Ideenvalidierung

Erstmalige Gründer: Ist Ihre Idee gültig?  

Hier sind einige Möglichkeiten, um sich in unternehmerische Gewässer zu wagen, bevor Sie ins kalte Wasser springen.

Ein Unternehmen zu gründen ist von Natur aus riskant, und dieses Risiko ist noch höher bei erstmaligen Start-ups. Bei niedrigen Eintrittsbarrieren reicht es nicht aus, einfach eine selbsternannte "große Idee" zu haben, um Erfolg zu garantieren. Bevor Sie eine erhebliche Menge an Zeit, Geld, Aufwand und emotionalem Kapital in die Gründung eines Unternehmens investieren, ist es wichtig, zunächst eine gewisse Validierung Ihrer Idee zu erhalten. In diesem Artikel werden wir verschiedene Möglichkeiten besprechen, dies zu tun.

Zunächst ist es wichtig, an die "Ampelmethode" zu denken. Diese Methode sieht vor, eine Idee zu betrachten, als ob sie grün ist (ein Go), bis etwas oder jemand Sie stoppt (es rot wird). In der Vergangenheit brauchte ich nur eine Idee, um mit voller Geschwindigkeit voranzugehen, aber dieser Ansatz kann dazu führen, dass man sich in der chaotischen Mitte zwischen Überleben und Gedeihen festsetzt. Daher ist es wichtig, sich der potenziellen Risiken bewusst zu sein und einen Plan zu haben, wie man damit umgeht.

Zweitens sollten Sie die "Nebenjob"-Methode in Betracht ziehen. Dieser Ansatz beinhaltet die Verringerung des Risikos, indem Sie Ihre Idee starten, während Sie weiterhin für Ihren aktuellen Arbeitgeber arbeiten. Diese Strategie wurde von Gary Vee popularisiert, der die Menschen daran erinnert, dass, wenn Sie 8 Stunden lang arbeiten und 8 Stunden schlafen, Ihnen noch 8 Stunden bleiben, um einen Nebenjob zu starten und dennoch innerhalb Ihrer täglichen 24 Stunden zu bleiben. Auf diese Weise können Sie Ihre Idee in einer risikofreien Umgebung testen, während Sie gleichzeitig die finanzielle Stabilität aufrechterhalten.

In den 1920er Jahren wurde das 'Wing Walking' zu einer beliebten Form der Unterhaltung. In den extremsten Fällen ging jemand von einem Flügel eines Flugzeugs zum anderen, während er in der Luft flog. Vic Norman, der Vater des Wing Walkings, ermutigte die Menschen: „Lassen Sie den ersten Flügel nicht los, bis Sie den zweiten Flügel fest im Griff haben.“ Nebenjobs folgen einer ähnlichen Maxime. Verlassen Sie Ihren ersten Job nicht, bis Ihr zweiter Job Sie vollzeitig braucht.

Drittens beinhaltet die "Kickstarter-Methode", eine Crowdfunding-Plattform zu nutzen, um Ihre Idee zu starten und um Finanzierung zu bitten, wobei Sie Mitwirkenden Ihr Produkt anbieten. Dies ist eine kreative Möglichkeit, Ihr Produkt im Voraus zu verkaufen und kann wertvolle Marktvalidierung bieten. ButcherBox und SmoothieBox wurden beide erfolgreich auf Crowdfunding-Plattformen gestartet, und der Schlüssel ist, eine gute Geschichte zu haben, die bei potenziellen Kunden Anklang findet. Wenn Sie an diesem Ansatz interessiert sind, hat ButcherBox in ihrem Blog ein Handbuch veröffentlicht, um anderen zu helfen. 

Zuletzt beinhaltet die "Traditionelle Methode", Marktforschung und Fokusgruppen durchzuführen. Marktforschung kann Ihnen helfen, die Markttrends, den Wettbewerb, die Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden sowie die potenzielle Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zu verstehen. Nutzen Sie Online-Umfragen, Telefoninterviews und Online-Fokusgruppen, um Daten und Einblicke von potenziellen Kunden zu sammeln. Entwickeln Sie ein Zielkundenprofil, um Ihre Marktforschung und Diskussionen in Fokusgruppen zu leiten. Rekrutieren Sie Teilnehmer, die Ihrem Zielkundenprofil entsprechen, und bieten Sie Anreize wie Geschenkkarten, kostenlose Produktproben oder Rabatte, um die Teilnahme zu fördern. Führen Sie Fokusgruppendiskussionen durch, um Feedback zu Ihrem Produkt- oder Dienstleistungskonzept, Ihrer Marketingbotschaft, Preisgestaltung, Verpackung und anderen Elementen zu sammeln, die das Kundeninteresse und die Nachfrage beeinflussen könnten. Analysieren Sie die Daten und Erkenntnisse, die aus Ihrer Marktforschung und den Fokusgruppen gewonnen wurden, und verfeinern Sie Ihre Geschäftsidee basierend auf dem Feedback und den Erkenntnissen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es wichtig ist, zweimal zu messen und einmal zu schneiden, bevor Sie sich vollständig engagieren und Kapital einsetzen. Das "Messen" ist die Pre-Launch-Ideenvalidierung, und das "Schneiden" ist die Gründung des Unternehmens. Geschäft ist schon schwer genug mit einer großartigen Idee, Marktvalidierung und Produkt-/Marktanpassung, deshalb ist es entscheidend, Schritte zu unternehmen, um das Risiko wo möglich zu minimieren. Durch die Anwendung einer oder mehrerer der in diesem Artikel skizzierten Methoden können Sie Ihre Chancen auf Erfolg erhöhen und das potenzielle Risiko der Gründung eines neuen Unternehmens minimieren.

Vin McCauley lebt mit seiner Frau Elise und ihren 4 Kindern: Isabella, Vincent III, Brodie & Brooklyn sowie 2 Hunden: Rhino & Millie in Ormond Beach, Florida. Vin war im Gründungsteam von ButcherBox & SmoothieBox. Vin bietet nun Beratungs-, Consulting- und Agenturdienste für Start-ups und etablierte Unternehmen an, die online Hilfe benötigen.

Persönlich: https://vinmccauley.com/      

Geschäftlich: https://dtcbrandbuilders.com/ 

Oder die Chat GPT-Version von Vin McCauley 😳 …… 

Vin McCauley ist ein dynamischer Unternehmer und Geschäftsstratege, der leidenschaftlich daran interessiert ist, Unternehmen beim Wachstum und Erfolg zu helfen. Er lebt derzeit mit seiner Frau Elise und ihren vier Kindern, Isabella, Vincent III, Brodie und Brooklyn, sowie ihren zwei geliebten Hunden, Rhino und Millie, in Ormond Beach, Florida.

Vin verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Welt der Start-ups und etablierten Unternehmen, da er im Gründungsteam von sowohl ButcherBox als auch SmoothieBox war. Er hat ein tiefes Verständnis dafür, was nötig ist, um eine erfolgreiche Marke im heutigen wettbewerbsintensiven Markt aufzubauen und setzt sich für die Weitergabe seines Fachwissens an andere ein.

Heute bietet Vin eine Reihe von Beratungs-, Consulting- und Agenturdiensten für Unternehmen an, die Hilfe bei der Navigation durch die sich ständig ändernde Online-Landschaft benötigen. Er ist der Gründer von DTC Brand Builders, einem Unternehmen, das sich der Unterstützung von Unternehmen widmet, damit diese im Bereich Direct-to-Consumer erfolgreich sind.

Vin ist zudem ein erfolgreicher Schriftsteller und Redner und teilt regelmäßig seine Einblicke zu Unternehmertum, Branding und digitalem Marketing. Seine persönliche Website, vinmccauley.com, ist eine großartige Ressource für alle, die mehr über seine Arbeit und Philosophie erfahren möchten.

Insgesamt ist Vin McCauley ein versierter und leidenschaftlicher Unternehmer, der sich dafür einsetzt, Unternehmen zum Gedeihen zu verhelfen. Egal, ob Sie ein neues Start-up gründen oder eine etablierte Marke wachsen wollen, Vins Fachwissen und Erfahrung machen ihn zu einer unverzichtbaren Ressource.