¡Bienvenido a Podjunction Podcast! En este, nuestro tercer episodio con el coanfitrión de ASOM Pod, John Roman, Matt y Sadaf desglosan las muchas maneras en que el podcasting puede utilizarse para servir a múltiples objetivos empresariales. John comparte nuevamente valiosas ideas que son clave para cualquier podcaster que quiera utilizar su pasión para hacer crecer su negocio.
Conclusiones clave:
-Aprovechando los podcasts para diversos objetivos empresariales: Los podcasts pueden servir para múltiples propósitos más allá de solo la creación de contenido y el compromiso con la audiencia. Para las empresas B2B, los podcasts actúan como un embudo directo para la adquisición de clientes, mientras que para las empresas B2C, aumentan la conciencia de marca y establecen liderazgo de pensamiento, proporcionando oportunidades inesperadas como asociaciones tecnológicas y patrocinios.
-Importancia de compartir sabiduría industrial: Compartir las mejores prácticas y perspectivas del sector no solo ayuda a los demás a ahorrar tiempo y evitar errores comunes, sino que también posiciona al compartidor como un líder de pensamiento. John Roman enfatiza el valor de ser generoso con el conocimiento y de utilizar experiencias pasadas, incluidas las fallas, para proporcionar ideas aplicables a los demás.
-Consistencia y compromiso comunitario: La creación de contenido constante y el compromiso activo con la comunidad son cruciales para construir una fuerte presencia e influencia en la industria. Utilizar plataformas como LinkedIn para compartir contenido de podcasts y crear redes de apoyo, como el grupo de WhatsApp de ASOM Pod, puede amplificar significativamente el alcance y el impacto, fomentando una comunidad próspera de seguidores y colaboradores.
Si disfrutaste este episodio, sintoniza la próxima semana nuestro cuarto y último episodio con John Roman y descubre más joyas de sabiduría que tiene para ofrecer. ¡Asegúrate de estar atento a Podjunction Podcast en cualquier plataforma que prefieras escuchar, únete a nosotros semanalmente y comienza tu viaje de podcasting hoy!
Transcripción del video:
Sadaf Beynon: Bienvenido al podcast Pod Junction, un podcast para podcasters que desean utilizar su podcast para hacer crecer su negocio. Es un poco complicado.
Matt Edmundson: espera. Un podcast para podcasters que buscan hacer crecer su negocio con
Sadaf Beynon: su podcast, utilizando su podcast.
Matt Edmundson: Perdón, ¿puedes repetir eso? Un podcast para podcasters utilizando su podcast para hacer crecer su negocio con un podcast.
Sadaf Beynon: No, no. Tú añadiste eso. Oh, está bien. Eso es
Matt Edmundson: muchos podcasters.
Sadaf Beynon: Sí. Muchos podcasters.
Está bien. Este es el tercero de nuestra serie de cuatro partes de ideas de John Roman, quien es el coanfitrión de ASOM Pod. Y en este episodio en particular, vamos a aprender sobre cómo el podcasting puede servir a múltiples objetivos empresariales.
Matt Edmundson: Me gusta cómo tenías un pequeño asunto, solo voy a pausar, espera, ¿de qué se trata este?
Sí, ¿de qué se trataba
Sadaf Beynon: eso? Sí.
Matt Edmundson: Esto es sobre [00:01:00] podcasters que usan el podcasting para hacer crecer su podcast.
Sadaf Beynon: Y su negocio. A través de su podcast. A través de su podcast. Sí. Y, um. Estoy trabajando en la frase, por cierto. ¿Te gusta? Sí, sí. Sigue creciendo. Solo.
Matt Edmundson: El podcast es podcasting podcasts.
Sadaf Beynon: Sí. Con podcasters.
Está bien, voy a detenerme. El segundo punto que vas a aprender es el poder de compartir sabiduría del sector. Y en tercer lugar, cómo los podcasters, lo siento, cómo se pueden aprovechar los podcasts para oportunidades inesperadas para el negocio.
Matt Edmundson: Oh, es todo un poco secreto. Me gusta eso. Estoy ansioso por escuchar este.
¿Y estás haciendo esto con John Roman?
Sadaf Beynon: Sí. Parte tres. Quiero decir, sí, tres.
Matt Edmundson: John es una leyenda. Es absolutamente una leyenda. Así que, estoy emocionado por esto. Entonces, ¿pasamos directamente a ello? Sí. Está bien. Aquí está el clip.
Sadaf Beynon: Así que has tocado un poco [00:02:00] sobre esto, pero John, ¿puedes profundizar un poco más sobre cuáles son tus objetivos principales para ASOM Pod, tanto en términos de contenido como de participación de la audiencia?
John Roman: Claro. Um, diría que hay, hay, hay múltiples objetivos, ¿verdad? Um, así que no creo que nadie vaya a discrepar, ya sabes, el contenido es rey y, y votar, votar a la audiencia es clave. Um, sabes, es un poco, um. El camino hacia, ya sabes, nuevos clientes es mucho más fácil con B2B en este, en este, en este juego.
Está bien. Um, si podemos crecer esto, la cantidad de, de, de flujo de negocios y, y crecimiento de embudo que, que Amer con Praella y Jimmy con Sendlane podrían ver probablemente sea un poco mayor que, que Bryan con, con Oma's Pride y, y yo mismo con BattlBox. Mm
mhm.
John Roman: Um, así que, ya sabes, eso. Eso es algo a tener en cuenta, que funciona un poco menos [00:03:00] para las marcas de consumo directo.
Um, pero hay, hay otros objetivos, ¿verdad? Así que mi, mi mayor cosa que, que disfruto es poder, ya sabes, dar sabiduría y dar mejores prácticas y conceptos y cosas que pueden salvarle tiempo a otras personas, ¿verdad? Pasé, ya sabes, TikTok, por ejemplo, cuando lo lanzamos, fallamos durante seis meses. Um, Y hubo tantas lecciones y, ya sabes, sabiendo lo que sabemos ahora, probablemente podríamos haberlo averiguado en, en dos meses, pero no lo sabíamos.
Así que, ya sabes, al hablar sobre ello, tal vez pueda, si es solo una persona que, que entiende y dice, voy a hacer esto y, y somos capaces de ahorrar cuatro meses de su tiempo, como para mí eso, obtengo una gran satisfacción de eso. Um, así que ese es un elemento. Um, la realidad es que, ya sabes, me encantaría, me encantaría que alguien escuchara y dijera, Oh, ¿qué es BattlBox?
Oh, esto es genial. Um, ya sabes, al escuchar a John hablar sobre [00:04:00] la empresa, está muy, muy claro que la experiencia del cliente es una de las cosas más importantes, y esto podría ser algo en lo que quiero unirme. Así que definitivamente espero eso. Um, también creo que. También nos posiciona como lo que somos, que es, um, líderes de pensamiento en el espacio y hay, hay un valor ahí, como, como comerciante, um, ya sabes, con, con las dos, las dos marcas, Bryan y, y yo mismo.
Allí, hay, ya sabes, surgirán oportunidades tal vez para nueva tecnología que podamos usar. Tal vez obtendremos un descuento,
um,
John Roman: o tal vez quieran patrocinar y podamos, ya sabes, probarlo. Um, creo que habrá pequeñas sinergias como esa, um, que podrían ser, um, geniales. Um, así que sí, así que no es un, es, no es un camino tan claro si eres, si, si es B a, si eres un B a B, um, [00:05:00] en el crecimiento del embudo, es, es un poco menos de un camino claro y hay múltiples ángulos, ángulos cuando, cuando eres realmente un comerciante.
Sadaf Beynon: Sí. Entonces, en tu caso, ¿qué tipo de, um, beneficios crees que obtendrás de, como de BattlBox en particular? Quiero decir, ¿qué obtendrás de ser el anfitrión de ASOM Pod?
John Roman: Sí. Entonces, así que BattlBox en particular, um, ya sabes, hay con, con, con el crecimiento de la audiencia. Va a ser, ya sabes, la marea ascendente, ¿qué es? Ni siquiera, ¿cuál es la marea ascendente? Levanta todos los barcos, ¿la marea en aumento? La marea ascendente levanta todos los barcos.
Sadaf Beynon: Está bien, cerca.
John Roman: Está bien. Um, así que, ya sabes, simplemente sacar a BattlBox ahí fuera y va de una manera que tradicionalmente no hacemos, ¿verdad? Esto no es, esto no es publicidad en Meta. Esto no es publicidad en TikTok.
Sí.
John Roman: Um. Está bien. Vas a conseguir más ojos [00:06:00] y en general, ya sabes, más personas en el sitio web y
Mm-Hmm.
John Roman: más personas en el sitio web, más personas convierten. Así que, ya sabes, absolutamente. Vamos a hacer eso. Um, ya sabes, hay otro, hay, hay, hay box de batalla, uh, hay box de batalla. También hay marcas de batalla, que posee box de batalla. Mm-Hmm. . Y hay un, hay un brazo de marcas de batalla, que es batalla, uh, batallas ventures.
Mm-Hmm. . Así que hemos, hemos hecho, um. Así que solo este año, hemos, hemos hecho dos, dos inversiones en, en, en compañías SaaS. Um, es un criterio de inversión muy interesante donde tenemos que usar el producto.
Usted
John Roman: tiene que gustar el producto. Tenemos que pensar que hay una ventaja con este producto. Y, y más importante, tenemos que ser capaces de, um, ser activos y aportar valor.
Um, así que no es solo dinero tonto. Es, vamos a pensar que podemos ayudar. Um, en algún aspecto, ya sea, ya sea encontrándoles nuevos [00:07:00] clientes o asesoramiento,
um,
John Roman: tiene que haber un valor que podamos aportar y tiene que ser un gran producto que realmente esté en nuestro stack tecnológico. Um, así que hemos hecho dos inversiones hasta ahora este año.
Y, um, ya sabes, esas oportunidades vinieron de pura red, ¿verdad? Literalmente, cruzaron el escritorio por las relaciones y la red que hemos construido. Y creo que esto. Esto también permitirá que crezca más. Creo que veremos un flujo de negocios adicional, oportunidades adicionales. Um, ya sabes, ¿está Battlbox en modo de adquisición en este momento?
No necesariamente, pero no diría que nunca lo estamos, pero cuando surgen oportunidades, normalmente actuamos sobre ellas. Así que Battlbox, um, ha adquirido algunas marcas a lo largo de los años. Um, algunas han funcionado, algunas no, pero de nuevo, todas vinieron. Vinieron a través de la red actual y las relaciones actuales. Um, nunca como un, un sitio de ofertas [00:08:00] o un, ya sabes, un, un sitio de negocios a la venta o algo así.
Así que creo, ya sabes, el flujo de negocios de oportunidades potenciales y asociaciones, creo que también aumentará.
Mm-Hmm, . Así que, yo,
John Roman: realmente creo que solo, esto. Colocarte en la superficie, captar, ya sabes, más audiencia. Realmente solo va a elevar todo, ¿verdad? Así que, um, no es un barco, un nuevo trato, nuevos clientes.
Es, es un montón de barcos. Y creo que solo, se trata de sacar la marca ahí fuera y sacarme a mí mismo ahí fuera, lo cual elevará todo.
Sadaf Beynon: Si esto te ha dejado intrigado y quieres escuchar el episodio completo, asegúrate de suscribirte al programa. Tenemos muchas más grandes conversaciones por venir.
Matt Edmundson: Bienvenido de nuevo. Qué leyenda es John. Fue realmente interesante escucharlo hablar sobre, [00:09:00] um, cómo está usando el podcast para Battlbox, aunque eso no es su principal enfoque. Ahora Battlbox, para aquellos que no lo saben, esta es la empresa de John, es una empresa B2C. Así que él, um, vende directamente al consumidor, es una caja de suscripción, que no sé si es internacional, creo que solo está en los Estados Unidos.
Um, pero hay una caja de suscripción mensual llamada Battlbox a la que te puedes suscribir. Um, y eso es de lo que está hablando cuando menciona BattlBox. Y es genial, ya sabes, y así es como conozco a John a través del hecho de que él hace comercio de suscripción. Uh, nos reunimos en SubSummit recientemente, que es un gran evento de suscripciones.
Um, ven a comprobar SubSummit 2025 si estás por ahí, uh, Dallas, Texas. Creo que es
Sadaf Beynon: en junio.
Matt Edmundson: Sí, el mismo lugar, junio. No sé. SubSummit. com, saludo a SubSummit. De todos modos, um, así que eso es de lo que está hablando, ¿verdad? Está hablando de, um, su. Su marca de caja de batalla y [00:10:00] cómo algunos de los otros podcasters en el programa tienen, um, negocios B2B.
Entonces venden servicios de marketing, directos, uh, ya sabes. Así que fue interesante cómo él, cómo comenzó diciendo que cree que usar el podcasting o una estrategia de podcast como la que están usando con Awesome será mucho mejor para esos negocios, los negocios B2B. Um, en lugar de su negocio de consumo directo.
Sadaf Beynon: Sí. Sí. Creo que porque él estaba diciendo que para B2B, es solo un embudo natural, ¿no? Sí. Uh, mientras que con el B2C, es menos directo, pero aún hay muchas oportunidades para el conocimiento de la marca.
Matt Edmundson: Sí. Sí. Creo que es un proceso más lento. Um, y él hizo una comparación directa con anuncios de meta. Así que, la cosa estándar en eCommerce, supongo que en cualquier industria, quiero decir, conozco el eCommerce muy bien, pero la cosa estándar es, ya sabes, pones, [00:11:00] digamos, mil dólares en Facebook, o Meta, o Instagram, o cualquier lenguaje que desees usar, pero pones mil dólares en eso, y luego podrás ver un retorno de la inversión.
Puedes decir, bien, esos mil dólares, um, generaron 20,000 visitantes al sitio web, lo que en efecto resulta en cien nuevos clientes, lo que resulta en cualquier ventas. Así que tengo un retorno, lo llaman retorno sobre gasto publicitario, ROAS. Um, así que tengo un retorno sobre el gasto publicitario de digamos dos. Así que por cada dólar que invierto, obtengo 2 de vuelta.
Sí. Eso es algo hermoso. No puedes hacer eso con el podcasting. Es algo hermoso. Es algo hermoso cuando funciona. Y, uh, pero no puedes realmente hacer eso con el podcasting, parece. Y es bastante interesante cómo. Um, sí, cómo eso funciona para John. Así que no es fácil ir y decir, bueno, he hecho este podcast.
Por lo tanto he generado este número de ventas. Podrías ver un aumento en ventas, pero eso podría deberse a un millón y una razones, ¿verdad? Entonces no es directo, a menos que publicas, no sé, algún tipo de código, uh, en tu podcast o usas URL específicas en tus notas del podcast que la gente haga clic. Tal vez puedas medirlo de esa manera.
Sí. Um, pero sí, es un tipo de conocimiento general de marca que él menciona, lo cual creo que es realmente interesante para las empresas de eCommerce, de hecho, que están considerando hacer podcasting o que están pensando en hacerlo. Porque creo que tiene razón, la estrategia para el consumo directo es diferente a la de B2B. Así que el podcasting B2B para mí es obvio.
Hemos hablado sobre esto, hemos construido un negocio entero alrededor de ello. Podjunction es nuestra empresa. Es una empresa B2B. Hacemos servicios B2B. Ayudamos a las personas a configurar, ejecutar sus propios podcasts. Les enseñamos nuestra metodología. Los ponemos en marcha con más de 20 episodios. ¡Bam! Allá vamos. ¿Verdad? ¿Es eso?
Sadaf Beynon: jugar limpio. Eso es jugar limpio.
No estoy
Matt Edmundson: menospreciando eso de ninguna manera. No. En absoluto. Solo quiero asegurarme de que esté claro. Así que es realmente sencillo. Así que desde el punto de vista de podcasting, es. Um, usamos el podcasting para hacer crecer esa agencia, para hacer crecer ese negocio, y Podjunction es uno de los dos podcasts que usamos para hacer crecer ese negocio. Así es, ¿verdad? Sí.
Um, y podemos ver eso, podemos rastrearlo, podemos entender eso y entender cómo funciona. Tenemos otra empresa, um, varias empresas de eCom, pero esta semana, de hecho, Jen y yo, quien es la directora de marketing de esa empresa, bueno, eso suena un poco elegante, ella es, llamémosla la directora de marketing, ella está a cargo de marketing para ese negocio de eCommerce, um, y ella y yo vamos a hacer algunos podcasts de prueba, similares al formato de Podjunction, ella ha entrevistado a un experto, nos reuniremos y charlaremos al respecto, nos reuniremos y charlaremos al respecto.
Um, y eso será mucho más tipo conocimiento de marca para su negocio de eCom. Y esa es la estrategia que vamos a usar. Así que una estrategia ligeramente diferente, uh, para el negocio de eCom y el consumo directo. Um, pero creo que es algo realmente genial para usar para el reconocimiento de marca.
Sadaf Beynon: Sí, por supuesto.
Matt Edmundson: Me gustaría realmente saber, no sé si alguna vez podré averiguar cuántas personas realmente llegaron a Battlbox porque él está haciendo el podcast Awesome.
Definitivamente habrá algunas. Creo que si John quisiera hacerlo de manera sencilla, entonces haría un podcast más vinculado al tema de batalla, caja de batalla, en lugar de marketing, si tiene sentido. Pero definitivamente habrá alguna superposición. Sí, no hay duda de ello.
Sadaf Beynon: Sí. Habló sobre, um, liderazgo de pensamiento en ese espacio, ¿verdad?
Así que los cuatro que están en ASOM Pod están, um, creando su, su espacio para la experiencia. Así que las personas están viniendo a ellos y luego volviendo a diferentes partes del, del eCommerce que representan.
Sí.
Sadaf Beynon: Sí. Hablando de liderazgo de pensamiento, ¿cómo lo definirías?
Matt Edmundson: Liderazgo de pensamiento. Bueno, aquí hay algo interesante sobre esos cuatro tipos haciendo el podcast genial, ¿verdad? Están en un grupo de WhatsApp [00:15:00]. Está bien. Um, de alguna manera estoy en ese mismo grupo de WhatsApp. John solo me dijo, ya sabes, ven a unirte al grupo, lo disfrutarás. Yo dije, está bien, hombre. Y es un grupo de WhatsApp donde ha reunido a un montón de personas. Y lo que hacen es hacer cosas similares a lo que hacemos.
Así que publican el podcast donde hablan de cosas que son relevantes para esa industria. Sí, la gente está interesada en eso. Así que al hablar de ello, se te percibe como un líder de pensamiento, ¿verdad? Y publican ese contenido, YouTube, el podcast, pero son prolíficos. Y cuando digo prolíficos, me refiero a que son muy prolíficos en la creación de contenido.
En LinkedIn. Está bien. Um, tomando cosas del podcast y publicándolas allí. Sé, porque de hecho, si ahora tomo mi teléfono, puedo decirte en el, básicamente lo que pasa es que en este grupo de WhatsApp, um, cada vez que pones un contenido, pones el enlace en el grupo de WhatsApp. Las personas en el grupo de WhatsApp luego irán a [00:16:00] cualquier LinkedIn y le darán "me gusta", por ejemplo, 35 en mensajes leídos.
Guau,
Matt Edmundson: 35. Y eso es desde ayer. Así que Matt Holman, él puso un enlace a su Twitter, bueno no, Xfeed. Um, oh, solo levanté mi teléfono y ahora alguien me está llamando. Eso es muy grosero. Vamos a apagar eso. Bryan Max puso un enlace en LinkedIn. Um, y hay algunos comentarios que van y vienen, siempre muy divertidos.
Pero hay solo enlace tras enlace tras enlace. Así que para ser percibido como un líder de pensamiento, creo que obviamente tienes que tener algo útil que decir. Y estos chicos son realmente buenos. Son realmente buenos. Saben su tema, pero son prolíficos al contarle al mundo sobre ese tema. Um, me quito el sombrero ante ellos.
Creo que la consistencia con la que publican cosas es, es una locura. Y así, um, creo que un líder de pensamiento. conoce su tema, pero luego de una manera educada. Tienes que
Sadaf Beynon: establecerte como un líder de pensamiento, ¿no? Puedes conocer tu tema, pero no. Sí, quiero decir, puedes conocer tu
Matt Edmundson: tema y publicar, publicar un blog de vez en cuando, pero el mundo no lo sabe.
Así que para ser un, lo que obviamente tienes pensamientos sobre algo, pero para ser un líder de pensamiento, creo que las personas tienen que seguirte. De ahí la palabra líder, ¿verdad? Um, y, y líder en términos de, implica que hay un seguimiento, un grupo de personas conectados con lo que está pasando. Y creo que. Necesitas ambos. Necesitas poder tener algo que decir en esa industria, pero también promover y sacar ese contenido.
Así que diría que tenemos liderazgo de pensamiento, uh, o liderazgo de pensamiento en eCommerce. Porque hemos estado haciendo eso durante, ya sabes, un tiempo. Hemos estado publicando contenido. Creo que probablemente estamos llegando a un lugar donde podríamos ser clasificados como líderes de pensamiento en podcasting. Ciertamente en el nicho en el que operamos, um, en términos de usar podcasts para hacer crecer tu negocio.
Pero tenemos que construir ese seguimiento, ¿verdad?, para ser percibidos como un líder, y creo que esos chicos lo hacen muy
Sadaf Beynon: bien.
Matt Edmundson: Así que lo que puedes hacer es copiar lo que John y el [00:18:00] equipo hacen, crear grupos de WhatsApp, publicar tu contenido, reunir a un grupo de ustedes, publicar su contenido allí, y todos vayan y comenten y den "me gusta" en el contenido de los demás.
Esa conexión comienza a interactuar con el algoritmo y se ve por más ojos y en realidad es una manera bastante agradable de hacerlo y creo que han tropezado, no quiero decir tropezado, sólo creo que es algo bonito que hacen, quiero decir, un par de grupos hacen
Sadaf Beynon: Sí, sí, es inteligente. Sí,
Matt Edmundson: muy, muy inteligente. Definitivamente debería comenzar a publicar más contenido en LinkedIn y dejar que los chicos lo sepan.
Sadaf Beynon: Sí, sí, deberías.
Matt Edmundson: Debería. Debería. Pero estoy a punto de tomar agosto libre, así que será en septiembre. Así que, en septiembre. Sí, sí. Chicos, si están escuchando, chicos, están libres hasta septiembre. Cuando llegue septiembre, hombre, no van a saber qué les golpea. Mensajes todos los días de
Sadaf Beynon: Matt, aquí tienes mi nuevo contenido.
Matt Edmundson: Entonces, sí, ¿eso responde a tu pregunta? Lo hace, muy bien. ¿Qué
Sadaf Beynon: más? ¿Qué más? Um, leyendo mis notas. Sí. Desde lejos,[00:19:00]
uh, ¿qué hay de lo que dijo sobre ayudar a otras personas a ahorrar tiempo al aprender de tus errores o de cómo has hecho las cosas? Porque, ¿no dijo que su TikTok,
Matt Edmundson: el
Sadaf Beynon: lanzamiento no fue bien?
Matt Edmundson: Es una cosa interesante, um, John estaba hablando de eso porque dijo que, él piensa que B2B es, bueno, los chicos de B2B se beneficiarán más de Awesome Podcasts que él.
Sí. Pero obtendrá algún beneficio de ello. Pero lo está haciendo porque disfruta compartir sus aprendizajes. Mm hmm. En otras palabras, disfruta compartir su enseñanza. Creo que esto es otra cosa sobre el liderazgo de pensamiento, debes disfrutar enseñar a los demás y ayudar a los demás. Sí. Um, y eso generalmente significa aprender de tus errores, ¿verdad?
Sí. Um, y así, y creo que esa es una de las cosas que impulsa a John. Ha estado en varios de nuestros podcasts y el tipo simplemente aporta un valor increíble porque él [00:20:00] simplemente, esto es lo que aprendí. Esto es lo que aprendí. No hagas lo que hice porque metí la pata ahí. Pero si haces lo que hice aquí, ese es donde tuve éxito.
Y creo que es muy generoso con su conocimiento. Y solía ser hace años que tu conocimiento era tu
IP,
Matt Edmundson: ¿verdad? Esa es mi propiedad intelectual. Así que no lo compartiré con el mundo. Voy a compartir un poco y luego intentar convencerte sobre la base de eso para que compres mi curso. Sí. Para comprar, ya sabes, acceder a mi mastermind o lo que sea.
Y creo que, y eso funcionó durante un tiempo. Lo hicimos durante un tiempo. Pero creo que de hecho el mundo ha cambiado. Creo que personas como John y los chicos de Awesome y lo que intentamos hacer es simplemente publicar tu mejor contenido.
Sadaf Beynon: Sí.
Matt Edmundson: No es mi propiedad intelectual de todos modos, realmente. Quiero decir, ya sabes, no es como si fuera la única persona en el mundo que sabe esto.
Tal vez el paquete que junté sea mi propiedad intelectual. Y mi experiencia es que cuanto más le dices a las personas qué hacer, más personas vienen a ti y dicen, [00:21:00] genial, ¿puedes hacerlo por mí?
Sadaf Beynon: Sí, ya que sabes de qué hablas, sabes de qué
Matt Edmundson: hablas, porque no quiero hacerlo. Simplemente no quiero hacerlo.
Pero no les estás ocultando nada. Y creo que, um, probablemente este es el gran cambio en el enfoque de liderazgo de pensamiento en la producción de contenido. Y personas como John, y los chicos de Awesome, ellos publican cosas. Y no parece haber ningún firewall, no parece haber ningún límite en lo que están dispuestos a compartir.
Y creo que eso ha pasado a ser nuestra filosofía en los últimos meses, ¿verdad?
Sadaf Beynon: Sí. Y creo que la gente ha cambiado de esa manera también. Como si no, son más dependientes de, de recomendaciones de sus pares. Y como estás diciendo, como estarán felices de dejar que alguien que sabe de qué está hablando lo haga porque están felices de seguir la investigación que se ha hecho y, simplemente, um, someterse a eso.
Así que creo que es en ambos sentidos.
Matt Edmundson: Sí. Absolutamente. Eso es realmente interesante. Sí, pero creo que has, si vas a hacer esto, vas a jugar en el juego del podcast, tienes que tener un amor por la enseñanza. Sí, y un amor por compartir conocimiento. Y porque creo que eso es lo que, ya sabes, eso es lo que quieres transmitir en tu podcast.
Quieres que la gente obtenga valor de ello. Sí. Ahora, si eso proviene de ti o de un experto invitado, o lo que sea, quieres que la gente obtenga valor de ello. Y creo que ese amor y esa pasión por ese deseo de ayudar a las personas a través de los canales y mecanismos que tienes, creo que la gente verá eso si es auténtico, si es genuino, definitivamente vas a obtener clientes como resultado de ello, sabes.
Sí. Um, quiero decir, ha habido momentos en los que me he sentado, no necesariamente en el podcast, pero recuerdo la primera vez que me di cuenta de que realmente había cometido un error al respecto con el contenido. En otras palabras, estaba tratando de ocultar cosas detrás de un firewall. Um, era recordar haberme sentado con un cliente. En la oficina de nuestro antiguo, ¿recuerdas nuestro viejo?
Antiguo almacén. Mm-Hmm. . Gran pizarra blanca en la pared. Y simplemente [00:23:00] decidí mapear todo y tardé como tres o cuatro horas. Y estoy como, así que ahí está tu estrategia. Eso es lo que creo que deberías hacer. Sí. Y este es, um, esta es nuestra, ya sabes, de hecho, cómo lo haríamos. Um, así que te estoy diciendo ahora, puedes escribir todo esto.
Puedes salir de aquí e ir y hacerlo. Y fue entonces cuando se dio la vuelta y me dijo, genial, ¿cuándo empezamos? Y me quedé como, guau, porque estaba muy nervioso por contarles todo lo que sabía porque pensé que simplemente iban a llevarse mi conocimiento y marcharse. Sí. Pero no lo hizo.
Simplemente estaba como, sí, sé, esto es lo que quiero que hagas. Y así es una manera realmente fascinante de cómo eso funciona. Y creo que, sí, hay personas que robarán, robarán lo que sabes, pero para ser honesto contigo. Déjalos porque es como, ¿qué vas a hacer? Hay suficientes peces por ahí. No estoy demasiado preocupado por eso.
Creo, sí, así que creo que para nosotros, bueno, quiero decir que hay lecciones aprendidas aquí, pero las cosas para mí después de agosto.
Sadaf Beynon: Sí [00:24:00] Cuidado mundo. Sí, cuidado mundo.
Matt Edmundson: Creo que estaremos publicando más contenido allí. Estaremos publicando más cosas en LinkedIn, más cosas en Instagram. Todos los cursos por los que solíamos cobrar estarán disponibles gratuitamente en el sitio.
Probablemente pediremos un correo electrónico solo para hacer crecer nuestra lista de correo a través de esto. Pero hay una empresa, no te he mencionado esto, pero hay una empresa llamada, tal vez lo haya hecho, uh, Shaper. Ahora, Shaper hace herramientas de carpintería. Hacen esta máquina CNC portátil realmente ingeniosa, que si no estás en la carpintería, no vas a tener ni idea de lo que estoy hablando.
Pero confía en mí, es realmente ingeniosa. Es una máquina realmente sorprendente. Y la manera en que hacen contenido es realmente, realmente dulce. Y los miro y pienso, de hecho, han llegado a ser muy buenos haciendo esto. Y transmiten en vivo una vez cada pocas semanas, mostrándote cómo hacer algo con esa herramienta. Mucho material en Reels, mucho material en Instagram.
Te dan acceso, ya sabes, tienen una comunidad donde si diseño algo, puedo poner esos archivos de diseño. En los [00:25:00] archivos de la comunidad, la gente puede descargarlos, lo cual es genial. Así que comparto muchas cosas de esa manera que he diseñado. Pido prestado diseños de otras personas y los uso en, en mi mobiliario que hago.
Um, y luego tienen estas clases magistrales. Sí. Que son simplemente, son geniales. Tienes que poner tu correo electrónico para obtenerlas y la manera en que las filman y hacen, es simplemente tan agradable. Y así, sí, creo que es realmente una manera ingeniosa de hacer contenido y ser un, un líder de pensamiento en ese espacio. Sí. Así que puedes aprender mucho de la carpintería.
Los carpinteros son geniales, hombre.
Oh,
Sadaf Beynon: niño. No sabes qué decir a eso, ¿verdad? No, no
Matt Edmundson: sé. Oh, solo me fui totalmente de tema allí, Matt. Me has desconcertado.
Sadaf Beynon: Pero sí, estuvo bien. Disfruté de esa.
Matt Edmundson: Sí. Entonces, supongo que el reto. ¿Cómo haces tu contenido? ¿Qué puedes aprender de esto? ¿Cómo ayudas a las personas a crecer?
Um, y piensa en, [00:26:00] ya sabes, lo que John dijo en relación si eres B2B o si eres directo al consumidor, cómo eso va a funcionar para ti. Um, pero sí, lo amé. Amo. Simplemente amo escuchar. Puedo escuchar a John todo el día. Qué leyenda. Él estará feliz de escuchar eso. Sí, no estoy hablando de John, pero podría.
Porque eso podría ser un poco raro, de hecho. Pensando en eso. Sí, creo que eso va a ser, sí, soy un suscriptor del podcast y lo escucho y voy, estoy en el grupo de WhatsApp. Una vez a la semana,
Sadaf Beynon: una vez a la semana.
Matt Edmundson: ¡Increíble! Así que ¿hay algo más de lo que queremos hablar en este? No. ¿Qué sucederá la próxima semana entonces?
Sadaf Beynon: Así que la semana que viene es parte cuatro,
Matt Edmundson: cuarta y
Sadaf Beynon: final, de John Roman. Así que sí, eso será genial.
Matt Edmundson: Genial. Así que escucharemos de nuevo a John la próxima semana. Asegúrate de dar "me gusta" y suscribirte al programa. Dondequiera que consigas tus podcasts, por supuesto, porque no querrás perderte la parte cuatro, y si aún no has escuchado las partes uno o dos, ¿es porque eres nuevo en el programa?[00:27:00]
Te damos una cálida bienvenida. ¿O es porque eres un suscriptor existente y solo vas a pedirle a alguien que escuche las primeras dos? Recomendaría encarecidamente volver y escuchar esas dos. Uh, pero luego eso soy yo, ya sabes. Así que, um, pero sí, asegúrate de dar "me gusta" y suscribirte porque volveremos la próxima semana para la parte cuatro con John Roman, uh, pero a menos que haya algo más de ti, eso es todo de mi parte, eso es todo de la fabulosa que está sentada junto a mí.
Uh, nos vemos la próxima semana. Adiós por ahora.
Sadaf Beynon: Y eso nos lleva al final del episodio de hoy en PodJunction. Si disfrutaste las ideas de este episodio y quieres escuchar la conversación completa con nuestro invitado especial de hoy, no olvides visitar podjunction. com donde encontrarás más información sobre cómo puedes unirte a PodJunction Cohort.
Ya sea que escuches mientras estás en movimiento o en un momento tranquilo, gracias por dejarnos ayudar. Recuerda, cada episodio es una oportunidad para ganar conocimientos y transformar tu negocio con [00:28:00] podcasting. Así que sigue sintonizando, sigue aprendiendo, y hasta la próxima, ¡feliz podcasting!