paypal stripe visa diners_club dankort maestro trash

Shopping Cart


EP 12: چگونه یک محصول را راه‌اندازی کنیم: پیروزی‌ها، شکست‌ها و درس‌هایی که یاد گرفتیم

EP 12: How to Launch a Product: Real-Life Wins, Failures, and Lessons Learned

by John Roman

6 ماه پیش


EP 12: ASOM Pod- چگونه یک محصول را راه‌اندازی کنیم: پیروزی‌ها، شکست‌ها و درس‌های آموخته شده

به جامعه پادکست ASOM بپیوندید در https://www.creatorscombine.com - همکاری با مدیران آژانس هم‌فکر، بنیان‌گذاران SaaS، اپراتورهای برند و بازاریابان.

از Gorgias برای حمایت از پادکست متشکریم. پلتفرم تجربه مشتری #1 در تجارت الکترونیک که طراحی شده تا ابزارهای لازم را برای برندها فراهم کند تا تجربیات شگفت‌انگیز مشتری را برای رشد فروشگاه آنلاین شما ایجاد کنند. بیشتر بخوانید در https://www.gorgias.com.

از Recharge برای حمایت از پادکست متشکریم. با اعتماد بیش از ۲۰۰۰۰ برند، Recharge پلتفرم شماره ۱ برای نیازهای اشتراک تجارت الکترونیک شماست. بیشتر بخوانید در https://getrecharge.com

راه‌اندازی محصولات کار آسانی نیست.

اما پس از چندین تجربه در عرضه محصولات جدید (حتی در صنایع بسیار تنظیم‌شده)، درس‌های ارزشمندی را آموخته‌ایم که مسیر موفقیت بزرگ بعدی ما را هموار می‌کند.

کل پادکست حول موضوعات زیر می‌چرخد:
- هدایت از طریق پیچیدگی‌های راه‌اندازی و مقیاس‌گذاری
- درس‌های آموخته شده از «شکست‌ها» در راه‌اندازی محصولات خود
- بازاریابی خلاق در صنایع بسیار تنظیم‌شده
- پیچیدگی‌های اعمال راهکارهای CRO و مالیات بر مصرف
- آماده‌سازی برای بلک فرایدی/سایبر ماندی و چگونگی آماده شدن برندها

در این قسمت از پادکست ASOM، Jimmy Kim (CIO و بنیان‌گذار Sendlane) و John Roman (مدیرعامل و هم‌بنیان‌گذار BattlBoxAmer Grozdanic (مدیرعامل و هم‌بنیان‌گذار Praella) و Bryan MacDonald (مدیر تجارت الکترونیک در Oma's Pride) به عمق سفرهای خود در راه‌اندازی محصولات جدید می‌پردازند.

از انتقال بین صنایع بسیار متفاوت و غلبه بر چالش‌های نظارتی تا فراز و نشیب‌های عرضه محصولات، آن‌ها درس‌های ارزشمندی را که آموخته‌اند به اشتراک می‌گذارند. این قسمت همچنین بر اهمیت تعادل بین سرعت و آماده‌سازی و اینکه چگونه گاهی اوقات شروع کردن می‌تواند بهترین استراتژی باشد، تأکید می‌کند.

اگر به دنبال بینش‌های واقعی در مورد هدایت پیچیدگی‌های راه‌اندازی و مقیاس‌گذاری یک کسب‌وکار هستید، این قسمت پر از مشاوره‌های عملی و داستان‌های واقعی است.

اگر از این قسمت لذت بردید، لطفاً مشترک شوید، به اشتراک بگذارید و نظر دهید تا ما را از رضایت خود مطلع کنید!

ما هر پنجشنبه قسمت‌هایی منتشر می‌کنیم!

۰۰:۰۰ پیش‌نمایش
۰۰:۱۸ گفتگوی پیتزا
۰۱:۴۶ مقدمه‌ای بر پادکست ASOM
۰۲:۱۷ آشنایی با مجریان
۰۵:۳۵ راه‌اندازی محصولات و خدمات
۰۸:۱۶ BattlBox و استراتژی‌های بازاریابی
۱۳:۳۵ چالش‌های تجارت الکترونیک در غذای حیوانات خانگی
۲۵:۲۱ پذیرش چالش‌ها با اشتیاق
۲۵:۳۹ ارزش دیدگاه‌های متنوع
۲۶:۳۸ راه‌اندازی خدمات جدید: چالش‌ها و استراتژی‌ها
۲۸:۲۱ بهینه‌سازی درآمد: یک رویکرد جدید
۳۳:۵۶ هدایت چالش‌های نظارتی
۳۸:۳۸ بازتاب بر شکست‌ها و درس‌های آموخته شده
۴۳:۲۷ ایده‌های خلاقانه برای پروژه‌های آینده
۴۷:۰۸ نکات و برداشت‌های پایانی