Velkommen til Podjunction Podcast! I dette, vores tredje episode med ASOM Pod medvært John Roman, Matt og Sadaf nedbryder de mange måder, podcasting kan bruges til at opfylde flere forretningsmål. John deler igen værdifulde indsigter, som er nøglen for enhver podcaster, der ønsker at bruge deres passion til at vækste deres virksomhed.
Nøglepunkter :
- Udnyttelse af podcasts til diverse forretningsmål: Podcasts kan tjene flere formål ud over blot indholdsproduktion og publikumsengagement. For B2B-virksomheder fungerer podcasts som en direkte kanal til kundeerhvervelse, mens de for B2C-virksomheder forbedrer brandbevidsthed og etablerer tankelederpositioner og giver uventede muligheder som teknologipartnerskaber og sponsorater.
- Vigtigheden af at dele branchespecifik visdom: At dele bedste praksis og brancheindsigt hjælper ikke kun andre med at spare tid og undgå almindelige faldgruber, men positionerer også den, der deler, som en tankeleder. John Roman understreger værdien af at være generøs med viden og bruge tidligere erfaringer, herunder fiaskoer, til at give actionable indsigter til andre.
- Konsistens og engagement i fællesskabet: Konsistent indholdsproduktion og aktivt engagement i fællesskabet er afgørende for at opbygge en stærk tilstedeværelse og indflydelse i branchen. Udnyttelse af platforme som LinkedIn til at dele podcastindhold og skabe støttende netværk, som ASOM Pods WhatsApp-gruppe, kan betydeligt øge rækkevidden og indflydelsen samt fremme et blomstrende fællesskab af følgere og samarbejdspartnere.
Hvis du kunne lide denne episode, så lyt med næste uge til vores fjerde og sidste episode med John Roman og opdag flere visdomsperler, han har at byde på. Sørg for at holde øje med Podjunction Podcast på den platform, du foretrækker at lytte til, og slut dig til os hver uge for at starte din podcastrejse i dag!
Transkript fra video:
Sadaf Beynon: Velkommen til Pod Junction podcast, en podcast for podcastere, der ønsker at bruge deres podcast til at vækste deres virksomhed. En smule langhåret. ,
Matt Edmundson: vent lidt. En podcast for podcastere, der ønsker at vækste deres virksomhed med
Sadaf Beynon: podcast, ved at bruge deres podcast.
Matt Edmundson: Undskyld, sig det igen? En podcast for podcastere, der bruger deres podcast til at vækste deres virksomhed med en podcast.
Sadaf Beynon: Nej, nej. Du tilføjede den del. Åh, okay. Det er
Matt Edmundson: ret meget podcastere.
Sadaf Beynon: Ja. Ret mange podcastere.
Okay. Så dette er den tredje af vores fire delte serie med indsigter fra John Roman, som er medvært på ASOM Pod. Og i denne specifikke episode skal vi lære om, hvordan podcasting kan tjene flere forretningsmål.
Matt Edmundson: Jeg kan godt lide, hvordan du havde en lille ting, jeg bare går, jeg vil bare pause, vent, hvad handler denne her om?
Ja, hvad var
Sadaf Beynon: denne her om? Ja.
Matt Edmundson: Dette handler om [00:01:00] podcastere, der bruger podcasting for at vækste deres podcast.
Sadaf Beynon: Og deres virksomhed. Gennem deres podcast. Gennem deres podcast. Ja. Og, øh. Jeg er tagline, for resten. Kan du lide det? Ja, ja. Den bliver ved med at vokse. Den bliver bare.
Matt Edmundson: Podcast er podcasting podcasts.
Sadaf Beynon: Ja. Med podcastere.
Okay, jeg stopper. Det punkt to, at du vil lære er styrken ved at dele branchespecifik visdom. Og for det tredje, hvordan podcastere, undskyld, hvordan podcasts kan udnyttes til uventede muligheder for virksomheden.
Matt Edmundson: Åh, det er alle lidt hemmeligt. Det kan jeg lide. Jeg ser frem til dette.
Og gør du dette med John Roman?
Sadaf Beynon: Ja. Del tre. Jeg mener, ja, tre.
Matt Edmundson: John er sådan en legende. Han er helt klart en legende. Så jeg ser frem til dette. Så, skal vi gå lige ind i det? Ja. Okay. Alright, her er klippet.
Sadaf Beynon: Så du har berørt lidt [00:02:00] omkring dette, men John, vil du gå lidt mere i dybden med, hvad dine primære mål er for ASOM Pod, både i forhold til indhold og, øh, publikumsengagement?
John Roman: Sikkert. Øh, så jeg ville sige, der er, der er, der er flere mål, ikke? Øh, så jeg tror ikke, nogen vil nægte, du ved, indhold er konge og, og stemme, stemmepublikummet er nøglen. Øh, du ved, det er lidt, øh. Vejen til, du ved, nye kunder er meget lettere med B2B i dette her, i dette, i dette stykke.
Rigtigt. Øh, hvis vi kan vokse dette, mængden af, af, af handler og, og tragtvækst, at Amer med Praella og Jimmy med Sendlane måske ser, er, er sandsynligvis lidt større end, end Bryan med, med Oma's Pride og, og mig selv med BattlBox. Mm
Hmm.
John Roman: Øh, så, du ved, det er. Det er noget at tage i betragtning, at det fungerer lidt mindre [00:03:00] for de direkte forbrugerbrands.
Øh, men der er, der er andre mål, ikke? Så mit, mit største mål, som jeg, jeg nyder, er at kunne, du ved, give visdom og give bedste praksis og koncepter og ting, som de kan spare andre mennesker tid, ikke? Jeg brugte, du ved, TikTok, for eksempel, da vi lancerede det, fejlede vi i seks måneder. Øh, Og der var så mange lærdomme, og, du ved, at vide hvad vi ved nu, kunne vi sandsynligvis have fundet ud af det på, på to måneder, men vi vidste ikke det.
Så, du ved, at tale om det, måske kan jeg, hvis det bare er én person, der forstår og er sådan, jeg vil gøre dette, og, og vi kan spare fire måneders deres tid, som til mig, jeg, jeg får stor tilfredsstillelse fra det. Øh, så det er et element. Øh, virkeligheden er, du ved, jeg ville elske, jeg ville elske for nogen at lytte og være sådan, Åh, hvad er BattlBox?
Åh, det er sejt. Øh, du ved, at høre John tale om [00:04:00] virksomheden, det er meget, meget klart, at kundeoplevelsen er en af de vigtigste ting, og dette kunne være noget, jeg vil tilslutte mig. Så absolut håber på det. Øh, jeg tror også. Det positionerer os også som hvad vi er, som er, øh, tankeledere inden for området, og der er, der er værdi der, uh, som, som en handler, øh, du ved, med de to, de, de to brands, Brian og, og mig selv.
Der, der er, du ved, de vil blive muligheder måske for ny teknologi, som vi kan bruge. Måske får vi en rabat,
øh,
John Roman: eller måske vil de gerne sponsorere, og vi kan, du ved, prøve, prøve det. Øh, jeg tror, der vil være små synergier som det, øh, som absolut kunne, øh, være sejt. Øh, så ja, så det er ikke en, det er, det er ikke en, det er sådan en klar vej, hvis du, hvis du er, hvis det er B til, hvis du er en B til B, øh, [00:05:00] om at vokse tragten, det er, det er lidt mindre en klar vej, og der er flere vinkler, når, når du faktisk er en handler.
Sadaf Beynon: Ja. Så i dit tilfælde, hvad slags, øh, fordele tror du, du vil få ud af som BattlBox i sær, altså få ud af at være vært for ASOM Pod.
John Roman: Ja. Så, så BattlBox i sær, øh, så, du ved, med, med, med væksten af publikum. Der vil, det er, du ved, stigende tidevand, hvad er det, jeg endda, hvad er det, stigende tidevand hæver alle skibe, stigende tidevand, stigende tidevand løfter alle både.
Sadaf Beynon: Okay, tæt på.
John Roman: Okay. Øh, så, du ved, rent faktisk bare få BattlBox derude, og det går på en måde, som vi traditionelt ikke gør, ikke? Dette er ikke, dette er ikke meta-reklame. Dette er ikke TikTok-reklame.
Ja.
John Roman: Øh. Okay. Der er, du, du, du vil få flere øjne [00:06:00] og generelt, du ved, flere mennesker til hjemmesiden og
Mm-Hmm.
John Roman: flere mennesker til hjemmesiden, flere mennesker konverterer. Så, du ved, absolut. Vi vil vækste det. Øh, du ved, der er en anden, der, der er, der er battleground, øh, der er battle brands, som ejer battlebox. Mm-Hmm. . Og der er en, der er en arm af battle brands, som er battle, øh, battle ventures.
Mm-Hmm. . Så vi har, vi har lavet, øh. Så i år alene har vi lavet to, to investeringer i, i, i SaaS-virksomheder. Øh, det er en meget interessant investeringskriterie, hvor vi skal bruge produktet.
Du
John Roman: skal kunne lide produktet. Vi skal tænke, at der er en fordel med dette produkt. Og, og mere vigtigt, så skal vi være i stand til, øh, at være aktive og tilføre værdi.
Øh, så det er ikke bare tåbelige penge. Det er, vi tror, vi kan hjælpe. Øh, I, I, i nogen aspekt, om det er, om det er at finde dem nye [00:07:00] kunder eller rådgivning,
øh,
John Roman: der skal være en værdi, vi kan tilføre, og det skal være et fantastisk produkt, som vi, som faktisk er i vores teknologiske setup. Øh, så vi har lavet to investeringer indtil videre i år.
Og, øh, du ved, at de muligheder kom fra ren netværk, ikke? Det, det kom bogstaveligt talt på skrivebordet på grund af de forhold og netværk, vi har bygget. Og jeg tror, dette. Dette vil tillade, at det vokser endnu mere. Jeg tror, vi vil se yderligere handelflow, yderligere muligheder. Øh, du ved, er Battlbox i acquisitions-mode i øjeblikket?
Ikke nødvendigvis, men jeg ville ikke sige, at vi nogensinde er, men når muligheder opstår, handler vi typisk. Så Battlbox, øh, har erhvervet et par brands gennem årene. Øh, nogle har været gode, nogle har ikke, men igen, alle de kom, Øh, kom gennem nuværende netværk og nuværende forhold. Øh, aldrig som en, en deal [00:08:00] side eller en, en, du ved, en virksomhed til salg side eller noget lignende.
Så jeg tror, du ved, handelflowet af potentielle muligheder og partnerskaber, jeg tror, det stiger også.
Mm-Hmm, . Så, jeg,
John Roman: jeg mener, det bare, dette. At sætte dig selv derude, garnering, du ved, yderligere publikum. Det handler virkelig om at hæve, hæve vande, der løfter alle både, ikke? Så, øh, det er ikke en båd, nye handler, nye kunder.
Det er, det er en bunke både. Og jeg tror, det handler bare om at få brandet derude og få mig selv derude, vil, vil hæve alt.
Sadaf Beynon: Hvis det gør dig nysgerrig, og du vil fange hele episoden, så glem ikke at abonnere på showet. Vi har masser flere gode samtaler på vej.
Matt Edmundson: Velkommen tilbage. Hvilken legende John er. Det var virkelig interessant at lytte til ham tale om, [00:09:00] øh, hvordan, hvordan han bruger podcasten til Battlbox muligvis, selvom det ikke er hans hovedting. Nu Battlbox, for dem af jer, der ikke ved det, dette er Johns virksomhed, det er en B2C-virksomhed. Så han, øh, han sælger direkte til forbrugere, det er en abonnementskasse, som jeg ikke ved, om det er internationalt faktisk, jeg tror, det kun er i USA.
Øh, men de, der er en månedlig abonnementskasse kaldet Battlbox, som du kan abonnere på. Øh, og det er det, han taler om, når han taler om BattlBox. Og det er en fantastisk, du ved, og dette er, hvordan jeg kender John gennem det faktum, at han gør abonnementscommers. Øh, vi hang ud ved SubSummit for nylig, som er en stor abonnementsmesse.
Øh, kom og tjek SubSummit 2025, hvis du er i nærheden, øh, Dallas, Texas. Jeg tror, det er
Sadaf Beynon: i juni.
Matt Edmundson: Ja, samme sted, juni. Jeg ved ikke. SubSummit. com, shout out til SubSummit. Uanset hvad, øh, så det er det, han taler om, ikke? Han taler om, øh, hans. Hans brand battle box og [00:10:00] hvordan nogle af de andre podcastere i showet har, øh, B2B-virksomheder.
Så de sælger marketingtjenester, direkte, øh, du ved, hvad som helst. Så det var interessant, hvordan han, hvordan han startede med at sige, at han mente, at brugen af podcasting eller en podcast-strategi, som de bruger med Awesome, ville være meget bedre for de virksomheder, de B2B-virksomheder. Øh, i stedet for hans direkte til forbruger-forretning.
Sadaf Beynon: Ja. Ja. Jeg tænker, fordi han, han sagde, at for B2B, så er det bare en naturlig tragt, ikke? Ja. Øh, mens med B2C, så er det mindre direkte, men stadig masser af muligheder for brandbevidsthed.
Matt Edmundson: Ja. Ja. Jeg synes, det er en langsommere afbrænding. Øh, og han lavede en direkte sammenligning med faktisk meta-annoncer. Så, den standard ting i eCommerce, jeg formoder i enhver branche, jeg mener, jeg kender eCommerce meget godt, men den standardting er, du ved, du putter [00:11:00], lad os sige, tusind bucks på Facebook, eller Meta, eller Instagram, eller hvilken som helst sprog du vil bruge, men du vil putte tusind bucks på det, og så vil du kunne se et afkast på investeringen.
Du kan gå, godt, det tusind dollars, øh, gav 20.000 hjemmesidebesøgende, som i virkeligheden resulterede i hundrede nye kunder, som resulterede i hvad som helst salg. Så jeg har et afkast på, de kalder det return on ad spend, ROAS. Øhm, så jeg har et afkast på annonceudgifter på, lad os sige to. Så for hver dollar, jeg investerer, får jeg 2 tilbage.
Ja. Det er en smuk ting. Du kan ikke gøre det med podcasting. Det er en smuk ting. Det er en smuk ting, når det fungerer. Og, øh, men du kan ikke rigtig gøre det med podcasting ser det ud til. Og det er, det er ret interessant, hvordan. Øh, ja, hvordan det fungerer for John. Så det er ikke let at gå og sige, godt, jeg har lavet denne podcast.
Derfor har jeg købt så mange salg. Du kan muligvis se en salgsforøgelse, men det kunne være en million og én grunde, ikke? Så det er ikke direkte, medmindre du [00:12:00] offentliggør, jeg ved ikke, en slags kode, øh, på din podcast, eller du bruger specifikke URL'er i dine podcastshow-noter, som folk klikker. Du kan måske måle det på den måde.
Ja. Øh, men ja, det er en slags generel brandbevidsthed, som han taler om, hvilket jeg synes er rigtig interessant for eCommerce-virksomheder, der faktisk ønsker at lave podcasting eller overvejer at lave podcasting. Fordi jeg tror, han har ret, strategien for direkte til forbruger er anderledes end B2B. Så B2B-podcasting for mig er en no-brainer.
Vi har talt om dette, vi har bygget en hel virksomhed omkring det. Podjunction er vores virksomhed. Det er en B2B-virksomhed. Vi gør B2B-tjenester. Vi hjælper folk med at opsætte, køre deres egne podcasts. Vi lærer dem vores metodologi. Vi får dem op og køre over 20 episoder. Bam. Så kører vi. Rigtigt? Er det
Sadaf Beynon: fair play? Det er fair play.
Jeg er ikke
Matt Edmundson: at tage det billigere på nogen måde? Nej. Slet ikke. Bare så længe jeg er klar. Så det er virkelig ligetil. Så fra et podcastingsynspunkt, det er Øh, vi bruger podcasting til at vækste det bureau, til at vækste den virksomhed, og Podjunctures er en af to podcasts, vi bruger til at vækste den virksomhed. Det er rigtigt. Rigtigt? Ja.
Sadaf Beynon: Og vi kan se det, vi kan spore det, vi kan forstå det og forstå, hvordan det fungerer. Vi har en anden virksomhed, øh, flere eCom-virksomheder, men vi er, denne uge, faktisk, Jen og jeg, der er marketingdirektør for det, nå, det er lidt fint, lad os kalde hende marketingdirektør, hun er ansvarlig for marketing for den eCommerce-virksomhed, øh, og så skal hun og jeg lave nogle testpodcasts, der ligner Podjunction-formatet, hun har interviewet en ekspert, vi skal mødes og snakke om det, vi skal mødes og snakke om det.
Matt Edmundson: Jamen, det vil være meget mere brandbevidsthedstype ting for hendes eCom-virksomhed. Og det er den strategi, vi vil bruge. Så lidt anderledes strategi, øh, for eCom-virksomheden og den direkte til [00:14:00] forbruger. Øh, men jeg tror, det er en rigtig god ting at bruge til brandbevidsthed.
Sadaf Beynon: Ja, helt sikkert.
Matt Edmundson: Jeg ville virkelig være nysgerrig, jeg ved ikke, om han nogensinde ville kunne finde ud af, hvor mange mennesker der faktisk kom til Battlbox, fordi han laver den fantastiske podcast.
Der vil helt sikkert være nogle. Jeg tror, hvis John ville gøre det ligetil brandet, så ville han lave en podcast, der var mere knyttet til temaet for kampen, battle box, frem for marketing, hvis det giver mening. Men der vil helt sikkert være noget overlap. Ja, der er ikke noget tvivl om det.
Sadaf Beynon: Ja. Han talte om, øh, tankelederskab i det rum, gjorde han ikke?
Så alle fire af dem, der er på ASOM Pod, er, øh, ligesom skaber deres, deres plads for ekspertise. Så folk kommer til dem og så går ud til de forskellige dele af det, af eCommerce, som de repræsenterer.
Ja.
Sadaf Beynon: Ja. Snakker om tankelederskab, hvad er dit, hvordan ville du definere det?
Matt Edmundson: Tankelederskab. Nå, her er en interessant ting om de fire fyre, der laver den fantastiske podcast, ikke? De er i en WhatsApp [00:15:00] gruppe. Okay. Øh, på en eller anden måde er jeg i den samme WhatsApp-gruppe. John sagde lige til mig, du ved, kom, join gruppen, du vil nyde det. Jeg var sådan, okay, mand. Og det er en WhatsApp-gruppe, hvor han har samlet en bunke mennesker, og hvad de gør, er, at de laver noget, der ligner det, vi laver.
Så de laver podcasten, hvor de taler om ting, som er relevante for den industri. Ja, folk er interesserede i det. Så bare ved at tale om det, bliver du opfattet som en tankeleder, ikke? Og de offentliggør det indhold, YouTube, podcasten, men de er produktive. Og når jeg siger produktive, mener jeg produktive til at skabe indhold.
På LinkedIn. Okay. Øh, tage ting fra podcasten og lægge dem ud der. Jeg ved, fordi faktum er, at hvis jeg tager min telefon nu, kan jeg fortælle dig, grundlæggende hvad der sker i denne WhatsApp-gruppe, øh, de, når du lægger et stykke indhold op, lægger du linket i WhatsApp-gruppen. Folk i WhatsApp-gruppen vil derefter gå til [00:16:00] hvad som helst LinkedIn og kunne lide det, for eksempel 35 i læste beskeder.
Wow,
Matt Edmundson: 35. Og så, og det er fra i går. Så Matt Holman, han har lagt et link til sin Twitter, nå nej, Xfeed. Øhm, åh, lige taget min telefon, og nu ringer nogen til mig. Det er meget uhøfligt. Lad os bare slukke for det. Bryan Max lagde et link der til sin LinkedIn. Øhm, og der er nogle kommentarer, der går frem og tilbage, altid meget sjove.
Men der er bare link efter link efter link. Så for at blive opfattet som en tankeleder, jeg mener, du skal selvfølgelig have noget nyttigt at sige. Og disse fyre er faktisk meget gode. De er meget gode. De kender deres emne, men de er produktive til at fortælle verden om det emne. Øh, jeg tager hatten af for dem.
Jeg mener, konsistensen, hvormed de kommer med indhold, er, er sindssyg. Og så, øh, jeg mener en tankeleder. kender deres stof, men så på en høflig måde. Du skal
Sadaf Beynon: etablere dig selv som en tankeleder, gør du ikke? Du kan kende dit stof, men ikke. Ja, jeg mener, du kan kende din
Matt Edmundson: stof og poste, poste en blog en gang imellem, men verden ved ikke om det.
Så for at være en, hvilken obviously you have thoughts about something, but to be a thought leader, I think people have to follow. Hence the word leader, right? Um, and, and leader in term, it sort of implies there is a following, a group of people connected with what's going on. And I think. You need both. You need to be able to have a say in that industry, but also promote and get that content out there.
So I'd say we have thought leaderships, uh, or thought leadership in eCommerce. Because we've been doing that for, you know, a while. We've been putting content out there. I think we probably are getting to a place where we could be classed as thought leaders in podcasting. Certainly in the niche that we operate in, um, in terms of using podcasts to grow your business.
But we've got to build that following, right, to be perceived as a leader, and I think those guys do that super
Sadaf Beynon: well.
Matt Edmundson: So what you can do, just copy what John and the [00:18:00] team do, set up WhatsApp groups, post your content, get a group of you together, post your content in there, and all go and comment and like on each other's content.
That starts to connect with the algorithm and it gets seen by more eyes and it's actually quite a nice way to do it and I think they've stumbled, I didn't say stumbled, I just think it's a nice thing that they do, I mean a couple of groups do
Sadaf Beynon: Yeah, yeah, it's clever. Yeah,
Matt Edmundson: very, very clever. I should definitely start posting more content on LinkedIn and letting the guys know about it.
Sadaf Beynon: Yeah, yeah, you should.
Matt Edmundson: I should. I should. But I'm just about to take August off, so it'll be in September. So, in September. Yeah, yeah. Guys, if you're listening, guys, you're free until September. When September hits, man, you're not going to know what's hitting you. Messages every day from
Sadaf Beynon: Matt, here's my new piece of content.
Matt Edmundson: So yeah, does that answer your question? It does, Very good. What
Sadaf Beynon: else? What else? Um, reading my notes. Yeah. From afar,[00:19:00]
uh, what about his, um, what he said about helping other people save time by learning from your mistakes or from how you've done things? Because didn't he say his TikTok,
Matt Edmundson: the
Sadaf Beynon: launch didn't go well.
Matt Edmundson: It's an interesting thing, uh, John was talking about that because he said that, He thinks B2B is, well the B2B, the B2B guys will benefit more from Awesome Podcasts than he will.
Yeah. But he will get some benefit from it. But he is doing it because he enjoys sharing his learnings. Mm hmm. In other words, he enjoys sharing his teaching. I think this is another thing about thought leadership is you've You've got to enjoy teaching other people and helping other people. Yeah. Um, and that usually means learning from your mistakes, right?
Yeah. Um, and so, and that, I think that's one of the things that drives John. He's been on quite a few of our podcasts and the guy just adds insane value because he's [00:20:00] just, this is what I learned. This is what I learned. Don't do what I did because I messed up there. But if you do what I did over here, that's where I had success.
And I think he's very generous with his knowledge. And it used to be years ago that your knowledge was your
IP,
Matt Edmundson: right? That's my IP. So I'm not sharing it with the world. I'm going to share a little bit and then try and persuade you on the basis of that to buy my course. Yeah. To buy, you know, access to my mastermind or whatever it is.
And I think, and that worked for a little while. We did it for a little while. But I think actually the world has changed. I think people like John and the awesome guys and what we try and do is you just put out your best content.
Sadaf Beynon: Yeah.
Matt Edmundson: It's not my IP anyway, really. I mean, you know, it's not like I'm the only person in the world that knows this.
Maybe the package which I put together is my IP. And my experience is the more you tell people what to do, The more people come to you and go, [00:21:00] great, can you do that for me?
Sadaf Beynon: Yeah, since you know what you're talking about, you know what
Matt Edmundson: you're talking about, because I don't want to do it. I just don't want to do it.
But you're, you're not hiding anything from them. And I think, um, this is probably the big changing thought leadership in content production. And people like John, and the awesome guys, they put stuff out there. And it doesn't appear to be any firewall, there doesn't appear to be any limit to what they're willing to share.
And I think that's probably become our philosophy over the recent months, right?
Sadaf Beynon: Yeah. And I think people have changed in that way too. Like they're not, they're more reliant on, on recommendations by their peers. And as you're saying, like they'll happily let someone who knows what they're talking about do it because they're happy to go along with the research that's been done and just kind of, um, submit to that.
So I think it's both ways.
Matt Edmundson: Yeah. Absolut. Det er rigtig interessant. Ja, men jeg tror, hvis du vil gøre dette, hvis du vil gøre podcastspillet. Du skal have en kærlighed for undervisning. Ja, og en kærlighed for at dele viden. Og fordi jeg tror, det er, hvad du ved, det er, hvad du gerne vil komme ud med i din podcast.
Du vil have folk til at få værdi ud af det. Ja. Nu, om det kommer fra dig eller en gæstekspert, eller hvad som helst, vil du have folk til at få værdi ud af det. Og jeg tror, at denne kærlighed og denne passion for det ønske om at hjælpe folk gennem de kanaler og mekanismer, du har, jeg tror, folk vil se det, hvis det er autentisk, hvis det er ægte, vil du helt sikkert få kunder som følge deraf, du ved.
Ja. Øhm, jeg mener, der har været tider, hvor jeg har sat mig ned, ikke nødvendigvis på podcasten, men jeg husker første gang, jeg indså, at jeg faktisk havde fået det lidt forkert med indhold. Med andre ord, jeg forsøgte at skjule ting bag en firewall. Øh, husker du vores gamle lager? Mm-Hmm . Stort gammelt whiteboard på væggen. Og jeg besluttede bare at kortlægge alt, og det tog som tre eller fire timer. Og jeg er som, så der er din strategi. Det er hvad jeg synes, du skal gå til. Ja. Og dette er vores, du ved, effektive hvordan vi ville gøre det. Øh, så jeg fortæller dig nu, du kan skrive alt dette ned.
Du kan gå ud herfra og så kan du gå og gøre det. Og det er der, han vendte sig om til mig og sagde: great, hvornår går vi i gang? Og jeg var som, wow, fordi jeg var meget nervøs for at fortælle dem alt, hvad jeg vidste, fordi jeg troede, de bare ville tage min viden og gå væk. Ja. Øh, men han gjorde ikke.
Han var bare sådan, ja, jeg ved, dette er, hvad jeg vil have, at du skal gøre. Og så er det en virkelig fascinerende måde, hvordan det fungerer. Og jeg tror, ja, der er folk, der rip off, vil rip off, hvad du ved, men for at være ærlig med dig. Lad dem, fordi det er som Hvad skal du? Der er nok fisk derude. Jeg er ikke for meget bekymret over det.
Jeg tror, ja, så jeg tror for os, nå, jeg mener lektioner lært her, men tingene for mig Efter, efter august.
Sadaf Beynon: Ja, se ud verden. Ja, se ud verden.
Matt Edmundson: Jeg tror, vi vil lægge mere indhold derude. Vi vil lægge mere på LinkedIn, mere på Instagram. Alle de kurser, vi plejede at tage for, vil blive gjort tilgængelige gratis på siden.
Vi vil sandsynligvis bede om en e-mail for bare at vokse vores e-mailliste gennem det. Men der er et firma, jeg har ikke nævnt dette for dig, men der er et firma, der hedder, måske har jeg, Shaper. Nu, Shaper laver træbearbejdningsværktøj. De laver denne virkelig smarte router, håndholdte CNC-maskine, som hvis du ikke er interesseret i træarbejde, ikke vil have en anelse om, hvad jeg taler om.
Men tro mig, det er en virkelig smart maskine. Og måden, de laver indhold på, er virkelig, virkelig sød. Og jeg ser på dem, og jeg tænker faktisk, at de nu er blevet meget dygtige til at gøre dette. Og de livestreamer en gang hver anden uge og viser dig, hvordan du gør noget med det værktøj. Masser af ting på Reels, masser af ting på Instagram.
De giver dig adgang, du ved, de har et fællesskab, hvor hvis jeg designer noget, kan jeg lægge de designfiler. På [00:25:00] fællesskabet Herb folk, der kan downloade dem, hvilket er godt. Så deler jeg en masse ting på den måde, som jeg har designet. Jeg låner med på folks designs og bruger dem på, på mit møbel, som jeg laver.
Øhm, og så har de disse mastermind-klasser. Ja. Hvilket er bare, de er fantastiske. Du skal lægge dit e-mail for at få dem, og måden de filmer dem og optager dem og gør dem på, det er bare så rart. Så, ja, jeg mener en rigtig smart måde at lave indhold på og være en, en tankeleder i den plads. Ja, så du kan lære meget fra træarbejde.
Woodworkers rock, mand.
Åh,
Sadaf Beynon: dreng. Du
Matt Edmundson: ved ikke, hvad du skal sige til det, gør du? Nej, jeg
Sadaf Beynon: gør ikke, jeg gør ikke. Åh,
Matt Edmundson: bare helt væk der, Matt. Du har helt smidt mig af.
Sadaf Beynon: Men ja, det var godt. Jeg nød den.
Matt Edmundson: Ja. Så jeg gætter på udfordringen. Hvordan gør du dit indhold? Hvad kan du lære af dette? Hvordan hjælper du folk med at vækste?
Øhm, og tænk på, [00:26:00] du ved, hvad John sagde i forhold til, hvis du er B2B eller hvis du er direkte til forbruger, hvordan det vil fungere for dig. Øhm, men ja, jeg elskede det. Elsk, jeg elsker bare at lytte. Jeg kan lytte til John hele dagen. Sådan en legende. Han vil være glad for at høre det. Ja, jeg taler ikke til John, men jeg kunne.
Fordi det måske ville være lidt mærkeligt, faktisk. At tænke det igennem. Ja, jeg tror, det bliver, ja, jeg er abonnent på podcasten, og jeg lytter til den, og jeg er på WhatsApp-gruppen. En gang om ugen,
Sadaf Beynon: en gang om ugen.
Matt Edmundson: Fantastisk. Så er der noget andet, vi vil tale om i denne? Nej. Hvad kommer der næste uge?
Sadaf Beynon: Så næste uge er del fire,
Matt Edmundson: fjerde og
Sadaf Beynon: sidste, ét fra John Roman. Så ja, det bliver godt.
Matt Edmundson: Fantastisk. Så vi skal høre fra John igen næste uge. Sørg for at kunne lide og abonnere på showet. Uanset hvor du får dine podcasts fra, selvfølgelig, fordi du ikke vil gå glip af del fire, og hvis du ikke har lyttet til del et eller to endnu, er det fordi du er ny til showet?[00:27:00]
En meget varm velkomst til dig. Eller er det fordi du er en eksisterende abonnent, og du bare vil bede nogen om at lytte til de første to? Jeg vil kraftigt anbefale at gå tilbage og lytte til de to. Øh, men så er det bare mig, du ved, så, øh, men ja, sørg for at kunne lide og abonnere, fordi vi kommer tilbage næste uge til del fire med John Roman, øh, men medmindre der er noget andet fra dig, så er det det fra mig, det er det fra den fantastiske en ved siden af mig lige her.
Øh, vi ses næste uge. Hej for nu.
Sadaf Beynon: Og det bringer os til slutningen af dagens episode på PodJunction. Hvis du har nydt indsigt fra denne episode og ønsker at høre den fulde samtale med dagens specielle gæst, så glem ikke at besøge podjunction. com, hvor du vil finde flere oplysninger om, hvordan du kan deltage i PodJunction Cohort.
Uanset om du lytter, mens du er på farten eller i et stille øjeblik, tak fordi du lader os hjælpe. Husk, hver episode er en chance for at få indsigter og transformere din virksomhed med [00:28:00] podcasting. Så bliv ved med at lytte, bliv ved med at lære, og indtil næste gang, god podcasting.