الحلقة 17: العمل عن بُعد مقابل العمل الهجين مقابل العمل في المكتب - النقاش الكبير!
حان الوقت للاستعداد ليوم التسوق الأسود! توجه إلى https://www.ASOMpod.com للاشتراك والحصول على قائمة فحص تحضيرات يوم الجمعة السوداء و"سايبر موند" التي لا غنى عنها!
انضم إلى مجتمع ASOM pod في https://www.creatorscombine.com - تواصل مع مالكي الوكالات المؤهلين، ومؤسسي SaaS، وعاملي العلامات التجارية، والمسوقين.
شكرًا لـ Gorgias لرعايتها للبود. منصة تجربة العملاء للتجارة الإلكترونية رقم 1 مصممة لتزويد العلامات التجارية بالأدوات اللازمة لإنشاء تجارب عملاء مدهشة لتنمية متجركم الإلكتروني. تعرف على المزيد في https://www.gorgias.com.
شكرًا لـ Recharge لرعايتها للبود. موثوق بها من قبل أكثر من 20,000 علامة تجارية، تعتبر Recharge المنصة رقم 1 لتلبية احتياجات اشتراكات التجارة الإلكترونية الخاصة بك. تعرف على المزيد في http://recharge.asompod.com/
استعد لمناقشة مثيرة حول أحد أكبر النقاشات المتعلقة بالعمل في عصرنا: العمل عن بُعد، الهجين، أو في المكتب - أين تقف؟
في هذه الحلقة من البود ASOM، Jimmy Kim (مدير المعلومات المؤسسية ومؤسس Sendlane) John Roman (المدير التنفيذي والشريك المؤسس لـ BattlBox) Amer Grozdanic (المدير التنفيذي والشريك المؤسس لـ Praella) وBryan MacDonald (مدير التجارة الإلكترونية في Oma's Pride) يتعمقون في الصراع المستمر بين العمل عن بُعد والحياة المكتبية، مع تحليل القضايا الرئيسية مثل الإنتاجية، تحديات القيادة، وكيف تؤثر كل هذه الأمور على رفاهية الموظفين. من خطوة Dell المفاجئة لإعادة الموظفين إلى المكتب من أجل الترقيات إلى ضغط Salesforce لإلزام الموظفين بالوقت في المكتب، لا يتردد الفريق في استكشاف كيفية تشكيل هذه السياسات للشركات بشكل عام.
من صعود إعدادات العمل الهجين إلى التنقل في عالم الاستعانة بمصادر خارجية العالمية، تغطي هذه الحلقة التحديات الحقيقية للحفاظ على ثقافة الشركة حية وموظفين متفاعلين في عصر العمل عن بُعد. وبالطبع، يقدم المضيفون قصصهم الشخصية من إدارة فرق العمل عن بُعد، مما يمنحك لمحة عما قد يبدو عليه مستقبل العمل.
انضم إلى فريق ASOM Pod كما أنهم:
- يشرحون كيف أن العمل عن بُعد يؤثر على احتفاظ الموظفين، والإنتاجية، والأجواء العامة في الشركة.
- يحللون سياسات العودة إلى المكتب لشركتي Dell وSalesforce - هل هي مبتكرة أم عفا عليها الزمن؟
- يناقشون ما إذا كانت النماذج الهجينة تمثل مزيجًا مثاليًا من المرونة والهيكل، أو إن كانت صداعًا ينتظر الحدوث.
- يشاركون استراتيجيات قابلة للتطبيق للحفاظ على فرق العمل عن بعد ليس فقط حية، بل مزدهرة.
- يستكشفون العالم المعقد للاستعانة بمصادر خارجية العالمية، واكتساب المواهب، ومستقبل التوظيف عن بُعد عبر الحدود.
- يناقشون دور التكنولوجيا في سد الفجوة بين فرق العمل عن بُعد وفي المكتب - ما هي الأدوات التي تعتبر محورية؟
سواء كنت تقود فريقاً عن بُعد، أو تتنقل في إعداد العمل الهجين، أو تحاول فقط البقاء سليم العقل أثناء محاولة التوازن بين كل ذلك، فإن هذه الحلقة مليئة بآراء قوية ورؤى خبراء. ثق بنا - لن تريد أن تفوت هذه الحلقة!
00:00 مقطع ترويجي
01:50 مقدمة للبود ASOM
03:40 اتجاهات العمل عن بُعد واقتباسات المديرين التنفيذيين
06:42 الإدارة والقيادة في العمل عن بُعد
07:43 نماذج العمل الهجين وديناميات الفريق
17:33 تتبع الأداء في فرق العمل عن بُعد
24:54 تحديات الاتصال والتعاون
28:25 رفاهية الموظف وثقافة الشركة
29:30 تكلفة العمل عن بُعد
29:50 اتجاهات احتفاظ الموظفين
30:39 استراتيجيات التوازن بين العمل والحياة
32:04 تحديات العمل عن بُعد
33:22 الحاجة إلى الرقابة
38:28 إنشاء ثقافة عمل إيجابية
40:35 اكتساب المواهب واحتفاظها
42:37 التكنولوجيا، البنية التحتية، والتكاليف
47:57 مستقبل العمل
53:52 المواضيع القادمة
