في عالم تأتي فيه صناديق الاشتراك وتذهب، أثبتت BattlBox أنها نجاح ساحق. في حلقة اليوم، يتمتع ليام بجلسة حوار مع جون رومان، المدير التنفيذي لشركة BattlBox. أُطلقت الشركة في عام 2015، وتعتبر قصة BattlBox من البداية إلى الأضواء قصة مثيرة مليئة بالابتكار والإصرار والتفكير الاستراتيجي.
نص من التسجيل الصوتي:
المتحدث 1:
مرحبًا بكم في إجابات صناديق الاشتراك مع المضيف الخاص بك، ليام برينان. لا ضياع للوقت، برنامج مباشر إلى النقطة مع نصائح فعلية واستراتيجيات حقيقية وأفكار من الصناعة ستساعدك في بدء وتنمية عملك الناجح في صناديق الاشتراك. تسأل السؤال، ليام يعطي الإجابات. الأمر بهذه البساطة.
المتحدث 3:
مرحبًا بالجميع، وأهلاً بكم في حلقة جديدة من إجابات صناديق الاشتراك. آمل أن يكون يومكم جيد جدًا. في حلقة اليوم، لدينا شرف التحدث مع جون رومان، الذي هو المؤسس الشريك والمدير التنفيذي لشركة Battlbox. كيف حالك، جون؟ جيد؟ سعيد برؤيتك مرة أخرى. نعم، رائع أن نتحدث إليك. شكرًا جزيلاً لموافقتك على المشاركة في البرنامج. لقد كنت في هذا المجال لفترة طويلة، لذا أنا متأكد من أن لديك الكثير من المعلومات القيمة التي يمكنك مشاركتها مع المستمعين.
المتحدث 2:
نعم، نعم، آمل ذلك. هذا هو الهدف، أليس كذلك؟ محاولة إعطاء الجميع بعض الاستنتاجات القابلة للتنفيذ.
المتحدث 3:
نعم، بالتأكيد. سأكون أنانيًا بعض الشيء في هذه الحلقة لأنني كنت قد نظرت لعملك لفترة طويلة وأحببت بعض الأشياء التي كنت تقوم بها. لدي في الواقع بعض الأسئلة التي أود أن أطرحها بنفسي، وآمل أن يحصل المستمعون على بعض الفائدة من ذلك أيضًا. أولاً، Battlbox هي صندوق شهري مليء بأدوات البقاء ومعدات الهواء الطلق. متى بدأت هذا العمل وما الذي دفعك للدخول في هذه الفئة؟
المتحدث 2:
بالطبع، بدأنا في فبراير 2015. في البداية، كنا أربعة أشخاص، أربعة شركاء. لم تكن هذه هي فكرتي، كانت مجرد استثمار قمت به. كنت لا أزال أعمل بدوام كامل وكنت سأبذل بعض الوقت كعمل جانبي. ثم، عندما انفجرت الشركة بسرعة، كان علي أن أقفز مباشرة إلى مقعد القيادة.
المتحدث 3:
لقد بدأت حول نفس الوقت. بدأنا ربما قبل قليل. أعتقد أن المشهد حول صناديق الاشتراك في ذلك الوقت كان مختلفًا تمامًا.
المتحدث 2:
أوه، بالتأكيد، كان عالمًا مختلفًا تمامًا. كانت صناديق الاشتراك هي الشيء الجديد الساخن والمثير. كانت تجمع ذلك مع فيسبوك حيث يمكنك اكتساب العملاء مقابل أربعة أو خمسة دولارات. كان ذلك حلمًا. كان. لا يمكنك توقيع الأسواق. إذا أطلقت في 2014 أو 2015 أو 2016، فقد توقعت بشكل كبير انتعاش سوق صناديق الاشتراك.
المتحدث 3:
بالتأكيد. ماذا ستفعل إذا كان بإمكانك العودة إلى الوراء بالمعلومات التي تعرفها الآن؟ الآن، الرجوع في ذلك الوقت، ماذا ستفعل؟ أقول دائمًا أنني كنت سأعيد تمويل المنزل. كنت سأفعل كل شيء لضخ أكبر قدر ممكن من المال في التسويق، خاصة خلال جائحة كوفيد. خلال تلك الأشهر أو تلك الفترة حول كوفيد، كنت سأكون قد ضخت كل شيء. هل ستكون بنفس الطريقة؟
المتحدث 2:
نفس الشيء تمامًا. كنت سأستغل المنزل. كل بطاقة ائتمان، كل دولار يمكنني الحصول عليه كنت سأضخه في الإعلان لأنه في hindsight لم نكن نعرف مدى جيد كانت الأمور في ذلك الوقت، كم كان من السهل وغير المكلف اكتساب العملاء. أي شخص كان سيقبل مكالمتي كنت سأحاول استعارة المال منه لوضعه في هذا لأنه كان أسهل بكثير.
المتحدث 3:
نعم، هذا هو نفس الشيء معنا أيضًا. أفكر دائمًا في ذلك أيضًا. كنا متحفظين. انفقت 100%. كان لدينا بعض الأمور المخصصة، لذا كان علينا أن نعيد مقدراتنا الخيالية. ومع ذلك، أعتقد أن النماذج والأرقام، يجب أن تخبرنا لتكون قادرة على رحلتك.
* ...