حان الوقت لاختبار ممتع باستخدام BattlBoxes - الجزء الأول

إنه صباح يوم الأحد. استيقظت مبكرًا (بالنسبة ليوم الأحد) وأخذت الفرصة لمحاولة أن أكون أكثر استباقية في الأعمال. خلال الأسبوع، جدولي عادة ما يكون مزيجًا من الاجتماعات المخطط لها، والعمل على قائمة المهام الخاصة بي، والتعامل مع مشاكل صغيرة. بالتأكيد، هناك بعض الاستباقية في بعض اجتماعات الاستراتيجية الخاصة بي، ولكن ليس بالقدر الذي أريده. عدة صباحات خلال الأسبوع بين الساعة 6 صباحًا و 8 صباحًا أتمكن من النظر إلى الأمور بطريقة استباقية، لكنني لا أزال أرغب في المزيد من الوقت لهذا السبب أستيقظ مبكرًا يوم الأحد.

سأقوم بتوجيهكم جميعًا خلال اختبار سنقوم به، والذي جئت به هذا الصباح.

لا يوجد شيء جديد أو فريد في هذا الاختبار. إنه بالتأكيد شيء تقوم به العديد من العلامات التجارية. لقد فعلنا شيئًا مشابهًا في الماضي. العلامات التجارية تمر بفترات صعود وهبوط ولم نفعل هذا مؤخرًا لذلك حان الوقت لتجربته مرة أخرى مع بعض المتغيرات المختلفة قليلاً.

بدأت في Fairing من خلال النظر إلى البيانات الأخيرة بعد الشراء. سؤالتنا الأولى هي "أين سمعت عنا أولاً؟". من خلال بعض الاختبارات، وضعنا تركيزًا على "الأول" لتحديد التفاعلات في قمة القناة بشكل أفضل. هل Fairing هو المصدر المطلق للحقيقة؟ لا، ولكنه أحد مصادر الحقيقة التي نستخدمها مع Google Analytics و Northbeam.

الآن، عند النظر إلى البيانات الأخيرة لاستطلاع ما بعد الشراء، تمتلك فيسبوك وإنستغرام الحصة الأكبر من الردود، ولكن هذا يعتبر شاذًا قليلاً حيث نحن حاليًا في مرحلة توسيع (منذ أسبوع ونصف) حملة تؤدي بشكل جيد جدًا. الاستجابات المرتبطة بجذور هذا الاختبار هي يوتيوب وتيك توك. لدينا حاليًا إنفاق بسيط جدًا (قريب من الصفر) على كلا القناتين. يمكنني أن أقدر بشكل مُحافظ أن الاستجابات من يوتيوب وتيك توك تتراوح بين 75-80% عضوية. دعنا نحلل ذلك قليلاً.

يوتيوب و تيك توك هما أكبر قناتين لدينا من حيث عدد المتابعين. تيك توك لديه عدد متابعين أكبر قليلاً ولكن يوتيوب يتفوق بأكثر من الضعف. لماذا؟

إنها إجابة بسيطة. نحن نرسل حوالي 30 صندوق BattlBox Pro Plus للمؤثرين كل شهر، وهم في الغالب يوتيوبرز. لدى الفريق عملية جيدة التحضير عند التعامل مع المؤثرين والقائمة تتغير دائمًا قليلاً حيث يتم تصنيف محتوى المؤثرين بناءً على أين تُخصص موارد الصندوق. فقط لتوضيح الأمر، إذا كان هناك محتوى مستمر مع جماهير متفاعلة، فإن الرقم ~30 سيتزايد ولكن الحقيقة هي أن المحتوى المستمر ليس دائمًا ممكنًا.

تُرسل هذه الصناديق لـ 30~ شخصًا ضمن مجالنا. عشاق الهواء الطلق والمغامرات. لا يوجد شيء جديد هنا فهو ممارسة قياسية للعلامات التجارية. يمكنني الآن تفسير الاختبار.

النظرية (أكثر من كافية لكي تُعتبر نظرية) هي أن الزيادة العضوية ناتجة عن فتح الصناديق، والآراء، والإشارات من مؤثرينا. كما ذكرت سابقًا، لدينا عملية جيدة التحضير لهذا. جزء من العملية يشمل التواصل المتبادل مع المؤثرين قبل إرسال صندوق BattlBox. لهذا الاختبار، بالإضافة إلى عمليتنا القياسية التي شرحتها بالفعل، سنقوم بتحقيق مجموعة أخرى نرسل إليها صناديق BattlBox مع بعض التفاصيل الطفيفة:

• ليس ضمن مجالنا، ولكن من المحتمل أن يقدر منتجنا
• لديهم جمهور أكبر بكثير من دائرة المؤثرين الصغيرة لدينا
• لن نتواصل عبر الرسائل المباشرة / البريد إلكتروني أولاً
• ستكون أول طريقة للتواصل التي سيتلقونها في صندوق؛ سنقوم بإدخال رسالة شخصية للغاية

سنحاول العثور على اثني عشر بموجب هذه المعايير (يجب أن لا تكون صعبة) وإرسال صناديق BattlBox لهم. سنحاول على الأرجح القيام بذلك لمدة 2-3 أشهر. سيكون كل شهر مجموعة مختلفة من 12 (ما لم نحقق نجاحاً، ثم نأمل أن يتم إدراجهم في المجموعة الأخرى العادية).

أشياء يجب أن تكون واعيًا بها مع هذا الاختبار. يمكن أن تُعتبر هذه الأمور "محاولات يائسة". سأفترض أن معظمهم، إن لم يكن جميعهم، بناءً على حجم جمهورهم، سيطلبون عادةً أموالًا لقاء فتح الصندوق / المراجعة / الإشارة. مما يعني أن معظمهم سيحتفظون بالمعدّات المجانية فقط دون أن يُظهروا أي حب. لا بأس في ذلك. الشخص الذي يحصل على المعدّات، ويحبها، ويشارك ذلك على وسائل التواصل الاجتماعي سيكون هو الهدف. سيكون محتوى أصيل ويتعرف المستهلكون على المحتوى الأصيل عندما يرونه.

سأقوم بالتقارير بعد 30-45 يومًا حينما يتم اختيار 12 شخصًا، وشحن صندوق، وأن تكون لديهم فرصة لتظهر لنا بعض الحب (أو تجاهلنا).

اقرأ الجزء 2