In dieser Woche Episode, Podjunctions finale, vollständige Episode mit Gast John Roman von ASOM Pod, Gastgeberin Sadaf Beynon setzt sich mit John zusammen, um die Feinheiten des Podcastings zu besprechen. Die beiden sprechen über die Logistik der Aufnahme eines Podcasts, die Vorteile einer kollaborativen Gruppendynamik und das strategische Geschäftspotenzial eines Podcasts.
Wichtige Erkenntnisse:
1) Einzigartiges Podcast-Kollaborationsmodell: John Roman spricht über die einzigartige Struktur seines Podcasts, ASOM Pod, der ein diverses Panel von Gastgebern aus verschiedenen Fachgebieten der E-Commerce-Branche umfasst. Durch die Kombination von Perspektiven eines Markenbetreibers, Agenturinhabers, Softwareentwicklers und Vermarkters zielt der Podcast darauf ab, umfassende Diskussionen zu liefern und Gruppendenken zu vermeiden, und bietet den Zuhörern damit einen umfassenderen Blick auf das E-Commerce-Landschaft.
2) Herausforderungen und Lernen in der Podcast-Produktion: Das Gespräch hebt die logistischen Herausforderungen der Aufnahme eines Podcasts mit geografisch verstreuten Co-Moderatoren hervor. Zudem haben John und sein Team die Bedeutung der Verwendung spezieller Mikrofone für bessere Audioqualität gelernt und die Effizienz von KI-Tools wie Opus Pro für die Bearbeitung entdeckt.
3) Podcasting als strategisches Geschäftsinstrument: John betont, dass Podcasting ein strategisches Werkzeug für das Geschäftswachstum ist, insbesondere im B2B-Bereich. Er ist der Meinung, dass Podcasts Führungsstärke aufbauen, die Sichtbarkeit der Marke erhöhen und das Engagement der Gemeinschaft fördern können. Während die direkten Vorteile für den Verbraucher weniger klar sind, kann Podcasting dennoch die Geschäftsziele unterstützen, indem es Marken als Marktführer positioniert und Netzwerke erweitert.
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Transkript aus dem Video:
Sadaf Beynon: Willkommen beim Podjunction Podcast, einer Show für Podcaster, die ihren Podcast nutzen möchten, um ihr Geschäft zu vergrößern. Ich bin Ihre Gastgeberin, Sadaf Beynon, und heute bin ich mit John Roman, einem Unternehmer, einem Investor und derzeit CEO von BattlBox, der erst vor kurzem angefangen hat, den großartigen Pod zu moderieren, verbunden.
Willkommen, John.
John Roman: Danke, dass Sie mich eingeladen haben. Ja. Wir haben die erste Episode letzten Donnerstag veröffentlicht, also ist das perfekt getimt.
Sadaf Beynon: Ja, das war großartig. Ich habe es genossen, zuzuhören. Es war, es war, es war gut. Also, John, ich weiß, dass Sie zu so vielen Podcasts Gäste waren und, ähm, Sie haben ganz offensichtlich kürzlich Ihren eigenen großartigen Pod gestartet.
Erzählen Sie uns von der Inspiration dahinter.
John Roman: Natürlich. Also, ähm, wissen Sie, ich war auf vielen anderen Podcasts, wahrscheinlich mittlerweile ein paar Dutzend. Und, [00:01:00] einer der Gründe, warum ich das tue, ist, dass ich es genieße, über Dinge zu sprechen, die für uns funktionieren oder nicht funktionieren, in der Hoffnung, dass es für jemanden, der zuhört, den Aha-Moment gibt, wo er sich denkt: „Oh, das kann ich ausprobieren“ oder „Oh, ich wollte das tun.“
Aber jetzt weiß ich davon, also werde ich nicht. Und vor etwa einem Jahr hatte ich einen wöchentlichen Anruf mit, ähm, unserer Entwicklungsagentur, die wir nutzen, und der Anruf ging, wissen Sie, zuerst um verschiedene Projekte, an denen wir arbeiten, aber dann wurde es einfach zu einem Gespräch darüber, was funktioniert, was nicht funktioniert.
Und wir mussten erkennen, dass es vielleicht viele Erkenntnisse für jeden gibt, der uns zuhört. Wir werden anfangen, das aufzunehmen.
Wir
John Roman: versammeln uns sowieso. Lassen Sie es uns einfach aufzeichnen und sehen, ob es etwas Gutes gibt, und einfach auf sozialen Medien teilen, und einfach kurze, verdauliche, wissen Sie, ein-minütige, zwei-minütige Clips. Und wir haben das für, ähm, ein paar [00:02:00] Monate gemacht.
Und wir waren wie, Mann, etwas fehlt. Wie, wir versuchen herauszufinden, was fehlt. Und, wissen Sie, er leitet eine Agentur und, und ich leite eine Marke. Und wir dachten, vielleicht gibt es andere Perspektiven, an die wir nicht denken. Ähm, also habe ich mich an einen Herrn namens Jimmy Kim gewandt, der eine E-Mail-Plattform namens Sendlane betreibt.
Und er könnte einen Masterkurs im Bereich Social Media schreiben, weil sie, nicht ihr gesamtes Modell, aber sie bauen buchstäblich Pipelines von potenziellen Interessenten über Social Media auf, wo er einfach, ähm, Wert, Bildung, Best Practices im E-Mail-Bereich bietet. Und das wiederum wird zu diesem Funnel für die Sendlane-Firma.
Also habe ich mich an ihn gewandt und gesagt: „Hey, ich habe diese verrückte Idee. Wissen Sie, wir haben einen Agenturtypen. Ich leite eine Marke. [00:03:00] Sie leiten Software, die etwas anders ist. Also haben Sie womöglich eine etwas andere Sicht auf all das im E-Commerce. Und er sagte: „Mann, ich hatte die gleiche Idee“ und zeigte mir Notizen.
Wie wir beide, wissen Sie, den gleichen Gedanken hatten, er
John Roman: fand dann, dass wir einen weiteren Vermarkter brauchen. Und er fand einen Vermarkter, der perfekt passte. Und damit war es das. Also, großartige ASOM-Agentur, SaaS-Betreiber-Vermarkter. So gibt es vier einzigartige Perspektiven. Und wir gingen an den Start. Ein bisschen anders.
Wir drehen es persönlich, was,
John Roman: was in einer Post-COVID-Welt ziemlich ungewöhnlich ist. Ähm, und ja, das ist es.
Sadaf Beynon: Das ist, das ist sehr cool. Also, ich liebe, wie Sie alle vier dort mit den unterschiedlichen Perspektiven haben, die in, Sie wissen, eine, ähm, eine Idee oder, ähm, einen Gedanken sprechen. Ich denke, das ist ein sehr cooles, gut abgerundetes Gespräch, das ich erwarten würde.[00:04:00]
John Roman: Das, und das ist die Hoffnung. Das ist die Hoffnung, dass es dieses vollständige, vollständige Bild von Themen im E-Commerce bietet.
Sadaf Beynon: Ja. Wie managen Sie das? Denn ich meine, wie oft nehmen Sie auf? Wie mögen Sie die Logistik darum?
John Roman: Also tun wir uns keinen Gefallen. Ähm, ich lebe in Atlanta. Ähm,
John Roman: Jimmy lebt in Austin. Ähm, Amir lebt in Chicago. Und Brian lebt, ähm, im Nordosten. Er lebt, er lebt in Connecticut. Oh, wow. Ähm, also sind wir geografisch verstreut. Wir haben letzten Monat die ersten vier Episoden gedreht.
Okay. Ähm,
John Roman: Ich habe ein, ich habe ein Neugeborenes, also kann ich nicht reisen oder konnte ich nicht reisen. Also kam jeder nach Atlanta geflogen.
Wir hatten ein Abendessen an einem Donnerstagabend und den ganzen Freitag über haben wir einfach die vier Episoden gedreht. Ähm, nächsten Monat gibt es eine Konferenz [00:05:00] Sub-Gipfel
Sadaf Beynon: die,
John Roman: die wir alle tatsächlich besuchen werden.
Sadaf Beynon: Oh, cool.
John Roman: Also, wir sind einfach, ähm, zwei Fliegen mit einer Klappe. Wir werden alle drei Tage an diesem Ort sein. Also haben wir ein Studio.
Sadaf Beynon: für
John Roman: ein paar Stunden am Montag und ein paar Stunden am Dienstag.
Wir werden, wir werden vier weitere Episoden drehen und dann. Wir machen während der Konferenz eine Live-Episode. Also werden wir nach nächster Woche fünf haben, die wir der Pipeline hinzufügen können. Und danach wird es nur noch einmal im Monat sein. Wissen Sie, an einem Tag irgendwo. Ähm, also sind sie nach Atlanta gekommen. Ich glaube, im Juli werden wir nach Connecticut fahren und, äh, und Brian wird uns empfangen.
Also es ist, es ist ziemlich, ziemlich, auch ein großes zeitliches Engagement, wissen Sie, unterwegs zu sein, um es zu machen.
Sadaf Beynon: Ja. Ähm, ja, das ist cool. Und ja. Sub-Gipfel nächste Woche. Ja. Ähm, Matt Edmundson wird auch dort sein. Sie kennen ihn von dem E-Commerce-Podcast, oder? Ja.
Ja.
Sadaf Beynon: Das ist [00:06:00] cool. Ähm, also zurück zu Ihnen und den vieren mit Ihren unterschiedlichen Perspektiven.
Ja. Ja. Ja. Wie, ähm, wie stellen Sie sicher, dass jeder von Ihnen einen einzigartigen Blickwinkel zur Diskussion beiträgt, sagen wir, Sie haben ein Thema?
John Roman: Natürlich. Also denken Sie, ich denke ganz ehrlich, es war die Auswahl, wer die vier von uns sind. Ähm, und wegen dieser Auswahl, ist es kein Problem, oder?
Wir haben vier Leute, die sehr meinungsstark sind. Ähm, einige sind reservierter als andere.
Mm hmm.
John Roman: Ähm. Und, wissen Sie, einer, der gerne plaudert. Also denke ich, es war der Auswahlprozess der vier von uns.
Sadaf Beynon: Ja.
John Roman: Es ist kein Problem, oder? Alle vier von uns werden weiter reden. Ähm, wenn überhaupt, ist es mehr eine Herausforderung für die Bearbeitung, sicherzustellen, dass wir das auf verdauliche Weise hinbekommen, mit den Blickwinkeln von jedem [00:07:00] übertragen.
Ja.
John Roman: Und. Um fair zu sein, gibt es einige Punkte, wo, wissen Sie, ich vielleicht etwas lauter bin und möglicherweise das Gespräch leite. Es gibt Zeiten, wo Jimmy es leiten könnte oder Amir oder Brian.
Also ich
John Roman: glaube, in Wirklichkeit finden wir immer noch heraus, oder? Wir haben an einem Tag zusammen gefilmt. Und an diesem Tag, den wir gedreht haben, ähm, Sie sagen, Sie mögen die erste Episode.
Die erste Episode ist das erste Mal, dass wir alle vier wie in einem Gespräch haben. Also wird es tatsächlich besser, weil es ein bisschen gedauert hat, um uns gegenseitig zu verstehen und den Fluss zu begreifen. Also denke ich, dass wir einfach besser werden, während es weitergeht.
Sadaf Beynon: Absolut. Ja. Ähm, also wirklich, Sie haben gesagt, dass Sie. Sie haben vier auf einmal aufgenommen, richtig?
In einer Sitzung. Wie haben Sie es geschafft, die Energieniveau hochzuhalten? Denn das kann anstrengend sein, nicht wahr? Wie,
John Roman: ja, ich meine, es war, es war, äh, wissen Sie, wir sind gegen 9 Uhr morgens im Studio angekommen. Wir haben um 10 angefangen [00:08:00] zu filmen und waren direkt gegen fünf fertig. Und das beinhaltete eine kleine Mittagspause.
Ja.
John Roman: Ich habe alle zu meiner Lieblingspizza hier in Atlanta mitgenommen. Ähm, aber es ist nicht einfach, aber ich denke, es geht erneut auf den Auswahlprozess zurück, richtig? Die vier von uns flossen einfach und, und es ist gut, weil wir alle sehr leidenschaftlich sind über
E-Commerce. Also
John Roman: ist es interessant, oder?
Es ist nicht so, dass wir einfach da sitzen und über ein Thema sprechen, das uns nicht interessiert.
Ähm,
John Roman: wir waren sehr sorgfältig bei der Auswahl der vier von uns, aber auch, ähm, Sie gehen einfach herum, Jimmy hat es gemacht, aber er hat Zeit damit verbracht, um Themen zu finden. Ähm, also in jeder Episode haben wir ein Hauptthema und Themen zu finden, von denen er wusste, dass, ähm, wir alle leidenschaftlich darüber sind, über die wir alle sprechen können.
Einer von uns, mindestens einer von uns hat eine interessante oder unpopuläre Meinung [00:09:00] zu, ähm, also halte ich die Themenauswahl für paramount und entscheidend.
Sadaf Beynon: Ja. Und wer, sind Sie alle daran beteiligt?
John Roman: Ähm, also finden wir es immer noch heraus. Äh, also die ersten vier, ähem, Jimmy hat das gemacht und er hat auch bereits die Agenda für die nächsten vier, ähm, nächste Woche aufgesetzt.
Also direkt, wie sein Gehirn funktioniert, ist er darin gut. Richtig.
Ja.
John Roman: Ähm, also dann denke ich, ob wir alle es in Zukunft machen? Vielleicht. Nun, wir stellen fest, dass, wissen Sie, das ist einfach, worin er glänzt.
Und
John Roman: vielleicht ist er die kreative Kraft hinter den Themen.
Ich denke
John Roman: ich finde noch heraus, er hat bisher eine Neigung gezeigt, dass er darin wirklich gut ist.
Also könnte das sein, wissen Sie, etwas, was er bewegt, vorwärts.
Sadaf Beynon: Vorwärts.
John Roman: Ähm, ja, ich denke, wir versuchen immer noch, es herauszufinden.
Sadaf Beynon: Ja. Ja. Spannend.
John Roman: Ich denke schon.
Sadaf Beynon: Ja. Also, wieder, zurück zu der Tatsache, dass Sie zu so vielen Podcasts eingeladen wurden, Gibt es einige wichtige Erkenntnisse oder Best Practices, die Sie für Ihre eigene Show übernommen haben?
John Roman: Ähm, ja, also wir, also schauen wir uns an, was gerade da draußen ist, wissen Sie, wir wollten, wir wollten, dass das, das war, wissen Sie, der Haupttreiber, diese verschiedenen Perspektiven zu haben.
ist
John Roman: denn ich weiß, dass es oft in einigen Podcasts wirklich zum Gruppendenken kommt und sie nur mit Händlern sprechen und Händler offensichtlich eine sehr, ähm, wissen Sie, spitze Sicht auf, auf bestimmte Themen haben, weil sie nicht das große Ganze sehen.
Und, ähm, das war. Das war also etwas, das wir angehen wollten. Wir wollten Themen auswählen, bei denen nicht jeder im Gruppendenken ist.
Die Leute,
John Roman: die diese Probleme aus unterschiedlichen Lösungen betrachten. Also war das absolut ein Aspekt. Wir wollten auch, ähm, und wir werden wahrscheinlich ähm, später damit beginnen, Gäste einzubeziehen, aber wir wollten nicht [00:11:00] in das traditionelle Modell zu 100 Prozent gehen, das wir heute tun, wissen Sie, Gäste einladen. Ähm, wir wollten versuchen, mit der Regelmäßigkeit nur die vier Gastgeber aufzubauen, was, wissen Sie, das funktioniert immer noch. Es ist nur so, dass es, es ist, es tendiert dazu, nicht so häufig zu sein, ähm, aber wenn man sich, ähm, die Goldenen Kinder des Raums anschaut, wie den All In-Podcast beispielsweise.
Wissen Sie,
John Roman: Sie haben die Hauptdarsteller, die immer dabei sind, und dann haben sie manchmal einen Gast, manchmal nicht.
Ähm, ich denke, wir werden mit diesem Modell weitergehen. Und, ähm, der letzte Punkt ist, dass wir, wir wollen den Unterhaltungswert haben,
richtig?
John Roman: Also wollen wir nicht immer zu ernst sein. Wir wollen nicht immer nur. Direkt darauf eingehen und nur das Thema ansprechen. Ähm, Sie müssen Unterhaltung haben, richtig? Sie müssen Plaudereien haben. [00:12:00] Sie wollen zeigen, dass wir Menschen sind.
Wir sind genau wie alle anderen, wissen Sie, die ersten vier Episoden haben fast all das bis zu einem gewissen Grad, aber äh, es könnte einfach ein Trend im Allgemeinen sein. Also die anderen drei Typen, ähm, sind alle iPhone-Nutzer
und
John Roman: ich bin ein Android-Nutzer. Und ich verabscheue, mag Apple, bis zu einem gewissen Grad. Ich habe noch nie Apple-Aktien besessen, weil ich Apple nicht mag, was dumm ist.
Ähm, ich setze derzeit auf Apple-Aktien, ähm, nach, äh, nach deren neuem Release gestern, und wissen Sie, das könnte nicht die klügste Entscheidung sein, aber ich bin emotional gegen Apple, ähm, und wissen Sie, Apple, Kredit, wo Kredit geschuldet ist, Apple hat einen großartigen Job gemacht, ähm, auf der Marketingseite, ähm, die Leute zu bekommen, und ich will nicht sagen, dass sie die Nutzer täuschen, aber sie bringen ihre Nutzer dazu, Android-Nutzer zu schämen.
Wissen Sie, die [00:13:00] Farbe unseres Textes und es gibt dieses, dieses Level von, also existiert im Podcast bisher, dass es drei Apple-Nutzer sind und sie, ähm, die scheinen mich ständig dafür zu schämen, dass ich eine App benutze, ähm, aber das ist, äh, wissen Sie, das ist etwas, worüber man sich identifizieren kann, wissen Sie. Ja. Das ist eine sehr realistische Sache. Ähm, wenn Sie, wenn Sie ein iPhone-Nutzer sind, haben Sie irgendwann gesehen, dass jemand für nicht iPhone-Nutzer bestraft wurde.
Und wenn Sie ein Android-Nutzer sind, wurden Sie sicher, ähm, angegriffen
Sadaf Beynon: für das Vorhandensein,
John Roman: für das Vorhandensein, wissen Sie, in grünem Text.
Sadaf Beynon: Ja. Ja.
John Roman: Also denke ich, denke ich, dass dieses menschliche, menschliche Element ziemlich wichtig ist und ein Unterhaltungsaspekt ist.
Sadaf Beynon: Ja. Das stimmt. Und tatsächlich hatte ich, ähm, ich hatte ein Gespräch mit einem anderen Gast, der bei Podjunction ist, und er sprach über die parasoziale, ähm, Dynamik.
Also wenn Sie Co-Moderatoren haben, dann wird es [00:14:00] eine Person geben, die eine Art die Rolle des Goofy übernimmt und eine, die die Rolle des Ernsthaften übernimmt oder, und, ähm, diese Charaktere zu finden. Ja, und ich, und ich
John Roman: denke, wir werden, ich denke, wir werden sie finden, richtig? Wie wir, wir haben eine Vorstellung, ähm, mit Sicherheit, wissen Sie, Brian ist sehr, er ist definitiv der, der witzigste in der Gruppe, ähm, und hat eine sehr starke Persönlichkeit.
Sie haben, äh, Amir, der, ähm, der Agenturinhaber ist und er sehr, ähm, ich würde sagen, wir alle vier haben großartigen moralischen Charakter und großartige Ethik und wir tun immer das Richtige. Ähm, Amir ist sogar ein Schritt über das hinaus. Er ist sehr bewusst, ähm, und wahrscheinlich ein bisschen reservierter. Ähm, aber es ist großartig, denn das ist der Charakter und das ist wirklich, wer er ist.
Und, ähm, wissen Sie, ich denke, dass Jimmy und ich ein bisschen mit mit heißeren Ansichten und unpopulären Meinungen gehen werden. Also [00:15:00] denke ich, dass es genau darum geht, oder? Ähm, es ist nicht unbedingt einmal Charakterentwicklung mit uns, weil es wirklich wir sind. Aber ich denke, wir werden finden, was funktioniert, ähm, und was flüssig am besten in der Gruppe ist.
Sadaf Beynon: Ja, absolut. Das ist sehr cool. Ähm, also Sie haben ein wenig darüber gesprochen, aber John, könnten Sie etwas mehr darüber berichten, was Ihre Hauptziele für AwesomePod sind, sowohl in Bezug auf Inhalte als auch auf das Engagement der Zuschauer?
John Roman: Natürlich. Ähm, also. Ich würde sagen, es gibt, es gibt mehrere Ziele, oder?
Ähm, also denke ich nicht, dass jemand einfach nicht zustimmen wird. Wissen Sie, Inhalte sind König und, und den Zuschauer aufzubauen ist entscheidend. Ähm, wissen Sie, es ist ein bisschen, ähm, der Weg zu, wissen Sie, neuen Kunden ist viel einfacher mit B2B.
Wenn wir es schaffen, die, die Menge an, an Dealflow und, und Funnel [00:16:00] Wachstum, die, die Amer mit Praella und Jimmy mit Sendlane möglicherweise erleben, ist wahrscheinlich etwas größer als, als Bryan mit, mit Oma's Pride und, und mir mit BattlBox.
John Roman: Ähm, also. Wissen Sie, das ist etwas, das zu beachten ist, dass es ein bisschen weniger für die direkten Verbrauchermarken funktioniert, ähm, aber es gibt, es gibt andere Ziele, richtig?
Also ich, das größte, was ich mag, ist es, die Möglichkeit zu haben, Wissen und Best Practices und Konzepte und Dinge zu geben, die anderen Zeit sparen können, richtig? Ich habe, wissen Sie, TikTok, zum Beispiel, als wir es gestartet haben, haben wir sechs Monate lang versagt. Und es gab so viele Erkenntnisse und, Sie wissen, was wir jetzt wissen, hätten wir es wahrscheinlich in zwei Monaten herausfinden können, aber wir wussten es nicht.
Also, wissen Sie, darüber zu sprechen, vielleicht kann ich, wenn es nur eine Person gibt, die versteht und denkt, ich werde das tun und und wir können vier Monate ihrer Zeit sparen. Das ist für mich eine große Zufriedenheit.
John Roman: Ähm, das ist also ein Element. Ähm, die Realität ist, wissen Sie, ich würde es lieben, wenn jemand hören würde und sagen würde: „Oh, was ist BattlBox?
Oh, das ist cool. Ähm, wissen Sie, wenn Sie hören, wie John über die Firma spricht, ist es sehr, sehr klar, dass die Kundenerfahrung eine der wichtigsten Dinge ist und das könnte etwas sein, dem ich mich anschließen möchte. Also hoffe ich auf jeden Fall darauf. Ähm, ich denke auch, es positioniert uns als das, was wir sind, nämlich um, Thought Leaders in diesem Bereich und es gibt einen Wert dort, ähm, als Händler, ähm, wissen Sie, mit, mit den beiden Marken, Bryan und mir.
Darauf gibt es, wissen Sie, vielleicht wird es Möglichkeiten für neue Technologien geben, die wir verwenden können. Vielleicht erhalten wir einen Rabatt.
Ähm,
John Roman: oder vielleicht möchten sie, dass ich sponsern und wir können, wissen Sie, es ausprobieren. [00:18:00] Ähm, ich denke, es wird kleine Synergien geben, die dazu kommen. Ähm, das könnte absolut cool sein. Ähm, also ja, es ist kein, es ist kein Einzelnes, es ist ein so klarer Weg, wenn Sie, wenn, wenn es B zu, wenn Sie ein B zu B sind, ähm, beim Wachstum des Funnels, ist es ein bisschen weniger klar und es gibt mehrere Winkel, wenn Sie tatsächlich Händler sind.
Sadaf Beynon: Ja. Also in Ihrem Fall, was für, ähm, Vorteile denken Sie, werden Sie bekommen, wie für Battlbox speziell? Ich meine, aus dem Hosting von Awesome Pod.
John Roman: Ja. Also, so Battlbox spezifisch, ähm, also, wissen Sie, es gibt mit, mit dem Wachstum des Publikums wird es, es ist das, wissen Sie, steigendes Wasser.
Was ist, ich weiß nicht einmal, was ist ein steigendes Wasser hebt alle Schiffe. Ja. Ja. Ist das, das Ding? Ich weiß nicht. Wir [00:19:00] können, wir können, äh, das
Sadaf Beynon: klingt richtig. Es klingt richtig. Wir können diesen Teil herausschneiden. Ja. Ja, ja. Ähm, ,
John Roman: das klingt richtig. Ja, wir werden einfach, wir werden jetzt sehr schnell googeln. Ich bin neugierig.
Sadaf Beynon: Ja, lass uns das tun.
John Roman: Das Anheben, Anheben. Steigende. Tide hebt alle Schiffe.
Sadaf Beynon: Okay. Nahe.
John Roman: Okay. Ähm,
Sadaf Beynon: Ja,
John Roman: also, wissen Sie, rein nur. BattlBox bekannt zu machen und es in einer Weise geschehen zu lassen, die wir traditionell nicht tun, richtig? Das ist nicht, das sind keine Meta-Anzeigen. Das sind keine TikTok-Anzeigen.
Ja.
John Roman: Ähm, wissen Sie, Sie werden mehr Augen und allgemein, wissen Sie, mehr Menschen auf die Website und mehr Menschen auf die Website, mehr Menschen konvertieren.
Also, wissen Sie, absolut werden wir das ausbauen. Ähm, wissen Sie, es gibt eine andere, es gibt, gibt es Battlbox? Es gibt auch Battle Brands, die Battlbox besitzen. Mm-Hmm. . Und es gibt einen Zweig von Battle Brands, der Battle Hole Ba Battle Ventures ist. Mm-Hmm. . Also haben wir, wir haben, ähm. Bis jetzt haben wir in diesem Jahr, [00:20:00] wir haben zwei, zwei Investitionen in, in SaaS-Unternehmen getätigt.
Ähm,
John Roman: es ist ein sehr interessanter Investitionsansatz, bei dem wir das Produkt nutzen müssen,
wir
John Roman: das Produkt mögen müssen, wir müssen denken, dass es einen Vorteil mit diesem Produkt gibt, und, und wichtiger ist, wir müssen aktiv sein und Wert bringen. Ähm, also es ist nicht nur dummes Geld. Es ist, wir denken, dass wir helfen können, ähm, in irgendeinem Aspekt, ob es, ob es darin besteht, ihnen neue Kunden zu finden oder Beratung zu leisten, ähm, es muss einen Wert geben, den wir bringen können, und es muss ein großartiges Produkt sein, das tatsächlich in unserem Tech Stack ist.
Ähm, also haben wir bisher in diesem Jahr zwei Investitionen getätigt, und, ähm. Wissen Sie, diese Möglichkeiten kamen aus purem Netzwerk, richtig? Es kam wirklich einfach über den Schreibtisch wegen der Beziehungen und Netzwerke, die wir aufgebaut haben. Und ich denke, das wird es [00:21:00] auch ermöglichen, weiter zu wachsen. Ich denke, wir werden zusätzliche Deal-Flows, zusätzliche Möglichkeiten sehen.
Ähm, wissen Sie, ist Battlbox momentan im Akquisitionsmodus? Nicht unbedingt, aber ich würde nicht sagen, dass wir jemals wirklich sind, aber wenn sich Gelegenheiten ergeben, handeln wir in der Regel. Also hat Battlbox, ähm, im Laufe der Jahre einige Marken übernommen. Ähm, einige haben funktioniert, einige nicht, aber wiederum kamen all diese.
Ähm, kamen durch aktuelles Netzwerk und aktuelle Beziehungen. Ähm, nie wie eine, eine Deal-Website oder eine, eine, eine Verkaufsplattform oder ähnliches. Also denke ich, wissen Sie, die Deal-Flow mit potenziellen Gelegenheiten und Partnerschaften, ich denke, das wird auch zunehmen. Mm-Hmm. ,
Also, ich,
John Roman: ich denke wirklich, dass es einfach, das.
Wo man sich zeigt, mehr Publikum gewinnt. Es wird wirklich einfach die Tide erhöhen, die alle Boote hebt, richtig? Also, [00:22:00] es ist nicht ein Boot, neue Deals, neue Kunden. Es sind viele Boote. Und ich denke, es geht darum, die Marke bekannt zu machen und mich selbst bekannt zu machen, wird alles fördern.
Sadaf Beynon: Ja, absolut. Ich stimme Ihnen vollkommen zu. Es ist großartig für Networking. Also, ähm, zurück zu Ihrem, Ihren ersten, ähm, Podcast, den Sie, wissen Sie, den Sie jetzt aufgenommen haben, wie werden Sie, wie werden Sie sie bearbeiten? Wer kümmert sich von den vier von Ihnen um diesen Bereich?
John Roman: Also das macht Brian. Also Brian ist, ist der Vermarkter und er macht die Bearbeitung.
Ähm, wir haben ihm beim ersten Mal keinen Gefallen getan. Also, wissen Sie, wir wussten nicht, was wir nicht wussten. Und wir fanden ein großartiges Studio hier in Atlanta.
Ähm,
John Roman: aber wir, wir hatten, sie hatten ein Audio-Setup, das alles in, in einen Mixer floss. Und dann brachten wir einen großartigen Freund von mir, Jeremy Miller, ähm, sehr talentierte Person. Er brachte [00:23:00] mehrere hochwertige Kameras mit,
Ähm,
John Roman: und er filmte uns alle.
Ähm, wir haben nicht darüber nachgedacht, aber es war ein Fehler, dass wir alle Audio-Feeds in einen Mixer haben, richtig? Wir benötigten, ähm, dedizierte Mikrofone. Denn es macht das Bearbeiten viel einfacher, insbesondere mit KI-Fähigkeiten, wo Sie automatisch zu der Person wechseln können, die spricht. Es wurde einfach sehr problematisch, weil wir diese Trennung nicht hatten.
Also hat die Bearbeitungszeit wahrscheinlich Brian dreimal so lange gebraucht, wie es in Zukunft sein wird, jetzt wo wir die Mikrofone kennen, also ja, momentan bearbeitet er es. Wir haben. Wir haben ein paar Leute referiert. Mm-Hmm, ,
die in einem, wissen Sie, sehr, sehr kleinen Umfang. Ähm, uns bei einigen, einigen Shorts, ähm, wissen Sie, vertikalen, weniger als eine Minute langen Inhalten zu helfen.
Ähm, [00:24:00] es gibt auch viele KI-Tools, die das ebenfalls tun werden. Ähm, also wenn Sie sich, ähm, die ansehen, die in dieser Woche erschienen sind. Wir hatten Hilfe dabei, aber wenn Sie sich die vier Shorts ansehen, die wir in der Woche des Starts veröffentlicht haben, waren all diese Shorts vollständig
Sadaf Beynon: AI,
John Roman: ähm, und, und nur um den Zuhörern klarzustellen, KI, KI-Bearbeitung.
Es nahm, es nahm unser riesiges, einstündiges Video und
John Roman: es entstand eine Menge von, einer Menge kurzen verdaulichen Clips. Ich glaube, für diese haben wir Opus verwendet.
Sadaf Beynon: Opus, okay.
John Roman: Ähm, ja. Hatten Sie,
Sadaf Beynon: hatten Sie das vorher ausprobiert? Warum haben Sie sich für Opus entschieden?
John Roman: Ja, Opus, ist es Opus Pro? Opus, ja, Opus Pro, das ist einfach die sofortige KI-Clip-Generierung.
Ähm, ich hatte es zuvor verwendet. Brian verwendet es, hat es, verwendet es jeden [00:25:00] Tag. Richtig. In seinem, in seinem, in seinem normalen Marketingjob,
Sadaf Beynon: richtig?
John Roman: Ähm, es wirft Untertitel hoch. Es ist schnell. Ähm, Sie müssen es immer ein bisschen anpassen, aber so hat er einfach
Sadaf Beynon: das menschliche Element, nicht wahr?
John Roman: Ja. Ich sage einfach, dass die meisten Dinge KI-bezogen gerade, es bringt es von 0 auf 80%, von 0 auf 85%.
Ähm, und dann nehmen Sie es, um es abzuschließen, aber ich meine, es dreht sich alles um die Zeitersparnis, richtig?
Sadaf Beynon: Ja, ja, ja, wir haben versucht, einige davon mit KI zu machen, aber ich denke, ich meine, es ist fast ein Jahr her, und so viel hat sich so schnell verändert, oder? Es entwickelt sich so schnell?
John Roman: Nun, das ist das Ding, ich finde mich manchmal dabei, dass ich denke: „Oh, ich habe, ähm, ich habe dieses Tool vor einem Jahr verwendet und so, da war es nicht sehr gut.
Ja.
John Roman: Und ich stelle fest, ich bin so: „Nun, ich habe Chad GPT seit Beginn verwendet und ich benutze es jeden Tag. mm-hmm. und denken Sie darüber nach, wie viel besser das geworden ist.
Ja.
John Roman: Sie sind, sie sind alle [00:26:00] so. Sie haben sich alle massiv verbessert, nicht alle, aber die meisten haben sich massiv verbessert und, ähm. Mit dem, was Meta, was Meta mit ihrer Open Source KI gemacht hat, das hat vielen Leuten die Möglichkeit gegeben, noch schneller voranzukommen. Ja.
In die Mischung. Also ja. Ich finde mich, ich habe Opus verwendet und vor sechs Monaten, sieben Monaten, und ich war nicht der größte Fan.
Mm-Hmm. . Aber dann
John Roman: sprach ich mit Brian, und Brian sagt: „Ja, es ist jetzt großartig.”
Ja. Und ich habe gedacht: „Oh,
John Roman: ich denke, ich sollte es mir vielleicht nochmal ansehen. Ja, die, die KI-Software-Basis ist gerade super, super interessant.
Sadaf Beynon: Mm-Hmm. . Ja. Gab es noch andere Erkenntnisse, die aus den ersten wenigen, die Sie zusammen gemacht haben, kamen?
John Roman: Ähm, ja. Wenn Sie sich die erste Episode ansehen, weiß ich offensichtlich nicht, wie man ein Mikrofon verwendet. Ähm, also waren wir wieder in einem Podcast-Studio, sie waren Richtmikrofone. Also wie dieses Mikrofon hier, wie ich kann überall sprechen, es wird es einfach erfassen, richtig?
Ähm, Richtmikrofone müssen, Sie müssen.
Ja.
John Roman: [00:27:00] Im Wesentlichen darauf sein. Und, ähm, niemand hat mir das in der ersten Episode gesagt, und, ähm, der Tontechniker, glücklicherweise, als wir angefangen haben, als wir mit der ersten fertig waren, sagte: „Hey, wenn Sie sich ein bisschen näher an Ihr Mikrofon bringen könnten“, und er stellte einige Audiolautstärken ein.
Ähm, aber ich habe in der ersten Episode offensichtlich kein Mikrofon oder zumindest kein Richtmikrofon benutzt.
Ja.
John Roman: Ähm, also. Und es gab ein paar Kommentare schon darüber. Mein, mein Vater hat mir eine E-Mail geschickt, er sagte: „Hey, er sagte, warum sprichst du nicht ins Mikrofon? Vater, ich kann das nicht zurückverfolgen und beheben. Das ist es. Das ist live. Ich verstehe.
Ich war dort. Also es herauszufinden.
Sadaf Beynon: Ja. Ja. Und ich weiß, dass dies noch die frühen Tage sind, aber haben Sie von Ihren Zuhörern Feedback oder Kommentare erhalten, von denen Sie denken, dass sie die Art und Weise beeinflussen könnten, wie Sie zukünftige Episoden angehen?
John Roman: Ähm, also gab es nicht viel proaktives Feedback.
Unübersetzter Text> Ähm, all das, was proaktiv war, war, ähm, die, Hey, großartige Arbeit. Ich liebe es, was schön zu hören ist.
Ähm,
John Roman: es bringt nicht viel Wert. Richtig. Ähm, denn typischerweise ist es die gleiche Idee, wenn Sie wie eine Geschäftsidee oder, wissen Sie, eine verrückte Idee haben, fragen Sie Ihre Freunde nicht, denn Ihre Freunde werden einfach Ihre Cheerleader sein, und das ist großartig.
Aber es, es ist nicht. Manchmal möchte man die harte Wahrheit wissen und will wissen, wie kann ich besser werden? Oder was ist falsch mit diesem Konzept oder dieser Idee.
Ja, und,
John Roman: es ist ein bisschen schwieriger, proaktiv zu bekommen. Richtig. Ähm, wir hatten ein paar, wir hatten, äh, wir hatten ein paar Leute, die proaktiv einige Ratschläge angeboten haben, die konstruktiv waren.
Mm-Hmm. und, und einige Vorschläge, die wir hundertprozentig, wissen Sie, aufgegriffen haben. Ich denke, es wird, wir werden wahrscheinlich nach der zweiten und dritten Episode gezielt Kontakt aufnehmen und versuchen, besser zu verstehen, ähm, einige Leute außerhalb unseres Netzwerks, was sie denken und was sie am meisten mögen und vor allem nicht mögen.
Damit wir versuchen können, uns ein wenig zu verbessern.
Sadaf Beynon: Ja, ich denke, während Ihr Publikum wächst, werden Sie auch ein besseres Verständnis dafür haben, wonach es sucht und was es mag, was es nicht mag. Genau. Also, John, in 60 Sekunden oder weniger, können Sie uns sagen, warum Sie denken, dass Podcasting ein großartiges Marketinginstrument ist, um ein Geschäft auszubauen?
John Roman: Natürlich, also, ich denke, es ist ein absolutes, äh, für B2B. Ich denke, Sie könnten argumentieren, ob es dies ist. Sie müssen es in einem völlig anderen Kontext betrachten, wenn Sie über eine direkte Verbrauchermarke sprechen. Es gibt Vorteile, aber ich denke, das Geschäft muss ein gewisses Maß an Reife haben.
Ähm, und Sie müssen sehr strategisch sein. Wissen Sie, wie ich vorhin sagte, es gibt, es gibt mehrere Schiffe in diesem, in diesem Hafen. Ähm, auf der B2B-Seite ist es, es ist wirklich, es ist kein Brain, richtig? [00:30:00] Sie werden, ich werde Schwierigkeiten haben, dies in 60 Sekunden zu halten, aber die Realität ist, dass sich, genau wie das Verbraucherverhalten im Laufe der Zeit verändert hat, auch das B2B-Kaufverhalten verändert hat, oder?
Ähm, wissen Sie, früher haben Sie einen Anruf getätigt, die Demo abgehalten, versucht, eine Entscheidung zu treffen. Ähm, jetzt ist es, äh, es ist fast ein Forschungsteil, oder? Wie, Sie gehen in Ihre Gemeinschaft, egal ob bei LinkedIn oder in einer Slack-Gruppe, ähm oder Reddit, wie, Sie oder in einer Facebook-Gruppe, es gibt Hunderte von, und Sie fragen die Gemeinschaft und hören der Gemeinschaft zu, um die, die richtige Lösung zu finden, egal ob es ein E-Mail-Anbieter oder eine Agentur ist wie Mm-Hmm.
Sie suchen wirklich nach der richtigen Antwort. Und das hat sich so sehr verändert. Richtig. Früher war es sehr, Sie haben die E-Mail erhalten und so haben Sie sich entschieden, mit [00:31:00] jemandem ein Treffen abzuhalten. Also. Wegen dessen gibt es, gibt es eine Gelegenheit, wo B2B-Führungskräfte in diesem Bereich als Thought Leader sein können, die Wert bieten, über die Themen sprechen, über die jeder ohnehin sprechen und Bescheid wissen möchte.
Und, dass, wenn zum Beispiel Jimmy, Jimmy leistet großartige Arbeit, um freien Wert und Best Practices im E-Mail-Bereich zu leisten und plötzlich sind Sie, Sie sind wütend auf Klaviyo oder suchen nach einem neuen E-Mail-Anbieter, und Jimmy fällt Ihnen ein. Nun, was, vielleicht ist Sendlane eine Option. Ich sehe immer Jimmys Posts.
Jimmy interagiert mit meinen Posts. Also wissen Sie, das ist, das ist die neue Art des Verkaufs, richtig? Es dreht sich alles um, ähm, den nicht übermäßig aggressiven traditionellen Verkaufsprozess und mehr darum, Beziehungen aufzubauen. Und das wird durch Inhalte erreicht, egal ob durch traditionelle Posts oder durch, oder [00:32:00] durch Video und Podcasts. Und ich denke, ähm, wissen Sie, das, das klassische Modell.
Das viele B2B-Unternehmen tun, wo es Gäste und Gastgeber gibt, ist großartig für Networking, richtig? Da werden Sie Ihr Netzwerk aufbauen und schlussendlich einfach, wissen Sie, dass die Menschen, mit denen Sie sprechen und die Gäste und dann Freunde von Gästen einen Bedarf haben werden, und Sie sind die erste Person, die ihnen in den Sinn kommt, und ich denke, das ist, wo der Wert liegt. Inhalte sind entscheidend.
Inhalte sind König. Und das Podcast-Stück erfüllt diese Inhaltsbox, aber es erfüllt auch die Box des Netzwerkaufbaus.
Sadaf Beynon: Absolut. Das war viel
John Roman: länger als eine Minute. Ich entschuldige mich.
Sadaf Beynon: Das ist völlig in Ordnung. Das waren viele gute Sachen, die Sie gesagt haben. Es ist also überhaupt nicht wichtig. Aber Sie haben recht. Es ist sehr viel ein sanfterer Verkauf und Sie [00:33:00] wärmen Leads auf.
Ohne es sogar zu merken, dass die Leads aufgewärmt werden, ohne dass sie es merken, oder? Macht es Sinn, nicht wahr?
John Roman: Ja, es ist, ähm, es ist einfach aber es ist es Menschen wollen Gemeinschaft, oder? Und das, das erfüllt die Gemeinschaft Box.
Sadaf Beynon: Absolut. John, vielen Dank. Vielen Dank, dass Sie mich eingeladen haben. Oh, Sie sind herzlich willkommen.
Es ist uns eine Freude, und es war wirklich großartig, mit Ihnen zu sprechen, insbesondere, da Sie so früh in Ihrer Reise sind, und ich dachte, ich picke Ihnen ein bisschen auf, wie es läuft und in welche Richtung Sie gehen wollen. Also werde ich definitiv in ein paar Monaten wieder zu Ihnen kommen und sehen, wie es Ihnen ergeht.
Ich denke, ich würde das lieben. Hoffentlich ist es eine
John Roman: gute Geschichte. Hoffentlich haben wir gewachsen.
Sadaf Beynon: Absolut. Absolut.
John Roman: Cool. Danke. Danke, dass Sie mich eingeladen haben. Sie sind herzlich willkommen.
Sadaf Beynon: Es ist uns eine Freude. Und an unsere Zuhörer, danke, dass Sie beim PodJunction Podcast eingeschaltet haben und Teil unserer Reise sind. Vergessen Sie nicht, AwesomePod zu besuchen, um großartige Einblicke in die E-Commerce-Welt zu erhalten.
Wenn Sie diese Episode hilfreich fanden, würden wir uns freuen, wenn Sie eine Bewertung abgeben oder es mit jemandem teilen, der ebenfalls davon profitieren könnte. Ich bin Sadaf Beynon. Danke fürs Zuhören. Auf Wiedersehen.
Und das bringt uns zum Ende der heutigen Episode von Podjunction, wo sich Geschäft und Podcasting treffen. Wenn Sie die Einblicke aus dieser Episode genossen haben und die Links zur Show abrufen möchten, gehen Sie zu podjunction.com. Und während Sie dort sind, würden wir uns freuen, wenn Sie sich auch für den Newsletter anmelden. Egal, ob Sie unterwegs oder in einem ruhigen Moment zuhören, danke, dass Sie uns Teil Ihres Tages werden lassen.
Denken Sie daran, jede Episode ist eine Chance, Einblicke zu gewinnen und Ihre Podcast-Reise zu transformieren. Also bleiben Sie dran, lernen Sie weiter, und bis zum nächsten Mal, frohes [00:35:00] Podcasting.