Abonnementsappens kapløb i 2024

Med Shopifys meddelelse om at stoppe 3. parts abonnements-checkouts i 2024, er hungerspillet for abonnements-apps officielt begyndt. Denne meddelelse vil helt sikkert vække Recharge & BOLD forhandlerbase. Jeg vurderer, at 5-10k Shopify forhandlere skal forlade deres forældede 3. parts abonnements-checkouts og begynde at planlægge deres migrering af abonnements-apps i 2024. For at hjælpe forhandlerne med at beslutte vil det være nøglen for abonnements-apps at skitsere et unikt salgsargument og kommunikere det meget tydeligt. Og med 30+ abonnements-apps i Shopify app store, der aggressivt kæmper om forhandlernes forretning, er luften tyk af konkurrence.

Dette våbenkapløb mellem abonnements-apps giver muligheder og udfordringer for både forhandlere og apps, så lad os se, hvilken info vi har til at hjælpe os med at udnytte 2024.

2023 øjeblikke, der definerer 2024:

• Shopify meddelte, at 3. parts checkout ordrebehandling vil blive stoppet pr. oktober 2024, hvilket påvirker tusinder af brands. Efter min vurdering er omkring 5-10K brands på Bold + Recharge tvunget til at migrere, idet selv det at "blive" med deres nuværende abonnements-app stadig kræver en migrering til Shopify Checkout. Ikke alle forhandlere er begejstrede for dette, fra John Roman, CEO for Battlbox:

Jeg forstår skridtet til at stoppe 3. parts checkouts, men jeg synes, det er meget mærkeligt, at Braintree ikke er tilladt. Det sætter nogle få dusin større forhandlere i en prekær situation. Jeg spekulerer på, om dette er et skridt, som Stripe har lobbyet for. - John Roman, CEO for BattlBox

• Selvom Recharge gjorde migreringer mellem begge versioner af Recharge appen ret problemfrit (begge Recharge versioner er stort set identiske), har Bold endnu ikke givet funktionsparitet for deres forhandlere til at migrere fra "Bold Subscriptions" til "Bold Subs for Shopify Plus" appen. Bold står i en sværere situation end Recharge her, men begge brugerbaser vurderer seriøst hver mulig fordel for vækst i 2024, herunder andre abonnements-apps.
• Dollar Shave Club og Chubbies vælger Ordergroove fremfor Recharge. Overordnet set var det en kæmpe sejr for Shopify at lande disse brands, men det kan ses som et tilbageslag for Recharge, der er den etablerede erhvervsleverandør. Chubbies' beslutning har dog haft bagslag, hvilket har resulteret i en MeUndies v Ordergroove retssag over "utilgængelig app". Vil det at miste begge handler skifte mere af Recharge's fokus mod erhvervslivet? Efterlade mid-market og SMB til andre abonnements-apps? Vi får se i 2024. Recharge er dog ikke på udkig efter at vælge en vertikal at konkurrere i, mere om det senere.
• Funktionsvåbenkapløbet gik ind i fuld overdrive i 2023. Nye flaggskibs-reservations- og analysefunktioner blev udgivet næsten hver kvartal fra de største app-spillere. Avanceret churn-analyse, tilpasselig dunning, betingede annulleringsflows, og surprise & delight funktionalitet er alle blevet de nye minimumskrav for abonnements-apps i 2023. Selv Recharge, selvom de halter bagefter med produktopdateringer i 2022, holdt tempoet med smidige og sultne startups i 2023.
• Shopifys egen abonnementsapp. Selvom Shopifys egne apps til e-mail, anmeldelser, returneringer mv. er meget grundlæggende og ikke vil være en trussel mod de flaggskibs-abonnements-apps, vil det lægge pres på de 10+ lavpriselder-abonnements-apps til at forbedre deres service, hvilket kun vil lægge mere pres på mid-marked-apps.

Dette våbenkapløb bringer klare gevinster for forhandlere. At blive oversvømmet med nye funktioner i 2023 var et velkomment syn for mange brands. Imidlertid ser forhandlere i 2024 efter hver mulig fordel for at vokse, med mange brands, der seriøst overvejer en ny abonnementsapp. Jeg taler regelmæssigt med forhandlere, der allerede er på Shopify Checkout, og som er usikre på, om deres nuværende abonnementsapp er det bedste langsigtede valg. Jeg mistænker, at jeg vil have mange flere af disse samtaler i år givet 3. parts checkout oktober-frist.Så hvad er i vente for 2024? Lad os dykke ind...

2024 App-forudsigelser: Hvem ender på toppen?

Recharge: kæmpen vågner

Med Dollar Shave Club og Chubbies, der vælger Ordergroove og hastigheden på at migrere tusinder af deres egne forhandlere til Shopify Checkout før oktober, har deres team meget på tallerkenen i år. Vil Ordergroove fortsætte med at vinde aftaler i 2024? Vil Recharge-forhandlere falde offer for "grønere på den anden side"? 2024 vil være et kritisk tidspunkt for Recharge til at forfine deres konkurrence-strategi og klart kommunikere deres unikke værditilbud til deres eksisterende forhandlere og til nye.

Jeg har for nylig talt med Recharges nyudnævnte SVP for Marketing - Jen Gray (ex: SVP for Marketing Filevine, Adobe). Hendes ansættelse, i sig selv, er et skridt i den rigtige retning, hvilket viser, at Recharge er seriøse omkring at styrke deres marketing i år. Dette er, hvad Jen delte, da jeg spurgte om Recharges planer om at konkurrere i 2024:

"Vi ønsker at være de bedste til data. Vi ser ikke funktionsvåbenkapløbet som løsningen. Vi ønsker at give forhandlere retning for deres forretning, ikke bare være en pose af værktøjer. Vi ønsker ikke bare at sige "vi har 20k forhandlere, kom og arbejd med os". Vi har 20k forhandlere, og vi har data om, hvad der fungerer, og hvad der ikke gør. Disse centrale indsigter vil være grundlæggende for produktet. Recharge har altid været en produkt-ledet virksomhed, og jeg finder mig selv i en heldig position til at fortælle den historie nu." - Jen Gray, SVP for Marketing @Rechange

Dette niveau af klarhed fra Recharge var meget forfriskende. At tale om Jens kaliber, kommer fra nogen, der kun er tre måneder på jobbet, skitserer Jen en ægte indsigt: Recharge er i en helt unik position i forhold til enhver anden app givet den mængde abonnementsdata, de har adgang til. Med de rigtige mennesker og funding (er $277M i 2021 nok?) kan 2024 meget vel blive året, hvor Recharge bruger disse data og sætter sig på en задействия trajectorisk fra konkurrenter.

Med 2023 også være året, hvor AI og LLM ramte mainstream, er det svært ikke at blive begejstret ved udsigten til, at Recharge ruller alle deres data ind i et AI-drevet funktionssæt. Men på trods af meget af den indledende ChatGPT, ML, og LLM hype har vi set en meget langsom udrulning af "AI" produkter til markedet.

Det er svært at forudsige, hvor denne "data"-tilgang vil tage Recharge. Vil denne "bedst til data" strategi starte langsomt og sikkert? Starter med forbedret analyse og branchebenchmark? Er dette, hvad Jen mener med "retning"? Indtil videre har "branchebenchmark" funktioner fra platforme været ret svage, hvis ikke helt ubrugelige, tænk på Recharges egne Analytics > Benchmark faneblad, Klaviyos benchmarkrapporter osv. Måske var den nye samtalebaserede AI den manglende X-faktor?

Hvad jeg gerne vil se, er Recharge gå fuld Shopify Sidekick. Det ville være svært ikke at blive begejstret over en AI-drevet abonnementsassistent trænet på tusindvis af forhandlere og kontekstualiseret af brandets egne data.

Både den langsomt og sikkert og sidekick strategi er væddemål, men jeg ville personligt elske at se Recharge tage den innovative og virkelig kreative abonnements AI-assistent rute.

Uanset hvordan Recharge spiller dette "bedst i data" kort, mener jeg, at ved bare at gøre denne messaging høj og klar for eksisterende og nye forhandlere, er nok til at skabe en alvorlig opadgående kamp for de andre abonnements-app virksomheder, der jagter Recharge.

Men, jeg ville føle, at jeg ville lade Recharge slippe for let, hvis vi endte det der. På trods af alle de seneste funktionsudrulninger og potentialet for en ret spændende fremtid, er den generelle forhandlerkonsensus stadig ret ligeglad, hvis ikke negativ overfor Recharge. Recharge-udfordringer ringer stadig sandt for mange forhandlere: funktionsbegrænsninger, klodset bulkredigering, forældede designbeslutninger, data- og rapporteringsproblemer osv. Alt dette har efterladt mange forhandlere med en "halvbagte" smag over årene. Jeg er ikke sikker på, om Recharge har en intern NPS, de overvåger, men fra min erfaring med at tale med forhandlere er den generelle følelse fleste passive & kritiske. Dette, kombineret med noget dybt indgroet menneskelig psykologi med "græsset er altid grønnere", betyder, at 2024 sandsynligvis vil fortsætte med at være en opadgående kamp for branchelederen.

BOLD: comeback-barnet?

BOLD Abonnements planlægger en stærk comeback i 2024. Bold har haft store rystelser med flere runder af fyringer i de sidste 3 år. Virksomheden foretog seriøse C-suite ændringer i 2023, og bragte en ny CEO (ex: Intuit, Paypal) ind for at erstatte en af medstifterne. Shopify var Bold's oprindelige springbræt for vækst som en af Canadas hurtigst voksende virksomheder, men virksomheden ændrede kurs og kiggede på en større fremtid uden for Shopify med deres headless Checkout, hvilket gennem årene har ført til, at mange af Bolds Shopify-apps er blevet skubbet til side eller solgt. Fra 20+ Shopify-apps og +700k app-installationer i Bolds Shopify-glansdage, nævner Bold nu kun 8 Shopify-apps på deres hjemmeside nu - "Bold Subscriptions" er den mest fremtrædende med over $2.8B i bearbejdede GMV.

Mens Recharge tog hele 2022 for at genopbygge deres originale app på Shopify's Checkout med identisk funktionsparitet, er det en anden historie med Bold Subscriptions.

Selvom Bold opgiver "Bold Subscriptions" og "Bold Subscriptions for Shopify Plus" som to separate apps på deres hjemmeside, fører begge til den samme Bold Subscriptions Shopify-side, den Shopify Checkout abonnementsapp Bold udgav i oktober 2020.

"Bold Subscriptions for Shopify Plus" (hvad der nu er på app store), blev internt kaldt "BSubs 2" og oprindeligt designet og udviklet som en virksomhedsniveau abonnementsapp, bygget rundt om API-første deployment og modulære opsætninger. For at give dem ordentlig kredit kan "Bold Subscriptions for Shopify Plus" nemt konkurrere med Recharge og de andre flaggskibs-apps om robustheden af deres API'er og virksomhedsniveau støtte. Men hvad Bold aldrig havde planlagt var at blive tvunget til at migrere "Bold Subscriptions" forhandlere til en virksomhedsfokuseret "BSubs 2" app. Indtil i dag har den originale og mere populære "Bold Subscriptions" flere out-of-the-box funktioner og integrationer end "Bold Subscriptions for Shopify Plus". Det er forståeligt givet BSubs 2's API-fokus, men det er ærgerligt, da nuværende forhandlere på Bold Subscriptions forventer funktionsparitet mellem begge apps, før de migrerer. Glem alt det andet skinnende, som andre abonnements-apps har spammet deres indbakker med.

I 2023 prioriterede den nye Bold Commerce CEO Shopify-markedet, og dermed fik Bold Subscriptions et nyt liv sidste år. Min mistanke er, at meddelelsen om 3. parts ordrebehandlingens ophør tændte en ild under Bolds team og tvang dem til at bygge en abonnementsapp, hvor brands kan migrere til og redde så meget abonnementsmerchants GMV som muligt før oktober-fristen.

Selvom 2023 generelt var ret stille for Bold Subscriptions sammenlignet med resten af feltet, rullede Bold Subscriptions i Q4 2023 nogle nye integrationer ud samt meget solide forudbetalte funktioner. Forudbetalte funktioner i Q4 2023 er bestemt et par år forsinket til festen, men dette er et livstegn fra Bold Subscriptions.

Jay Myers, Bold medstifter, årti-lang tænker inden for abonnementsområdet, og retmæssigt kendt som en evig optimist, var begejstret for at dele opdateringer, der kommer til Bold Subscriptions ("for Shopify Plus") i 2024.

"Vi arbejder på en kraftfuld første halvdel af 2024 med forbedringer: konvertible abonnementer, dynamiske rabatter, forbedret pausefunktionalitet, massive forbedringer til analyse og rapportering osv. Vi har også nogle virkelig spændende opdateringer, der kommer omkring op-salg af abonnementer i anden halvdel af året, men vi siger ikke for meget..." - Jay Myers, Medstifter @Bold Commerce

Alt dette er gode nyheder for Bold forhandlere, og jeg vil personligt elske at se Bold lave et stort comeback, da jeg selv er tidligere Boldie og har nære forbindelser til Bold-teamet. Men vil dette funktionssæt være nok til, at Bold stopper deres forhandlerblødning i 2024 før oktober? Vil det at lukke blødningen være nok til, at den nye CEO bliver ved med at investere ressourcer i deres abonnementsapp? Kun tiden vil vise.

Bolds overlevelse af abonnementsforholdet begejstrer mig ikke. Det, der begejstrer mig, er den lille, men reelle mulighed for, at Bold Subscriptions kan konkurrere med de bedste igen. Jays produktvision og forhandler-første holdning, et strejf af BUILD-kultur, og noget præriearbejdsetik, mener jeg er de gløder, der er nødvendige for at skabe en klassens førende app igen. Hvad ellers er der at gøre?! Det er -20 grader celsius udenfor!

Ordergroove vil sandsynligvis fortsætte med at være aggressive på salgsiden, og arbejde på at bygge flyet på vej ned. Det kan være en effektiv startups-strategi, men vil det virke i erhvervsområdet? Jeg er ikke så sikker, hvis deres MeUndies retssag er et tegn på flere ting, der kan ske.

Yotpo Subscriptions delte en meget ambitiøs vision i 2023 for, at alle Yotpo-apps skulle samle sig under en Retain Forward "beholdningsplatform", med Yotpo Subscriptions spiller en hjørnesten-rolle i dette. Men vil de kunne forene alle deres apps til at være større end summen af deres dele? En meget vanskelig produktudfordring i sig selv, og med den tragiske udbrud af Israel-Palæstina krigen i slutningen af 2023, er det svært at forestille sig, at deres produktteam i Tel Aviv ikke vil blive påvirket.

Loop Abonnementer

Loop Abonnementer har været en kæmpe succes i 2023, især når man overvejer alle marketinghindringerne ved at promovere en udenlandsk app på det nordamerikanske marked.

Loop spiller dog rigtig godt sine kort under ledelse af en meget skarp og sulten CEO. Loop har været den ene app, der sætter tempoet for det nuværende funktionskrig, og lige nu er Loop den mest funktionsrige abonnementsapp på markedet. For at tilføje insult til skade tilbyder Loop også de billigste priser af alle top-abonnements-apps - udnyttelse af besparelserne fra deres kontor i Gurugram (Indiens tech- og finanshub). I øjeblikket er Loop også app-vinderen, hovedet og skuldrene, når det kommer til værdi for pengene.

Piyush Jain, en erfaren teknisk stifter med stor sult efter det nordamerikanske marked, har formået at levere et kvalitetsprodukt med et fokuseret funktionssæt og solid vægt på produktdesign. Et ægte fuld pakket tilbud, vi ikke har set før fra andre udenlandske apps, som Applstle - med 15k abonnementsforhandlere som den største udenlandske abonnements succeshistorie indtil nu. Ligesom hvad der har fungeret for Loop indtil videre, med en stor udvikling af innovative funktioner, dobler de nu ind i 2024. Fra Loops CEO:

I 2024 vil vi tage vores segmentering + engagement-spil til næste niveau. Vi vil lancere værktøjer til at hjælpe brands med at øge LTV med loyalitet 2.0 / medlemsprodukter med produktforbedringer + dybe integrationer i Q2'24. Vi ser også trækkraft i erhvervssektoren med to enorme DTC-brands, der migrerer til Shopify + Loop, mens vi taler. Vi håber at se flere opdateringer i at modificere Shopify checkouts / betalings tokens i 2024!" - Piyush Jain, CEO Loop Abonnementer

Loop etablerer sig også hurtigt som folkets valg af abonnements-apps, der får anerkendelse fra blandt andre Moiz Ali (stifter af Native, kendt for sin ærlige tilgang) og Nik Sharma fra Sharma Brands. Jeg tror ikke, der er en "Den bedste abonnementsapp", da hver forhandler har forskellige behov, men lad ikke Loop gå din næse forbi. Jeg mistænker, at Loop sandsynligvis vil være den mest profitable vinder af masseapp-migreringerne i 2024 og i en meget stærk position til 2025.

Stay Ai holder sig... (ordspil med "stay")... under radaren, målrettet mod det premium erhvervsliv ved at være den dyreste abonnementsapp i butikken i øjeblikket med $499 + 1% + 19¢/ordre som den eneste tilgængelige prisplan. Stay spiller kort tæt på brystet, men de ser sandsynligvis på at stjæle nogle store kunder fra Bold & Recharge med nogle banebrydende fastholdelsesfunktionaliteter i 2024, som allerede er i topklasse fra Stay. Jeg ser frem til at se dem rulle flere bevarelsesfunktioner ud, og hvordan de uden tvivl vil blive gentaget af konkurrenterne inden udgangen af 2024.

Skio's team har fortsat med at sy den svære nål mellem produkt og marketing i 2023. Selvom de har dæmpet deres markedsføring efter offentlig kritik over tvivlsomme salgsmetoder, har de foretaget det kloge valg at lade deres produkt og kunder gøre det meste af praten. Dette skridt i sig selv er et tegn på, at teamet ikke kun besidder solide ingeniørfærdigheder, men også hurtigt er ved at opgradere deres markedsføring, hvilket vil være nøglen for dem i 2024.

Sidst men ikke mindst, Awtomic, det sovende premium-abonnementsapp fortsætter stille med sin "hvis vi bygger den, kommer de"-strategi. Selvom markedsføringsindsatsen har været en kamp for dette senior produktfokuserede team, hvis du leder efter den bedst designede, mest polerede abonnementsapp, er dette den. I 2023 lancerede de et af de mest robuste Surprise+Delight+Reward funktionssæt, der er tilgængelige fra enhver app lige nu. Fra Emily Yuhas, CEO:

I 2024 vil vi styrke vores investeringer i en verdensklasse build-a-box, kundecenter og unikke gave- og produktshuffle-funktioner. Overordnet set bygger vi funktionalitet, der giver avancerede operatører og datamindede markedsføringsteams de værktøjer og indsigter, de vil have brug for i 2024 og årene fremover. - Emily Yuhas, CEO for Awtomic

Samlet abonnementsapp-landskab:

Med 30+ listede abonnements-apps i butikken, yderligere 10+ ikke-listede apps, og funktionsudgivelser, der kommer næsten hver anden måned, er det svært at følge med det hele. Der ser ud til at være 10+ konkurrenter, der prøver at konkurrere for hver SMB, mid-market, og erhvervssegment. Det får mit hoved til at svæve! Jeg vil fortsætte med at dække dette så godt som jeg kan med videoanmeldelser af alle de flaggskibs-apps i løbet af 2024, så følg mig, hvis du vil holde dig opdateret på Shopify-abonnementsapp-landskabet.

For Forhandlere: Muligheder & Udfordringer

Først og fremmest, hvis du overvejer at migrere til en anden abonnementsapp - tænk dig om to gange og udfør en gang. Jeg har set for mange brands migrere to eller tre gange over et år, kun for at ende med mange grå hår, et år bagud, og stort set præcis hvor de startede. Vurder din kort- og langsigtede abonnementsstrategi og app-funktionsbehov, test mindst 3 top-apps, og tøv ikke med at udsætte en migration, hvis du ikke er 100% sikker. Eller hyr en ekspert som mig selv.

Opgraderingsmuligheder i 2024:

Med alle advarselsmærkaterne til side, er der reelle forbedringer, der kan implementeres med en ny abonnementsapp:

• Bedre abonnentkonverteringsfunktioner som tiered subscribe & save, build-a-boxes, gaveabonnementer, robuste forudbetalte planer og abonnementsop-salg
• Forbedrede churn- og fastholdelsesfunktioner som indbyggede betingede annulleringsflows, A/B-test af surprise & delight tilbud, gamification af kommende ordrer, osv.
• Bedre admin-værktøjer som mere detaljeret churn-analyse med per-kohorte og per-bestilling nummer churn data
• Forbedret kundeoplevelser med bedre designet, lettere tilgængelige kundesubscriptionsportaler og post-købsoplevelser
• Bedre priser & takster på en ny app kan findes for det funktionssæt, du leder efter
• Bedre priser & takster for din eksisterende app kan forhandles, hvis du overvejer en migrering

Alle disse KAN være byggesten til din 2024 fastholdelsesstrategi, men du skal huske, at "migrering til en ny app" ikke er en strategi. Data, planlægning, investering og ituration er, hvad du har brug for at rulle nogle af disse værktøjer ud med profit. Min gode ven Matt Hollman ramte nailen på hovedet, da jeg spurgte ham om 2024 råd til brands:

...Dette er et bogstaveligt våbenkapløb, men jeg opfordrer brands til at tjekke ind med deres nuværende app, før de springer skibet over et feature. Målet for ethvert brand bør være at bruge deres abonnementsapp som et værktøj til at optimere abonnementer; appen leder ikke vejen, dit tilbud gør. - Matthew Holman, Vært for Subscription Perscription Podcast, Co-stifter af QPilot

Migreringsudfordringer at planlægge for:

Som jeg sagde før, er valg af en ny abonnementsapp & migrering en risikabel proces, der kræver omhyggelig due diligence. Her er nogle udfordringer, du skal sørge for at inkludere i din beslutningsproces:

• At definere kort- og langsigtede abonnementsfunktionsbehov kan være tricky hvis du ikke har en klar fastholdelsesstrategi
• Det tager tid at kigge på 10+ apps for at kortlægge dine top 3
• Installation & testen af apps er bedst udført på en udviklingsbutik, hvilket tager tid
• Du vil sandsynligvis blive oversolgt og lovet ting, der måske ikke vil ske
• Migreringer er sjældent simple, og aldrig så simple, som sælgerne får dig til at tro
• Forsinkelser er naturlige; giv denne opdagelses- og migrationsproces mindst to måneder
• Valg af en uhensigtsmæssig app kan betyde, at du skal migrere igen, hvilket nogle gange sender dig tilbage til, hvor du startede

Min migreringsspilbog:

1. Definér din kort- og langsigtede abonnementsanskaffelses- & fastholdelses strategi.
2. Definér "Behov & Ønsker" abonnementsapp-funktioner (noter driftsbehov som ordreoprettelsesformater, SKU-opdelinger til build-a-boxes, hvordan forudbetalte ordrer håndteres i din 3PL)
3. Kortlæg 3 apps og installer & test alle 3 apps på en udviklingsbutik
4. Overvej tekniske ændringer/opdateringer, der skal udføres til din: ordreopfyldelse, Klaviyo, SMS, henvisninger, analyseapps osv.
5. Sammenlign og vurder åbent alle 3 apps med sælgerne - giv dem en chance for at klare eventuelle misforståelser
6. Vurder hver app ud over overfladeniveauet af priser og funktioner; overvej andre faktorer som kvaliteten af kundesupport og tilpasning til dine strategiske mål
7. Udvikl en migreringsplan med en klar tidslinje, opgaveliste og krystalklare ansvarsområder for hver opgave - lad dig ikke narre til at tro, at "app-virksomheden sagde, at de vil håndtere alt"
8. Giv abonnenter gennemsigtige opdateringer om nedetid for abonnementsportalen og planlæg re-trænings-e-mail-kampagner for at introducere dem til deres nye abonnementsportal
9. Tøv ikke med at forsinke eller udsætte en migrering; du får kun én chance for det

Hvis dette virker som overkill, har jeg set brands miste 30% af deres MRR under migreringer eller være fanget i at køre to abonnements-apps i måneder, hvilket skaber et supportmareridt. At ændre abonnements-apps er som at skifte flymotorer midt i en flyvning, tingene skal gå efter planen, og hvis de ikke gør, er den følelse af frit fald ikke sjov. Men hvis du planlægger, tager dig tid, og udfører godt - kan opgraderingen af din tilbagevendende indtægtsmotor alvorligt øge din konvertering, CLV og samlet forretningsprofitabilitet.

Sluttanker

Vi går mod et meget konkurrencepræget år, med forreste pladser til nogle af de mest intense virksomhedsdramer i vores karrierer... Jeg er klar til alt dette. Historier om mestre, underdogs, og legendariske anden chancer sker alt sammen for os lige nu, alle en del af denne massive niveauopgradering for denne branche. Kurt Elster, medejer af et agentur opsummerede det meget godt:

Med slutningen på 3. parts checkout behandling er vi på randen af betydelige forbedringer for forhandlerne, når dette ligger bag os. - Kurt Elster, Uofficiel Shopify Podcast Vært

Sådan ser jeg det: når vi zoomer ud og breder vores tidsskala, vil et mønster fra denne tid være umuligt at misse: den store innovation.

Som for mig, vil det være et travlt år med at arbejde direkte med forhandlere, opgradere abonnementsopsætninger, migrere brands til nye apps, og producere mere dybdegående indhold end nogensinde før! Hold dig opdateret, og tøv ikke med at kontakte mig!

Andriy Rudnyk - Grundlægger af Good Subscription Agency
Subscription Retention 2.0 | CLV | Churn for Shopify Brands